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坚定文化自信筑牢理想信念PPT专题党课
页数：19 | 大小：13MPPT党课从三个方面介绍了有关坚定文化自信筑牢理想信念的相关内容。第一部分内容是坚定文化自信，让中华民族现代文明的影响力、凝聚力、感召力更加充分地展示出来。第二部分内容是秉持开放包容，让中华文明同世界各国人民创造的多彩文明一道为人类提供正确的精神指引。第三部分内容是坚持守正创新，“守正”体现了对中华文明历史连续性的科学把握，“创新”是对现实生活的适应和完善。
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世界文化发展与中国文化自信PPT专题党课
页数：27 | 大小：25MPPT模板从三个维度讲解了世界文化发展与中国文化自信的相关知识，第一部分介绍了当代世界文化多样化格局及其走向。习近平总书记强调必须立足中国文化土壤，同时要有更广阔的世界文化发展视野。第二部分介绍了文化多样性对中国文化自信的挑战。随着经济全球化的深入，各种思想文化交流、交融、交锋，我国文化也面临着西方文化同化、资本主义文化物化、主流文化虚拟化、宗教矛盾泛化等挑战。最后，提出了在世界文化大变局中增强文化自信，必须要立足本民族的实际情况，进行更加深入的思考，用好本国的文化资源。
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民族礼仪民族文化坚定文化自信PPT课件
页数：27 | 大小：88M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是赓续历史文脉，PPT模板一方面介绍了文化自信自强的重要性，另一方面是中华文明的突出特性。第二部分内容是坚定文化自信，这一部分主要包括思想文化自信的重要意义、中国特色社会主义文化、革命文化和社会主义先进文化。第三部分内容是秉持包容开放，这一部分首先要有充分的精神主动，其次是需要善于学习和勇于拿来的精神，最后是对创造的能力进行介绍。第四部分内容是坚持守正创新，包括文化建设的首要问题、坚持两个结合和党的文化领导权。
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世界文化发展与中国文化自信PPT动态模板
页数：26 | 大小：7M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是当代世界文化多样化格局及其走向，该模板首先对文化自信的概念进行阐述，其次展示了习近平同志所强调的内容，最后是当代文化的多样性存在形态。第二部分内容是文化多样化对中国文化自信的挑战，这一部分首先要面临西方文化同化挑战，其次面临资本文化物化挑战，最后面临主流文化虚化挑战和宗教矛盾泛化挑战。第三部分内容是在世界文化大变局中增强文化自信，这一部分主要展示了三大文化资源。
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欧美都市商务风格计划规划PPT目标
页数：25 | 大小：16M欧美都市商务风格计划规划PPT模板采用了欧美都市风格和几何拼接的元素，适用于比较正式的场合。
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十九大会议解读新思想新目标新征程PPT模板
页数：22 | 大小：18Mp style=text-align:justify;习近平总书记代表第十八届中央委员会向大会作了题为《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》的报告。 这次大会的主题是：不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。br //p
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第十四个五年规划和2035年远景目标建议PPT
页数：81 | 大小：25M随着2020的远去，全面建成小康社会的任务基本达成，但这不是终点，而是新任务的起点，揭开了第十四个五年规划和2035年远景目标的帷幕。第十四个五年规划是两个“一百年”的交汇时期，以及2035年远景计划，又是新一轮奋斗战的起点。因此，需要对其内容有一个详细的了解。
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含讲稿
在乡村振兴中实现农业强省目标PPT专题党课
页数：25 | 大小：23MPPT模板从四个部分来展开介绍关于在乡村振兴中实现农村强省目标的相关内容。PPT模板第一部分要求我们应心“怀国之大者”，切实增强建设农村强省的使命担当。第二部分强调我们锁定目标任务，向着建设农村强省扎实迈进。第三部分主要讲述了我们应该强化双轮驱动，激发建设农业强省的动力和活力。第四部分主要讲述了聚焦重点任务，推动三农工作再上新台阶的这一具体任务。
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如何做好目标管理PPT模板职场培训课件
页数：27 | 大小：28MPPT课件内容从五个部分来展开介绍有关在职场中如何做好目标管理的相关内容。第一部分内容是为什么要设定目标，主要包括设定目标的原因、好处，以及人们不设定目标的五大理由。第二部分内容是目标设定的范围，包括六大领域目标、设定目标的五项原则。第三部分内容是如何设定目标，包括酝目标、分析目标、寻找支持、将目标视觉化。第四部分是分析目标的六大步骤。第五部分内容是目标达成的两大方法。
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企业安全生产目标责任状培训内容PPT
页数：29 | 大小：16M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是安全生产的概述，此模板一方面介绍了安全生产的定义，另一方面是安全生产的目的。第二部分内容是安全管理的概念，这一部分主要包括安全管理的定义、内容、对象和内容措施。第三部分内容是从业人员的安全须知，这一部分首先要虚心学习掌握技能，其次是把握好“安全三原则”，最后是对安全生产教育进行介绍。第四部分内容是安全生产目标责任状，包括安全职责、安全生产控制目标、考核奖励的内容。
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企业培训团队目标团队管理PPT课件
页数：27 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关团队目标管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了团队目标的作用，团队目标是团队组织工作的指向标。第二部分主要带领我们分析了我们觉得没有好目标的原因等等内容。第三部分主要教会我们如何去制定团队的目标。第四部分是有关于目标的执行以及具体的实施方案。
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企业员工目标培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为目标的定义、成功成本与期望强度、为何比如何更重要、什么才是一个有效的目标、关于你的十大目标、怎样避免目标订立误区、怎样分解目标、如何拟订计划、怎样快速达成目标共计九个部分；第一、二、三部分介绍了目标的定义概述，以及不同期望强度的表现特征、如何达成目标比为何选择目标更重要；第四、五、六部分阐述了有效目标的标准、十大目标的内容、目标订立误区等；第七、八、九部分介绍了拆解目标、拟订计划、达成目标的方法；
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学校体育的功能与目标PPT课件免费下载
页数：35 | 大小：32MPowerpoint从三个方面来展开介绍关于学校体育的功能与目标的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了学校体育的功能，从概念、本质功能以及健身功能三个方面来展开。第二个部分运用幻灯片讲解了学校体育的地位，说明了学校体育与全面发展教育、社会发展、国民体育、终身体育等的关系。第三个部分通过演示文稿展示了学校体育的目标，对学校体育目标进行了简单的概述，并且进行了理论依据的说明，展示了实现我国体育学学校体育目标的途径与基本要求。
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时间管理与目标管理PPT课件免费下载
页数：21 | 大小：20MPowerPoint从两个部分来展开介绍关于时间管理与目标管理的相关内容，PPT模板的第一个部分介绍了时间管理，运用幻灯片展示了时间管理的学习清单，说明了时间管理的定义以及目的等内容。随后分享了时间管理的四象限法则。第二个部分展示了目标管理的相关内容。分享了目标管理的学习清单、目标管理的定义以及如何设定目标。运用演示文稿讲解了我们应该如何对目标进行管理。
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含讲稿
目标管理与时间管理培训课件PPT模板含讲稿
页数：21 | 大小：4M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了时间管理与目标管理培训的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍时间管理与目标管理的重要性。PPT模板的第一部分介绍了时间管理学习清单、时间管理的定义、学习时间管理的目的、时间管理的四象限法则等方面的内容。第二部分是目标管理，介绍了目标管理学习清单、目标管理的定义、设定目标的方法、对目标进行管理的方法、对目标的执行进行评估的方法等内容。
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PPT目录特效动画
页数：1 | 大小：377.20KBPPT目录特效动画以圆圈、线条动画为主，用转场动画来引出PPT目录，可用于PPT目录的展示。
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2022元旦节目单PPT
页数：31 | 大小：3MPPT模板展示的是关于元旦节目单，共31张幻灯片。整个PPT都是喜庆的红色，配上明年的生肖属像，整个节目单在庄重中不失温馨。节目单分为四个篇章，第一个篇章是同心向前，这人篇章有三个节目。第二个篇章是花开盛夏，共有四个节目。第三个篇章是游戏环节，也共有四个不游戏。第四个篇章是展望未来，共有四个节目。暖场节目以歌唱祖国开场，气势恢宏。
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口耳目PPT课件
页数：22 | 大小：16M这个ppt主要有四个部分组成，首先就是背景介绍，通过图片和汉字相对应的来简要的介绍下这个汉字的背景，让同学留下基础的映像。第二就是详细地讲解口耳目的文字书写，从具象的事物通过演化变成现在使用的抽象汉字。第三部分就是讲文字的解释，解释文字的含义和内容。最好就是联系今天学到的汉字，然同学们反复熟悉练习。
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目视化管理企业管理员工培训PPT下载模板
页数：32 | 大小：8M这份演示文稿主要从四个方面对目视化管理进行介绍，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式更有利于PPT模板内容的展示。第一个部分展示了目视化管理的定义，首先要了解什么是目视化管理，才能更好的运用到企业中。第二部分是目视化管理意义与目的，这是每个管理人员必须清楚的，只有知道了我们的目的，才能更加有效的实行管理。第三部分是目视化管理表现方式，我们要先学习理论，才能够运用到实践之中，提高管理效率。第四部分是目视化管理的应用。通过举例子的方式向我们展示适用的场景以及注意事项。
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现场6S和目视化改善安全教育PPT模板
页数：38 | 大小：6M这份演示文稿主要从三个方面对现场6s和目视化改善进行具体讲解。第一部分是现场6s概述，介绍了6s的目的是改变人的思维方式和行动方式，是企业管理的基础工作，同时还介绍了期待的效果。第二部分是现场目视管理方法的培训，介绍了人体各个部分器官接受信息的能力，视觉占比最多，听觉、味觉、触觉和嗅觉占比最少。因此通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法就是目视管理。同时还介绍了目视管理的目的、优点、要点以及原则等。第三部分是目视化管理的制作标准，包括划线颜色管理车间、主干道、标示线、区域线、定位线的位置、配电箱、消防栓、警示区域线等。
