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党风廉洁建设总结PPT
页数：30 | 大小：15MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于党风廉政建设总结的相关内容。PPT模板的第一个部分说明了要加强领导，切实履行党风廉政建设工作职责。讲解了廉政的重要性，说明了应该如何抓好责任落实。第二个部分为统筹安排，做好党风廉政建设各项工作部署，运用幻灯片对如何进行党廉政的工作部署做出了说明。第三个部分为多措并举推进惩防体系建设。第四个部分为强化落实推进党风廉政建设工作常态化。第五个部分为提升效能，切实维护群众的根本利益。通过演示文稿讲解了要加强效能建设，开展纠风治乱、惠民强农政策。
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水墨水彩风格反腐倡廉党风建设PPT模板
页数：27 | 大小：18M水墨水彩风格反腐倡廉党风建设PPT模板，习大大说反腐要保持高压状态，反腐是我党永恒的主体，反腐的力度日益加大，此PPT采用了中国风风格水墨风格，PPT适用于党政反腐汇报，党政反腐宣传，党政反腐教育
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端午廉洁过健康节俭的节日党风廉洁建设要求党课PPT模板
页数：24 | 大小：21M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了端午佳节廉洁为先的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解端午节的历史。PPT模板的第一部分介绍了端午节的由来、诗歌中的廉洁、人们对屈原的纪念与廉洁文化的崇敬等内容。第二部分介绍了廉洁文化建设、坚决反腐倡廉等内容。第三部分介绍了党员干部要保持对人民的赤子之心、党员干部要在工作中怀有真挚深厚的群众感情等内容。第四部分介绍了腐败是落后和腐朽的文化产物、廉洁文化是抵制腐败滋生的有力思想武器等内容。第五部分介绍了党员干部要自我检视矫正、党员干部要加强道德修养、党员干部要重视家教家风等内容。
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党风建设党建机关工作述职述责汇报PPT模板
页数：26 | 大小：26M党风建设党建机关工作述职述责汇报PPT模板，讲述上半年机关、事业单位的党政工作汇报，以及下半年的工作计划，要时刻加强党的建设和确保人民群众最广大的利益。
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落实党风廉主体责任总结
页数：30 | 大小：8M该PPT以党风廉政建设主体责任情况报告为主题，红色为底色。内容上，该PPT从五个方面介绍主题。第一方面是从严落实党风廉政建设主体责任，坚持从严治党。第二部分是打造忠诚干净有担当的干部队伍，深化正风肃。第三部分是持续巩固风清气正政治生态，加强思想建设。第四部分是不断提升监督执纪能力和水平，深化改革创新。第五部分是下一步计划。
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保险公司党风廉洁PPT
页数：21 | 大小：7M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是加强清廉文化建设对行业的重要性，PPT模板包括广大金融消费者的利益、营造风清气正的行业氛围。第二部分内容是保险行业加强清廉文化建设的难点，这一部分一方面包括从业人员纪律松弛和价值扭曲，另一方面是人员素质参差不齐、清廉氛围尚不浓厚、思想认识还需提高。第三部分内容是保险行业强化清廉风险防控体系建设的方向，这一部分首先介绍了高质量发展的内在需求，其次要强化教育和健全机制，最后是对宣传的重视和惩戒的加大进行介绍。
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城市建设ppt模板免费
页数：33 | 大小：15M城市建设ppt模板免费，适合设计院、设计研究所等单位使用。随着经济社会的不断发展和完善，城市的文明化建设、房产的规划发展、商业的开发都在不断的加快发展和完善的速度。城市的建设状况标志着城市文明化发展的速度，房产和商业的发展标志着城市化的进程速度。
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党政工作党风党建PPT专题模板
页数：27 | 大小：22M党政党风建设是一个党委的基本工作，党风关系到我们每一个共产党员，也是我们每一个共产党员的责任和义务，这个PPT采用了中国风的元素，和党政风格特有的红色色系。
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廉洁党风党员干部廉政文化反腐反贪PPT模板
页数：25 | 大小：22M中共十八大以来，在习近平总书记主导下，新一届中央领导集体以前所未有的忧患和紧迫感，掀起了新中国成立以来规模最大、涉及层级最高、形势最复杂而成效也最显着的反腐败斗争。据初步统计，迄今有近160名党政军高官应声落马，薄熙来、周永康、令计划、徐才厚、郭伯雄、苏荣等“超级大老虎”被缚，不到四年查处省部级官员总数超过之前60余年的总和。此外，铁腕惩贪的同时，中央亦以雷厉风行的姿态革新吏治，痛击官僚主义、形式主义的沉痾顽疾，并积极推进法治反腐、制度反腐，“不敢腐、不能腐、不想腐”的官场新生态正在逐渐形成。
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树立清廉家风清正党风政风PPT专题党课
页数：22 | 大小：13M本套PPT在内容上分为以正反典型为镜思齐自省、以清廉家风为训涵养正气、以优良家风为本真抓实干共计三个部分；第一部分首先借用“包拯”、“郑义门”、“霍光”的相关历史典故，阐明了优良家风建设对人的影响；第二部分将清廉家风与党员干部联系起来，包括预防腐败、家庭防线、廉洁底线三个方面；第三部分强调了以公谋私这一行径侵害了国家与社会财富，对经济发展、社会公平产生了严重危害；
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廉洁党风反腐党课先进教育PPT模板
页数：24 | 大小：12M廉洁党风反腐党课先进教育PPT模板由麦克PPT网提供下载，PPT分为：1、坚持反腐的实践基础；2、反腐的强大思想武器；3、压倒反腐的政治保证；4、斗争胜利的动力源泉；这四个部分，以习近平总书记为核心的党中央勇于面对重大风险考验和党内存在的突出问题，以顽强的意志品质和前所未有的力度正风肃纪、反腐惩恶，坚持无禁区、全覆盖、零容忍。br /br /
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严守职业底线坚持廉洁党风从业PPT专题党课
页数：25 | 大小：7M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是认清新形势下反腐败斗争的形势。PPT的第二个部分向我们介绍的是腐败问题出现的原因等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是主要的防范措施等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是学习廉洁法律法规等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是防范廉洁风险。PPT的第六个部分向我们介绍的是增强党员领导干部拒腐防变的能力。
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端午节党风廉洁过节提醒PPT课件模板
页数：24 | 大小：18M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是端午节廉洁，此模板首先介绍了端午节的由来，其次是对廉洁的重要意义进行阐述，最后是对屈原的介绍。第二部分内容是坚定理想信念，这一部分主要包括理想信念和廉洁文化建设的重要意义。第三部分内容是践行根本宗旨，这一部分一方面党员干部的任务，另一方面是对损害群众利益的突出问题进行介绍。第四部分内容是厚植文化基础。第五部分内容是加强道德修养。
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党建工作汇报ppt模免费下载
页数：20 | 大小：30M中国共产党是中国最先进的党组织，党建工作是各个企事业单位重要的工作组成部分之一。全国全党人员要以中国共产党领导为核心，坚持习近平总书记的“不忘初心，牢记使命”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。这套党政风格的年中当年工作总结PPT模板素材，在总结反思中提升对党的觉悟性。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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建设工程项目进度管理PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：3MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于企业项目进度管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业项目进度计划的内容，包括进度计划的编制依据以及基本要求等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于企业项目的里程碑。第三部分主要教会我们如何去对企业所接手的项目的进度进行控制。
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财务部优质团队建设PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：3M这份演示文稿主要从五个部分对财务团队建设进行详细展开。第一部分介绍了什么是团队建设，包括团队建设的历史渊源和团队建设的定义。第二部分是财务系统为什么要进行团队建设教育，主要介绍了当前我国团队的现状，包括员工行动迟缓、缺乏工作热情、不善于合作等，同时分析了其中的原因。第三部分是通过团队建设需要达到什么样的团队目的的相关内容介绍。第四部分是如何进行团队建设的展示。第五部分是总结部分。
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高绩效团队建设与管理PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：18M这份演示文稿主要从四个部分对打造高绩效团队进行详细展开。第一部分是团队的概念介绍，包括团队的定义、团队和群体的差异以及团队的类型。第二部分是团队的建设介绍，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升的介绍，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系以及有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队的方式介绍。
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团队建设及激励员工培训PPT课件免费下载
页数：19 | 大小：9M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是为什么激励，该模板首先对企业与员工的关系进行介绍，其次是客户满意和员工满意的重要度。第二部分内容是什么是激励，这一部分首先是内容型激励的理论，其次是过程型激励理论，最后是行为修正型激励理论。第三部分内容是做哪些激励，这一部分主要包括物质激励、精神激励、培训激励、目标激励和参与激励等内容。第四部分内容是怎么做激励，包括目标设置和目标管理。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为规范销售团队管理的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制、销售团队的沟通辅导与激励共计四个部分；第一部分首先介绍了团队管理者的培训，包括角色认知、团队“服务兵”、理解授权、协助下属等；第二部分介绍了人才能力选拔的维度，包括自信力、领悟力、影响力、取悦力等；第三部分介绍了团队内部人员的控制，结合具体案例介绍分析；第四部分介绍了团队内部沟通的方法以及激励员工的方法；
