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领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33MPPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23M本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分；第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况，并介绍了关于领导者的一些错误观念；第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论；第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系；第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述；
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领导力培训ppt课件
页数：32 | 大小：4MPPT模板展示了企业领导力培训课件内容，世界上任何人都是影响别人和被别人影响的，领导是影响别人行为的行为，而领导力则是影响别人行为的能力。领导力是一个团队，一个企业必不可少的，领导力可以使整个团队团结一致，一起向着同一个目标前进，更加有效有质的完成工作。对于企业领导力的培训，有利于领导者正确充分地发挥领导力，带领企业更上一层楼。
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横向领导力培训ppt课件
页数：27 | 大小：6MPPT模板共分为三个部分展开对“横向领导力”阅读分享的讲解。第一部分的主题是“何为横向领导力”，PPT模板先摆出纵向领导力的定义，再通过故事分享引出横向领导力的涵义，将两者做比较，更易于理解。第二部分的主题为“合作很难”，PPT模板概括了合作中常见的两个问题及对应的解决方案，为横向领导力的实施指明方向。第三部分的主题是“如何影响他人”，PPT模板通过案例分享提出建议。
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4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D领导力的定义概述，以及其四个主要维度，包括培养、展望、包容、指导等；第二部分通过表格展示了四类性格在团队中的表现，包括设立目标、决策目标、安排任务、沟通方式、运用影响力五个方面，以及四个个性的本质；第三部分介绍了团队中四种类型的价值、包容、展望、组织架构等；
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九型人格与领导力培训PPT
页数：87 | 大小：10M本套PPT模板在内容上分为认识九型人格、每一类型解析、完善自己、如何与各类型相处共计四个部分；第一部分首先介绍了九型人格的定义概述，包括观察者、调停者、给予者等，以及各个人格的价值；第二部分分别解读了九种人格类型的；第三部分阐明了如何完善自己，包括进化的方向、提升自己的方法等；第四部分阐述了与各种人格类型相处的注意事项，以及九型性格的具体运用等；
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如何提升领导力PPT课件
页数：41 | 大小：6MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关如何提升领导力企业领导培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关领导力的相关内容，领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。第二部分主要向我们详细的介绍有关领导的思维方式的相关内容，每个人的思维方式都有所不同。第三部分主要是有关领导的管理方式的相关内容。
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九型人格与领导力PPT课件
页数：89 | 大小：9MPPT模板主要分为四个部分。第一部分详细介绍认识九型人格，包括九型人格的价值和性格类型图。第二部分展开介绍每一类型的解析，通过性格类型图具体分析，还阐述如何完善自己。第三部分是完善自己，通过进化方向，来制定提升自己的方法。第四部分介绍详细介绍如何与各类型相处，还介绍九型人格的具体运用和九型客户。
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4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是4D领导力的介绍。PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是4D领导力等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是四类性格在团队中的表现等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是团队文化的诊断等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是如何塑造、提升团队文化。PPT的第六个部分向我们介绍的是提高工作效率。
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可复制的领导力培训PPT
页数：16 | 大小：2M这份演示文稿主要从六个部分对可复制的领导力培训进行详细展开。第一部分是什么是领导力的介绍。第二部分是如何处理员工关系的介绍，主要介绍了一些处理员工关系的方法。第三部分是沟通视窗的相关内容介绍，主要讲解利用沟通视窗改善人际关系。第四部分是管理者角色的介绍。第五部分主要介绍了营造气氛的方法。第六部分是目标设定。
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新时代新担当新作为的意见PPT模板
页数：56 | 大小：16M新时代新担当新作为的意见PPT模板分为：1、《意见》全文；2、《意见》精神解读；3、争做有担当的改革发展实干家；4、广大干部新时代新担当新作为；5、学习习近平总书记“敢于担当”相关论述，做新时代干事者。
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党员身份永不忘我是党员我奉献
页数：25 | 大小：21M作为一名优秀的共产党员，我们要时刻牢记自己的使命。我们要时刻准备着为人民服务。为中华民族的伟大复兴而奉献。
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学习《关于进一步完善公证服务价格形成机制的指导意见》PPT模板
页数：24 | 大小：7MPPT模板展示了我国某党支部举办的学习与解读进一步完善公证服务价格形成机制的指导意见，PPT背景以温暖的红色系为主，装饰以党徽、和平鸽、城市标志建筑模型以及天安门广场剪画等元素，营造了简单大气的氛围。PPT内容主要围绕《意见》颁布的现实背景、总体思维路线、大致内容方向以及相关问题的解答，帮助社会大众解除居民房产、公证费减免政策以及政策落实到位等方面所存在的疑惑。
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学习关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见
页数：57 | 大小：15M学习关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见，了解中国西部大开发新格局建设。中国地大物博，地缘广阔。中国的经济发展受到地理条件、经济发展水平等因素的影响，经济发展速度有很大的差距，中国的东部、南部经济发达，发展速度很快，中国的西部和北部发展速度缓慢滞后。为全面实现小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，加快形成西部大开发新格局。
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解读《关于推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见》
页数：28 | 大小：27M科技在发展，社会在进步，人们的生活水平和生活质量在不断的提高，人人都想生活幸福，身体康健。在社会进步与快速发展的同时，由于环境的污染、自然规律的破坏、工作生活压力不断增大，伴随而来很多的疾病越来越趋向于年轻化、严重化。高额的医疗费用使很多的家庭负债累累，没有办法和能力支付。中华民族在实现全面建设小康社会进程中，首先要解决的就是人民群众看病难、难看病的问题。这套党政风格的关于推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见PPT模板素材，全面落实医疗保障基金，把人民群众的“看病钱”、“救命钱”落到实处，体现中国社会主义制度的优越性。
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含讲稿
关于加强公立医院党的建设工作的意见PPT党政汇报
页数：37 | 大小：17M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分是出台意见的背景和意义。第二个部分是如何充分发挥公立医院党委的领导作用。第三个部分向我们介绍的是加强领导干部班子和人才队伍建设。第四个部分向我们介绍的是如何提升基层党建工作的水平。第五个部分向我们介绍的是抓好思想道德建设和医德医风建设。第六个部分向我们介绍的是如何强化对党建工作的领导和指导。
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健康中国2030规划纲要的意见学习解读党建党课PPT模板
页数：31 | 大小：9MPPT模板从五个部分来展开介绍有关健康中国2023规划纲要的具体内容。PPT模板第一部分主要向我们详细的介绍了有关此次规划纲要的行动背景，主要是由于人民的健康问题存在一定的问题。第二部分主要向我们阐述了有关此次纲要的总体要求。第三部分向我们强调了此次纲要执行的主要任务。第四部分主要是有关此次纲要的组织和实施。第五部分主要带领我们学习解读相关内容。
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关于深化现代职业教育体系建设改革的意见PPT专题党课
页数：24 | 大小：3MPPT模板从四个部分来展开介绍关于解读《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》的具体内容。PPT模板的第一部分指出了《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》中的指导思想以及其改革方向，并简要介绍了改革的推行方式。第二部分介绍了文件中提出的一些战略任务。第三部分指出了文件中提到的五个重点工作。第四部分阐述了改革内容的具体实施方式。
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含讲稿
关于加快建设全国统一大市场的意见PPT专题党课
页数：36 | 大小：9MPPT模板展示了我国某单位或党组织学习有关加快建设全国统一大市场的意见，构建中国发展新格局。PPT背景以白色为主，搭配以五星红旗、党徽、和平鸽、城市建筑、红花、人民英雄纪念碑以及北京天安门广场等元素，营造了严肃庄重的氛围。PPT内容主要论述了加快建设全国统一大市场意见的总体要求，加强完善与健全统一市场基础制度与规则，大力推进市场设备的高标准联通工作，做到商品与服务高度统一的要求，加大市场监管工作的公平统一，进一步规范不正当的竞争或干预行为，提供实施工作的保障力度，积极打造发展统一的资源市场。
