党建工作总结ppt分为:1、上半年工作特色亮点;2、上半年工作存在的问题;3、下一步工作思路和主要措施。
这是一套党建工作PPT模板,用人民大会堂作为背景,左边高耸着华表柱,右边用迎风飘扬的党旗作为装饰,整体设计非常的庄严。PPT模板的主要内容包含了:1、基层党支部的工作职责汇报;2、基层党支部的主要工作展示;3、基层党支部的责任与担当;4、基层党支部的教育与管理;5、不忘初心,牢记使命;
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是工作开展的情况,包括政务服务的情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是工作过程当中所存在的问题等等内容,包括市场主体压力持续增大,农户教育顾虑过多,部分群众不愿意设立。PPT的第三个部分向我们介绍的是寻找下一步的解决措施等等内容,包括紧盯目标,凝聚共识,全面营造优化的营商环境。
这份人教版九年级物理第二十一章“电磁波及其应用”的整套PPT,用三节“阶梯式”课堂把看不见的电波讲得层层递进、环环相扣。第一节“电磁波的海洋”先借“玉兔号”在38万公里外如何把月背照片发回地球这一真实悬念,让学生带着问题走进课堂:没有电线,信号靠什么跨越真空?教师随即给出四维学习目标——知道电磁波源于“迅速变化的电流”,明白它无需介质、在真空中以约310⁸m/s飞奔,会用c=λf解释波长与频率的此消彼长,并能从国家重器如中国天眼、北斗导航里感受电磁技术的中国高度。紧接着,学生动手完成“电池+导线+收音机”实验,亲耳验证“咔嗒”声就是诞生中的电磁波;再把手机放进真空罩,目睹信号依旧满格,直观测得波速接近光速;最后拖动横贯10个数量级的“电磁波谱长卷”,从千米长波到皮米伽马,一路回答“为什么微波炉门要加金属网”“为什么射电望远镜要蹲进贵州洼地”。 第二节“广播、电视和移动通信”以抗战胜利八十周年阅兵直播切入:1945年的胜利喜讯靠电台摩尔斯码,2025年的4K画面却可实时回传,背后正是无线电技术的迭代。教师先让学生拆一台废旧收音机,找到天线、调谐、检波三大件,理解“沙里淘金”的选频原理;再用动画同步演示电视台“光→电→高频载波→发射塔”与手机“声→电→基站→光纤骨干”的完整链路;对比1G只能打电话、6G有望全息通信的演进史,学生自然悟出“频率越高、带宽越宽、信息越多”的技术逻辑。 第三节“卫星通信和光纤通信”以北斗全球组网的新闻视频开场:为什么青藏高原无人区也能收到导航信号?教师先用“锅盖天线+噪声计”演示微波通信的“直线+易挡”短板,引出“把中继站搬到太空”的思路——三颗地球同步卫星即可覆盖全球;紧接着做“水流导光”趣味实验:暗箱里一束激光顺着弯曲的水流前进,学生惊呼“光竟然会拐弯”,教师顺势讲解全反射原理,对比光纤与同轴电缆的容量差异,用“一根头发丝可同时传百万路4K视频”的震撼数据,让学生体会光纤“大容量、低损耗、抗干扰”的独特优势。 整套课件每节都嵌入“即时任务+分层作业”:课堂现场用软件模拟给月球基地选通信频段,课后A类画一张“我家电磁波地图”,B类鼓励用废旧路由器和LED做“简易光纤音乐传输”小制作并拍视频分享。三条主线——“问题情境—实验探究—技术原理—中国故事—拓展应用”——把抽象公式、生活实例与科技前沿拧成一股绳,既夯实理论基础,又点燃学生把知识变成未来创造力的信心。
该PPT以《社会组织评比达标表彰活动管理办法》为主题,中国红为底色。内容上,该PPT模板详细列举了《社会组织评比达标表彰活动管理办法》的二十七条具体内容。阐明了制定此规则的目的和意义,适用范围,以及不适用的活动范围。其次就是符合条件的社会组织评比活动的一些活动要求和评比准则,需要具备的条件和需要遵守的规定。
这份演示文稿主要从七个部分对护理质量管理七大工具进行详细展开。第一部分是层别法的介绍,主要介绍了层别法的定义和分类。第二部分是查检法的介绍,主要介绍了查检法的优点以及查检表。第三部分是直条图的介绍,主要包括纸条图的定义以及优点。第四部分是趋势图的介绍。第五部分是管制图的相关介绍。第六部分是柏拉图的相关介绍。第七部分是鱼骨图的相关介绍。
这份演示文稿主要从三个部分对工程内部物流管理与控制培训进行详细展开。第一部分是如何构建高效的工厂内部物流管理体系,主要介绍了目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战、跨部门协作不良的原因以及如何构建高效的物流控制与管理体系等相关内容。第二部分是产销协调与物料控制,主要介绍了如何推进21世纪的最新生产方式以及如何搞好产销协调与订单处理等相关知识。第三部分是物料计划与库存控制相关知识的介绍。
本套PPT模板在内容上分为健康与体检、健康体检的注意事项、健康体检的个人差异、健康宣教任重道远共计四个部分;第一部分首先介绍了健康的定义概述、健康的分级、健康教育的意义、健康体检的定义、进行健康体检的原因等;第二部分介绍了健康体检的注意事项,包括体检前几天不能吃的食物、女性的参检时间要避开经期、体检当日注意事项等;第三部分介绍了各年龄段的检查项目侧重点、检查时间频次;第四部分介绍了健康体检现状;
这份演示文稿从四个部分来介绍了八年级下册第二单元勾股定理的相关内容,方便大家在使用PowerPoint时迅速找到重点。第一部分内容是课堂导入,包含4张幻灯片,首先列举出此堂课需要掌握的三个知识要点;其次通过数学题引发同学做出相应的思考。第二部分内容是课程讲授,包含7张幻灯片,通过题型和图案来讲授四个知识点,分别包括勾股定理与数轴、坐标系、网格以及几何图形的相应题型。第三部分内容是随堂练习,包含4张幻灯片,展示了与此堂课相应内容的四道练习题来检测学生是否掌握知识。PPT模板的第四部分内容是课堂小结。
本PPT以课文繁星为主题,以深蓝色为底色打造出夜晚天空的感觉,点缀黄色的星星,月亮,不仅充满童趣同时突出主题。PPT在内容上,首先以一首耳熟能详的儿歌进行导入,吸引孩子们的注意力,同时,可以自然的引入新课。生字的学习,让学生加强字词的积累,巩固基础。通过读一读、想一想环节,带领同学们将课文内容以及作者情感进行梳理。最后,归纳总结,让同学们从整体上把握所学。
本套PPT模板在内容上分为班级队伍管理、班级事务管理、班级制度管理、班级信息管理共计四个部分;第一部分首先介绍了班级队伍的组成和各自队伍的管理目标,以及如何筛选合格的班级骨干、班委的选择标准、班级队伍的培养、对班委的激励等;第二部分阐明了信息意识的重要性,班级信息管理的要点和班级信息管理的主要途径;第三部分介绍了班级需要哪些制度和班级制度的功能;第四部分介绍了班级事务管理工作的总体原则;
要从坚定维护核心的政治站位,高举习近平总书记系列重要讲话时代精神旗帜,把学习贯彻全面提高到新水平。要围绕掌握科学体系和思想精髓打开学习武装新境界,扭住党中央治国理政新理念新思想新战略提领深化,领会把握习近平总书记系列重要讲话的基本精神、基本内容、基本要求;要坚持学而信、学而思、学而行,眼睛向内、净化灵魂,把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话与德的塑造、党性锤炼统一起来,强化宗旨意识,坚定理想信念和精神追求,端正思想品行,提升道德境界。
PPT主要展示了新时代意识形态工作的主题内容。PPT的整体色调以金色,白色以及鲜红色为主,将幕布、和平鸽、天安门广场、华表以及与主题有关的图片作为主要装饰物,给人以严肃庄重之感。PPT的主要内容包括什么是意识形态、为什么意识形态工作非常重要、意识形态工作的主要任务、加强意识形态工作的阵地建设、加强意识形态工作的有效措施以及正确把握意识形态工作中的若干关系这六个部分。旨在通过这次党课的学习,让群众对于意识形态工作的重要性有更加深刻的了解。
该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分呈现了坚定不移做好新时代意识形态工作的内容,方便相关部门的工作人员在使用PowerPoint时明确工作原则,更好的满足人民群众的需求。第一部分是什么是意识形态,解释了意识形态的概念及其作用。PPT模板的第二部分是为什么意识形态工作极端重要,从四个方面解释了意识形态工作的重要性。第三部分是意识形态工作的主要任务,介绍了五个意识形态工作的主要任务,如明确我们前进的方向、强化党员干部的纪律观念等。第四部分是加强意识形态工作的阵地建设,从四个方面介绍了加强意识形态工作的阵地建设的具体内容。第五部分是加强意识形态工作的有效措施,列举了具体的工作方法。第六部分是正确把握意识形态工作的若干关系,从四个方面展开介绍了具体的内容。
PPT模版从三个方面介绍了有关销售工作过程精细化管理销售技能技巧培训的相关内容。第一部分内容是销售人员/销售经理的一天,分别介绍了销售人员和销售经理一天的主要工作内容及区别。第二部分内容是销售工作过程精细化管理,精细化管理始于计划、执行、检查、行动,并且介绍了僻地PDCA循环、PDCA销售的工作开展和精细化管理要度。第三部分内容是坚持与执行,心有多大舞台就有多大。
这份演示文稿主要从五个部分对时间管理与提升工作效率培训进行具体展开。第一部分介绍了时间管理的基本概念以及目的。第二部分介绍了时间管理的重要意义,包括有限性和速度竞争。第三部分介绍了时间管理的基本策略,主要通过练习的方式强调时间管理的重要性,同时提出确定目标、明确价值观、按优先等级排序、明确任务的基本策略。第四部分是时间管理统筹技巧,通过案例分析的方式找出问题并提出处理原则。第五部分是管理技巧具体应用。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于公司企业档案管理实务工作培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了企业档案管理的定义,并介绍了企业档案管理的基本类型。第二部分阐述了企业档案管理的构成以及其主要工作,并介绍了相关文书档案的整理和归类方法。第三部分介绍了企业会计档案的相关信息以及类别。第四部分介绍了企业人事档案管理工作的相关内容。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于实现OKR目标管理发展的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了谷歌公司如何实现OKR目标管理的具体过程。第二部分主要向我们详细的介绍了实现OKR目标管理的标准流程。第三部分是有关于实现OKR目标管理的一些基本注意事项。最后一部分是有关于一些比较著名的创业公司。
这套人资行政部年终总结PPT以黑灰+蓝色为主调,搭配城市建筑背景,风格简洁专业。内容分为三大板块:工作总结回顾通过数据图表呈现人员结构(性别、学历、年龄),系统梳理招聘渠道拓展、绩效考核体系修订、员工培训(含安全培训)、薪资社保管理等年度成果;存在的不足和问题针对性指出招聘渠道单一、缺乏专业团队、培训规划不足、行政管理制度待完善等短板,并配套初步解决对策;具体工作规划从优化招聘机制、升级培训体系、推进员工职业规划、加强团队建设等方面明确下年度方向。整套PPT逻辑严谨,运用分点、图表、模块划分等形式,将繁杂的人资行政工作拆解得条理清晰,既体现实绩又客观分析问题,并给出落地性规划,是企业人资行政部门年度汇报的实用范本。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于企业中层管理者培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了中层管理者的角色定位,并阐述了下级角色、同级角色、上级角色的定位。第二部分介绍了作为下属、同级、上级的三种不同身份的中层管理者的应具备的意识态度,并阐述了管理不同类型的下属的方法和原则。第三部分指明了中层管理者的三大问题。第四部分介绍了提高管理能力的四R原则。
PPT全称是PowerPoint,麦克素材网为你提供党支部评星定级管理工作PPT模板免费下载资源。让你3分钟学会幻灯片怎么做的诀窍,打造高质量的专业演示文稿模版合集。