-
插花培训PPT
页数：46 | 大小：63M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是西方传统插花艺术的风格特点，大多以草本、根球花卉为主。PPT的第二个部分向我们介绍的传统几何插花艺术造型的设计要求是等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是西方式插花的基本花型等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是西方式插花的基本造型和演示等等内容。
-
员工培训ppt
页数：33 | 大小：44Mp这套员工培训ppt使用了商务设计风格，PPT模板封面上，展示着众人拾柴，中间写着：奋斗的标题。/ppPowerPoint 采用了全图设计风格，整体设计效果非常的高端大气。共33页，包含了29页PPT图表和4张过度页面，以及完整的SWOT分析，框架完整。/p
-
销售培训PPT
页数：26 | 大小：36M胜不骄傲败不气馁，失败并不可怕，可怕的是心败了。销售的心态到底有多重要，文中分四个部分罗列出销售心态的分类、特征、积极心态塑造方法以及如何保持积极心态。心态不一样，决定路多长。希望大家能在以后的销售人生中保持乐观心态，销售心态决定一切。这套销售培训PPT非常适合销售人士学习。
-
企业管理培训之五型班组建设培训PPT
页数：32 | 大小：6M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是“五型”班组的主要内容，该模板首先对班组建设的定义进行阐述，其次是五型班组的总体目标，最后是管理型、效益型、和谐型班组创建的主要内容。第二部分内容是创建“五型”班组的目标和标准，这一部分首先介绍了创建目标，其次是创建标准。第三部分内容是创建“五型”班组的步骤和方法，这一部分主要包括做好准备工作、完善规章制度、开展创建活动。第四部分内容是创建“五型”班组的检查与考核，包括对准备工作、考核流程的展示。
-
保险知识培训课程培训ppt
页数：34 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍保险的基础知识主题课件的相关内容，共计35张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的阐述了保险基础知识的相关内容。第二部分主要向我们介绍了什么是人身保险的相关内容。第三部分是基础保险概念的相关内容。第四部分是保险产品分类的相关内容。第五部分是寿险合同处理的相关内容。
-
企业内部培训师培训PPT
页数：38 | 大小：4M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了培训师培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍成人的学习特点。PPT模板的第一部分介绍了三项技能的积累、专业讲师身体语言技巧、专业讲师声音训练、专业讲师八大心态、克服恐惧心理、专业讲师上台九流程等内容。第二部分介绍了见多识广经验丰富、能解决实际的问题、喜欢在轻松的环境中学习等成年人学习的特点。第三部分介绍了单向讲授法、头脑风暴法、小组讨论法、角色扮演法、案例分享法、媒体运用法、双向问答法、游戏体验法等常用的培训方法。
-
客服培训企业培训ppt
页数：37 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于客服培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们介绍了淘宝销售及淘宝客服的工作特点。第二部分是有关于如何规范客服工作的具体内容。第三部分是有关于如何提高客服工作效率的具体措施。第四部分是有关于利用薪资稳定和鼓励客服团队的方案。最后一部分是有关于客服培训的具体内容。
-
班组管理培训课件ppt
页数：33 | 大小：27MPPT模板展示了我国某讲师针对如何做好班组管理的讲座知识，PPT背景以浅色的几何图形为底，装饰以问号、动漫人形等元素，主要以图文并茂的形式，营造了轻松愉悦的氛围。PPT内容主要围绕班组的管理问题进行探讨论述，简单地介绍了什么是班组，如何将班组队伍管理好，怎样去做一个优秀的班长以及抓好安全生产所需要关注重视的相关问题。
-
班组长日常管理培训PPT
页数：56 | 大小：7MPPT模版从五个方面介绍了有关班组长日常管理培训的相关内容。第一部分内容是管理的概念和定义，包括管理的定义与概念和基本职能介绍。第二部分内容是班组长的重要性，包括班组长所处的位置、现场的问题以及需要进行的指导、班组长管理角色认知三方面内容。第三部分内容是班组长的基本技能，主要介绍了相关管理技能。第四部分内容是班组长基本的工作日常。第五部分内容是生产过程中的核心业务。
-
班组长培训课件PPT模板
页数：34 | 大小：9MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次班组长培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了班组长的三重角色，并阐述了优秀的班组长的相关定义。第二部分介绍了岗位应知应会的含义，并从人机料法环等角度阐述了班组长的应知应会。第三部分介绍了班组长应当具备的十种积极的心态。第四部分阐述了员工和领导应当具备的特质，并指明了不同类型的班组长的管理现状，同时介绍了成为优秀的班组长的相关途径。
-
班组建设培训ppt课件
页数：36 | 大小：57M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了班组建设与管理的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍建立班组的意义。PPT模板的第一部分介绍了企业班组的基本概念、班组的分类、建立企业班组的原因等内容。第二部分主要介绍了班组的作用、班组的管理等内容。第三部分介绍了企业人才的纵向层次划分、各层次人才的作用、班组长的企业决策定位等内容。第四部分介绍了班前计划、班前交接管理、班中控制、班后总结等内容。第五部分介绍了班级班组物料管理的原则。第六部分介绍了班组设备的日常三级保养、班组日常工具的管理等内容。第七部分介绍了刚性管理与柔性管理相结合、根据员工性格类型进行管理等内容。第八部分介绍了高效管理班组的方法。
-
班组长现场管理培训ppt
页数：46 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于班组现场管理技能培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了现场管理与改善的具体内容。第二部分是有关于日常管理与日清的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍了现场工作教导的相关内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了问题分析与解决的相关内容。
-
班组长能力提升PPT培训
页数：30 | 大小：9M这份演示文稿主要从四个部分对班组长能力提升进行详细展开。第一部分是班组长认知介绍，这一部分主要介绍了班组长定义、班组长对三个阶层人员的不同立场、班组长对不同阶层人员扮演的角色、班组长的重要作用、班组长工作的基本守则和班组长的基本职能。第二部分是班组长的素质介绍。第三部分是班组长沟通技巧，这一部分主要介绍了沟通的三个步骤和沟通的方法。第四部分是班组管理的介绍。
-
护理文书书写规范培训PPT
页数：43 | 大小：4MPPT模板从三个部分来展开介绍关于护理文书书写规范培训的相关内容。PPT模板的第一部分概述了护理文书的基本含义以及其目的，并指明了护理文书的记录要求以及其具体要求。第二部分介绍了护理文书的七种类型。第三部分详细地介绍了各个类型的护理文书的规范书写要求，其中包括体温单、医嘱、手术清点记录、护理记录单等护理文书的书写内容和相关注意事项。
-
书法培训书法基本常识PPT
页数：28 | 大小：18M这份演示文稿主要从三个部分对书法培训书法基本常识进行详细展开。第一部分是常用书法用具的介绍，主要介绍了文房四宝、其余用品以及辅助用品。第二部分介绍了书的基本技法，主要包括执笔的方法、运腕的方法，同时还介绍了正确的书法姿势。第三部分是书法作品鉴赏，主要介绍了书法作品鉴赏的要素以及笔法、结体、章法和墨色的详细内容。
-
含讲稿
硬笔书法写字培训PPT
页数：32 | 大小：26M这套PPT从三个部分展开硬笔书法教程。第一部分为硬笔的种类和发展，硬笔包括铅笔、蜡笔、签名笔、钢笔、圆珠笔、记号笔和粉笔等，它的发展历史非常悠久。第二部分为学习书写硬笔字的方法和标准，首先要有正确的写字姿势，执笔方法，同时还介绍了硬笔书写的笔顺规则。第三部分为楷书笔画的特点与写法，介绍了八种基本笔画及其衍生笔画的书写方法。
-
标书制作流程培训技巧ppt
页数：21 | 大小：79MPPT模板是某公司为如何培训员工了解标书制作流程所作。PPT背景以深蓝色为主，用简单的图标区分每段话的重点，整体风格简洁，标准化，也是对应该标准化标书制作的强调。PPT内容上详细阐述了标书制作的整体流程应该如何进行。从前期准备开始，到制作标书时所需的文件如何获取，甚至是会遇到的一些常见问题都在PPT中有所体现。通过PPT的流程去学习标书制作，可以帮助员工更加清晰的了解流程的每一步，并且提前避免一些没有必要的错误。
-
硬笔书法培训课件PPT下载
页数：35 | 大小：10MPPT主要展示了硬笔书法培训的主题内容。PPT的整体色调以白色、灰色、墨绿色等素雅的颜色为主，将山脉、树林、竹子、仙鹤、亭子以及古人的形象作为主要装饰物，给人以典雅复古之感。PPT的主要内容包括点、横、竖、撇、捺以及竖勾等等书法笔画的具体写法。旨在让听众的通过这次硬笔书法的培训，能够对硬笔书法有更加详细的了解，感受到硬笔书法的运笔规律。
-
机关实用文书写作培训PPT
页数：32 | 大小：3MPPT模板展示了机关实用公文写作培训讲座的课件内容，模板主要讲解了公文的格式以及通知和意见这三部分。公文写作是机关人员必须具备的能力，机关部门是一个严肃、正经和不容出差错的地方，由此，对于公文写作的培训是十分重要且有必要的。模板利用相关例子进行讲解，更加具有说服性，对于公文的讲解内容也是非常详细，有利于加强机关人员的公文写作能力。
-
含讲稿
职场秘书培训PPT模板含讲稿
页数：36 | 大小：40M这是一套专为企业开展专业秘书与行政助理技巧培训而设计的PPT课件动态模板，总共包含35页。其核心内容主要围绕谈话沟通技巧分享、秘书工作职责以及工作中可能遇到的沟通障碍和问题展开。这套培训课件的推出，旨在针对那些新接触秘书工作的员工，助力他们能够迅速熟悉工作内容，明晰岗位职责，从而快速融入工作环境，减少工作失误的发生，保障秘书工作的顺畅开展。在课件内容的编排上，首先聚焦于拉近人际关系的谈话技巧。这部分内容涵盖了工作场合中应当遵循的沟通原则，例如“六不谈”原则，即明确在工作环境中不宜提及的六类话题，避免因不当言辞引发不必要的误会或冲突；“五不问”准则，强调在与他人交流时，对于涉及对方私人问题的五种情况要保持谨慎，尊重他人隐私；同时，还详细介绍了工作场合中最佳话题的选择，引导员工挑选那些既能促进交流又能展现专业素养的话题；此外，对于工作场合中的标准与禁忌称呼也进行了规范，帮助员工在称呼他人时做到得体恰当，营造良好的工作氛围。紧接着，课件深入探讨了工作中与上司沟通时可能遭遇的障碍。这些障碍包括但不限于报喜不报忧，即员工在汇报工作时只强调积极成果而回避存在的问题；过度揣摩上司意图，导致沟通效率低下；将工作失误归咎于外部因素，而非从自身寻找原因；与上司关注点不同，造成沟通时无法达成共识；以及信息不对称，使得双方在决策时缺乏统一的依据等。针对这些沟通障碍，课件还详细介绍了与上司沟通的四种常见形式，帮助员工更好地理解不同沟通场景下的应对策略，提升与上司沟通的效果。最后，课件着重介绍了行政会见中的关键技巧。这包括行政会见自我介绍的三要素，即如何在简短的自我介绍中突出关键信息，给对方留下良好印象；行政会见技巧，涵盖会见过程中的言行举止、时间管理等要点；行政会见时介绍他人的顺序，遵循一定的礼仪规范，确保介绍过程礼貌得体；以及专业握手技巧与禁忌，从握手的力度、时长到握手时的面部表情等细节入手，全方位提升员工在行政会见中的专业形象和沟通能力。通过这样一套系统全面的培训课件，新入职的秘书和行政助理能够快速掌握职场必备的沟通技巧和工作规范，为他们在企业中的职业发展奠定坚实的基础。
