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领导干部需耐烦党支部党员培训专题PPT教学课件
页数：21 | 大小：15M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是不怕事情烦琐，做事有耐心，该模板首先对耐烦的概念进行阐述，其次展示领导干部应做到的要求。第二部分内容是风起于青萍之末浪，成于微澜之间，这一部分首先要有“如临深渊，如履薄冰”的危机意识，其次要有勤勉工作的工作态度，最后应在施政实践中多点“耐烦”精神。第三部分内容是处事须是耐烦，而居官尤甚，这一部分主要要求领导干部将人民群众的事情放在心上、抓在手上并落实好。
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学两学一做做合格党员PPT党政汇报PPT模板
页数：32 | 大小：15M学两学一做做合格党员PPT党政汇报PPT模板，党政汇报采用了传统的红色和黄色的交替，两学一做是每一个党员所必须学习的党政学习文件，那么作为一名党员我们该如何来学习中央习近平总书记所提出的两学一做，此PPT用实质内用告诉了我们，值得借鉴与参考
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学习党章争做合格党员工作汇报PPT模板
页数：26 | 大小：16M学习党章争做合格党员工作汇报PPT模板由麦克PPT网提供下载，PPT分为：1、中共十九大会议简介；2、做一名合格党员的三个标准；3、当前形势下合格党员的标准；4、如何成为一名合格的共产党员；5、做合格党员学习十九大精神。
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党政复古风格做新时代合格党员PPT模板
页数：26 | 大小：17M新时代，新召唤，新要求，我们党的力量在人民，根基在人民，血脉在人民。共产党员只有把全心全意为人民服务作为毕生的价值追求，才会真正做到亲民爱民、富民惠民，才会真正做到甘当公仆、无私奉献。有了公仆意识，就能坚持深入实际，主动问计于民，不会高高在上；有了公仆意识，就能耐心倾听群众意见，真心服务群众，不会自说自话；有了公仆意识，就能做人清正、为政清廉，不会以权谋私。每名共产党员都要尊重人民主体地位，尊重人民首创精神，把政治智慧的增长、执政本领的增强深深扎根于人民的创造性实践之中，始终保持党同人民群众的血肉联系，从人民群众中汲取智慧和力量。
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党建弘扬新时代工匠精神党员培训PPT
页数：27 | 大小：25M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了工匠精神的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解工匠的责任与担当。PPT模板的第一部分是什么是工匠精神，主要介绍了工匠精神的定义。第二部分是工匠的责任与担当，主要介绍了诚实做人、用心做事、要有持之以恒的韧劲、要有至臻至善的坚持等方面的内容。第三部分是如何培育大国工匠，主要介绍了提高工匠、技术工人的待遇、从源头上培育工匠苗子、大力发展职业技术教育、建立科学的考核机制、在全社会大力倡导尊重劳动等方面的内容。第四部分是我们应该怎么做，主要介绍了热爱学习爱岗敬业、精益求精执着专业、耐心专注永不放弃、追求突破勇于创新等方面的内容。
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中国风剪纸风格党员的自我修养PPT模板
页数：26 | 大小：17M中国风剪纸风格党员的自我修养PPT模板，采用了具有中国特色的剪纸风格。作为一名合格的党员，我们要注重自己的一言一行和党员的知我修养，要做好党员的带头作用和模范作用，为广大人民群众树立榜样和先锋。
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疫情防控一线我是党员我先上PPT模板
页数：29 | 大小：10M疫情防控一线我是党员我先上PPT模板
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新时代守规矩讲纪律做新时代合格党员PPT模板
页数：29 | 大小：22M新时代守规矩讲纪律做新时代合格党员PPT模板由麦克PPT网提供下载，习近平总书记强调指出，要“加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置”。习近平总书记这观点，既是我们党实践历程的经验总结，也是新形势下永葆党的先进性和纯洁性的必然要求；既是我们党团结带领各族干部群众不断推动事业走向辉煌的重要保证，也是我们每个党员必须具备的基本政治素养。
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学习弘扬赶考精神党员培训PPT模板
页数：27 | 大小：11M该PPT模板从党对党组织和党员干部的立场出发，提出了对党组织和党员干部的要求和希冀。党领导着人民，所以党的自身建设对于国家的发展，人民的幸福尤为重要。学习弘扬赶考精神对于提高党员意识，永葆共产党人的政治本色，推动党的建设有着重大意义。PPT以红色和白色为底，彰显党的纯洁和先进。其中附加以图表进行点缀，图文并茂。PPT层次分明，能够让使用者更好地了解中央提出“学习弘扬赶考精神”的本质要求。
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让清正廉洁之风常驻党员心间PPT下载模板
页数：23 | 大小：8M本套PPT在内容上分为常修为政之德，常提自我素养、常思贪欲之害，常怀律己之心、常怀敬畏之心、常念管理之责共计四个部分；第一部分首先介绍了社会核心价值观的内涵，强调了提升自身素养的重要性；第二部分强调了从严治党，党员干部要严于律己，从制度上遏制腐败问题；第三部分阐明了常怀对法律底线、道德底线的敬畏之心，不轻易越过红线；第四部分提出要坚守信仰、清正廉洁、对党忠诚；
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新员工试用期的管理方法ppt课件
页数：20 | 大小：11MPPT模板从六个部分来展开关于新员工入职与试用期管理办法的培训。PPT模板的第一部分介绍了开展新员工入职与试用期管理办法的培训的目的以及其适用范围。第二部分介绍了新员工入职流程以及其试用期培训方式。第三部分介绍了新员工的试用期限。第四部分介绍了新员工提前转正与转正的要求和规则。第五部分介绍了新员工试用期考核标准以及待遇。第六部分介绍了试用期员工的辞退规则。
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医院感染管理委员会会议PPT课件
页数：25 | 大小：11MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于医院感染管理委员会会议的相关内容，PPT模板的第一个部分对院感科进行了简介，说明了医院感染管理的重要性，运用幻灯片对院感科的服务职能等内容进行了简介。第二个部分介绍了院感科的工作现状，通过演示文稿说明了如今院感科需注意的事项。第三个部分介绍了医院感染管理委员会的工作计划。第四个部分阐述了需讨论解决的问题，对于所存在的问题进行了说明，提出了解决方案。
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如何管理员工培训课件PPT模板
页数：30 | 大小：9MPPT模板内容主要从多个方面向我们展开介绍有关如何管理员工—赢在方法主题课件的相关内容。PPT模板内容主要根据员工各自的特点概括属性进行分类，现在我们就其中几种类型的员工进行详细讲解。第一种是管理不得力型员工，而对于此类员工的管理我们要学会用宽容、关爱、真诚的态度来对待他们。第二种是分析狂型员工，对于此类员工，管理者要学会多与他们进行沟通。
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项目管理项目整体管理课程PPT课件
页数：39 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于项目整体管理课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于整合项目资源的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了项目管理计划的相关内容，包括项目计划的范围以及项目管理的主要主体等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了整体变更控制的相关内容。
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合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
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施工现场管理管理培训内容PPT课件
页数：45 | 大小：24M本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分；第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念，包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等；第二、三部分介绍了质量管理的基本知识，以及进度管理的相关内容；第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用，以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等；第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等；
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团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
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项目管理及管理流程PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为项目管理与项目经理、项目管理流程的启动与计划、项目管理流程的实施与监控、项目管理流程的收尾与总结、项目现场管理制度共计五个部分；第一、二部分介绍了项目管理的定义概述，项目经理、项目经理职责与能力、项目基本流程、项目管理流程等；第三、四部分项目实施阶段、项目沟通、项目监控阶段、项目监控要点、项目监控的方法和工具、项目收尾阶段过程等；第五部分介绍了施工现场安全生产管理制度等知识；
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团结合作团队建设团队管理管理培训PPT课件
页数：44 | 大小：8MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于团队合作与沟通的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了团队的概念，运用幻灯片讲解了什么是团队、形成团队的基本要素以及如何组成高效的团队。第二个部分分享了团队合作的四大基础：如何建立信任、良性的冲突、坚定不移的行动以及无怨无悔。第三个部分分享了团队合作的三重误区。第四个部分通过演示文稿说明了沟通是合作的纽带，分享了沟通的意义以及沟通的目的、沟通的基本法则、沟通的重要性等内容。
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含讲稿
公司企业管理培训课件五维管理PPT含讲稿
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业五维管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业自我管理的相关内容。第二部分主要是有关于向下管理的策略。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于向上管理的具体内容。第四部分主要是有关于横向管理的具体要求。最后一部分主要向我们介绍了对外管理的相关内容。
