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积极心理学培训课程PPT课件
页数：33 | 大小：12MPPT模板分为五个部分来展开介绍积极心理学的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了积极心理学的理论内涵及其对人所产生的正向功能。第二部分介绍了积极心理学的主要主张，心理学可以起到疗愈作用。第三部分介绍了积极心理学的主要研究对象，包括个人、主观和群体层面。第四部分介绍了积极心理学所给予我们的正向心理暗示以及如何将其运用在教育方面。第五部分介绍了如何拥有积极心态。
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大学生积极心理健康教育ppt课件
页数：16 | 大小：13MPPT主要展示了不努力也是可以的大学生心理健康教育的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色为主，将书本、梯子、树叶、河流以及学生正在看书的卡通形象作为主要装饰物，给人以简洁大方之感。PPT的主要内容包括大学生心理健康现状、缓解心理压抑的方法、送给大学生们的忠告以及心理健康趣味小测试这四个部分。旨在进行大学生心理健康教育的同时，提高大学生对于有关心理健康知识的认识，促进大学生心理的健康发展。
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积极发展全过程人民民主PPT课件
页数：28 | 大小：22MPPT主要展示了有关人民民主的主题内容。PPT的整体色调以红色以及白色为主，将绸带、五角星、鸽子、白云、红色色块、解放军的人物剪影以及与人民民主有关的图片作为主要装饰物，给人以庄严神圣之感。PPT的主要内容包括前言、坚持中国特色社会主义政治制度自信、在实践中坚持和发展全过程人民民主以及深刻把握全过程人民民主的丰富内涵这四个部分。旨在让听众了解到人民民主在我国发展中的重要性。
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企业团队管理经验分享课件PPT模板
页数：22 | 大小：11M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是良好工作氛围，此模板主要介绍了管理者的工作要求，包括拥有团队精神、互相多沟通和及时鼓励与批评。第二部分内容是明确团队目标，这一部分主要包括团队作业、成员发展和学习的目标。第三部分内容是成员合理配合，这一部分介绍了成员合理，配合的重要性，包括对员工个人和团队工作的影响。第四部分内容是规划考核标准。第五部分内容是团队管理总结。
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职场培训高效团队时间管理案例分析PPT课件
页数：34 | 大小：7M此PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于高校时间管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了时间都去哪了的相关内容。第二部分主要向我们详细讲解了有关于时间管理的相关理论以及时间管理的具体方法。最后一部分主要向我们详细的展示了一些有关于企业时间管理的相关案例，并带领我们详细的分析了一些案例。
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公司企业团队分工与协作PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：30M这份演示文稿主要从三个部分对团队分工与协作进行详细展开。第一部分是团队是什么，主要介绍了对团队的理解、团队的定义、团队的三大特征和团队的基本类型。第二部分是团队分工的角色介绍，包括思考型社交型，行、动型三种类型。第三部分是团队协作中应有的思维与行为，包括有效协作的障碍分析、实施协作关键点掌握——准备度、领导与员工之间的协助行为——工作行为、关系行为以及部门与部门之间的协作。
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团结合作团队建设团队管理管理培训PPT课件
页数：44 | 大小：8MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于团队合作与沟通的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了团队的概念，运用幻灯片讲解了什么是团队、形成团队的基本要素以及如何组成高效的团队。第二个部分分享了团队合作的四大基础：如何建立信任、良性的冲突、坚定不移的行动以及无怨无悔。第三个部分分享了团队合作的三重误区。第四个部分通过演示文稿说明了沟通是合作的纽带，分享了沟通的意义以及沟通的目的、沟通的基本法则、沟通的重要性等内容。
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团队管理经验分享总结PPT
页数：25 | 大小：48M该PPT以团队管理经验分享为主题，内容上，该PPT模板从5个方面阐述主题。首先第一方面讲述的是如何创造良好的工作氛围。第二部分是明确共同的团队目标，团队作业目标，成员发展目标，成员学习目标。第三部分是团队成员合理分配，让每个成员拥有自己独特的不可替代的位置。第四部分是规划好团队的考核标准。最后一部分是做总结。
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团队建设经验分享ppt
页数：25 | 大小：22M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何创造良好的工作氛围，PPT的第二个部分讲述了如何在工作当中明确共同的团队目标。PPT的第三个部分向我们介绍的是团队成员的合理分配，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何规划好团队的考核标准，PPT的第五个部分是对团队工作的总结，帮助每个人做自我总结，进行提高。
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团队管理经验分享如何管理团队培训PPT模板
页数：23 | 大小：6M这份演示文稿主要从五个部分对如何管理好团队进行详细展开。第一部分是良好工作氛围的介绍，主要介绍了良好的工作氛围要拥有团队精神，要相互多沟通。第二部分是明确团队目标，明确团队目标主要包括明确团队的作业目标、成员的发展目标和成员的学习目标三个方面。第三部分是成员合理配合，主要强调让每个团队成员都有自己独特的位置。第四部分是规划考核标准介绍。第五部分是团队管理总结。
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团队精神团队合作培训课件PPT
页数：22 | 大小：10MPPT模版主要分为两个部分。第一个部分介绍如何理解团队精神。主要介绍了团队精神的基础是协同合作，团队精神的最高境界是全员的向心力，凝聚力。另外，还展开详细介绍了如何理解团队精神，导入一些故事来诠释。第二个部分介绍怎样培养团队合作精神。首先要欣赏，学会欣赏，懂得欣赏。其次是尊重，无论新人还是老人。宽容，让心胸广阔等十个建议。
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加入我们吧大学生社团招新纳新活动PPT模板
页数：24 | 大小：12M加入我们吧大学生社团招新纳新活动PPT模板是一个以微粒体为元素的蒙版，PPT适用于高校社团的招新宣传推广。
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成人雾化吸入护理团体标准培训PPT
页数：17 | 大小：143M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是雾化的定义与重要性，该模板首先对雾化护理的制定目的进行阐述。第二部分内容是雾化吸入护理技术规范，这一部分主要展示了雾化吸入的操作流程，包括操作前准备以及患者准备、雾化吸入的操作和操作后的处理。第三部分内容是雾化吸入护理管理要求，这一部分主要包括护理人员的资质和培训、雾化吸入护理质量控制。第四部分内容是并发症预防与处理。第五部分内容是特殊人群中的应用。第六部分内容是研究与发展。
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积极心理学就是幸福心理学ppt课件
页数：40 | 大小：11MPPT主要展示了幸福是一种能力积极心理学专题讲座的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色，翠绿色以及白色为主，将蓝天白云、山脉、城市的剪影、肺和手的形状以及与心理健康有关的图片作为主要装饰物，给人清新、纯洁之感。PPT的主要内容包括追寻生命的意义、幸福重新开始以及用心爱自己这三个部分。旨在通过这次有关心理的专题讲座，让听众能够以乐观的心态面对接下来的生活。
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含讲稿
积极发展全过程人民民主PPT专题党课
页数：28 | 大小：19M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是坚定中国特色社会主义政治制度自信等等。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何深刻把握全过程人民民主的丰富内涵等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是在实践中坚持和发展全过程人民民主等等内容。保障人民权益，体现人民意志，要充分发扬民主，时刻倾听老百姓的声音。
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情绪控制与积极心态PPT课件免费下载
页数：25 | 大小：28MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于情绪控制与积极心态的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了林肯的故事，分析了工作中是谁偷走了你的微笑并且进行了游戏互动。第二个部分主题为境由心造，分享了烦恼的起因，说明了应该如何防止别人让你烦恼。 第三个部分提出了化解烦恼的方法，进行了问题互动，并且介绍了墨菲定律。第四个部分通过演示文稿介绍了帮助我们成功的心态。
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含讲稿
中国共产主义青年团纪律处分条例（试行）PPT党课课件
页数：32 | 大小：8MPPT模板展示了学习与解读我国共青团在2022年一月的第十八届六中全会上审议通过发布的中国共产主义青年团纪律处分条例（试行）的党课活动，PPT背景以橙色系为主，搭配以热气球、党旗党徽、英雄纪念碑、天坛、红旗、长城以及天安门广场等元素，营造了庄敬稳重的氛围。PPT内容主要论述了我国共青团的纪律处分条例，分为了总则、处分分类与责任划分明确、行为处分、团员犯罪处分、団纪处分运行规则以及附则这六个方面。
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团队建设与管理经验分享PPT
页数：23 | 大小：7MPPT模板主要展示了以团队管理的经验分享为课件的主题，表达出优秀的计划目标有利于团队的发展空间。PPT背景颜色以白色、蓝色两种颜色为主，装饰以动漫人物、电脑、笔记本、办公桌椅等元素所组成，营造出认真、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了通过创造良好的工作环境、明确团队的共同目标、合理分配团队的成员工作、规划晋升的考核标准等方面的主要内容。
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团队分析诊断与绩效改进PPT
页数：33 | 大小：38M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是团队诊断的方法，该模板首先对诊断的优势、劣势、机遇和挑战四个方面进行阐述，其次介绍业绩的构成和绩效的改进，最后是诊断的流程和4条原则。第二部分内容是团队诊断的内容，这一部分首先介绍了团队的核心任务，其次是营销业务部的三大经营内容，最后对精细化管理的重要基础进行简要说明。
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企业培训课件团队管理经验分享会PPT下载模板
页数：25 | 大小：37M本套PPT在内容上分为创造良好的工作氛围、明确共同的团队目标、团队成员合理分配、规划好团队的考核标准、总结共计五个部分；第一部分从团队精神、互相沟通、合理的奖惩制度三个方面阐明了工作氛围建设的方法；第二部分提出了将团队目标、成员目标有机的结合起来；第三部分强调了要让每个成员有团队参与感和不可替代感；第四部分介绍了团队考核制度应该具备的四个要点；第五部分总结了舒心、轻松的工作环境有利于提高员工的工作积极性；
