公共管理学PPT

心理学与管理学的整合运用PPT课件
页数：38 | 大小：11M
PPT模板主要展示了以心理学和管理学的整合运用为企业核心的课件主题，因此来强化企业的教育训练。PPT背景颜色以白色、蓝色两种颜色为主，装饰以玻璃幕墙、各类图表等元素所组成，营造出简单、纯粹的氛围。PPT内容主要介绍了通过基础的心理认知和训练，培养企业人力的素质教育、服务管理，然后制定有效的企业战略，分析职场变化，树立正确的职场价值观。
管理学基础之激励理论PPT课件免费下载
页数：45 | 大小：23M
本套PPT模板在内容上分为激励概论、激励理论、激励的有效方法共计三个部分；第一部分首先依据国外的数据调查总结了员工的工作效率并没有达到最大发挥，还有很多潜能可以挖掘，以及激励、动机、需要的相关定义概述；第二部分介绍了员工士气不佳的表现，包括工作拖沓、合作精神差、业绩持续下降等，以及士气低落的原因、激励理论的内容；第三部分介绍了激励的一般形式、激励方法的运用等；
含讲稿

企业管理学领导理论培训PPT模板含讲稿
页数：50 | 大小：8M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于管理学领导理论学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的列举了一些实际案例，并通过案例来分析领导理论的核心内容。第二部分主要是有关于领导理论的相关概述。第三部分主要向我们分析了几种典型的领导理论。第四部分主要向我们详细的讲解了有关于领导班子的主要构成。最后一部分主要是有关于领导艺术的具体内容。
关于人单合一管理学培训课件的PPT模板
页数：23 | 大小：3M
PPT模板从四个部分来展开人单合一管理学培训课件的相关内容。PPT的第一部分是人单合一管理的概述，简要介绍了人单合一的本质。第二部分是人单合一管理的核心观念，例举了转型的一些障碍并展示了一个创客案例。第三部分是指引人单合一的方法论，包括价值观坐标系，开放资源和拓展转型空间等。第四部分详细阐述了人单合一管理的落地。
管理学沟通培训课件沟通技巧PPT课件
页数：33 | 大小：17M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于本次有效沟通技巧培训的具体内容。PPT模板的第一部分强调了管理的实质，并指出了沟通的定义和要求，同时介绍了人际沟通的定义和意义。第二部分介绍了沟通过程模型，并介绍了沟通过程中的四个基本要素以及十一种障碍，同时阐述了消除沟通障碍的常规对策。第三部分阐述了沟通的五种形式以及会议沟通的具体方法。
含讲稿

全民健身公共服务体系的概念ppt
页数：34 | 大小：44M
PPT模板详细解读了文件精神，首先介绍了文件的总体要求。介绍了完善支持社会力量发展全民健身的体制机制、必须推动全民健身公共服务城乡区域均衡发展、要打造绿色便捷的全民健身新载体、构建多层次多样化的赛事活动体系、夯实广泛参与全民健身运动的群众基础、提高全民健身标准化科学化水平、营造人人参与体育锻炼的社会氛围七个层次的目标。最后提出了实现这一目标要求的保障措施。
公共消防知识培训PPT课件模板
页数：44 | 大小：29M
PPT第一部分讲解了消防安全的基础知识，包括火灾的分类和等级、消防的重点名词，如火灾、闪点、着火、自燃、燃点等。第二部分介绍了消防设施器材的标志，如消防栓、手动报警按钮、消防警铃、感温探测、玻璃球喷头、烟感报警器、消防应急灯、疏散标识、消防安全门、灭火器的使用等知识。第三部分讲解了四种基本的灭火方法。第四部分介绍了在遇到火灾时正确的逃生方法。
公共礼仪文明礼仪培训课件PPT
页数：21 | 大小：6M
PPT主要展示了公共礼仪文明礼仪培训的主题内容。PPT的整体色调以橙色以及白色为主，将橙色色块、人们正在握手的场景以及与公共礼仪有关的图片作为主要装饰物，给人以专业，简洁之感。PPT的主要内容包括行进礼仪、乘电梯礼仪，图书馆礼仪、交通工具礼仪以及吸烟礼仪这几个部分。旨在通过此次文明礼仪的培训，让听众更加重视公共礼仪。
突发公共事件网络舆情分析及应对PPT
页数：18 | 大小：13M
PPT模版展示的是突发公共卫生事件舆情应对，共18张幻灯片。公共卫生事件因为大范围的发生，容易引起个体的恐慌情绪的发生，所以，在面对舆论的时候，一定要先进行引导和安抚，减少恐慌情绪的发生，不造成恐慌情绪的漫延。况且现在属于移动互联网时代，舆论恐慌的扩散与蔓延，可以说是一瞬千里，大大加速了这种情绪的传播速度，所以网络上的正确的引导事实的反映，不让事实被歪曲，才是正确的方向。
含讲稿

坚持以人民为中心增强公共服务均衡性和可及性PPT专题党课
页数：17 | 大小：43M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是增强均衡性和可及性是新时代公共服务发展的要求。PPT的第二个部分向我们介绍的是增强公共服务均衡性和可及性体现鲜明的人民立场等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是探索增强公共服务均衡性和可及性的有效路径等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是公共服务是政府的基础功能等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是公共服务是保障和改善民生的重要方式。
学习解读中国共产党党员教育管理工作条例ppt
页数：62 | 大小：24M
PPT模版展示的是中国共产党党员教育管理工作条例，共62张幻灯片，从4个部分对于这份《条例》进行了解读。第一部分，解读的是这份《条例》制定的背景，以及它出台后有着什么样的意义。第二部分，解说的是这份《条例》制定的时遵循了哪些原则，以及经历了什么样的制定过程。第三部分，是对于《条例》全文的一个详细的解读。第四部分，讲解的是怎么才能抓好这份《条例》的执行与落实。
含讲稿

学习中国共产党党员管理条例PPT党课
页数：52 | 大小：8M
该PPT以中国共产党党员管理条例为主题。内容上，该PPT从10个方面介绍了主题。第一部分是工作条例的总则，第二部分是贯彻新时代思想，第三部分是党员教育的任务，第四部分是教育管理的方式，第五部分是组织关系的管理，第六部分是监督和组织处置，第七部分是流动党员的管理，第八部分是教育管理信息化，第九部分是组织和工作保障，第十部分是工作条例的附则。
pdca循环管理公司团队管理PPT
页数：41 | 大小：22M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于PDCA循环管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了什么是PDCA循环。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于PDCA循环运作的具体流程。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于PDCA循环的具体用途，PDCA循环主要用于企业进行质量管理。最后一部分主要是有关于PDCA循环的特点。
公关策划培训课件公共关系处理技巧PPT模板
页数：46 | 大小：31M
该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了公关策划培训课件公共关系处理技巧的内容，方便相关干部在使用PowerPoint时深刻理解学习公关策划培训课件公共关系处理技巧的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了赞助活动的相关概念及事例，第二部分深入介绍了庆典活动的相关内容，第三部分详细介绍了新闻发布会的相关内容，第四部分拓展介绍了开放组织等相关内容，第五部分最后介绍了展览会的相关内容。
公司员工管理培训PPT
页数：22 | 大小：37M
PPT模板展示了我国某企业进行的公司内部员工管理培训活动，PPT背景以白色为主，搭配了蓝色、橙色两种颜色，反映出公司所需要的热情与沉着气质，装饰以咖啡杯、文件夹、电脑、白领工作人员照片等办公室元素，PPT内容主要展示了此次员工培训的事项说明情况，此次培训的主要内容方向，培训期间的管理工作，针对培训后期员工效果评估标准以及培训所带来的收益。
行政办公室5s管理制度ppt
页数：28 | 大小：36M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是办公室5S管理制度的意义，包括5S的起源、目的和意义，5S概念的关键点。第二个部分向我们介绍的是办公室5S管理制度的方法与工具篇，向我们介绍了红单运动的流程，红单运动三原则，色标管理和形迹管理。第三个部分向我们介绍的是如何提高自身的修养，包括修养的具体体现。
公司中层管理人员培训PPT
页数：29 | 大小：32M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是什么是责任心，什么程度可以称得上是责任心强。PPT的第二个部分向我们介绍的是在工作过程当中需要注意的沟通技巧，包括沟通的要求、沟通的目的。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何从不同角度看待问题，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何树立团队意识。PPT的第五个部分向我们介绍的是在工作当中的品质意识是什么，包括事前、事中、事后如何跟进工作的问题。
公司管理工作总结报告PPT
页数：23 | 大小：5M
今天我把第一部分介绍了阿尔巴经营模式的本质优势，从模式本质、适应变化、分权量化三个维度进行了深度的分析。第二部分介绍了阿尔巴经营模式的基本概念。行。它是一种全员参与经营的模式，依靠集体的智慧和努力完成既定的目标。第三部分介绍了阿尔巴经营模式的目的，就是通过激发员工的工作自主性和主动性达到最优化，培养具有经营意识的人才。最后这一经营模式当前面临的发展难题和未来前景。
公司库存管理培训PPT模板
页数：25 | 大小：6M
该PPT以公司库存管理培训PPT模板职场培训为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题，首先第一方面介绍了什么是库存管理，详细的告诉了我们库存管理的概念和意义。然后，第二部分介绍了库存管理模型分类，具体的几个分类方式。接着，第三部分介绍了库存管理的1.5倍原则和存货周期。最后第四部分介绍了库存管理ABC分类法。
公司管理方案汇报ppt课件
页数：21 | 大小：18M
这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是本质优势，此模板首先介绍了阿米巴经营模式的本质，其次是对量化分权进行阐述，最后是适应变化。第二部分内容是基本概念，这一部分主要可以实现全员参与的经营。第三部分内容是模式目的，这一部分一方面要贯彻经营理念，另一方面是对经营实际状况进行介绍。第四部分内容是潜在难题。第五部分内容是未来规划。