这是世界杯首次在俄罗斯境内举行,也是世界杯首次在东欧国家举行,同时是继2006年德国世界杯后世界杯再一次在欧洲举行。2014年7月13日俄罗斯总统普京和巴西总统迪尔玛罗塞夫交接世界杯主办权。 2017年11月10日凌晨,国际足联在俄罗斯发布了2018年世界杯比赛用球“电视之星(Telstar) 18”。2017年11月16日,2018年俄罗斯世界杯32强全部产生。2017年12月1日,2018年世界杯足球赛决赛圈抽签仪式在俄罗斯莫斯科克里姆林宫举行,32支参赛球队被分入8个小组。俄罗斯世界杯用球采用了经典黑白两色,深色梯形装饰由马赛克图案组成,文字则使用了金色。梅西、齐达内、哈维阿隆索、皮耶罗、卡卡以及波多尔斯基都参加了新球的发布仪式。
俄罗斯世界杯举办时间:2018年6月14日至7月15日;参赛队数:32支球队,其中毫无悬念的没有中国队,意料当中;比赛场数:64场;决赛场地:卢日尼基体育场;世界杯足球赛将在俄罗斯11座城市进行。三名俄罗斯宇航员在国际空间站上展示了2018世界杯LOGO,这款LOGO用俄罗斯国旗的蓝色与红色填充起世界杯的形状,另外以金色线条镶嵌。世界杯吉祥物俄罗斯世界杯象征的狼。这匹狼眼睛上戴着潜水镜,身穿带有“俄罗斯2018”字样的蓝白色T恤以及一条红色短裤,让人联想到俄罗斯国旗的颜色搭配。国际足联和世界杯组委会在10份候选方案中敲定它作为吉祥物,旨在强调忠诚勇敢的重要性。本次比赛才了高科技新足球,新球保持了传统外观,黑色色块占据主要地位,外形上类似于1970年墨西哥世界杯的比赛用球——“Telstar”,同时采用了一些现代化的工艺和科技,其中包括NFC芯片的植入。这是世界杯用球首次植入NFC芯片,目的是让球迷可以通过智能手机连接比赛用球。为了更好举办好这次世界杯,世界杯期间,俄罗斯将对球迷以及赛事参与者实行免签证制度。br /br /br /br /br /
2018俄罗斯世界杯即将开始,中国观众可凭记载个人信息的实体或电子观众卡和门票证明免办签证入出境俄罗斯,入境期限为首场比赛前10天,出境期限为最后一场比赛后10天。
2018俄罗斯世界杯即将开幕,四年一次的激情盛宴即将上演,毫无悬念的,这次又双叒叕没有中国队,不过没关系,中国制造的足球代表中国参加这次世界杯足球赛。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于国际足联的基本情况简介。PPT的第二个部分向我们介绍的是赛程和赛制的相关要求等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是比赛的进程分为哪几个阶段等等内容。分为揭幕战,小组赛,小组赛末轮、半决赛和决赛。PPT的第四个部分向我们介绍的是世界杯的影响和作用等等内容。
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这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是查病因,PPT模板一方面介绍了“假学习”的概念和自查,另一方面是“假学习”的主要表现。第二部分内容是寻病因,这一部分主要包括内驱力不足、怕吃苦、自我控制能力差和不愿挑战自己。第三部分内容是除病因,这一部分首先要设定目标并向自己提问4个问题,其次是要准确定位,最后是对时间和效率上的安排进行介绍。
这是一套旨在提升团队管理干部能力、打造高绩效团队的培训演示文稿,共包含49张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中,企业若想实现既定的营销目标并获得长远发展,必须构建高绩效团队。而高效的团队管理与干部能力的提升,是实现这一目标的关键所在。通过系统的培训,不仅可以培养出更多优秀杰出的管理代表,为企业的发展提供坚实保障,还能增强团队成员之间的信任,提升团队凝聚力,从而推动企业持续进步。该演示文稿内容丰富,逻辑清晰,分为四个部分。第一部分聚焦于团队的基本概念。开篇便对团队进行了明确定义,阐述了团队的内涵与外延,帮助学员从理论层面理解团队的本质。随后,介绍了团队的不同类型,包括项目团队、跨职能团队等,使学员能够根据企业实际情况识别各类团队的特点。此外,还深入探讨了团队与群体之间的差异,通过对比分析,让学员清晰认识到团队的组织性、协作性和目标导向性。最后,展示了团队所能带来的诸多益处,如提高工作效率、激发创新思维、增强员工归属感等,进一步强调了团队建设的重要性。第二部分着重于团队的建设过程。首先,分析了团队组建过程中可能遇到的阻力,如成员间的沟通障碍、目标不一致、资源分配不均等问题,并提出了相应的克服方式,为团队的顺利组建提供了策略支持。接着,详细介绍了团队目标设定的重要性及方法,强调目标应明确、可衡量、可达成、相关性强、有时限(SMART原则),以确保团队成员朝着共同的方向努力。同时,探讨了成员选择的标准和技巧,包括技能、经验、性格等方面的考量,力求打造一个互补性强、协作高效的团队。最后,对团队的不同发展阶段进行了简要说明,从形成期到规范期,再到执行期和休整期,每个阶段都有其特点和管理重点,帮助学员更好地理解团队成长的动态过程。第三部分专注于团队效能的提升。这部分内容将深入探讨如何通过优化团队结构、完善沟通机制、提升成员技能等手段,提高团队的整体效能。例如,通过建立有效的激励机制,激发成员的积极性和创造力;通过定期的团队培训和学习,提升成员的专业能力和综合素质;通过优化团队决策流程,提高决策的科学性和效率等。这些内容将为学员提供实用的方法和工具,帮助他们在实际工作中提升团队效能。第四部分则是打造高效团队的具体策略和实践。这部分将结合实际案例,分享成功团队的经验和教训,帮助学员将理论知识与实际操作相结合。例如,如何通过团队文化建设,营造积极向上的团队氛围;如何通过有效的团队领导,引导团队成员朝着共同目标前进;如何通过团队协作工具和技术,提高团队的沟通和协作效率等。这些内容将为学员提供具体的行动指南,助力他们打造高效团队。通过这套演示文稿的培训,学员们将全面掌握团队管理的核心理念和实用技巧,提升自身能力,为打造高绩效团队奠定坚实基础,从而推动企业实现战略目标,迈向成功。
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于共青团的光辉历史,PPT的第二个部分向我们介绍的是关于共青团的基本知识,包括历史沿革、设立的时间、组织基本条例等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是齐唱团歌重温誓词的内容,提醒年轻人在学习生活当中努力奋斗,深刻理解两个确立的必然要求,不断奋斗。
PPT主要展示了民族团结教育的主题内容。PPT的整体色调以红色和白色为主,将五星红旗、乒乓球、山脉、长城、华表、红色飘带、人民大会堂以及少数民族的卡通人物形象作为主要装饰物,给人以生动形象之感。PPT的主要内容包括认识我国的民族政策、听故事学楷模以及如何维护民族团结这三个部分。旨在进行民族团结教育,促进民族大团结,共筑中国梦。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是两个结合。PPT模板首先介绍了总书记在文化传承发展座谈会上发表的重要讲话,其次介绍了两个结合的重大意义。第二部分内容是六个必须坚持,这一部分主要介绍了人民至上、自信自立、守正创新、问题导向、系统观念和胸怀天下。第三部分内容是十个明确,这一部分首先介绍了中国共产党领导和中国特色社会主义发展,其次要明确新时代我国的主要矛盾,最后要全面深化改革。第四部分内容是十四个坚持。第五部分内容是十三个方面成就。
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是共青团的光辉历史,该模板首先对我国共青团的历史进行阐述。第二部分内容是团的基本知识,首先中国共产主义青年团代表着继承传统,其次是使用团旗、团徽的方法,最后对团员证制度的基本内容、团员的权利和义务进行简要说明。第三部分内容是齐唱团歌重温入团誓词,这一部分主要包括《光荣啊,中国共青团》和入团誓词的展示。
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这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用,主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排,主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作,主要介绍了区分激励因素和保健因素,包括表扬、批评和奖惩。
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这套演示文稿由6个部分组成。第一个部分是为什么需要团队,介绍了团队的概念。第二部分是团队存在的必要性,介绍了建设团队的重要性。第三部分是无效团队基本特征,介绍了无效团队的几大特征。第四部分是优秀团队基本特征,介绍了优秀团队的共同特征。第五部分是领导是团队的灵魂,介绍了团队领导的重要性。第六部分是培养团队协作精神,介绍了培养团队协作精神的重要性以及方法。
这是一套五水共治节约用PPT课件模板,倡议大家节约用水,从我做起,从身边的小事做起。水是生命之源,一切生命都离不开水,无论是动物还是植物,都需要水来维持生命,五水共治是指:治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水,这五个方面。
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