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书写教案基本格式培训课件PPT
页数：25 | 大小：13M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是教案，可以包括本案和分案两个部分。PPT的第二个部分向我们介绍的是教案的内容等等内容，包括教学目标，教学重点和难点，教学方法、教学内容、预习的内容以及要求、教学过程和内容，板书设计等等。PPT的第三个部分向我们介绍的是教案书写规范等等内容，教案有严格的书写规范。
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管理沟通的基本技巧培训PPT课件
页数：34 | 大小：26M本套PPT模板在内容上分为沟通的基本概念、沟通过程与沟通要素、管理沟通的主要形式与方法共计三个部分；第一部分首先强调了管理学沟通的重要性，并介绍了沟通的定义和四个要求，以及人际沟通的定义与意义；第二部分介绍了沟通过程模型和沟通过程中的基本要素，以及影响沟通过程的十一种障碍等；第三部分介绍了沟通的五种形式，以及管理会议的沟通方法等；
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PMC基础知识培训课件PPT模板
页数：17 | 大小：7MPPT模板主要分为三个部分。第一个部分介绍PMC基本知识。详细介绍了PMC的概念，目的，竞争环境给PMC人员带来的挑战，其地位和重要性。第二个部分介绍PMC基本运作流程。幻灯片插入PMC基本操作流程的思维导入，有助于我们了解。第三个部分介绍PMC职责与职业素养。职责时统计，控制，分析，计划，协调。职业素养要求人员要有强的责任心，数据观念强，时间观念强，沟通协调能力等。
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工会基础知识培训课件PPT模板
页数：30 | 大小：37M这份演示文稿主要从六个部分对工会基础知识培训进行详细展开。第一部分介绍了工会是一个怎么样的组织，主要介绍了工会的定义。第二部分是工会生产与发展。第三部分是中国工会与西方工会的异同。第四部分是中国工会的性质、地位和作用。第五部分主要介绍了工会的基本职能。第六部分介绍的是公司工会的主要工作，可以帮助我们加入公会后迅速的适应工会工作。
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轮胎基础知识培训课件PPT模板
页数：26 | 大小：25M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是轮胎的发展历史，此模板首先展示四道有关轮胎的相关讨论题，其次是对橡胶的来源和钢丝轮胎的产生进行阐述，最后是轮胎的发展历程。第二部分内容是轮胎的制造工艺，这一部分主要介绍轮胎的制造工艺和流程。第三部分内容是轮胎的相关知识，这一部分一方面展示轮胎的作用、结构和分类，另一方面是对真空胎的好处、轮胎花纹分类进行介绍。
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基础写作培训现代写作PPT课件
页数：35 | 大小：36M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是写作的原因，主要介绍了写作的作用，包括社会交流和自我实现。第二部分内容是写作主体的素质，这一部分主要包括写作主体的含义、生活素养、思想素养、文化素养、意志素养和情感素质。第三部分内容是写作主体的能力，这一部分一方面介绍写作主体的观察能力，另一方面是对观察的技巧进行展示。第四部分内容是写作客体的构成。第五部分内容是写作主客体的关系。
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建筑施工安全教育培训PPT课件
页数：59 | 大小：12MPPT模板描述了建筑施工培训所涵盖的多个方面的内容，普及了安全常识、明确了安全纪律。高兴上班，平安回家，是每个劳动者的心愿。培训一位合格的建筑行业施工人员是用人单位的义务，也是相关从业人员必须配合的义务。PPT从最基础的安全标识讲起，循序渐进的指导了从业人员对建筑施工领域存在的危险行为的认识，提升了他们的危险意识，以及在不幸发生时能够有条不紊的合理应对。
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领导梯队建设培训课件PPT模板
页数：34 | 大小：6MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次领导梯队建设培训的相关内容。PPT模板的第一部分指出了部分企业在领导梯队建设方面存在的四个问题以及影响领导梯队建设的四个外部因素。第二部分指出了目前领导梯队建设存在职责断裂和职责重叠两个现象，并强调了企业建立绩效标准必须实现的三个目标。第三部分阐述了继任计划应该遵循的四个原则，并介绍了潜能以及潜能考量的相关知识。第四部分介绍了造成缺陷的四种原因以及其警示信号，并阐述了看待缺陷的正确做法以及防止组织缺陷的三大因素。
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书香校园建设教师培训课件PPT
页数：56 | 大小：14M该PowerPoint以书香校园建设教师培训课件PPT模板为主题，内容上，该幻灯片从三个方面阐述主题。首先，在第一部分，该演示文稿讲述了教师读书的作用，详细的向我们介绍了教师需要终身学习的作用和意义。第二部分，该PPT模板介绍了教师该怎样读书，交代了一些教师读书的方法。第三部分介绍了读书教学相得益彰，教师不停学习，日益充实自己。
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建筑施工企业安全培训PPT课件
页数：40 | 大小：92M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是安全管理，此模板首先介绍了安全管理的概念，其次是对安全管理的主要内容进行阐述，最后是安全管理的常用缩语。第二部分内容是质量管理，这一部分主要包括质量管理的基本知识和项目的质量管理。第三部分内容是进度管理，这一部分一方面介绍进度管理的概念和内容，另一方面是对进度管理的要点、问题及对策进行介绍。第四部分内容是文明施工管理，包括劳动防护、行为举止、持证上岗和安全警示。第五部分内容是项目部管理。第六部分内容是施工队伍管理。
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教师培训书香校园建设PPT课件
页数：56 | 大小：12MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于书香校园建设教职工培训PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了教师读书的作用，我们人的一生都在不断的学习，所以即使是老师，也需要不断的汲取新知识。第二部分主要向我们详细的讲述了教师应该怎么通过读书来提升自己的能力。最后一部分主要向我们详细的讲述了读书的重要性，教师读书可以提高教师的教学能力。
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团队建设与管理培训PPT课件
页数：36 | 大小：5MPPT主要展示了团队建设与管理培训的主题内容。PPT的整体色调以白色，棕色以及灰蓝色为主，将拼图、树木，人们正在共同工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁、直接之感。PPT的主要内容包括团队的基本概念、团队建设的前提与思想、团队成长过程及机制、团队建设的方法与模型以及如何打造高绩效的团队这五个部分。旨在通过此次团队建设的培训，让听众了解团队建设的重要性及其管理的方法。
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六型班组建设培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：26MPPT模板主要分为三个部分。第一部分介绍了班组与班组管理，包括认知班组，班组管理的内容和意义。第二部分详细介绍了班组建设的地位。通过其企业管理，总体要求和中国移动核心价值观得以体现，还展开介绍了班组建设的基本内容和基本途径。第三部分介绍了创建六型班组提升企业竞争力，阐述了标准化，规范化是趋势，通过“六型班组”建设互帮互阻，提升企业竞争力。
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教育培训幼儿园团队建设PPT课件
页数：34 | 大小：23M这份演示文稿主要从三个部分对幼儿园团队建设教育培训进行详细展开。第一部分是为什么需要团队，主要介绍了团队力量的重要性以及社会惰化现象。第二部分介绍了什么是团队，介绍了团队的定义以及团队成员的数量、互补性、共同目标、团队理解和双赢思维。第三部分介绍了怎样建设幼儿园教师团队，主要包括团队建设五部曲的相关内容。
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党支部党务知识培训PPT课件
页数：25 | 大小：15MPPT模板展示了党务工作的要点，以及党支部的日常工作内容。党务工作像是一台庞大而繁忙的机器，而我们每个党员干部是组成它的零部件。要想机器运转良好、各项工作有序展开，就必须要求我们的党员干部人人都业务能力强、精神状态佳。PPT从日常工作的现实角度出发，对党员干部提出了明确的要求。同时PPT也从制度建设的层面，对党员干部进行了激励，有助于养成创先争优的良好氛围。
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党政机关单位保密培训课件PPT
页数：45 | 大小：6M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是保密工作面临严峻的形势，该模板首先对形势的严峻性和工作的重要性进行阐述，其次是任务的艰巨性，最后是三条高压线。第二部分内容是党政机关工作人员保密须知，这一部分首先介绍了国家秘密的范围和划分，其次是涉密载体的定义和载体要求，最后对阅读和使用涉密载体要求进行简要说明，同时介绍复制涉密载体要求。
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正能量培训课程PPT课件
页数：36 | 大小：15M这是一套正能量培训课程PPT课件，PPT一共36页，分为：什么叫做正能量；正能量VS负能量；如何区分正负能量；如何传递正能量；一共4个部分。正能量能促使我们积极向上，对生活充满希望，不断去追求属于自己的幸福和理想。
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婴儿护理培训课程ppt课件
页数：29 | 大小：10MPPT模板讲述了婴儿护理的知识、微量元素摄入、智力的开发和成长教育等四个方面。婴儿是一个很娇弱的身体，身体上各处都没有发育完全，比如说我们需要在婴儿刚出生的一岁之前，脑袋上的头骨都是没有完全闭合的，所以这个时候婴儿的头部是需要着重保护的，最好不要磕伤或者怎么脑袋，还有婴儿的排汗等等，婴儿总是很容易热，不要过度的多穿或者少穿，要根据婴儿的身体温度来变换衣物。
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时间管理培训课程ppt课件
页数：35 | 大小：2MPPT模板从四个维度对时间管理的知识进行了宣讲，首先介绍了时间管理的含义与本质，时间管理本质上就是自我管理，是养成一个好习惯的重要方式。第二部分介绍了有效的时间管理的好处与障碍，可以帮助我们提高工作效率和工作的满意度，改善人际关系，减少紧张和焦虑，当然也由于主客观的原因会影响自身的认定。第三部分介绍了时间管理的要诀与步骤。制定明确的计划，控制事情发展的进度，严格自我约束是养成良好时间管理习惯的重要途径。最后介绍了时间管理的金科玉律。
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企业管理课程培训课件PPT
页数：56 | 大小：14MPPT模板从四个部分来展开企业管理培训的相关内容。PPT的第一部分详细介绍了什么是管理，分别介绍了管理，管理主体，管理者基本素质和管理客体等。第二部分详细阐述了怎样进行管理，包括动力机制，约束机制和人员考核的办法等。第三部分是领导与权力，介绍了领导的定义，领导的实质，领导手段和领导权力等。第四部分关于激励与沟通的理论与方法。
