创意开场PPT模板采用AE特效动画开场,PPT采用两条动态火焰碰撞展现LOGO开场动画。
创意PPT开场动画采用纯手工PPT打造,创意的线条风格,可用于PPT的开场,这种创意的开场能很好的吸引观众的眼球,让你成为注目焦点。
这套创意线条模板PPT使用了一个手绘公文包开场,由一个公文包展开工作内容的叙述,PPT中一共分为4个章节,每一个章节都由一根歪歪扭扭的手绘线条牵扯出来,非常富有创新。
PPT中的中国风设计一向都以复古元素为主,但这套创意中国风PPT打破传统设计,使用了蓝底白条纹的风格,略带一点青花瓷的韵味,配上优雅的九玄琴背景音乐,清新淡雅,悠然自得。
这是一套PPT创意开场动画,PPT采用了MBE的设计风格。在点、圆、线条的相互变换中展示LOGO和二维码动画,整体设计富有创意和创新。
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创意是思想意识的一种,创意指的是创造意识或创新意识的,通过对某种物质形态事物的认识,通过创新创意改变为一种新的物质物质形态,给人一种与众不同的感觉,很具有创新思想。创意可以通过一种创新的思维意识,把事物进一步挖掘和创新进而提升其本身的价值。现代社会新事物的更新和变革非常快,出现了创意设计、创意礼品、创意家居、创意市集、创意作品等产品。这套a4创意PPT模板素材了解更多亲新奇有趣的创意。
这套创意招聘PPT模板素材,以简洁的文字配上诙谐幽默的画面,把严肃的招聘以轻松、幽默的形式展现出来,给人眼前一亮之感。任何一个单位都是由不同岗位和不同分工的人员组合而成,承担着单位不同的工作职位。员工就如同“铁打流水,硬盘的兵”,员工会不断的更换、更新、调整,随时注入新鲜的血液和活力,就要通过招聘的形式来实现。
创意POLY风PPT模板,一起感受多面体设计的艺术之美。黑色给人神秘、冷峻、高雅的感觉,以黑色为主的多面体设计展示更给人大气磅礴之感,黑色多面体,不止是将酷进行到底。在深黑色的背景上,呈现出不同的颜色,不规则的形状,不同线条组成的图形、在黑色的背景上,远处的白色圆球让联想到在漆黑的天际之边,一轮皎洁的月光照亮大地,给人光明,给人安全感。
这是一套创意酷炫PPT模板,以线条动画为主。PPT模板以过度炫彩元素为主,用线条的变化构造出多种创意的图案,整体设计富有创意。
当我们出入职场,当我们想尽快让别人了解、认识我们,最直接在、最捷径的方式就是来一个非常有创意的、让人过目不忘的自我个人介绍。这套快闪风格的个人介绍开场PPT模板素材,以简洁幽默的语言、跳动的音符、旋律的节奏,吸引着别人的眼球,让人一下就记住了独一无二、才华横溢、爱好广泛的你哦。
该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分呈现了创新精神的内容,方便相关的教师在使用PowerPoint时更好的指导学生进行创新。PPT模板的第一部分是什么是创新,介绍了创新的概念。第二部分是创新就在你身边,呈现了一些例子。第三部分是创新挑战,呈现了看一看-给我一双慧眼吧,尝一尝-不信就试试等四个方面的内容,第四部分是勇于创新,善于创新,介绍了勇于创新和善于创新的内容。
PPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主,将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物,给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训,让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题,内容上,该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队,你怎么管?从三个方面介绍了这个部分,第一团队概述,第二影像团队效能的因素,第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分;第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知,包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等;第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战,包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等,并提供了解决办法;第三部分阐述了领导力三原则;
PPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维,比如领导思维、非管理思维;有系统化,结构化的思维;打造正能量团队,清理负能量的思维;法律思维及职业化思维。能力,又包括其时决策的能力;正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情,比如要重视平台的持续性和成长性;工作是为了自己工作,而不是为了公司而工作;公司是一个整体,我们不仅需要关注自己的部门,同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌,对公司而言,不能制定一堆愚蠢的制度规则,不重视文化建设,对员工来说,没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现,这些都是管理大忌。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了领导梯队建设培训的内容,方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领导梯队模型的价值。PPT模板的第一部分介绍了部分企业在领导梯队建设方面存在的问题、影响领导梯队建设的四个外部因素等内容。第二部分介绍了企业建立绩效标准必须实现的三个目标的内容。第三部分介绍了领导梯队模型视角的继任计划、继任计划应遵循的四个原则、设置清晰的潜能评价标准等内容。第四部分介绍了造成缺陷的原因、出现缺陷的警示信号、正确看待缺陷的方法、避免产生缺陷的途径等内容。
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于如何做一名优秀基层管理者的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了优秀基层管理者的基本认识。第二个部分运用幻灯片讲解了基层管理者的职责与修养素质。第三个部分说明了基层管理者的几种主要管理技巧,包括激励技巧、时间管理技巧、部署培训技巧等内容。第四个部分通过演示文稿说明了基层管理者的工作改善与5s管理,说明了制度化管理的相关内容以及如何进行工作改善,分析了5s管理的推行。
本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分;第一部分首先介绍了4D系统简化需要,包括培养、展望、包容、指导四个维度,以及衍生出来的四种分类,包括培养者、团队建设者、创意者、制度建设者等;第二部分介绍了四种性格在团队中的表现,包括设立目标、决策方法、安排任务、沟通方式、运用影响力等方面;第三部分介绍了团队文化诊断工具、团队工作表等;
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容,方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
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