-
含讲稿
抓铁有痕将作风建设进行到底PPT专题党课
页数：26 | 大小：16MPPT模板从五个部分讲解了新时代党风廉政建设的要求。一是要坚持学习，强化理论武装。以科学的理论来解决思想的问题。二是要继承好中国共产党长期形成的奋斗精神，强化担当作为和干事创业的意识。三是要强化执行意识，落实好民主集中制，真抓实干。四是要勇于开拓创新，以敢为人先的作风开创事业新局面。五是要筑牢廉政意识。，始终坚定理想信念，坚守初心和使命。
-
青春有梦勇敢前行相册PPT
页数：21 | 大小：188M这份演示文稿主要从四个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是成功。PPT模板从开始通过图片和文字来介绍有关成功与行动、信心、坚持的关系，同时告诉我们没有退路就是最好的退路。第二部分内容是名言名句，这一部分主要介绍了有关和限制、机会、玫瑰花、绝境的相关名句。第三部分内容是机会，这一部分首先介绍了限制出于内心;其次告诉我们机会需要被创造;最后教会我们人格与财富。第四部分内容是成功，包括有关行动、信心、成功的相关内容。
-
抗击疫情我是党员我先上ppt模板
页数：29 | 大小：9M抗击疫情我是党员我先上ppt模板共29页，一个党员就是一面旗帜，危急时刻站得出来、顶得上去，这是共产党员的本分，也是我们党的优良传统。“我是党员我先上”是中国共产党先锋模范作用的集中体现。面对疫情，“我是党员我先上”的响亮口号必将在党史中留下光辉的篇章。
-
疫情防控阻击战我是党员我先上
页数：30 | 大小：14M疫情防控阻击战我是党员我先上
-
企业员工职业能力提升员工责任心与执行力PPT培训
页数：38 | 大小：14MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关责任心与执行力主题教育培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是责任心，责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识。第二部分主要向我们强调我们应该如何正确对待工作。第三部分主要向我们阐述了我们应该如何做一个有责任心的员工。第四部分是提高执行力的方法。
-
强国有我请党放心PPT课件
页数：26 | 大小：24M这个PPT主要分为三个部分。也就是我们今天班会的三个主要方向。PPT第一部分主要是一个献词表演。献词的主要内容就是《请党放心，强国有我》。观看这个表演的同时，我们不仅是看一个表演，也要深思。知道我们所要肩负的责任和义务。PPT第二部分主要是回首我党的发展历史，激发我们的强国情。第三部分主要是感恩党，用实际行动来报效党的付出。
-
含讲稿
强国复兴有我PPT党课课件
页数：11 | 大小：15M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是迎接党的二十大群众性宣传活动的基本情况等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是通知当中的具体要求，包括开展学习体验活动、主题宣讲活动、先进模范学习活动，红色基因传承活动、网上主题教育活动等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是通知当中强调的注意事项等等内容。
-
含讲稿
强国复兴有我PPT党课课件
页数：11 | 大小：16MPPT模板以中共中央宣传部下发的相关通知为工作方向，广泛组织人民群众开展强国复兴有我的主题宣传教育活动，以实际行动献礼党的二十大。PPT中开篇指明了本次强国复兴有我主题教育活动的目标和要求，并对活动开展的方向进行了详细说明，提出了学习体验、主题宣讲、先进模范学习宣传、红色基因传承教育、青少年教育、网上主题教育、各类群众性文化活动七种类型的活动方案，最后强调了本次活动开展的五点原则。
-
含讲稿
强国复兴有我ppt党课课件
页数：11 | 大小：13MPPT主要展示了强国复兴有我的主题内容。将浅紫色，白色以及鲜红色作为PPT的整体色调，将红色飘带、人民大会堂、和平鸽、树叶以及解放军的卡通人物形象作为主要装饰物，给人以庄严肃穆之感。PPT的主要内容包括前言以及《通知》提出的内容等。其中具体强调了要开展学习体验活动、开展主题宣讲活动、开展先进模范学习宣传活动、开展红色基因传承教育活动、开展网上主题教育活动、开展各类群众性文化活动以及开展青少年主题教育活动等。
-
党员要讲党性重品行专题党课PPT
页数：24 | 大小：7M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是共产党要讲党性、重品行，该模板首先对无畏精神和牺牲精神进行举例，其次展示了反面案例。第二部分内容是共产党要敢作为、勇担当，这一部分首先介绍了领导干部的必备素质，其次是党员、领导、干部的责任，最后对牺牲精神的内涵进行简要说明。第三部分内容是共产党要守纪律、改作风，这一部分主要包括政治纪律和组织纪律。
-
企业员工执行力培训PPT模板
页数：25 | 大小：15M企业员工执行力培训PPT模板分为：1、什么是执行力；2、执行力的重要性；3、执行力的原则；4、执行力的提升。
-
企业员工执行力培训ppt课件
页数：37 | 大小：6MPPT主要展示了企业培训责任心与执行力的主题内容。PPT的整体色调以黑色，棕色以及白色为主，将棕色的线条、人们正在奔跑的剪影以及黑棕色的面积色块作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括什么是责任心、做一个有责任心的员工、正确对待工作以及提高执行力这四个部分。旨在让员工通过这一企业培训，能够提高责任心与执行力，提高工作效率。
-
企业员工责任心与执行力培训PPT
页数：38 | 大小：5MPPT模板第一部分解读了什么是责任心。责任心是一个人应该具备的基本素养，也是人格健全的基础，是家庭和睦、社会稳定的重要保障。具有责任心的员工才能够在工作中目标明确，并有序的实现自己的目标。第二部分介绍了有责任心的人应该如何正确的对待工作。有责任心的人会将个人与公司融为一体，将个人的成长与公司的发展做到统一。第三部分介绍了如何做一个有责任心的员工，成为有责任心的员工必须不为失败找借口，忠诚于自己的团队和工作，维护团队的利益和形象，有强烈的团队荣誉感，并在工作中认真做好本职工作。
-
企业员工执行力培训课程PPT
页数：32 | 大小：13MPPT模板从五个部分来展开本次关于企业员工执行力的培训。PPT模板的第一部分阐述了执行力的深刻内涵。第二部分指明了能力和心态是执行力最关键的两个因素，同时详细地介绍了企业的四种类型的员工。第三部分介绍了执行力的三个核心，并阐述了执行人才的特点以及他们的共性。第四部分分享了案例《致加利亚的信》，介绍了员工存在的困以及其问题根源。第五部分阐述了执行困难的原因以及做结果的好方法，并介绍了4R业务流程管理体系。
-
员工执行力企业培训PPT模板
页数：39 | 大小：22M本套PPT模板在内容上分为解读执行力问题、执行力三大要素、执行力缺失的原因、提升执行力的策略共计四个部分；第一部分介绍了执行力的起源研究、从个人和组织两种角度对执行力理解的不同等，并强调了执行力对企业的重要性；第二部分从心态、标准、意志、、缺乏沟通等方面阐明了员工缺乏执行力的原因；第三部分介绍了执行力的三大要素，包括结果导向、客户服务、责任逻辑等；第四部分介绍了提升执行力的方法；
-
感谢有你企业员工风采展示相册PPT模板
页数：20 | 大小：14M天道酬勤，是你们用勤奋、敬业、忠诚，铸造了的今天，用青春和激情续写着的新篇章。在这里公司发自内心的向大家表示深深的敬意和感谢，员工朋友们，辛苦了！
-
感谢有你黑金风格员工风采展示相册PPT模板
页数：20 | 大小：19M感谢有你黑金风格员工风采展示相册PPT模板，是一个高端的企业展示员工风采的PPT相册，感谢一路有你，你的付出才有今天企业的辉煌。适用于企业公司员工生活工作动态展示动画相册。
-
感恩有你企业员工风采展示PPT相册
页数：20 | 大小：10M感恩有你企业员工风采展示PPT相册由麦克PPT网提供下载，员工风采展示能很好的对外展示这个公司、企业的精神面貌和企业活力，通过这种员工风采展示也能让客户和外界了解一个公司的企业文化。
-
有效跟进客户技巧员工培训PPT模板
页数：21 | 大小：14MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关有效跟进客户技巧员工培训主题教育课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有效跟进客户的基础的相关内容。第二部分主要向我们强调了我们需要跟进的中心思想和类型的相关内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关跟进中的注意事项。第四部分主要是有关跟进的原则和技巧。
-
含讲稿
如何有效激励员工企业培训PPT模板含讲稿
页数：44 | 大小：39M本套题为《如何有效激励员工》的企业培训PPT课件，共包含43张幻灯片，围绕激励这一核心管理议题，系统性地分为五个循序渐进的篇章，旨在为企业管理者提供全面、实用的团队激励知识与行动指南。开篇第一部分直击核心问题——“为什么士气低落”。本模块并未停留于表面现象，而是深入剖析其内在根源。首先，厘清常见的激励误区，帮助管理者避免“重物质轻精神”、“一刀切”等常见错误。接着，通过经典的管理方格理论解读，引导管理者审视自身的领导风格（是关心任务还是关心人），及其对团队士气的潜在影响。最后，基于以上分析，提供具针对性的管理建议，为后续的激励实践奠定认知基础。第二部分进入“激励分析”，从理论层面构建激励的底层逻辑。模块首先探讨“员工需要什么”，引导管理者超越物质回报，关注员工的尊重、成长、归属感等多元需求。进而引入管理学中的X理论与Y理论，通过对人性假设的对比，启发管理者建立更积极、更信任的员工观。最后，重点运用赫茨伯格的双因素理论，清晰区分“保健因素”（消除不满的基础）与“激励因素”（激发热情的关键），系统解答如何防止员工不满与如何真正激发工作热情这两大管理难题。第三部分聚焦实战“激励方法”，呈现多样化的激励工具。例如，通过设置业绩排行榜并举办打榜比赛，营造良性竞争氛围，激发员工荣誉感与进取心。或组织旅游激励，让员工携家属或团队出行，在放松身心中增强归属感与团队凝聚力。同时，明确职位晋升不仅是权责的提升，更是对员工价值的认可，能有效满足其成就与地位需求。这些方法兼顾物质与精神、短期与长期，具备较强的可操作性。第四部分提炼出关键的“激励原则”，旨在确保激励措施的科学性与有效性。此部分将强调激励需遵循的共通法则，如公平公正、及时具体、因人而异等，帮助管理者在运用具体方法时不偏离正确方向，避免激励变形或失效。最后，第五部分升华至“激励策略”层面。它超越零散的方法与原则，指导管理者如何根据企业自身特点、团队发展阶段及员工个体差异，系统性地整合与定制激励体系，形成可持续的、与组织文化相融合的长效激励生态。整套课程结构由表及里、从知到行，从发现问题、理论分析，到提供方法、把握原则，最终形成策略，构成了一个完整闭环的学习与应用流程，助力管理者全面提升激励能力，激活团队潜能。
