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公司招标采购PPT
页数：49 | 大小：7MPPT模板从四个部分来展开介绍关于公司招标采购的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了招标采购的含义、特点以及其适用范围，并分别介绍了不同类型的招标投标的优点以及其存在的问题。第二部分阐述了招标文件的具体构成以及其具体制定方法和制定要求。第三部分介绍了招标采购的一般过程和运作程序。第四部分阐述了招标代理选择的三大条件，并指出了招标代理存在的问题，同时对加强招标代理管理提出了具体措施。
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采购人员技能培训课件PPT下载模板
页数：21 | 大小：15MPPT主要展示了采购人员技能培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将蓝色的色块、采购人员正在工作的形象以及与主题培训有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁直接之感。PPT的主要内容包括日常工作技巧和方法、确保交期的要点、按时交货的重要性以及影响交期的因素这四个部分。旨在让听众了解采购人员所需要掌握的技能，感受到采购人员工作的重要性。
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采购人员技能培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：42M本套PPT模板在内容上分为采购沟通技巧、采购谈判技巧、采购实战技巧与案例共计三个部分；第一部分首先介绍了沟通谈判的对象、沟通谈判的原则、沟通谈判的评估方法、沟通谈判的实际案例分析等；第二部分介绍了谈判的内容，包括产品的价格、质量、交货期、运输费等；第三部分介绍了采购实战技巧和案例，包括价格和成本基本构成、供应商对比选择等；
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采购人员培训课程PPT
页数：23 | 大小：108MPPT以采购人员培训为主题，以深蓝色为主打色调，搭配工厂、货车等元素，既能体现商业风格又能凸显采购主题。内容上，分为四大板块，首先，将按时交货的重要性进行强调，突出该工作的重大责任，紧接着对影响交期的因素和交期节点进行的专业的论述，最后，也是最重要的， 介绍了在日常工作过程中的一些技巧，帮助提高工作效率和质量。
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采购年终工作总结报告PPT
页数：27 | 大小：31M这篇PPT模板展示了采购部年度总结的相关知识与教学交流。PPT模板以深蓝色作为背景主色调，PPT字体以黑色为主。PPT模板以摩登城市、办公电脑、办公人员、办公团队等办公文化相关元素作为装饰，烘托了采购部在企业中的重要意义。PPT内容主要详述了采购部的工作内容、采购人员对工作的认识理解、采购部人员的工作改进以及工作计划等相关内容，帮助我们更好的进行相关的研究与探讨。
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采购主任中层岗位竞聘PPT
页数：21 | 大小：32M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是采购部主任的个人简介，包括基本信息、学历、工作经验等等。PPT的第二个部分向我们介绍的是对采购部主任这个岗位的基本认识等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是对于自身竞选的主要优势分析等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是对于采购部工作的未来规划等等内容。
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采购管理流程培训PPT课件
页数：28 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分呈现了具体的内容，方便企业人员在使用PowerPoint时更好的明确采购管理流程的注意事项。PPT模板的第一部分是采购一般流程。主要列举了采购的一般流程，如获取信息，分析信息。订单审核，核对信息等。第二部分是询价采购流程，首先介绍了询价采购的定义，并对询价准备以及询价采购知识点进行了更加具体的解释与说明。第三部分是常用物料涨价如何购买，列举了常用物料降价及涨价时的购买方法。第四部分是成功采购人员需具备的七大要素即操守廉洁、掌握市场、精打细算、积极认真、创新求进、适应性强、团结合作。第五部分是新手采购需了解的三个主要流程，主要介绍了新手采购需了解的三个主要流程、公司生产经营活动的流程、采购作业流程及个人岗位作业流程的具体内容。
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妥善处理谈判僵局的方法PPT课件
页数：24 | 大小：9M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是产生僵局的主要原因，包括人事部分、信息沟通障碍、角色不均等等原因。第二个部分向我们介绍的是避免僵局发生的主要措施，包括避免僵局形成的态度，避免僵局形成的四种方法等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何在日常生活当中进一步处理好僵局的相关技巧，包括间接处理潜在僵局的技巧，直接处理潜在僵局的技巧等等。
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采购与供应商的管理培训PPT课件
页数：47 | 大小：8M本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等；然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等；接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等；最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
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采购部年终工作总结报告PPT
页数：36 | 大小：48M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是降低采购成本的相关管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是供应商的管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是采购物料的管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是总结过去一年工作当中存在的问题，以及对下一年的工作提出相关建议等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是未来工作的思路。
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采购部年终总结汇报PPT模板
页数：27 | 大小：13MPPT模板从五部分对2023采购部年终总结汇报的内容展开讲解。第一部分讲从三个方面降低采购成本管理。第二部分供应商管理首先讲了7种防止工业链中断的危机管理的方法，然后讲要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分 A 、 B 、 C 级管理。第三部分采购物料管理。第四部分存在问题和建议。第五部分来年工作思路将细化采购管理流程改善供应商的选择。
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采购风险控制企业培训PPT模板
页数：27 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关采购风险控制员工培训课件的相关内容，共计28张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们介绍了有关任务驱动案例的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关采购风险的相关内容。第三部分主要是有关采购风险的防范措施的相关内容。第四部分是有关技能训练的相关内容。第五部分是有关任务实施的相关内容。
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公司采购价格分析培训PPT模板
页数：25 | 大小：44M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是采购价格的全面认识，该模板首先对每个部门所承担成本的责任进行展示。第二部分内容是采购价格分析，这一部分首先介绍了会计数据分析，其次是财务工具分析，最后对财务报表进行简要说明。第三部分内容是供应商全面管理，这一部分主要包括 swot分析、供应商的内因和外因分析、进行供应商全面管理。第四部分内容是优势谈判，包括了解误区、准备好谈判并了解两个标准、运用团队力量、了解谈判技巧的规则。
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公司企业项目采购管理培训PPT
页数：45 | 大小：47M这份演示文稿主要从五个部分对项目采购管理这一主题进行详细展开。第一部分是项目管理概论的介绍，包括采购的定义、采购的分类、项目采购管理的定义和项目采购的重要性介绍。第二部分是采购计划的编制内容介绍。第三部分是询价计划与询价议价相关内容的介绍。第四部分是供应商的选择和评估的介绍。第五部分是合同管理和合同收尾的相关内容介绍。
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含讲稿
SAP系统操作之MM采购培训PPT含讲稿
页数：59 | 大小：17M此PPT模板主要从三个部分对SAP系统操作之MM采购教程进行详细展开，第一部分介绍了MM的功能简介，主要包括SPA、ERP集成模型的介绍和MM在系统中的主要功能介绍。第二部分是组织架构介绍，包括MM涉及的组织结构，同时还介绍了采购组织、工厂代码、公司代码、采购组、库存地点\SAP系统中的数据以及物料主数据等相关内容。第三部分是流程简介。
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复古风格中国传统医药PPT模板
页数：25 | 大小：17M复古风格中国传统医药PPT模板，是一个以中国中医为主题的模板。中医在我国的文化领域中源远流长，因此，此PPT采用了复古风格，因为这种风格更加符合中医的这种元素。
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医患沟通技巧培训ppt
页数：38 | 大小：10MPPT模板描述了病例、概述沟通的定义、护患沟通的要素、方法、意义、过程有哪些、以及沟通之间的技巧有什么、ICU的管理特点、ICU的患者特点、ICU的患者家属特点是什么、真实案例的展示和分析等等方面。运用了技巧的干货分享，还有着真实的案例剖析，可以让我们在收获干货的同时还有着最切身的体会，不仅仅可以让医护之间的关系有着和谐的气氛，也还有着互相的尊重和敬意，让以往新闻报道中的那种新闻更少一点。
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医患沟通的技巧课件ppt
页数：31 | 大小：5MPPT模板展示了针对近年来多发的医患事故所提出来的医患沟通小技巧讲解，PPT背景以温和淡雅的色系为主，装饰以医护人员、听诊器以及爱心等元素，营造了和谐的医患氛围。PPT内容主要讲解了什么是人与人之间的沟通，以及护士与患者之间的护患沟通的特征、影响因素、解决对策，最后还分享了六件临床案例事件。在分析医患沟通小技巧当中去结合真实事例进行讲解，既能帮助医患人员学会设身处地为他人着想，同时也能够减少医患矛盾的发生。
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企业商务谈判案例分析培训PPT模板
页数：27 | 大小：15MPPT模板从两个部分来展开介绍关于公司企业商务谈判案例分析培训的相关内容。第一部分对具体的商务谈判案例进行分析，详细地阐述了本次谈判中谈判主题、谈判目标、可交易目标等内容的设置原因，并介绍了相关谈判程序以及双方的优势和劣势。第二部分清晰地阐述了十三个非应急的谈判策略，并详细地介绍了三个有效的应急谈判策略。
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含讲稿
竞争性谈判业务培训PPT模板含讲稿
页数：21 | 大小：18M在政府采购和企业采购领域，竞争性谈判是一种至关重要的采购方式，它充分彰显了谈判的竞争性、公平性以及经济效益。现在，有一套精心制作的共计 20 页的 PPT 模板，为我们深入学习竞争性谈判业务提供了清晰、全面的指引。这份 PowerPoint 在开篇就直奔主题，介绍了竞争性谈判的适用情形。在实际采购活动中，明确何时采用竞争性谈判，对于采购方高效达成采购目标起着关键作用。紧接着，通过一系列幻灯片，详细讲解了竞争性磋商方式的操作要点，其中涵盖了操作程序，从项目启动到最终成交的各个环节，都有清晰的流程说明，让学员们能准确把握每个步骤的具体操作；同时也深入剖析了评审办法，确保评审过程的公平公正，为选拔出最合适的供应商提供保障。不仅如此，还对竞争性磋商与竞争性谈判的不同点进行了细致分析，帮助学员们清晰区分这两种易混淆的采购方式，以便在实际工作中做出正确选择。第二个部分，通过演示文稿分享了谈判的基本程序。首先，要与相关方签订代理协议，同时与采购人共同确定投标供应商资格条件，这是筛选优质供应商的重要前提。第二步，与采购人确定项目相关内容，确保双方对项目需求、规格等关键信息达成一致。第三步，编制竞争性谈判的采购文件，这是整个采购过程的重要依据，文件需涵盖项目详细要求、商务条款等。随后，发布采购公告，吸引潜在供应商参与；接受投标报名，收集供应商信息；供应商缴纳保证金，以确保其投标的严肃性；成立竞争性谈判小组，对参与竞标的供应商进行评审。在成交后，及时发布成交公告以及成交通知书，向各方宣告采购结果，并进行项目的备案，完成整个采购流程的闭环。
