-
美容知识培训大全PPT培训课件
页数：54 | 大小：39MPPT模板从七个部分来展开本次有关美容知识的培训。PPT模板的第一部分介绍了细胞的定义、作用、结构已经组织成分，同时阐述了皮肤的构造。第二部分介绍了检查皮肤的方法，并详细地介绍了黑头粉刺、黑斑等情况的特点、形成原因以及保养重点。第三部分介绍了敏感性肌肤的特点、形成原因以及保养方法。第四部分介绍了其他皮肤问题的症状以及保养方法。第五部分阐述了三个影响皮肤状态的因素。第六部分强调了护肤的重要性。第七部分介绍了选择护肤品的五点依据。
-
pdca培训工作方法培训PPT课件
页数：27 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于工作方法培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了PDCA循环分析说明的具体内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于PDCA方法循环的步骤。第三部分主要向我们详细的讲述了PDCA循环的相关特点。最后一部分主要向我们详细的讲解了一些有关于PDCA循环管理的例子。
-
企业培训内部控制培训会PPT课件
页数：48 | 大小：21M本套PPT模板在内容上分为企业内部控制基本理论、企业内部控制整体框架、企业内部控制重要风险及防范、企业内部控制制度设计共计四个部分；第一部分首先介绍了企业内部控制基本理论、概念、目标、功能、形式、相关者等，以及内部控制的种类、企业内部控制与经营管理相关内容；第二部分介绍了企业内部控制整体框架、要素、原则、保证机制等；第三部分介绍了组织架构的重要风险、资金活动面临的风险，以及相关风险的防范；第四部分介绍了内部控制设计步骤、设计注意事项、整合业务流程等；
-
职业素养培训企业培训PPT课件
页数：29 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于职业素养培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了职业素养的相关定义。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于职业素养所涉及到的具体要求。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于职业素养的意义。最后一部分主要教会我们如何去做高素养的技能人才以及做高素养技能人才的具体方法等等内容。
-
新上岗医护人员院感染知识培训PPT课件模板
页数：58 | 大小：10MPPT模板分为五个部分来展开介绍了新上岗医务人员医院感染管理基本知识讲座培训的有关内容。PPT模板的第一部分介绍了医院感染的不同定义和分类及其诊断标准。第二部分介绍了医院感染的不同实例，提醒医护人员重视医院感染管理。第三部分介绍了医院的消毒要求和灭菌标准。第四部分介绍了医护人员要重视手部卫生。第五部分介绍了医护人员要重视对于医疗废物的处理。
-
EAP培训员工援助计划培训培训主管培训PPT课件
页数：18 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于员工援助计划培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于EAP的定义。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于新进企业员工的主要心理压力。第三部分主要向我们详细的讲述了为员工搭架心理的阶梯的内容。第四部分主要向我们详细的介绍了EAP的实施内容。
-
医院感染的控制和消毒隔离手卫生PPT
页数：29 | 大小：3MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了医院感染的控制和消毒隔离手卫生的相关内容，该PPT模板一共分为两个部分。PPT模板的第一部分阐述了医院感染的含义，医院感染预防与控制的重要性以及医院感染的分类，最后在分类的基础上，阐述了七项控制医院感染的措施。 PPT的第二部分阐述了医院手卫生规范的要求，一是要具备相应的设施，二是在手消毒时应该遵循规定的的原则。
-
医院医疗护理疑难病例讨论汇报PPT模板
页数：24 | 大小：12MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于护理疑难病例讨论学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于疑难病例的相关简介，并通过病人的相关情况来对病例进行一个详细的分析。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于病人的主要治疗方案。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于腹泻、大便失禁的预防以及护理的方法等等内容。最后一部分是有关于如何减少老年急性心力衰竭发作的频次的相关内容。
-
医院医疗业务工作总结PPT
页数：30 | 大小：17M这个PPT主要分为六个部分。PPT第一个部分向我们介绍的是医疗指标完成的情况，第二个部分向我们介绍的是经济指标的完成情况，第三个部分向我们介绍的是医疗质量管理的情况。第四个部分向我们介绍的是两学一做的执行情况。第五个部分向我们介绍的是工作当中存在的问题与不足，第六个部分向我们介绍的是下一步工作的重点内容。
-
医院医护年终工作总结PPT
页数：32 | 大小：14M该演示文稿以幻灯片的形式分多个部分介绍了医生与护士年终介绍的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解医生和护士的工作内容。PPT模板的第一部分是加强医院管理，提高服务水平，主要介绍了创严抓管理、促进各项制度落实到位、注重人才培养、优化服务流程、保障群众看病就医知情权、加强对医疗纠纷的防范及处理能力等方面的内容。第二部分是稳抓医疗质量，保障医疗安全，主要介绍了完善各项安全制度以及强化各项制度管理的内容。第三部分是开展优质护理示范工程，主要介绍了开展优质护理示范工程的内容。第四部分是来年工作思路，介绍了加大基本医疗业务、加强院内感染管理、完善医疗保障体系等方面的内容。
-
医院工作总结汇报ppt模板
页数：28 | 大小：5M这套医院工作总结汇报ppt模板使用了简洁的微粒体设计风格，PPT中融入了多种医疗的元素，如：注射器、血压计、听诊器、呼吸机等医院中常见的设备和仪器。风格设计非常专业化，适用于从事医疗卫生工作的人员使用。
-
医院主任述职报告PPT模板
页数：22 | 大小：50M这套医院主任述职报告PPT模板采用了最前沿的2.5D设计风格。并用扁平动画小人来展示医院中的医生、护士、病人、以及各种医疗仪器。PPT模板的主要内容分为：1、医疗工作汇报；2、医德思想汇报；3、医疗社会贡献；4、工作中的不足之处；5、未来工作规划；共5个方面组成。
-
医院急诊科工作汇报PPT
页数：31 | 大小：10M医院急诊科工作汇报PPT，适合各类医院年度工作总结汇报使用。医院是由各个不同的科室和部门组成的，急诊科是医院一个非常重要的科室，它是医院中重症病人最集中，病种最多，抢救和管理最重的科室，所有急诊病人入院治疗的必经之路。
-
含讲稿
清廉医院建设工作要点PPT
页数：19 | 大小：18M该PPT以清廉医院建设工作方案为主题，中国红为底色。内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题。首先第一部分列出了总体目标，强化纯洁淳朴的医德医风，建设清廉医院。第二部分详细介绍了建设清廉医院的主要工作任务，提出了四大点具体的工作任务。最后第三部分详细介绍了建设清廉医院的工作要求，阐述了四条建设清廉医院的具体工作要求。
-
医院年度工作总结汇报PPT
页数：31 | 大小：48MPPT模板从该科室的基本情况、科室设备、物资运行及相关制度情况、科室护理工作的完成情况、科室业务学习和引进新技术开展的情况、科室的内部管理、工作中存在的问题及改进措施6各部分做了该科室半年的工作总结。重点介绍了该科室的人才队伍和主要研究方向，梳理了上半年的典型病例及护理的成功经验，根据工作中存在的问题有针对性地提出了改进的措施。
-
医院手术室电外科安全PPT
页数：57 | 大小：41M该PPT以医院手术室电外科安全PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从五个方面阐述主题，首先第一方面介绍了电外科的概念以及他的历史，如何发展而来。第二部分介绍了单级电刀的使用。第三部分介绍了双极电刀的使用。第四部分介绍了超声刀的使用。最后第五部分介绍了手术前和手术中电外科的安全，手术安全为上，医生一定会尽全力保证患者的生命安全和身体健康。
-
医院手卫生护理操作PPT
页数：16 | 大小：7MPPT模版从多个方面介绍了护卫健康、手当其冲的相关内容。首先介绍了手的功能，包括吃饭、拿取东西、工作、保护自己等重要角色的扮演，是每个人都不可缺少的重要器官。然后说明了细菌会跟着双手到处游走，并且介绍了相关的细菌种类。最后介绍了接触病人前、无菌操作前和体液暴露后、接触病人后、接触病人周围环境后的洗手指征，以及正确的七步洗手法图文说明。
-
医院6S管理成果汇报PPT
页数：24 | 大小：8MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关医院6s管理成果汇报总结课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述有关药剂科的相关情况，而6 s管理方式则包括安全、素养、规范、清洁、整理、整顿六个原则。第二部分主要是有关6s管理内容的相关内容。第三部分主要向我们介绍有关6s管理实施的相关内容。第四部分主要是有关6s应用效果的相关内容。
-
医院精细化管理PPT
页数：45 | 大小：6MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关医院精细化管理主题培训课件的相关内容，共计46张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们介绍有关精细化管理基础知识培训的相关内容。第二部分主要向我们阐述了有关医院精细化管理的相关内容。第三部分是有关人力资源精细化管理的相关内容。第四部分是有关精细化管理的改革与实践的相关内容。
-
医院6s管理成果汇报PPT
页数：20 | 大小：54M这份演示文稿从四个方面对医院6s管理培训成果进行展开介绍，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式呈现PPT模板内容。前两部分是药剂科情况介绍和6s管理内容，主要强调了6s管理的作用和内容，提出6s管理是加强基础管理的有效手段，是提升员工素质的有效载体，是提高服务质量的有效措举等等。第三部分是6s管理具体实施，展示了在实行6s管理的过程中面临的问题，包括部门多、工作繁重、风险大、工作面广等等。第四部分是应用效果，用图片和数据的方式呈现了应用所取得的成效，便于人们分析。
