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管理沟通的基本技巧培训PPT课件
页数：34 | 大小：26M本套PPT模板在内容上分为沟通的基本概念、沟通过程与沟通要素、管理沟通的主要形式与方法共计三个部分；第一部分首先强调了管理学沟通的重要性，并介绍了沟通的定义和四个要求，以及人际沟通的定义与意义；第二部分介绍了沟通过程模型和沟通过程中的基本要素，以及影响沟通过程的十一种障碍等；第三部分介绍了沟通的五种形式，以及管理会议的沟通方法等；
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老年人健康管理知识讲座PPT课件
页数：35 | 大小：24MPPT模板从四个部分来展开介绍关于老年人健康管理知识讲座的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了老年人的年龄划分，并介绍了老年人的医疗需求。第二部分阐述了老年人进行健康管理的具体流程。第三部分介绍了老年人的常见的身心疾病以及其影响因素，并介绍了老年人进行心理保健的小方法，同时针对性地阐述了各类问题的应对措施。第四部分介绍了关于老年人运动饮食的指导建议。
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2023企业管理培训课件ppt模板的PPT
页数：55 | 大小：6M该PPT以2023企业管理培训课件ppt模板为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题，首先第一方面介绍了什么是管理，讲解了管理的概念以及意义，为什么要重视管理，他能带来哪些效益。然后，第二部分介绍了怎么进行管理，详细介绍了一些管理方法和途径。接着，第三部分介绍了领导与权力。最后第四部分详细的给我们介绍了一些激励方法。
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企业客户关系管理培训课件PPT
页数：33 | 大小：22M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何了解客户的期望。PPT的第二个部分向我们介绍的是影响客户期望的因素等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是把握客户的期望等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是有效管控客户期望等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是如何降低客户的期望。PPT的第六个部分向我们介绍的是对于客户关系进行管理。
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供应商关系管理培训课件PPT模板
页数：31 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为供应商分类、供应商定位、供应商关系处理案例、供应商关系管理与供应链控制策略共计四个部分；第一部分首先介绍了供应商的分类，包括“专家级”供应商、“低产小规模”供应商、“行业领袖”供应商等；第二部分介绍了针对不同供应商采取的策略，以及供应商定位的方法与重要性；第三部分介绍了供应商关系处理的原则，包括西门子处理供应商关系15条原则等；第四部分介绍了四个供应商监管方法、转变监管程度规则等；
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番茄工作法时间管理ppt课件
页数：17 | 大小：7MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次番茄时间管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了番茄工作法的方法理念以及其具体含义，并指明了番茄工作法的目标、流程、工具以及注意事项等内容。第二部分详细地介绍了番茄工作法的适用范围。第三部分通过图文结合的形式介绍了番茄工作法的四个流程，并阐述了番茄工作法的三个基本原则。
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企业合规管理培训课件PPT模板
页数：33 | 大小：2MPPT课件从两个方面介绍了有关合规风险管理的相关知识。第一部分内容是合规与合规风险的涵义，其中包括合规与合规风险的基本概念，合规风险管理方法以及工具。首先介绍的是企业文化的相关内容，其次带我们了解了合规与合规风险的基本概念，然后告诉我们六种具体的管理方法以及五个管理体系的基本要素，最后介绍了有关管理工具的五个内容。第二部分内容是如何防范合规风险，明确的告诉我们首先需要倡导正确的合规理念，在不断加强和改进的有效互动下，才能营造出良好的合规环境。
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精益生产物流管理培训课件PPT
页数：36 | 大小：12M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分为我们介绍了相关内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解物流管理的相关内容。PPT模板用一个图片为我们解释了精益物流的整体逻辑。PPT模板的第一个部分是物流概述，在这个部分我们会了解到物流的定义、分类、作用、物流管理的目的等详细信息。这一部分同时为我们简单介绍了信息流的相关概念。第二部分是准时化物流，主要介绍了准时化物流的优点与注意事项。第三部分是供应物流链，这一部分简要介绍了供应链物流的概念及供应链物流框架的达成。第四部分是场内物流，介绍了厂内物流区域设置与管理、P链区及厂内物流的方式等内容。
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《上海市生活垃圾管理条例》PPT课件
页数：14 | 大小：22MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关《上海市生活垃圾管理条例》课件的相关内容，共计15张幻灯片。此演示文稿第一部分是有关条例出台目的的相关内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关管理的目标与原则的相关内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关垃圾分类的标准。第四部分主要是有关分类管理的细则。
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企业合规管理的内容PPT课件
页数：40 | 大小：64M本套PPT模板在内容上分为合规概述、员工行为基本规范、业务条线合规指引共计三个部分；第一部分首先介绍了合规的概念、合规风险的概念、合规管理的概念等，以及合规的重要性、合规管理目标、合规管理理念、合规管理原则、合规责任主体和组织体系、国际合规管理主要文献等；第二部分介绍了基本合规职责、员工行为合规的原则性要求、职业道德规范、一般禁止行为、严格禁止行为等；第三部分介绍了经济业务类的十六条合规指引；
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工程造价管理培训课件PPT模板
页数：15 | 大小：10MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于职场专业培训，工程造价管理培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了工程造价的相关知识，说明了工程造价、建筑工程、建设项目的含义以及工程造价的特点。第二个部分讲解了工程造价计价的特征。第三个部分通过演示文稿说明了建设程序与工程造价之间的关系，讲解了我国现行的工程造价的构成。通过以上内容，可以让工程的实施人员更加了解关于工程造价的工作。
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国学与管理智慧PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：19M这份PPT模板主要分成两个部分。第一部分是国学的来龙去脉，介绍了国学的定义起源以及经典的两个特点，即普适性和阐释性。除此之外，还介绍了国学形成与发展的大致阶段以及国学的意义思考。第二部分是国学与管理智慧，介绍了《论语》、转盘和《老子12章》中提出的国学与管理。通过学习这份PPT模板，我们可以在原有的基础上对国学以及国学有着更深刻的理解。
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含讲稿
教学常规管理培训课件PPT含讲稿
页数：25 | 大小：52M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了教学常规管理培训的内容，方便教师在使用PowerPoint时明确教学常规管理的具体要求。PPT模板的第一部分是计划与组织，介绍了计划组织六部曲的内容。第二部分是六个基本环节，介绍了备课、上课、作业批改、课外辅导、考试和讲评六个基本环节的内容。第三部分是教学课程管理，从五个方面介绍了教学课程管理的内容，并对每个方面的注意事项进行了解释与说明。第四部分是教学质量管理，从四个方面介绍了教学质量管理的内容。
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幼儿园班级管理培训课件PPT
页数：33 | 大小：15M这份演示文稿从四个部分对幼儿园班级管理培训进行展开分析。第一部分介绍了班级管理的含义和作用，班级管理的含义包括评价、总结、实施、计划和组织。班级管理的作用包括提高班级的工作效率、有效提高班级内的保教质量、最大限度的调动家长参与班级管理的热情和提高家长的教育能力。第二部分是班级管理的主要内容，包括生活管理内容、教育管理内容和教育管理意义。第三部分是班级管理的方法、通过介绍小班、中班和大班幼儿认知的发展特点，总结出适用于儿童管理方法。第四部分是实践方法及案例，实践方法包括教师之间的相互帮助、关注敏感期、培养幼儿良好的行为习惯等，并用具体案例进行分析。
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国学经典与管理智慧课件PPT模板
页数：37 | 大小：19M该演示文稿以幻灯片的形式分多个部分呈现了国学与管理智慧的具体内容，方便企业的相关人员在使用PowerPoint时更好的了解国学的来龙去脉。PPT模板的前言部分介绍了国学的含义。第一部分是国学的来龙去脉，主要介绍了国学的发展历程、特点、价值和发展阶段。第二部分是国学与管理智慧，呈现了一个案例，帮助我们更好的明确国学与管理智慧之间的联系，并引用了《论语》、《老子》、《韩非子》和《中国人》的内容。
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含讲稿
闭环管理培训课件PPT模板含讲稿
页数：21 | 大小：33M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分介绍了闭环管理的内容，方便我们在使用PowerPoint时明确闭环管理的概念和方法。PPT模板的第一部分是闭环管理的概念，介绍了闭环管理思维的定义和五个打造闭环管理思维的步骤。第二部分是闭环管理PDCA循环，PDCA是指计划、行动、检查和处理。这一部分的内容围绕这四个方面而展开，方便管理者更好地建立PDCA闭环管理标准，提升工作效率。
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含讲稿
时间管理培训课件PPT模板含讲稿
页数：25 | 大小：5M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是时间的重要性，PPT模板主要通过展示时间账单来证实时间的重要性。第二部分内容是是否有时间管理不良征兆，这一部分主要通过10条自我测试来进行判断。第三部分内容是何为时间管理，这一部分首先介绍了如何减少时间浪费和有效自我管理，其次展示案例来进行分析，最后是对时间管理的重要性进行介绍。第四部分内容是造成时间浪费的因素，首先是人为、环境和管理因素，其次介绍六项基本原则，最后要明确目标、合理安排时间和有计划的进行工作。第五部分内容是时间管理原则和技巧。
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工程项目管理培训ppt课件完整版
页数：38 | 大小：40M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了项目整体管理的内容，方便公司的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解整合项目资源概述的内容。PPT模板的第一部分是整合项目资源概述，主要介绍了意义与作用、项目资源分析、项目干系人分析、IT项目经理角色定位、高层管理人员支持等内容。第二部分是项目管理计划，介绍了项目计划概述与组织情况描述、项目的管理和方法、项目工作任务、项目进度、项目预算等内容。第三部分是整体变更控制，介绍了整体变更控制的目标、变更控制系统等内容。
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管理培训物流与供应链PPT课件
页数：24 | 大小：3M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是企业间的竞争就是供应链的竞争，此模板一方面解释了其原因，另一方面是展示供应链运作模式和管理。第二部分内容是供应链理念下的八个采购策略，这一部分主要包括供应商四象限模型、SRM层次、供应链成本分解。第三部分内容是如何打造供应链竞争利器，这一部分首先介绍了供应链的融资，其次是供应链管理的最终目的，最后是对企业竞争三角形进行介绍。
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6S管理内容和标准培训课件PPT
页数：49 | 大小：19M本套PPT模板在内容上分为什么是6S管理、为什么要推行6S管理、如何将6S管理落到实处共计三个部分；第一部分首先介绍了6S管理的起源，是日本企业一种独特的管理模式，以及6S理论的发展过程；第二部分介绍了6S管理的目的，包括提升品质、提升职工品质、控制运营成本等，以及做到6S的好处；第三部分介绍了6S管理的定义与方法、前2S实施办法、企业安全管理机制的建立、职工素养的要求等；
