-
动静脉内瘘的护理培训护理查房PPT模板
页数：22 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为动静脉内瘘的定义、那些病人需要做动静脉内瘘、内瘘术前护理、内瘘术后护理共计四个部分；第一部分首先介绍了动静脉内瘘的定义概述，以及动静脉内瘘的特点，动静脉内瘘的改变；第二部分阐述了哪些病人需要做动静脉内瘘，包括尿毒症患者、长期进行血液透析的患者等；第三部分介绍了动静脉内瘘的术前护理，包括术前向患者说明手术信息、保护患者非惯用侧上肢血管等；第四部分介绍了术后护理的相关知识；
-
互联网+护理服务之安全护理课件PPT免费下载
页数：31 | 大小：6M本套PPT模板在内容上分为什么是互联网+护理服务、开展互联网+护理服务的可行性、构建互联网+护理服务的体系、关于互联网+护理服务的工作内容、关于互联网+护理服务的思考共计五个部分；第一、二部分首先介绍了互联网+护理服务的定义概述、以及护理服务的发展现状、社会对互联网护理服务的需求等；第三、四部分介绍了互联网护理服务的体系构建，以及服务内容，包括上门服务、远程操作平台等；第五部分介绍了关于跨界融合的思考；
-
妊娠期高血压护理查房PPT课件
页数：32 | 大小：11M本套PPT在内容上分为详细介绍病人发病史和各项辅助检查结果；妊娠期高血压病综合症定义概述；子痫、高血压等症状的临床表现和病理变化；以身心状况和健康史两方面为主的护理评估；胎儿检测、关注孕妇情绪、控制血压稳定、控制水肿共四个方面的护理诊断及措施；孕妇饮食休息、用药不适反应、胎儿监护等方面的健康指导共六个部分；
-
妊娠期高血压护理查房ppt课件
页数：26 | 大小：7MPPT模板展示了妊娠期高血压护理查房培训内容，妊娠期高血压综合征又称妊高症，指妊娠20w以后出现的高血压、水肿、蛋白尿三大主要临床表现，是妊娠期特有的疾病。模板利用实际例子进行讲述，旨在培训医生护士对妊娠期高血压病人的护理查房能力。妊娠期高血压对孕妇和婴儿都是极其不利的，稍有不慎就有可能一尸两命，因此对其培训是极为重要且有用的。
-
vsd负压吸引术的护理培训PPT模板
页数：27 | 大小：48M本套PPT模板在内容上分为vsd负压封闭引流术的概述、vsd的术前准备、vsd术后护理共计三个部分；第一部分首先介绍了负压封闭引流术的概念定义，以及这种全新治疗方法的发展历程和vsd技术必备的物品、vsd技术的原理等；第二部分从心理疏导、皮肤准备、用物准备三个方面介绍了vsd的术前准备事项，以及vsd手术的具体操作步骤；第三部分从体位护理、病情观察、引流护理、生活护理等方面介绍了vsd术后护理方法；
-
胃肠减压的护理培训课件PPT模板
页数：30 | 大小：8M该演示文稿重点介绍了胃肠减压的内容，方便医护人员在使用PowerPoint时更好的了解胃肠减压技术的原理。PPT模板的第一部分是胃肠减压技术原理，介绍了有关胃肠减压原理的知识。第二部分是适应症、禁忌症及并发症，介绍了三种适应症、八种禁忌症和五种并发症的内容。幻灯片的第三部分是插管方法，介绍了进行插管的方法及其注意事项。第四部分是护理措施，介绍了冲洗的注意事项和拔管的护理事项。第五部分是胃肠减压管堵塞的原因，介绍了胃肠减压管堵塞的原因及其临床表现和处理方法。
-
最新高血压护理查房医院授课PPT
页数：24 | 大小：22M此PPT模板把高血压护理查房分为四个部分。第一部分是病例资料介绍，包括患者的现病史、入院查体、既往史和家族史。第二部分是主要护理问题的介绍，包括疼痛知识缺乏、潜在并发症和有受伤的危险。第三部分是出院后健康指导的内容介绍，包括合理饮食、健康服药合理运动和定期复查。第四部分是高血压概述及治疗，主要介绍了高血压的定义，高、血压的临床诊断标准、高血压的发病原因和高血压的临床表现以及并发症等内容。
-
妊娠期高血压护理查房PPT课件
页数：26 | 大小：10MPPT主要展示了妊娠期高血压护理查房的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色、浅蓝色和白色为主，将针管、病毒、医生及护士的卡通人物形象以及与妊娠期高血压有关的图片作为主要装饰物，给人以直接明了之感。PPT的主要内容包括病史汇报及辅助检查、疾病概述、疾病分类及临床表现、护理评估、护理诊断及措施以及健康指导这六个部分。旨在让听众对于妊娠期高血压有更加明确的认识，掌握妊娠期高血压的护理方法。
-
vsd负压吸引术的治疗和护理ppt完整版
页数：28 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次VSD负压吸引的治疗及护理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了VSD的具体含义，并介绍了VSD的发展历史以及该技术的必备物品，同时分享了VSD的技术原理、优点以及其适应症。第二部分阐述了在VSD手术前应当做好的准备工作以及其具体操作步骤。第三部分介绍了VSD术后护理的相关要求以及技巧，并阐述了其并发症的观察要点和护理方法。
-
合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
-
施工现场管理管理培训内容PPT课件
页数：45 | 大小：24M本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分；第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念，包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等；第二、三部分介绍了质量管理的基本知识，以及进度管理的相关内容；第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用，以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等；第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等；
-
仓库物流管理物流中心管理培训PPT
页数：40 | 大小：24MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关仓库物流管理培训课件的相关内容，共计41张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关供需链管理的相关内容，包括供需链管理目的等等内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关库房现场管理的相关内容。第三部分主要是有关库房与计划运作安全库存测算评价方法的相关内容。
-
企业员工管理培训项目管理流程PPT课件
页数：39 | 大小：15M这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理，同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能，主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程，主要介绍了项目管理基本流程，包括启动、计划、实施、监控和收尾。
-
团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
-
项目管理项目整体管理课程PPT课件
页数：39 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于项目整体管理课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于整合项目资源的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了项目管理计划的相关内容，包括项目计划的范围以及项目管理的主要主体等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了整体变更控制的相关内容。
-
团结合作团队建设团队管理管理培训PPT课件
页数：44 | 大小：8MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于团队合作与沟通的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了团队的概念，运用幻灯片讲解了什么是团队、形成团队的基本要素以及如何组成高效的团队。第二个部分分享了团队合作的四大基础：如何建立信任、良性的冲突、坚定不移的行动以及无怨无悔。第三个部分分享了团队合作的三重误区。第四个部分通过演示文稿说明了沟通是合作的纽带，分享了沟通的意义以及沟通的目的、沟通的基本法则、沟通的重要性等内容。
-
含讲稿
公司企业管理培训课件五维管理PPT含讲稿
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业五维管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业自我管理的相关内容。第二部分主要是有关于向下管理的策略。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于向上管理的具体内容。第四部分主要是有关于横向管理的具体要求。最后一部分主要向我们介绍了对外管理的相关内容。
-
8D管理精益求精管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为8D步骤是什么、8D相关结构问题、8D重点步骤讲解、8D工具PDAC共计四个部分；第一部分首先介绍了8D步骤的内容，包括解决问题、人员组成、角色责任、改善措施、主要差别、认清问题等；第二部分介绍了8D相关结构问题，包括产品暂时管制措施、加大样本抽样、问题描述的要求、措施落实等；第三部分讲解了8D重要步骤，包括验证根本原因、改善行动拟定、提高效率等；第四部分介绍了PDCA工具，包括计划、运作、检查、处理等；
-
管理培训高效会议管理员工PPT课件
页数：45 | 大小：5M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是会前，该模板首先对会议的类型和目的进行展示，其次介绍会议的成本，最后对会议规范流程进行展示。第二部分内容是会中，这一部分首先介绍了主持人、与会者的守则和责任，其次是职场沟通3A模型，最后对积极倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是会后，这一部分主要包括会议评估、会议记录与会后跟进技巧、会议管理小结。
-
项目管理及管理流程PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为项目管理与项目经理、项目管理流程的启动与计划、项目管理流程的实施与监控、项目管理流程的收尾与总结、项目现场管理制度共计五个部分；第一、二部分介绍了项目管理的定义概述，项目经理、项目经理职责与能力、项目基本流程、项目管理流程等；第三、四部分项目实施阶段、项目沟通、项目监控阶段、项目监控要点、项目监控的方法和工具、项目收尾阶段过程等；第五部分介绍了施工现场安全生产管理制度等知识；
