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网约车司机培训课件PPT
页数：33 | 大小：10MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次滴滴司机培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了司机的着装要求，并指明了男司机和女司机的不同仪表要求。第二部分指明了车辆整备、随车物品、物品摆放等方面的要求，并强调了车辆的八个维护检查项目。第三部分指明了滴滴司机的四个服务目标以及相关标准话术，并介绍了异常情况的处理方法，同时阐述了相关服务注意事项以及禁忌。
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夏季行车安全培训PPT模板
页数：27 | 大小：11MPPT模板主要从七个部分来展开介绍关于夏季行车交通安全教育讲座的相关内容。PPT模板第一部分主要向我们阐述了我们应该防止疲劳驾驶而引发的交通事故的发生。第二部分强调我们应该防止情绪激动。第三部分介绍我们应该如何防止发动机高温。第四部分详细的介绍了在制动失灵时我们应该如何做。第五部分主要讲解有关轮胎爆裂的情况。第六部分主要强调我们应该防止涉水行车和熄火后再点火相关情况的注意事项。第七部分阐述了在车辆发生火灾时我们应该如何做。
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车辆保险培训课件PPT
页数：22 | 大小：30MPPT模版主要分为三个部分。第一个部分介绍汽车保险发展。首先介绍了汽车保险的总体发展，国外汽车保险的发展，以及国内汽车保险的发展。第二个部分介绍汽车保险概念。主要介绍了汽车保险的概念和汽车保险的分类，汽车保险的职能，作用，要素，原则，基本特征，新车保险的购买和汽车投保作用。第三个部分介绍投保注意问题。主要介绍汽车投保应注意的作用。
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车间7S管理培训PPT模板
页数：18 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关车间7s管理培训课件的相关内容，共计18张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关实施7s管理方法的优点，包括改善环境、提高产品质量等等。第二部分主要向我们详细的介绍了有关7s管理的主要作用，包括塑造企业形象、宣传企业文化等等作用。第三部分主要向我们展示了有关7s的定义工具的内容。
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冲压车间安全生产培训PPT
页数：36 | 大小：13M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了冲压安全培训的内容，方便讲解人在使用PowerPoint时更好的介绍冲压课作业员的工作职责。PPT模板的第一部分介绍了电梯下坠时保护自己的最佳动作、接受安全培训的目的、关于安全生产的法律法规等内容。第二部分介绍了不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害这三个原则。此外，这一部分还呈现了相关的案例。第三部分介绍了培训教育到位、有效的对策到位、树立员工安全意识到位、检查到位等内容。第四部分介绍了冲压厂安全管理规定的细则。第五部分介绍了使用操作机器时的注意事项。第六部分介绍了冲压课作业员工的工作职责、员工权利等内容。
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员工执行能力培训PPT模板
页数：24 | 大小：24一个公司的成与败，很大程度上依赖于企业员工的执行力，执行力就是战斗力，强大的企业，都有非常自律的执行力，这套员工执行能力培训PPT模板，就很好的演示了一个企业员工的执行力，PPT分为：1、执行力的明确目标；2、执行力的考核标准；3、执行力的执行过程；4、执行力的掌控，这四个方面。
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企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
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自我管理能力培训PPT
页数：25 | 大小：35MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次自我管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了自我管理的含义以及它的三个阶段，并指明了自我管理的具体范畴。第二部分介绍了做好自我管理的具体措施。第三部分介绍了确认自己的长处的有效方法，并阐述了回馈分析法的主要内容。第四部分阐述了人职匹配理论的相关知识。第五部分阐述了个人价值观的重要意义。
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项目经理能力培训PPT
页数：49 | 大小：9M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是项目经理能力体系模型简介，此模板首先展示模型，其次是对相关概念进行解释。第二部分内容是项目经理本质能力的内容解析，这一部分主要包括本质能力要素解释、本质能力要素与不同层次项目经理的关系。第三部分内容是项目经理管理能力的内容解析，这一部分一方面介绍管理能力的内容以及其与管理层次的关系，另一方面是对项目经理能力与项目管理的关系进行介绍。第四部分内容是项目经理体现能力的内容解析，包括项目管理类型、对能力的要求、各层次能力的关系。第五部分内容是成功项目经理能力的培养。
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班组长能力提升PPT培训
页数：30 | 大小：9M这份演示文稿主要从四个部分对班组长能力提升进行详细展开。第一部分是班组长认知介绍，这一部分主要介绍了班组长定义、班组长对三个阶层人员的不同立场、班组长对不同阶层人员扮演的角色、班组长的重要作用、班组长工作的基本守则和班组长的基本职能。第二部分是班组长的素质介绍。第三部分是班组长沟通技巧，这一部分主要介绍了沟通的三个步骤和沟通的方法。第四部分是班组管理的介绍。
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正能量商务培训PPT模板
页数：29 | 大小：18M在一个充满活力的公司里，团队的士气是非常重要的一个因素。因此，在公司团队中正能量是必不可少的重要组成部分。这套正能量商务培训PPT模板宣扬了正能量的概念、正能量的潜力、如何发掘正能量、如何保持正能量。
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正能量培训课程PPT课件
页数：36 | 大小：15M这是一套正能量培训课程PPT课件，PPT一共36页，分为：什么叫做正能量；正能量VS负能量；如何区分正负能量；如何传递正能量；一共4个部分。正能量能促使我们积极向上，对生活充满希望，不断去追求属于自己的幸福和理想。
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企业正能量培训课件ppt
页数：25 | 大小：15M这套极简风企业正能量培训课件ppt模板，是一套如何提升企业员工正能量的很好的模板素材。“我喜欢你不仅因为你的样子，也因为和你在一起时我的样子，你的积极能量也会跟着上升”。正能量如同一缕温暖的阳光，带你感受阳光般的心态；正能量如同一轮皎洁的月光，带你感受世界的博大与平和。正能量代表积极向上、自信乐观，她既是一种积极的人生态度，也是一种积极的学习态度、工作态度和生活态度。
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中层管理能力培训主题ppt
页数：22 | 大小：39M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是管理者应该具备的职业素养有哪些，包括建立忠诚敬业的员工队伍，构建稳固的合作关系，激励员工斗志昂扬。第二个部分介绍的是管理者的综合管理能力，包括经营能力等等内容。第三个部分是当好管理者的几个要点，包括业绩为先、控制成本，摆正角色位置，掌握沟通技巧，树立榜样诚信，善于领导深入到一线当中，懂得利用上级公司的资源，寻求公司的支持，以上级公司为尊，懂得服从，从全局出发，维护公司的声誉和品牌等等内容。
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应急能力培训ppt课件
页数：35 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了应急培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍应急培训的背景与意义。PPT模板的第一部分介绍了当前社会应急管理的挑战、应急培训的目的、应急培训的目标等内容。第二部分介绍了突发事件的分类与特点、应急管理的基本原则与策略等内容。第三部分介绍了应急响应启动的条件与程序、快速准确的信息收集与报告、初步评估与决策制定等内容。第四部分介绍了常见自然灾害的应对措施、人为事故中的自救与互救方法、避难场所的选择与使用等内容。第五部分介绍了应急装备的分类与功能、救援工具的选择与使用技巧、个人防护装备的重要性与使用指南等内容。第六部分介绍了应急演练的目的与类型、演练方案的设计与组织实施等内容。第七部分介绍了国内外成功应对突发事件的案例分析、应对过程中的亮点与成功经验等内容。第八部分介绍了应急培训的长远意义与价值、鼓励个人和组织持续学习与自我提升等内容。
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销售技巧商务培训PPT模板
页数：25 | 大小：6M销售是把产品变现重要要环节，也是公司企业效益的直接表现，因此，销售的业绩能直接影响到公司的发展，所以销售培训必不可少，这套销售技巧商务培训PPT模板总结了：1、销售技巧概述；2、如何应对各种客户；3、销售技巧的注意事项；4、如何划分客户群体；四个方面。
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excel实用技巧培训ppt
页数：20 | 大小：12M这个PPT主要有四个部分。PPT第一个部分主要就是为大家介绍一下关于excel的基本操作。其实，看似很复杂的一些操作，只要我们多使用，原理很简单。PPT第二个部分主要是关于关于excel的表格制作。制作优美的excel表格也是一种艺术。第三，关于excel的函数，知道函数的使用，可以很大程度上加快我们工作效率。最后，我们将为大家进行实践演绎。
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有效沟通技巧培训课程PPT
页数：38 | 大小：68M本PPT以介绍有效沟通为主题，以蓝色和白色为主打色调，搭配握手、商务会谈等元素，既营造出干架严谨的风格同时有凸显了主题。PPT在内容上，主要分为三个方面。首先，讲原理，通过分析沟通的概念以及与沟通相关的知识，从理论层面建立沟通思维导图，了解有效沟通的方式。理论最终要落到实践并指导实践，第二部分，以与上级领导有效沟通为案例进行分析，力求达到最佳效果。最后，就与下级员工有效沟通的方法进行详细介绍，让自己在各种场合游刃有余。
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护患沟通技巧培训PPT课件
页数：28 | 大小：30M这份演示文稿主要从四个部分对让护患沟通更有温度进行详细展开。第一部分主要介绍了护患沟通的概念，包括护患沟通的定义、护患沟通的意义和护患沟通的目的。第二部分是护患沟通不良的原因，包括人员短缺、缺乏技巧、时机不对、医疗环境严峻和观念差异。第三部分是在护患沟通中护理人员的必备素质展示，包括内在素质和外在素质两个方面。第四部分是护患沟通技巧的展示。
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招聘面试技巧培训PPT模板
页数：25 | 大小：14M这份演示文稿主要从三个部分对招聘面试技巧培训进行详细展开。第一部分介绍了招聘面试的原则。第二部分介绍了招聘面试的标准，主要包括企业需要实现绩效的人才、实现绩效来自于三个匹配。第三部分是有效面试的三个流程介绍，包括面试前准备阶段、面试阶段以及面试后的评估阶段，通过这三个流程的整合就可以确定面试者是否适合于所招聘的岗位。
