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做新时代合格团员庆祝中国共产主义青年团成立100周年PPT
页数：28 | 大小：18MPPT模板重点介绍了影响中国共青团的两个历史事件，第一个是1919年的五四运动，第二个是1936年爆发的129运动。这两次运动都是以青年学生为主的爱国运动，对共青团的发展产生了重要的影响。PPT模板介绍了共青团员应该具有坚定的共产主义理想和信念，具有优秀的道德品质、品学兼优的素质和扎实的文化基础，努力成为在校学生中的表率和楷模。
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防汛救灾中充分发挥广大党员先锋模范作用心得体会
页数：14 | 大小：5M防汛救灾中充分发挥广大党员先锋模范作用心得体会，弘扬中国共产党员以实际行动在防汛减灾一线筑起冲锋不跨的战斗堡垒和高扬永不褪色的先锋旗帜精神。2020年夏季的汛期比以往来的要早一些，2020年的洪涝灾害比往年更加严峻一些，无情的洪水肆意的摧毁着中国南方的部分城市，洪水漫过河堤，涌向乡村、城市的住宅区，道路被冲毁，房屋被淹没，经济作物被摧毁。中国共产党始终把人民的生命安全放在第一位，为了保障人民的生命安全，国家派出大批的军队、武警官兵、民兵、中国共产党员，他们都冲在抗洪抢险第一线，用自己的生命去拯救百姓的生命。
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含讲稿
充分发挥工业的“压舱石”作用PPT党课课件
页数：23 | 大小：9Mppt模板主要通过解读中央经济工作会议精神，通过大力发展制造业、提高核心技术充分发挥工业“压舱石”作用。ppt模板以红色作为主要背景颜色，分条目、分标题进行了展示，内容充实、逻辑清晰，装饰了天安门广场、和平鸽等元素。ppt主要讲述了三部分内容：一是强调政府要增强稳定工业经济的责任担当；二是要促进工业平稳运行和提升品质；三是要充分发挥创新驱动，通过深化改革激发和释放活力，从而充分发挥工业“压舱石”作用。
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高处作业安全带的正确使用方法PPT培训模板
页数：26 | 大小：4M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是坠落防护，此模板首先介绍了坠落防护的定义，其次是对坠落防护系统进行展示。第二部分内容是安全带的使用方法，这一部分主要包括安全带的特征、穿戴。第三部分内容是防止坠落三种方式，主要包括工作区域限制、工作定位和坠落制动。第四部分内容是坠落防护产品的检查，包括坠落系数、估算坠落距离、常见的问题及解决方法。
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团队合作员工风采相册PPT
页数：18 | 大小：10M该PPT以团队合作员工风采相册PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从一个公司的秋季活动记录入手，详细记录了这一次的公司团建活动。用照片记录下每一处精彩的瞬间，以及团队合作的时刻，让大家看到照片就能回想当时团结一心攻克难关的心情。活动的意义就是让大家发挥自己的特长同时结合团队的力量，一起朝着一个目标奋勇拼搏。
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发展党员工作手册
页数：23 | 大小：8M发展党员工作手册分为：1、发展党员工作的意义和重要原则；2、发展党员工作的领导和纪律；3、发展党员的基本流程；4、发展党员工作中的注意事项。
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党员发展工作手册PPT模板
页数：30 | 大小：13M个党支部要积极鼓励发展党员，要吸收更多的优秀人才加入我们中国共产党这个大家庭中，为祖国，为人民做贡献谋福利。
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党课发展党员工作流程PPT
页数：23 | 大小：13M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了党员发展入党培训的内容，方便想申请入党的同学们在使用PowerPoint时更好的了解有关入党积极分子的确定和培养等方面的内容。PPT模板的第一部分是入党积极分子的确定和培养教育，主要介绍了申请条件、申请方法、入党积极分子的确定、培养联系人的主要任务等方面的内容。第二部分是发展对象的确定和考察，主要介绍了发展入党、主要任务、政治审查等方面的内容。第三部分是预备党员的接收，介绍了发展对象的严格审查、支部大会主要程序等方面的内容。第四部分是预备党员的教育考察和转正，主要介绍了入党誓词、教育和考察预备期、预备党员转正手续等方面的内容。
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高处作业安全带的正确使用方法PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：21M本套PPT模板在内容上分为坠落防护、安全带的使用方法、防止坠落三种方法共计三个部分；第一部分首先介绍了坠落防护的定义概述，即防止人从高空坠落造成严重的人身伤害而采取的防护措施，以及对坠落防护的偏见；第二部分介绍了安全带的特征、安全带的穿戴、安全带的使用方法等；第三部分介绍了防止坠落的三种方法，包括工作区域限制、工作定位等；
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管理者如何带团队ppt
页数：34 | 大小：14MPPT以团队管理知识为主题，以蓝色为主打色调，搭配问号、办公室等元素，既能营造出严肃的办公室职场氛围又切合主题。内容上，分为四大部分。首先，要学习管理知识那必须先知道你要管的是什么？何为团队？明白了这个之后，就能摆正自己的位置，作为管理层，要知道我们管的不仅是事，更管人。最后，PPT给管理者们提出了在日常工作中实用的小建议，通过学习更能做好自己的管理工作。
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含讲稿
民主生活会 “五个带头”对照检查PPT党史学习
页数：27 | 大小：7M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是自身在过去一年当中发现的问题，包括五个方面的问题。第二个部分向我们介绍的是这些问题产生的主要原因，包括自身的内部原因、外部原因等等。第三个部分是针对这些存在的问题以及原因，思考下一步如何改正，能够避免这些问题的出现，民主生活会能够帮助党员同志进行自我革命，提高自身的基本素质。
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含讲稿
“五个带头” 个人对照检查材料PPT党政汇报
页数：29 | 大小：26M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了上一年度民主生活会寻找出的问题，以及针对这些问题存在的原因进行整改落实的情况。第二个部分向我们介绍的是对照上一年度民主生活会检查出来的问题是否进行了纠正，发现还存在着以下几个方面的问题。第三个部分是针对出现的问题，分析问题产生的原因，包括理论学习抓的不紧等原因。第四个部分向我们介绍的是在下一年度的工作当中应该如何改正问题，以及未来努力的方向。
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企业管理培训员工培训团队协作之重PPT课件
页数：31 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关于团队协作的重要性主题培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲述了团队的意义。第二部分是有关于团队存在的必要性。第三部分主要向我们讲解了无效团队的基本特征。第四部分是有关于优秀团队的基本特征。第五部分主要向我们强调了领导是团队的灵魂。第六部分主要是有关于团队协作精神的培养。
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小真的长头发PPT课件
页数：24 | 大小：6M这个PPT是由四个部分组成，第一部分是情景导入，先把课文里面的生词生字给同学们讲解清楚，以免后面的阅读有认识不了的字，影响对课文的理解。第二部分是初读感知，了解课文大概讲了什么意思，对小真的头发为什么长做个初步的讲解。第三部部分是讲新知识探究，让同学们在课堂上充分发挥想象，讲讲头发长能做什么。最后是文章的拓展延伸，提高对相关知识的理解。
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充分发挥基层党组织的政治功能PPT专题党课
页数：18 | 大小：17M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是基层党组织发挥政治功能的必要性分别有哪些。PPT的第二个部分向我们介绍的是基层党组织发挥政治功能，锻造坚强的战斗堡垒等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是基层党组织如何突出政治功能，在守正创新中做好新时代的基层党建工作等等内容，坚定理想信念，保持对人民的赤子之心。
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企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT
页数：24 | 大小：13M这份演示文稿主要从四个部分对赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力进行详细展开。第一部分是打造赋能型团队的介绍，主要包括管理型团队的常见问题介绍。第二部分是赋能型团队的要素介绍，这一部分主要介绍了赋能型团队的定义、赋能型团队首先要是学习型团队、赋能型团队要有强大的成果交付力以及赋能型团队要懂得分工合作。第三部分是如何打造赋能型团队的相关内容介绍。第四部分是如何成为赋能式领导的介绍。
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企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT培训
页数：23 | 大小：25M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是打造赋能型团队，此模板首先介绍了未来社会的团队，其次是对管理型团队的常见问题进行展示，最后是现代企业的需求。第二部分内容是赋能型团队的要素，这一部分主要包括赋能型团队的概念和三个要素。第三部分内容是如何打造赋能型团队，这一部分一方面要关注团队精英成员的成长，另一方面要锻炼团队成员的领导力。第四部分内容是成为赋能式领导的方法。
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管理者如何带领团队ppt课件
页数：35 | 大小：71MPPT主要展示了管理者如何带好团队培训的主题内容。PPT的整体色调以红色和白色为主，将红色的大面积色块以及与商业有关的图片作为主要装饰物，给人以大方明了之感。PPT的主要内容包括什么是团队、中层管理、如何管理以及给管理者的建议这四个部分。旨在进行企业培训的同时，让团队的领导者能够明白带好团队的重要性。团队的力量是非常大的，一定要学会团队合作。
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管理者如何带领团队PPT课件
页数：36 | 大小：35M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么，是团队，什么是好的团队，好的团队具有哪些特征，PPT的第二个部分向我们介绍的是什么，是中层管理的概念、特征、重要意义。PPT的第三个部分向我们介绍的是对于管理者来说，应当如何进行管理，明确工作的意义。PPT的第四个部分向我们介绍的是给管理者的相关建议。
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如何带领管理好团队ppt课件
页数：35 | 大小：65MPPT模板从什么是团队、中层管理、如何管理、给管理者的建议四个部分来进行关于管理者如何带好团队的培训。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及评判管理者称职的标准。第二部分介绍了中层管理的职责以及其角色定位，强调了中层管理者需要“五多”以及应做好的四件重点工作。第三部分阐述了管理的4R原则以及领导者需具备的是三个条件，明确了管理者需做到的四点要求以及其伦理原则。第四部分阐述了给管理者的三点建议。
