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白露PPT
页数：19 | 大小：39MPPT以介绍白露为主题，以淡蓝色为主打色调，搭配飞鹤、酒等元素，既能突出主题，又营造了凉爽的氛围。内容上分为四大板块，首先就白露这一节气的基本知识进行了简单的介绍，紧接着就白露的气候特征进行了阐述，白露时节空气比较干燥，会出现阴雨天气，可以缓解秋天前期缺水的状况，紧接着就在白露时节的节气习俗进行了介绍，如祭奠禹王。最后介绍了人们在白露时节的一些养生小知识。
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春分PPT
页数：23 | 大小：12M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是春风是如何产生的，也就是春分的由来，包括春分三候，根据冷暖预示后期的天气。第二个部分向我们介绍的是春风，包含的习俗，包括数鸡蛋、春季犒劳耕牛、粘雀子嘴、送春牛图等等内容。第三个部分向我们介绍的是在春分这一天。大家适合饮食的食物包括春菜。第四个部分向我们介绍的是跟春分相关的诗句，包括南乡子、春分、七绝、少年游等等。
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小满PPT
页数：34 | 大小：63M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是小满这个节气的主要特征等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是小满这个重要节气的主要民俗等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是在小满这个节气应当注重的养生知识等等内容，应该多吃有利于清热利湿作用的食物。PPT的第四个部分向我们介绍的是关于小满的诗歌等等内容。
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小暑PPT
页数：26 | 大小：59MPPT主要展示了小暑的主题内容。PPT的整体色调以素雅的颜色为主，将荷花、荷叶、西瓜、扇子、山脉以及锦鲤作为主要装饰物，给人以清新淡雅之感。PPT的主要内容包括节气释义、节气习俗、节气养生、节气饮食以及节气诗词这五个部分。旨在让中小学生了解我国二十四节气之一的“小暑”，学习有关于“小暑”的习俗，谚语以及诗词等等，提高对我国传统习俗的认识。
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小暑PPT
页数：29 | 大小：30MPPT模板第一部分从古书典籍的角度讲解了小暑这一节气的来历，第二部分讲述了小暑时节的习俗。不同地区风俗各不相同，如鲁南和苏北地区有吃暑羊的习俗。第三部分讲解了关于小暑的传说，如龙宫会在小暑这天晒龙袍，白索子摞上屋，触犯了天条的小白龙在小暑这天回家探亲等。最后从中医养生的角度，讲解了小暑时节是除湿的好时节。
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立秋PPT
页数：23 | 大小：20M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是立秋的由来。PPT的第二个部分向我们介绍的是立秋的特点，包括天气的变化，具有天气逐渐转凉的特点，出现暴雨、风暴等天气，湿度也在逐渐下降。PPT的第三个部分向我们介绍的是立秋的主要习俗，包括晒秋、贴秋膘等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是立秋的诗词等等内容。
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原神PPT
页数：26 | 大小：14M这份演示文稿主要从四个部分对原神这款游戏进行详细展开。第一部分是关于游戏，主要介绍了游戏的基本信息，比如成立时间、测试时间、登录方式、背景设定等相关知识。第二部分是游戏系统的介绍，主要包括联机系统交易系统、拍照系统和采集系统、战斗系统、元素系统、冒险系统、钓鱼系统、任务系统的相关介绍。第三部分是衍生作品相关知识介绍。
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林黛玉进贾府PPT课
页数：22 | 大小：17M本套PPT模板在内容上首先介绍了红楼梦中的一首诗词《红楼梦枉凝眉》，以及学习目标，包括了解作者及红楼梦、了解红楼梦《前五回》大致内容、了解贾府人际关系等；接着介绍了作者曹雪芹的生平经历和主要代表作，以及《红楼梦》的小说三要素与文学价值；然后分析了小说的典型环境、环境描写的特点与作用、人物刻画等写作手法；最后分析了肖像描写，并进行了课堂总结；
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销售部门早会激励企业员工会议PPT
页数：26 | 大小：20M本套PPT在内容上分为谁偷走了你的时间、销售员工的时间窃贼共计二个部分；第一部分通过闲人忙人的分类结构图和员工在一天工作中可能存在的问题说明了拖延症、无效工作的危害性；第二部分重点介绍了四大导致员工工作时间过长，工作效率低下的原因，包括拖延、无效拜访、一问三不知、疲惫四个方面，并详细阐述了各种四种因素的解决办法，最后强调了良好的生活习惯、强大的心理建设的重要性；
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含讲稿
推进干部能上能下激励干部担当行为PPT课件
页数：24 | 大小：20MPPT主要展示了推进干部能上能下激励干部担当行为的主题内容。将红色，白色以及金色作为PPT的整体色调，将国旗、解放军的人物形象、飘带、天安门、华表、书本、城市的剪影、人民英雄纪念碑以及与主题内容有关的图片作为主要装饰物，给人以庄严肃穆之感。PPT的主要内容包括前言、规定的背景和意义、规定的总体考虑、规定修订主要变化规定修订对党委及其组织部门新要求以及规定的贯彻落实这五个部分。旨在让听众能够对于此次《规定》的修改有更加全面的了解。
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团队建设与有效激励培训课件PPT下载模板
页数：48 | 大小：112MPPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训，让听众更加了解到团队建设的重要性。
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高管薪酬激励方案企业培训PPT模板
页数：70 | 大小：17M本套PPT课件模板在内容上分为地区总裁/主管副总裁/一条龙企业总裁KPI考评体系、设置合理的KPI目标和评分方法、对职能线/事业线总裁KPI考评体系、附录共计四个部分；第一部分介绍了建议考核指标、参考指标、KPI考评设计思想、经营环境模拟矩阵等；第二部分介绍了设置合理目标的三个方面考虑因素、设定关键业绩指标的子流程等；第三、四部分介绍了绩效管理和关键绩效指标词典；
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企业员工激励方法之DISC分析手册PPT培训课件
页数：31 | 大小：2MPPT主要展示了员工激励方法DISC解决员工激励的四种方法的主题内容。PPT的整体色调以浅绿色以及白色为主，将浅绿色、电脑、人们正在工作的场景、咖啡以及与主题内容有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括disc行为风格理论基础、划分识别disc四种特质、disc的四种特质挑战优势以及团队成员四种激励方式这几个部分。旨在通过此次主题演讲，让听众掌握员工激励的方法。
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高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
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股权激励方案知识培训课件PPT模板
页数：20 | 大小：7MPPT模板内容主要从四个方面来展开介绍有关股权激励的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了股权激励的意义，股权激励可以创造双赢的局面。第二部分主要向我们展开介绍有关股权激励的模式，包括选择股权激励的五大原则和它的类型。第三部分主要是有关股权激励方案设计的相关内容。第四部分主要是有关股权激励如何落地的相关内容。
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如何做好团队激励职场培训课件PPT
页数：25 | 大小：7MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于如何做好团队激励的相关内容。PPT模板的第一个部分是为什么要做团队激励，说明了当今社会做团队激励的重要性。第二个部分阐述了什么是团队激励，介绍了团队激励的概念。第三个部分运用幻灯片说明了团队激励的误区。第四个部分阐释了团队激励的常用方式，通过演示文稿介绍了目标激励、数据激励、领导以身作则、奖励激励愿景的能量等几个常用方式。第五个部分说明了团队激励的原则。
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如何做好团队激励企业管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：17M本套PPT模板在内容上分为为什么要做团队激励、什么是团队激励、团队激励的常见方式、团队激励的原则共计五个部分；第一部分首先阐明了团队激励的必要性和重要意义，可以提升团队的战斗力；第二部分阐述了团队激励的定义概述，包括提升员工积极性、激发员工工作潜能；第三部分强调了团队奖励和激励的区别，并非是传统的发红包、给奖金的形式；第四部分介绍了常见的激励员工的方式；
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含讲稿
鼓励的力量心理健康主题班会PPT模板
页数：21 | 大小：29M本套PPT模板在内容上分为什么是鼓励、鼓励的力量、跟着说一说、学会鼓励自己共计四个部分；第一部分首先介绍了鼓励的定义，是激励，以及鼓励的作用，包括好话一句暖三冬、夸奖如阳光等；第二部分介绍了鼓励艺术表现和个性审美，对学生表达赞赏和肯定能帮助学生更多元的发展自己；第三部分展示了许多关于鼓励的名言名句，并让学生跟着朗读，体会其中的含义；第四部分介绍了鼓励自己的方法；
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员工激励方法培训PPT课件免费下载
页数：18 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于员工激励方法培训PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了为什么员工需要被激励。第二部分主要向我们详细的介绍了激励的定义以及激励的相关原理。第三部分主要向我们详细的讲述了激励的主要理念和相关原则。最后一部分主要向我们详细的讲述了有关于企业激励员工比较常见的方法和相关要求。
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管理学基础之激励理论PPT课件免费下载
页数：45 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为激励概论、激励理论、激励的有效方法共计三个部分；第一部分首先依据国外的数据调查总结了员工的工作效率并没有达到最大发挥，还有很多潜能可以挖掘，以及激励、动机、需要的相关定义概述；第二部分介绍了员工士气不佳的表现，包括工作拖沓、合作精神差、业绩持续下降等，以及士气低落的原因、激励理论的内容；第三部分介绍了激励的一般形式、激励方法的运用等；
