售后经理晋升ppt

升学宴PPT模板
页数：21 | 大小：10M
十年的寒窗苦读换来今天的金榜题名，成功和荣誉从来都不会缺席，感谢父母，感谢恩师，感谢帮助过我的每一位情人和朋友。
升学宴PPT模板
页数：21 | 大小：9M
升学宴PPT模板适用于庆祝升学深造，谢师宴。成功源于奋斗，天之骄子，天道酬勤，是你用勤奋、敬业、忠诚，铸造了的今天，用青春和激情续写着的新篇章。
含讲稿

走进中华经典三国演义读后感PPT课件
页数：27 | 大小：39M
本套PPT模板在内容上分为作者简介、书籍简介、人物介绍、经典情节、好句摘抄共计五个部分；第一部分首先介绍了《三国演义》的作者罗贯中，以及其代表作品和主要人生经历等；第二部分进行了书籍主要内容简介，以及名家点评；第三部分进行了书中的人物介绍，包括诸葛亮、曹操、刘备、孙权等；第四部分介绍了书中的经典情节，包括桃园三结义、温酒斩华雄、三英战吕布等；第五部分介绍了书中的好句；
含讲稿

黑天鹅经典电影观后感分享PPT课件含讲稿
页数：33 | 大小：45M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于《黑天鹅》电影艺术学习和教育PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于电影的概述与背景讲解。第二部分是有关于角色分析与演员表现的相关内容。第三部分主要是有关于影片风格与视听效果分析的具体内容。第四部分主要是有关于主题深度探讨与社会意义挖掘的相关内容。第五部分主要是有关于经典场景回顾与解读的内容。
销售年度总结ppt
页数：35 | 大小：15M
这是一套微粒体风格的销售年度总结ppt模板，背景由白色的立体几何图形组成，多边形、圆形、三角形、齿轮等为装饰元素，再掺插一些实物图。模板界面清新简约、高端大气，幻灯片共35页，非常适合作为销售行业的工作总结PPT模板。
销售技巧PPT课件
页数：37 | 大小：32M
PPT主要展示了销售技巧培训的主题内容。PPT的整体色调以橙色、黄色和白色为主，将橙色和白色的立方体、大面积色块以及与销售有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括良好的销售心态、售前准备、销售的五个步骤以及售后服务这四个部分。旨在通过这次销售人员管理培训，提升员工的销售技巧，追求卓越，敢于胜利。
FABE销售法培训PPT
页数：30 | 大小：7M
PPT模板展示了企业FABE销售法培训课件内容，FABE法则是建立在大量测试，分析顾客购物心理活动基础上的推介程序，成功的把最符合顾客要求的商品利益，向顾客推介并转化为购买动机。模板详细讲述了FABE销售法培训课件的定义、并对其法则进行解析，讲述其中的真实案例，让学生在实例的学习中不断提高自己的能力，代表性强，清晰明了。
销售技能培训PPT
页数：20 | 大小：21M
本套PPT模板在内容上分为顾客要什么、与顾客的接触方式、服务的关键因素、实战技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了观察客户的技巧和有效沟通的技巧，包括善于倾听、投其所好等；第二部分介绍了与顾客接触的要求、注意事项和目的，以及最佳接近时间、接近客户的方法等；第三部分介绍了服务的关键因素，即痛苦、快乐、成交三部曲；第四部分介绍了实战技巧，包括遭遇异议收集信息充分道歉、再次征求客户的意见等；
《二十年后的家乡》PPT
页数：28 | 大小：5M
《二十年后的家乡》PPT
年后收心会ppt
页数：20 | 大小：19M
异乡锦衣玉食不留恋，故乡粗茶淡饭格外香。春节是四处为生活奔波的游子最期盼的节日，万家团聚，尽享天伦。节过完了，年拜完了，荷包也扁了。那么怎么回收我们投资出去的成本？告诉你，开工了哟，投入到工作中去，把你在节日期间的人情消费投资，通过节后的优势，抓住正月的黄金期，做好计划，去拜访客户，去抢招员工，提高工作的效率。成功永远属于勇敢走在别人前面的和有准备的人。
产后康复治疗ppt
页数：17 | 大小：9M
本PPT以女性产后护理为主题，以蓝色为主打色调，搭配花朵、树叶等自然元素，主题突出。PPT在内容上，主要分为四个部分。首先，就产后身体健康进行讲解，妊娠纹的淡化以及大家关注的产后瘦身问题。紧接着，介绍了科学的产后运动姿势和瑜伽动作。不容忽视的还有产后的心理问题，家属要引起重视，关注产妇心理状态，保证其身心愉悦。最后，提供了科学合理的饮食搭配。
最后一课PPT课件
页数：20 | 大小：7M
ppt模板介绍了《最后一课》的作业法国著名作家都德的生平信息。讲解了故事发生的背景，十九世纪七十年代，发生了普法之战，法国大败，普鲁士军队在法国境内烧杀掠夺。文章以被德军攻占的阿尔萨斯一个小学被迫改学德文作为素材，通过描写最后一堂法语课的情形，以小见大，从小学生小弗朗士和法语教师韩麦尔先生的角度，反映了法国人深厚的爱国之情。
含讲稿

理销售技巧顾客消费心理PPT课件模板含讲稿
页数：34 | 大小：16M
这是一套关于销售技巧与顾客消费心理的演示文稿，共包含 33 张幻灯片。销售人员若能深入探究顾客的消费动机，便能与顾客构建起更为坚实的关系纽带，进而提升品牌的忠诚度，增加回头客数量。在此基础上，销售人员若能熟练掌握相应的销售技巧，并精心制定有效的销售策略与活动，便能与目标受众产生强烈共鸣，从而取得更出色的业绩，实现自身职业的更好发展，同时也能为企业带来整体销售业绩的提升，推动业务的稳步增长。该演示文稿由四个部分组成。第一部分聚焦于顾客的定义，首先对顾客的广义与狭义概念进行详细阐述，随后对门店顾客进行细致的划分，帮助销售人员从宏观与微观两个层面清晰地认识顾客群体。第二部分深入剖析顾客的消费心理，先是分析顾客的购买动机，探究其背后的需求与欲望；接着阐述顾客消费心理的八阶段，让销售人员能够精准把握顾客在购买过程中的心理变化；最后对顾客消费心理的转变进行分析，以便销售人员能够及时调整销售策略，适应顾客心理的动态变化。第三部分着重讲解产品介绍解说技巧，涵盖假设问句法、寻找切入点、倾听技巧以及互动式介绍法等多种实用技巧，助力销售人员更有效地向顾客展示产品特点与优势，提升产品介绍的吸引力与说服力。第四部分则关注顾客抗拒及类型区分，帮助销售人员识别顾客抗拒的信号，了解不同类型的顾客抗拒背后的原因，从而采取针对性的措施化解抗拒，促成交易。
含讲稿

不断提升城市安全治理水平PPT专题党课
页数：19 | 大小：10M
该套PPT模板展示了不断提升城市安全治理水平内容，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。安全治理关系着人民百姓的幸福生活，只有把安全治理好了，人民百姓才能安居乐业，才能不断提升幸福感，并最后通过实现个人价值回报社会。模板详细讲述了该如何提升城市安全治理水平，全面学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。
管理者的自我提升企业培训PPT课件
页数：34 | 大小：21M
PPT模板从六个部分来展开介绍关于管理者的自我提升的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分借助孔夫子讲学的案例来阐述东方对领导力的认知，并借助柏拉图教学法来介绍西方对领导力的认知，同时强调了领导力是可复制的。第二部分阐述了沟通视窗的含义以及其相关知识。第三部分阐述了领导和管理的区别。第四部分阐述了管理者的三种角色。第五部分介绍了提升领导力的具体方法。第六部分阐述了领导力21法则。
物业管理品质提升策划规划书PPT模版
页数：31 | 大小：45M
本套PPT模板在内容上分为安全管理、设施维护、环境卫生、绿化养护、交通秩序、家庭维修、客户服务、增值服务共计八个部分；第一、二部分首先阐明了安全管理的宗旨，以及设施维护的要求；第三、四部分介绍了环境管理方面的重点注意事项，以及绿化养护的主要目的；第五、六部分针对交通秩序管理和家庭维修的具体要求进行阐述；第七、八部分介绍了客户服务和增值服务的重点要求；
情绪压力管理情商提升培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：10M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是情绪概述，此模板首先介绍了情绪的概念、类别和作用，其次是情商的概念以及情绪劳动影响因素。第二部分内容是压力概述，这一部分主要包括压力的定义、压力及压力管理、压力的消极影响和影响因素。第三部分内容是如何化解压力，这一部分首先介绍了压力的后果和解决途径，其次是缓解身体压力的方法。第四部分内容是激励及其重要性，包括激励的概念和心理过程、需求层次理论和成就动机理论。
企业提升组织管理能力培训PPT下载模板
页数：22 | 大小：5M
PPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色，灰色以及白色为主，将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物，给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力，在往后的企业组织管理中更加得心应手。
MTP中层管理干部技能提升培训教案课件PPT
页数：40 | 大小：26M
这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是角色认知，此模板首先介绍了基层主管的角色认知，其次是对基层主管管理的基本原则进行阐述，最后是优秀基层主管个人素质八准则。第二部分内容是目标的制定与管理，这一部分主要包括制定目标的重要性、员工绩效的评估、实施控制的有效方法。第三部分内容是工作委派技巧，这一部分一方面展示委派工作前的考虑要件，另一方面是对工作委派流程进行介绍。第四部分内容是有效沟通技巧，包括沟通行为产生的原理、非语言沟通的影响力和有效沟通技巧。第五部分内容是如何提高员工的积极性。第六部分内容是领导艺术。
中层干部管理能力提升PPT课件免费下载
页数：55 | 大小：20M
PowerPoint从六个方面来展开介绍关于中层管理者领导力提升培训教程的相关内容。PPT模板的第一个部分为理解角色的转变，从IC到管理者，运用幻灯片分析了管理者的成长历程和个人发展的不同阶段核心任务。第二个部分说明了在用人方面要发挥现有团队的最大作用。第三个部分介绍了应该如何发展自己的团队友第四个部分讲解了管理者沟通意识、方法和能力的重要性以及如何进行沟通。第五个部分说明要从公司目标出发，确定好部门的关键业务指标。第六个部分通过演示文稿，讲解了要从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展。