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欧美风格公司企业团队成员介绍PPT模板
页数：24 | 大小：13M欧美风格公司企业团队成员介绍PPT模板由麦克PPT网提供下载，这是一款专为介绍人物和公司成员设计的专用成员介绍PPT模板，欧美风格，多种表达方式。
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企业团队介绍宣传推广欧美风格PPT模板
页数：26 | 大小：6M企业团队介绍宣传推广欧美风格PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，PPT采用流行的欧美元素，介绍了一个企业、公司的业务团队和主打产品。
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团队建设与有效激励培训课件PPT下载模板
页数：48 | 大小：112MPPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训，让听众更加了解到团队建设的重要性。
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如何做好团队激励职场培训课件PPT
页数：25 | 大小：7MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于如何做好团队激励的相关内容。PPT模板的第一个部分是为什么要做团队激励，说明了当今社会做团队激励的重要性。第二个部分阐述了什么是团队激励，介绍了团队激励的概念。第三个部分运用幻灯片说明了团队激励的误区。第四个部分阐释了团队激励的常用方式，通过演示文稿介绍了目标激励、数据激励、领导以身作则、奖励激励愿景的能量等几个常用方式。第五个部分说明了团队激励的原则。
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凝心聚力筑梦前行打造高绩效团队PPT职场培训
页数：26 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对主题进行展开。第一部分介绍了团队的概念、团队构成的五要素、团队和群体的差异和团队的类型。第二部分是团队的建设，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系和有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队，包括团队向心力，团队冲突和团队激励。
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职场培训激活老员工提升团队活力PPT课件
页数：17 | 大小：40M这份演示文稿主要从四个部分对激活老员工提升团队活力进行具体展开。第一部分是老员工的价值与挑战。第二部分是激活老员工的激励策略，主要包括提供职业发展机会、设立职业晋升通道、制定个性化的职业规划、提供资源支持、建立公平的激励机制、营造良好的工作氛围等。第三部分是提升团队凝聚力的途径，主要包括提供职业发展机会、强化团队文化、建立公平的激励机制和关注员工福利等。
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团队建设及激励员工培训PPT课件免费下载
页数：19 | 大小：9M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是为什么激励，该模板首先对企业与员工的关系进行介绍，其次是客户满意和员工满意的重要度。第二部分内容是什么是激励，这一部分首先是内容型激励的理论，其次是过程型激励理论，最后是行为修正型激励理论。第三部分内容是做哪些激励，这一部分主要包括物质激励、精神激励、培训激励、目标激励和参与激励等内容。第四部分内容是怎么做激励，包括目标设置和目标管理。
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含讲稿
政府工作报告中的“民生清单”PPT党课课件
页数：25 | 大小：15M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何提升就业，通过使用失业保障金支持培训。第二个部分向我们介绍的是如何推进乡村振兴，促进脱贫人口持续增收。第三个部分向我们介绍的是如何推进教育事业的发展，要继续做好义务教育阶段减负。第四个部分向我们介绍的是医疗方面，如何实现全国医保用药范围基本统一。第五个部分向我们介绍的是关于老人、妇女、儿童权益保障的相关措施。
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含讲稿
对四风问题要反复敲打PPT专题党课
页数：22 | 大小：30M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分项目介绍的是四风问题的严重危害性等等内容，会损害党的先进性、纯洁性。PPT的第二个部分项目介绍的是四风问题的特点等等内容，具有顽固性和反复性。PPT的第三个部分向我们介绍的是四风问题，具有传染性，应当如何应对等等内容，应当持续整治群众身边的腐败和作风问题，彻底纠正四风问题。
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专题民主检视问题原因剖析PPT
页数：22 | 大小：5MPPT以红色为主要色调，搭配党徽、长城、革命烈士图等元素，营造庄重严肃的氛围。内容上，主要分为三大部分，从存在的主要问题开始介绍到对原因进行分析，最后，自我觉察，努力整改朝着一名优秀党员的方向前进。提高自己的站位，将个人放到整个国家当中去，放到人民当中去，将党全心全意为人民服务的宗旨落实到日常工作生活中，做一个无愧于人民，无愧于党的社会主义接班人。
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含讲稿
全党要牢记1个根本问题PPT模板
页数：22 | 大小：7M这个PPT主要分为三个部分。PPT第一个部分主要是跟大家普及一下我们中国共产党的性质宗旨和责任义务。这也是我们所提出来的，我们中国共产党到底“是什么”和“要干什么”。PPT第二个部分主要是关于中国共产党的性质。我们党组织代表的是人民，服务的也是人民，这将是我们永远不变的性质。最后，要求我们全体党员不忘初心，
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含讲稿
对四风问题要反复敲打PPT党课课件
页数：22 | 大小：23MPPT主要展示了对四风问题要反复敲打的主题内容。PPT的整体色调以棕色和红色为主，将红色飘带、华表、天安门、山脉、荷花以及万里长城作为主要装饰物，给人以端庄宏伟之感。PPT的主要内容包括四风问题具有严重危害性、四风问题具有顽固性反复性以及四风问题具有传染性这三个部分。旨在进行党风廉政教育主题党课的同时，强调纠正四风问题不能止步。
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问题分析与解决技巧培训PPT课件
页数：42 | 大小：20MPPT模板从问题的概述、问题思考空间与管理能力、问题解决能力与改善原则、解决问题需要的技巧四个部分来展开本次培训。PPT模板的第一部分阐述了问题的定义以及问题的价值，指明了问题的分类以及问题的三级层。第二部分阐述了两种问题思考方法，同时提到了对问题的四种管理能力。第三部分提到了问题解决的八大能力和七项原则。第四部分介绍了解决问题的方法和技巧。
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人教版《植树问题》PPT课件第7.1.2课时
页数：15 | 大小：3MPPT模板从四个部分来展开《植树问题》的教学内容。PPT模板的第一部分通过复习旧知来导入课堂，分别展示以两端要栽为前提和以两端不栽为前提的植树问题，为学生建立起了新旧知识之间的联系。第二部分通过对比两端栽树和两端不栽树两种情况下的棵数差别，总结了在两端不栽数的前提下间隔数与棵数之间的关系。第三部分展示了相关练习题，并总结了在一端栽一端不栽的情况下间隔数和棵数之间的联系。第四部分总结了本节课的基本内容。
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问题分析与解决培训PPT模板
页数：38 | 大小：14MPPT模板从五个部分来展开介绍关于《问题分析与解决》的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了问题的含义以及产生问题的三种方式，并解释了解决问题的具体原因。第二部分归纳了解决具体问题的步骤以及相关重要提示。第三部分阐述了团队解决问题的重要意义，并指出了解决问题过程中团队的四种角色以及其影响因素。第四部分展示了相关案例。第五部分总结归纳了本节课的主要内容，并介绍了制定行动计划的意义，同时布置了相关课后练习。
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五年级数学上册植树问题PPT课件
页数：20 | 大小：20M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了相关内容，方便教师在使用PowerPoint时抓住重点难点进行教学。第一部分是课堂导入，采用了问题导入的形式。第二部分是新知探究，这一部分正式介绍了植树问题的具体内容，并且引导学生从中发现规律。第三部分是课堂练习，这部分的内容以练习题为主，要求学生按要求作答。PPT模板的最后一部分是课堂小结，要求学生反思自己的收获。
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劳动合同法重点问题解读ppt课件
页数：39 | 大小：5M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是认识《劳动合同法》，该模板首先对《劳动合同法》所突出的3点内容进行阐述，其次介绍《劳动合同法》的概述以及与《劳动法》的区别，最后展示立法宗旨以及十大须知。第二部分内容是合同的“订立”，这一部分首先介绍了合同订立原则，其次是合同订立的必备条款和非必备条款，最后展示了一些案例来进行简要说明。第三部分内容是合同的“履行和变更”，这一部分主要是履行原则的注意点。第四部分内容是合同的“解除和终止”，包括4个步骤的详细介绍并举例说明。
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企业财务问题及改进措施PPT
页数：45 | 大小：8M这份演示文稿主要从四个部分对企业财务问题及改进措施进行详细展开。第一部分是总论部分，主要介绍了企业的财务职能三大类以及财务管理过程的五个基本环节。第二部分是财务管理体系现状的介绍，主要介绍了体制、财务、组织结构、制度、部门职责、内部审计、资金管理人员素质七大现状。第三部分是财务管理体系判断，主要包括现有财务制度有待完善和财务管理体系诊断中主要问题的总结。第四部分是财务管理体系提升实施建议的相关介绍。
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技巧培训问题分析与解决PPT课件
页数：39 | 大小：7M本套PPT模板在内容上分为问题的概述、问题思考空间与管理能力、问题解决能力与改善原则、解决问题技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了问题的定义，包括长期或短期、紧急或者例常的、大的或小的等，以及有关问题的看法；第二部分介绍避免思考忙点、问题的思考方法、问题的管理能力、问题分类、问题处理的顺序等；第三、四部分介绍了问题解决的八大能力，问题改善的七大原则、8d法的定义与运用等；
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问题分析与解决技巧培训PPT模板
页数：29 | 大小：12M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是对于问题的认知和理解，该模板首先对问题的实质进行分析，其次展示了小组任务。第二部分内容是问题解决常见误区，这一部分首先展示了常见六大误区，其次是解决问题的能力要求，包括态度、技能和知识。第三部分内容是问题解决的流程，这一部分主要包括发掘问题、原因分析、解决方案和实施确认。第四部分内容是常用的分析工具，包括头脑风暴的原则、逻辑树的实施原则、分析问题的根本原因和实施方法。
