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论总书记经济思想的世界意义PPT专题党课
页数：30 | 大小：18MPPT模板从四个部分来展开本次党员干部学习教育专题党课。PPT模板的第一部分总结了十八大以来我国的经济发展的基本情况，展示了中国经验的前沿性。第二部分强调了中国在发展道路上坚持中国特色，走出了一条具有中国特色的现代化道路。第三部分展示了中国在经济发展道路上的中国启示。第四部分强调了世界格局的变化，指明了中国的世界大国担当。
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含讲稿
新发展理念的重大理论和实践意义PPT专题党课
页数：29 | 大小：37M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新发展理念是习近平经济思想当中的主要内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是新发展理念集中体现了习近平经济思想的精神实质等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是新发展理念彰显习近平经济思想在理论上的原创性贡献等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何完整、准确、全面贯彻新发展理念的重大实践意义等等内容。
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含讲稿
追寻漂流的意义鲁宾逊漂流记读书分享课件PPT
页数：28 | 大小：50MPPT模板从四个部分来展开介绍关于《鲁宾逊漂流记》读书分享的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了《鲁宾逊漂流记》的作者丹尼尔笛福的基本信息以及写作风格，并阐述了作者的生平经历以及本文的创作背景。第二部分梳理了《鲁宾逊漂流记》的写作结构以及其主要内容。第三部分分析了《鲁宾逊漂流记》中的主要人物的形象，其中包括鲁宾逊、星期五等。第四部分展示了关于《鲁宾逊漂流记》的读书心得。
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含讲稿
2024年世界读书日读书的意义班会PPT课件
页数：27 | 大小：46M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是世界读书日，此模板首先介绍了世界读书日的由来，其次是对世界读书日的主旨宣言进行展示。第二部分内容是各国读书现状，这一部分主要展示各国人年均读书量、各国读书现状，包括中国、以色列、俄罗斯、印度、美国、奥地利和日本等国家。第三部分内容是读书的意义，这一部分包括使人不固执和不偏执、成为更好的自己。第四部分内容是读书的建议。
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315消费者权益日意义ppt
页数：21 | 大小：37MPPT模板展示了我国每年三月十五日的消费者权益保护意识推广活动，引导广发消费者积极关注消费权益与安全意识，PPT背景主要以白色为主，搭配以绿色、红色等色系，装饰以商品、城市蓝图、购物车、图片图标等元素，营造了轻松愉悦的氛围。PPT内容主要介绍了消费者权益日的由来、历年来消费者权益日的宣传主题、消费者维护权益的具体案例以及知识竞猜活动这几个方面。
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315消费者权益日意义ppt
页数：25 | 大小：19MPPT模板展示的是315消费者权益日的相关知识，共25张幻灯片，从四个方面对于这个节日的知识进行了讲解。第一个方面，讲解的是这个节日的发展历史，以及形成的前提缘由。第二个方面，讲解的是设立这个节日的宗旨是什么，最大的原因是什么。第三个方面，讲解的是中国的消费者协会在国际上的消费者交流与合作中，做出了哪些贡献，存在着什么样的地位。第四个方面，讲解的是消费者要具有哪些最基本的维护自己的权益的意识，才能更好的保护自己。
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团结合作团队建设团队管理管理培训PPT课件
页数：44 | 大小：8MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于团队合作与沟通的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了团队的概念，运用幻灯片讲解了什么是团队、形成团队的基本要素以及如何组成高效的团队。第二个部分分享了团队合作的四大基础：如何建立信任、良性的冲突、坚定不移的行动以及无怨无悔。第三个部分分享了团队合作的三重误区。第四个部分通过演示文稿说明了沟通是合作的纽带，分享了沟通的意义以及沟通的目的、沟通的基本法则、沟通的重要性等内容。
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电商创业团队运营方案及团队管理技巧PPT课件
页数：36 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于电商创业团队运营方案及团队管理技巧的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了阐述了优秀团队的组成要点以及团队建设三要素，并介绍了不同类型的团队激励方式。第二部分阐述了传统和电商运营方式的差异，并介绍了电商核心团队的人员架构，并介绍了相关团队管理内容。第三部分指明了撑起店铺的六个基石，并阐述了店铺运营的逻辑，同时详细地介绍了店铺运营的技巧。
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团队执行力与团队建设培训课件PPT模板
页数：33 | 大小：41M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分呈现了团队执行力与团队建设的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解团队凝聚力与团队执行力的概念。PPT模板的第一部分是什么是团队，介绍了团队的概念、形成团队的因素和团队与群体的区别。第二部分是何为团队凝聚力，执行力，介绍了团队凝聚力的概念以及团队执行力的概念。第三部分是如何提高团队凝聚力与执行力，介绍了提高团队凝聚力与执行力的方法，并分析了团队凝聚力散漫性的原因以及缺乏凝聚力的表现。
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团队建设TEAM团队文化搭建培训课件PPT模板
页数：27 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是什么是团队文化，此模板一方面介绍了团队的构成，包括目标、人、定位、权限和计划，另一方面是团队和团伙的区别。第二部分内容是团队文化如何落地，这一部分主要包括做好团队的重要性、文化的运行机制、文化建设的模型、四大心法和五个关键要素。第三部分内容是团队文化搭建答疑，这一部分首先是团队风格和团队文化的形式方面，其次是如何重振团队士气和建立团队文化。
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管理培训职场培训团队建设与团队PPT课件
页数：25 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于团队建设与团队管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了团队的定义。第二部分主要教会我们如何成为一个优秀的领导。第三部分主要向我们详细的讲解了我们要如何去建立自己的团队。第四部分主要教会我们如何选择和培养优秀的年轻骨干，从而提高公司的工作效率。
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含讲稿
团队建设培训团队合作之重PPT课件含讲稿
页数：31 | 大小：3M这套演示文稿由6个部分组成。第一个部分是为什么需要团队，介绍了团队的概念。第二部分是团队存在的必要性，介绍了建设团队的重要性。第三部分是无效团队基本特征，介绍了无效团队的几大特征。第四部分是优秀团队基本特征，介绍了优秀团队的共同特征。第五部分是领导是团队的灵魂，介绍了团队领导的重要性。第六部分是培养团队协作精神，介绍了培养团队协作精神的重要性以及方法。
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管理者如何做好团队规划团队组建PPT
页数：23 | 大小：10M这份演示文稿主要从四个部分对管理者如何做好团队规划这一主题进行详细展开。第一部分是要建设什么样的销售团队。第二部分是用数据管理团队相关知识的介绍。第三部分是用计划指导工作，主要引导团队中每个人都要有做计划的习惯和能力，同时也要给员工制定短期和长期的计划，避免员工短期工作杂乱而导致长期无目标的现象。第四部分是团队与个人目标相关知识的介绍。
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企业培训团队目标团队管理PPT课件
页数：27 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关团队目标管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了团队目标的作用，团队目标是团队组织工作的指向标。第二部分主要带领我们分析了我们觉得没有好目标的原因等等内容。第三部分主要教会我们如何去制定团队的目标。第四部分是有关于目标的执行以及具体的实施方案。
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团队管理经验分享如何管理团队培训PPT模板
页数：23 | 大小：6M这份演示文稿主要从五个部分对如何管理好团队进行详细展开。第一部分是良好工作氛围的介绍，主要介绍了良好的工作氛围要拥有团队精神，要相互多沟通。第二部分是明确团队目标，明确团队目标主要包括明确团队的作业目标、成员的发展目标和成员的学习目标三个方面。第三部分是成员合理配合，主要强调让每个团队成员都有自己独特的位置。第四部分是规划考核标准介绍。第五部分是团队管理总结。
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关于团队分工与协作的企业培训的PPT模板
页数：37 | 大小：53MPPT模板从三个部分来展开介绍关于团队分工与协作的企业培训的具体内容。PPT模板的第一部分阐述了对团队的理解与定义，并指出了团队的三大特性以及基本类型。第二部分强调了成功的团队协作的三要素以及团队中的角色分析，并详细地介绍了各类角色的优缺点。第三部分阐述了有效协作的障碍，并介绍了相关参考做法，同时展示了相关案例内容。
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如何用执行力打造一流团队的商业教程PPT模板
页数：25 | 大小：20M企业仅凭一人之力，永远做不大，团队才是成长型企业必须突破的瓶颈。那么，怎样管理并打造一个一流的团队呢，这个PPT将告诉你答案。适用于团队管理商务课程。
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团队管理培训的五大障碍企业培训方案PPT
页数：0 | 大小：24MPPT模板从五个部分来展开介绍关于团队管理培训的五大障碍企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分对比了团队缺乏信任的四大具体表现以充满信任的团队的具体表现，并阐述了建立团队信任的六个方法。第二部分分别介绍了惧怕冲突和拥抱冲突的团队的具体表现。第三部分阐述了团队欠缺投入的原因，并展示了全力投入的团队的特征以及方法。第四部分指出了团队领导者的具体任务。第五部分对比了重视集体成绩和无视成绩的团队的相关表现。
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如何完美的实现团队合作企业培训PPT
页数：26 | 大小：27M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何理解团队精神。拥有良好的团队精神，能够尊重个人的兴趣和成就，全体成员同心协力，具有高度的凝聚力，反映个体利益和整体利益之间的相统一。PPT的第二个部分向我们介绍的是怎样培养团队合作精神等等内容。保障组织高效率地进行运转，平等友善进行沟通，实现高效率的合作。
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职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
