PPT模板从三个部分来展开介绍关于以“认真学习团章,严格贯彻团章”的团课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了“两个确立”的具体含义,并指明了将“两个确立”写入团章的重大意义。第二部分介绍了团章的基本内容,并强调了要深入学习团章的基本内容。第三部分强调了规章体系对于中国共青团的重大作用,同时指出要完善并严格执行团内规章体系。
这套中国风企业年会PPT模板采用了黑金复古元素,整体设计效果高端大气,非常适用于企业年会、晚会或颁奖典礼。
水墨风企业招聘PPT模板,为了能够使应聘者很好的了解企业及企业文化,这套PPT模板设计新颖,突出亮点及重点,只采用了背景图形式,模板中文字可以进行修改及添加,也可以按照自己要求新增和删除模板的内容,欢迎使用模板素材。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关企业节后收心会主题课件的相关内容,共计24张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关节后综合征的定义等等内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关如何赶走节后综合征的相关内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关国庆假后应该怎样收心的相关内容。
中国风剪纸风格团圆中秋PPT模板中采用了中国风的剪纸元,PPT中还涉及中秋节必有的嫦娥、圆月、灯笼、祥云,适用于中秋祝福贺卡。
中秋节,俗称“月饼节”!在外的游子在吃月饼或是看到月饼的时候估计内心是非常思念故乡,这个彩色中国风之团圆中秋明月夜PPT模板非常适用于中秋节的贺卡祝福用。
PPT模板主要展示了为庆祝中国共青团建立一百周年,我国某部门组织团员学习中国青年运动史的专题团课,PPT背景以红色为主,装饰以光束、三角形、54数字、城市建筑、五角星、党徽党旗以及青年动漫形象等元素,营造了热血积极的氛围。PPT内容主要论述了我国新民主主义革命时期、社会主义建设时期以及改革开放新时期这三个阶段的青年运动历史。
本PPT以请党放心强国有我为主题,以红色作为基调,结合国旗,党旗,天安门等元素。用中国国旗党旗天安门等标志凸显主题。PPT模板在内容上,从三个部分阐述了如何让党放心。首先是青年一代,鼓舞青少年时刻学习进步,永远跟着党的步伐坚定不移的大步向前走;其次是干部要做到清正廉洁,不给我党蒙羞。最后是走进群众,拥抱星辰大海,续写历史新篇章。
这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中国早期青年团组织的诞生,包括上海社会主义青年团等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是中国社会主义青年团的创建过程,介绍了1921年至1922年的创建故事等等内容。PPT的第三个部分是结语,带我们回顾了五四运动和五四精神的重要历史意义等等内容,并且呼吁青年人努力奋斗。
PPT模板从早期青年团组织的诞生和中国社会主义青年团的创建两个部分介绍了中国青年百年来的奋斗历史。1919年5月4日,由北大学生发起的游行示威活动作为开端,揭开了中国新民主主义革命的一页。从此中国革命的领导权掌握在了无产阶级手中。随着马克思主义的深入传播,更多的知识先进知识分子投入到了无产阶级运动当中去。1922年,成功召开了中国社会主义青年团第一次全国代表大会,时至今日,共青团已经走过了100年。中国青年百年奋斗的历史也激励着当代青年人接续奋斗。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是团扇起源于中国,该模板首先对团扇的象征和意义进行阐述。第二部分内容是团扇的结构,这一部分首先介绍了团扇的结构以及内容,其次展示团扇的造型,最后对团扇的图案进行简要介绍。第三部分内容是团扇的发展历程,这一部分主要包括秦汉三国、魏晋时期、唐宋时期、元明清时期。第四部分内容是工笔团扇绘制步骤,主要展示了绘制的六大步骤。
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该PPT以团队建设情绪管理培训为主题,内容上,该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了为什么需要管理情绪,介绍了情绪管理的原因。第二部分大概描述了情绪与情绪管理,情绪分为积极情绪和消极情绪。第三部分介绍了如何进行情绪管理,提出了三个情绪管理步骤。最后一部分详细阐述了如何提高情绪管理的一些技巧和职场情商训练七法。
本套PPT在内容上分为创造良好的工作氛围、明确共同的团队目标、团队成员合理分配、规划好团队的考核标准、总结共计五个部分;第一部分从团队精神、互相沟通、合理的奖惩制度三个方面阐明了工作氛围建设的方法;第二部分提出了将团队目标、成员目标有机的结合起来;第三部分强调了要让每个成员有团队参与感和不可替代感;第四部分介绍了团队考核制度应该具备的四个要点;第五部分总结了舒心、轻松的工作环境有利于提高员工的工作积极性;
PPT主要展示了个人激励及团队激励企业培训的主题内容。PPT的整体色调以灰色以及白色为主,将竹叶、渔夫正在划船的场景、深蓝色色块以及与团队激励有关的图片作为主要装饰物给人以清新、简洁之感。PPT的主要内容包括什么是激励、激励的技巧以及团队激励这三个部分。旨在通过此次培训,让听众了解激励的重要性和技巧,再往后的团队管理中正确使用激励的方法来促进员工积极性。
本套PPT模板在内容上分为关于团队和团队精神、优秀的团队所需具备的要素、如何把控好团队管理的执行共计三个部分;第一部分首先介绍了团队的定义和建设团队精神的重要性,以及团队和团队精神的作用和团队需要的成员类型等;第二部分介绍了优秀的团队要拥有明确的愿景目标、良好的团队文化和做好团队领导人模范作用;第三部分介绍了五点把控团队管理执行的措施;
这份演示文稿主要从四个部分对赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力进行详细展开。第一部分是打造赋能型团队的介绍,主要包括管理型团队的常见问题介绍。第二部分是赋能型团队的要素介绍,这一部分主要介绍了赋能型团队的定义、赋能型团队首先要是学习型团队、赋能型团队要有强大的成果交付力以及赋能型团队要懂得分工合作。第三部分是如何打造赋能型团队的相关内容介绍。第四部分是如何成为赋能式领导的介绍。
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