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国企主题教育PPT专题党课
页数：23 | 大小：7M这份PPT主要由三个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是领悟新时代中国特色社会主义思想，该模板首先介绍了以学铸魂筑牢根本，其次是以学增智汲取力量，最后是以学正风树立形象。第二部分内容是真理力量推动发展的实践伟力，这一部分主要介绍了商铺经营管理的措施、着力提升服务品质、做好安全风险防范。第三部分内容是新气象推动高质量发展，这一部分首先对背景信息和存在的相关问题进行了介绍，其次介绍党员干部应该尽到的职责，最后是要勇于担当和廉洁奉公。
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含讲稿
国企重点岗位213个廉洁风险点及防控措施培训PPT课件
页数：55 | 大小：11M这份PowerPoint由八个部分构成。第一部分内容是两级班子，PPT模板一方面介绍了民主科学决策和政治纪律，另一方面是组织、群众、廉洁和工作纪律。第二部分内容是党群工作，这一部分主要包括党建、纪检监察、工会和党支部等工作内容。第三部分内容是人力资源管理。第四部分内容是财务、审计管理，这一部分首先介绍了会计核算和监督审核，其次是审计工作和廉洁纪律，最后是对内控制度执行进行介绍。第五部分内容是设备物资管理，包括招标管理、设备采购和物资采购的内容。第六部分内容是成本管理，包括劳务分包和成本核算管理。第七部分内容是市场经营工作。第八部分内容是安全、质量、生产管理。
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含讲稿
国企党建引领企业文化建设的三个着力点PPT专题党课
页数：21 | 大小：6MPPT模板主要展示了以企业文化的三个着力点为主要内容，深度融合经营，让党建引领更有渗透力。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的红色背景框，装饰以五星红旗、长城、党徽、城市建筑、天安门等的中国特色建筑所组成，营造出庄重、严谨的氛围。PPT内容主要介绍了加强党建文化、落实党建引领、管理党建经营，完善企业机制，全面推动国有企业的高质量发展，深入领会国有企业的文化灵魂和价值精神，促进企业科学的快速发展。
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国企2022年基层党建工作总结暨2023年工作思路PPT课件
页数：28 | 大小：40M本套PPT在内容上分为2022年主要工作、存在的问题、2023年工作思路共计三个部分；第一部分从坚持党的政治建设向纵深推进、坚持党员干部理论武装持续深化、坚持夯实基层基础、坚持强化干部队伍建设坚持人才队伍培育、坚持正风肃纪严实有力、坚持群团工作务实创新七个方面阐述了2022年的主要工作；第二部分介绍了3个主要存在的问题；第三部分从五个方面介绍了2023年工作思路；
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国有企业年基层组织工作条例
页数：60 | 大小：9M国有企业年基层组织工作条例
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2020年中国共产党国有企业基层组织工作条例ppt
页数：46 | 大小：13M这套2020年中国共产党国有企业基层组织工作条例ppt，对国有企业党组织工作做出了全面规范，为新时达国有企业党的建设提供了基本遵循。PPT模板逐一解读了《条例》的具体内容，以及如何贯切落实《条例》。
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国有企业基层工作组织条例PPT专题党课
页数：31 | 大小：6MPPT模板从八个部分来展开介绍关于本次国有企业基层工作组织条例党课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了该条例的主要内容以及其特点。第二部分围绕“体现和落实党的全面领导”来展开叙述。第三部分强调了要加强国有企业党的组织体系建设。第四部分介绍了把握前置研究讨论的具体方法。第五部分强调了要把党的政治建设摆在首位。第六部分介绍了国有企业党员队伍建设的基本要求。第七部分介绍了关于国有企业党的建设领导体制。第八部分阐述了党务工作的机构设置以及其党务工作队伍建设的相关要求。
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学习解读《中国共产党国有企业基层组织工作条例》PPT模板
页数：37 | 大小：23MPPT模版展示的是认真学习中国共产党制定的国有企业基层组织工作条例，共37张幻灯片，从三个方面对于这个条例进行了解说。第一个方面，讲解的是这个条例的出台，遵循了哪些最基本的原则。第二个方面，是对于条例全部内容做出了一个详细的解说，更加真实的展现的条例的强大。第三个方面，讲解的是这个条例为国有企业带来了什么，为国有企业在新时代的前进与发展做了什么样的奠定基础。
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企业班组建设培训企业文化班组建设班组培训PPT
页数：32 | 大小：17M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业管理汇报的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍自己的心得体会。PPT模板的第一部分介绍了班组管理七大任务、班组建设的四个层面等方面的内容。第二部分介绍了宣传发动、组织化和制度化、培训班组口号、落实八项管理等方面的内容。第三部分介绍了现场管理水平的提高、生产指标完成、质量指标完成等方面的内容。第四部分介绍了一些心得体会。
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企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
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公司企业组织架构图PPT下载模板
页数：31 | 大小：2MPPT主要展示了公司企业组织架构图的主题内容。PPT的整体色调以蓝色和白色为主，将蓝色的大面积色块以及与公司组织构架图作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容提供了多种有关于公司或企业内部的组织框架构图，构图清晰明了，能够十分直接的看到整条组织构架链。在经济全球化的背景下，越来越多的中国企业开始走出国门，参与国际市场竞争，谋求发展。面对企业规模的不断扩大，如何建立一个良好的组织结构，使每个成员都能充分发挥自己的能力，促进企业的进一步发展，已成为一个值得认真研究的问题。
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企业管理培训之五型班组建设PPT
页数：33 | 大小：14M本套PPT模板在内容上分为五型班组的主要内容、创建五型班组的目标和标准、创建五型班组的步骤与方法、创建五型班组的检查与考核共计四个部分；第一部分首先介绍了五型班组的主要内容，包括基础、载体、要领、目标、精髓五个方面，以及五型班组管理的总体目标和各类型五型班组的主要内容；第二部分阐明了五型班组的创建目标和创建标准；第三部分介绍了创建五型班组的六个步骤和核心；第四部分介绍了考核流程与标准；
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企业班组长管理能力培训PPT模板
页数：39 | 大小：43MPPT模板从七个部分来展开介绍关于本次企业班组长管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了优秀班组长的特征以及其职责定位，并介绍了班组长的具体工作内容。第二部分分享了班组长做好日常工作安排的小技巧。第三部分阐述了制定计划的好处，并介绍了班组长做好各类工作计划的具体方法。第四部分介绍了班组长进行生产现场管理的基本技巧以及落实“三检制”的小技巧。第五部分阐述了开展员工培训管理的小技巧。第六部分介绍了班组长不同时间点、不同形式的报告技巧。第七部分阐述了班组长开展人际协调管理的基本原则。
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重现三国PPT课件
页数：17 | 大小：46M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是开篇。PPT的第二个部分向我们介绍的是东汉末年军阀割据等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是官渡之战等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是官渡之战之后的形势图等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是三顾茅庐。PPT的第六个部分向我们介绍的是赤壁之战。
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创建六型班组提高企业竞争力PPT班组管理培训
页数：36 | 大小：53M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班组与班组管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是班组建设的地位等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是创建六型班组等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是提升企业竞争力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是认识班组、班组的地位和作用。PPT的第六个部分向我们介绍的是班组管理的最高境界。
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企业提升组织管理能力培训PPT下载模板
页数：22 | 大小：5MPPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色，灰色以及白色为主，将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物，给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力，在往后的企业组织管理中更加得心应手。
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提升组织能力企业培训ppt下载模板
页数：24 | 大小：16M本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分；第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式，以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等；第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题，以及打造员工能力的方法、步骤和工具等；第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越，以及企业发展的三个启示；
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提升个人组织能力企业员工培训PPT模板
页数：25 | 大小：27M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓组织能力。组织能力指的是一个团队整体的战斗力，建立员工的治理方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力等等内容。培养、保留、使用合适的人才，淘汰不合适的人才，树立战略思维，创新思维。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业发展的启示等等内容。
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企业组织管理培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：56M这份演示文稿主要从五个部分对企业组织管理培训进行具体展开。第一部分是企业组织管理概述，主要介绍了企业组织的含义、性质、基本职能以及内容等。第二部分是企业组织结构的形式。第三部分是网络时代企业组织的创新，这一部分主要介绍了四种结构类型。第四部分是企业组织再造，介绍了企业再造理论产生的背景、含义、特点、实施和基础工作。第五部分是学习型组织，主要介绍了学习型组织的定义、特点和意义等。
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企业管理培训之五型班组建设培训PPT
页数：32 | 大小：6M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是“五型”班组的主要内容，该模板首先对班组建设的定义进行阐述，其次是五型班组的总体目标，最后是管理型、效益型、和谐型班组创建的主要内容。第二部分内容是创建“五型”班组的目标和标准，这一部分首先介绍了创建目标，其次是创建标准。第三部分内容是创建“五型”班组的步骤和方法，这一部分主要包括做好准备工作、完善规章制度、开展创建活动。第四部分内容是创建“五型”班组的检查与考核，包括对准备工作、考核流程的展示。
