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含讲稿
以“四条路径”提升“四种能力”打通思政工作“最后一公里”PPT专题党课
页数：18 | 大小：49MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了强化理论武装的三条有效措施。第二部分强调了基层建设与思政工作的紧密联系，并详细地阐述了三条推动基层发展建设的途径。第三部分强调了思政工作需要党政工团的共同管理，并指出了提升文化感召力的重要作用。第四部分提出了构建专业思政平台的三条措施。
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含讲稿
《社会组织评比达标表彰活动管理办法》答记者问PPT专题党课
页数：14 | 大小：8MPPT模板主要聚焦管理办法修订出台的背景；与之前暂行的管理规定相比，管理办法的主要变化；如何查询经批准的社会组织评比达标表彰项目等问题进行了相应的答复。本次出台的管理办法与之前暂行的规定相比，坚持了管理模式不变、收费原则不变和双重管理社会组织申报程序不变的原则，进行了“五个从严”和“四个完善”的重点突破和改善。
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含讲稿
加强青年组织政治引领以奋斗姿态激扬青春PPT专题党课
页数：16 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍有关＂加强青年组织政治引领以奋斗姿态激扬青春＂党课的具体内容。PPT模板第一部分主要强调了我们应该坚持和完善党领导下的以共青团为主导的青年组织体系建设。第二部分主要向我们强调我们应该通过引领青年听党话、跟党走积极推动青年有序参与政治生活和社会公共事务。第三部分强调我们要努力做好青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人。
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把第二批主题教育科学谋划好精心组织好PPT专题党课
页数：34 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关把第二批主题教育科学谋划好、精心组织好党课的相关内容，共计35张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的阐述了有关主题教育第一批总结暨第二批部署会议的内容。第二部分主要向我们讲解有关学习领导人在主题教育工作会议上的讲话精神的内容。第三部分是以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的相关内容。
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2024新法规物业管理条例培训PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：10M本套PPT模板在内容上分为总则、业主及业主大会、前期物业管理、物业管理服务、物业的使用与维护、法律责任、附则共计七个部分；第一、二部分首先介绍了条例的总则，包括鼓励采用新技术、物业管理的定义概述等，以及业主在条例规定中所享有的权利和应该履行的义务；第三、四部分介绍了前期物业管理的相关工作，包括服务合同的签署、合同内容要求等；第五、六部分介绍了物业的维护与使用，包括不得擅自占用公共区域、装修房屋需提前告知物业等；第七部分介绍了条例的附则；
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含讲稿
《新疆维吾尔自治区平安建设条例》解读PPT党课课件
页数：21 | 大小：15M本PPT以对《新疆维吾尔自治区平安建设条例》的解读为主题，以红色和白色为主打色调，搭配党徽、国旗等元素，主题突出。PPT在内容上，主要分为四个部分。首先，解释了制定出台该条例的原因，社会的进步、人民群众的需求，制定平安建设地方性法规紧迫且必要。紧接着，就条例的制定过程以及整体框架和内容进行解读。最后，针对条例的特色和特色进行介绍。
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2024年学习贯彻新《条例》准确领会要求PPT专题党课
页数：11 | 大小：7M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是《条例》的突出重点，此模板首先要加强党的全面领导和党中央集中统一领导，其次要将相关重要论述转化为纪律要求。第二部分内容是《条例》坚持的内容，这一部分主要包括维护党章和完善处分规定。第三部分内容是《条例》深入贯彻的内容，这一部分一方面要坚持全链条全周期全覆盖，另一方面坚持从严监督管理和鼓励担当相统一。第四部分内容是《条例》坚持与时俱进。
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学习贯彻落实《纪律处分条例》专题党课PPT课件
页数：26 | 大小：31M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是5次修订情况。第二部分内容是《条例》的核心内容，这一部分主要对党员、干部违反党的纪律行为进行了全面系统的规定。第三部分内容是《条例》的重要意义，这一部分主要内容是对于推进全面从严治党、保持党的先进性和纯洁性具有重要意义，包括保障全面从严治党的制度、维护党的团结统一和推动反腐败斗争的进程。第四部分内容是部分新增《条例》的解读。
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《纪律处分条例》20个知识点PPT专题党课
页数：23 | 大小：10M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是党章和其他党内法规，该模板首先是指导思想、原则和适用范围，其次是区分直接责任者和领导责任者，最后展示了党的纪律处分工作原则。第二部分内容是党纪处分，这一部分首先介绍了实施党纪处分的程序，其次是违纪行为的处理，最后对党员领导干部的要求进行展示。第三部分内容是对违反各方面纪律行为的处理，这一部分主要包括政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。第四部分内容是对不同行为的处置，包括涉嫌犯罪行为、党纪处分决定等。
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2024年纪律处分条例学习心得体会PPT专题党课
页数：15 | 大小：19M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了《中国共产党纪律处分条例》的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍条例的重要性。PPT模板的第一部分介绍了条例的修订意义及重要性。第二部分介绍了学习条例不仅要入脑入心，更要付诸行动等内容。第三部分介绍了学习条例不仅要做到自身不违法犯法，更要做到敢于担当和勇于负责等内容。第四部分介绍了要持续深化学习，不断提升自我等内容。第五部分介绍了要强化监督执纪，营造良好政治生态的内容。
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含讲稿
全国政协工作报告PPT专题党课
页数：32 | 大小：12MPPT模板从四个部分来展开介绍关于2023年全国政协工作报告的相关内容。PPT模板的第一部分简要介绍了本次全国政协十四届一次会议的时间、出席人数、会议议程等信息。第二部分总结归纳了过去五年围绕落实“十四五”规划重点任务的相关工作内容和具体数据，并重点介绍了过去五年所取得显著成就以及不足之处。第三部分阐述了从过去五年的工作经验中获得的经验教训。第四部分指明了未来人民政协的工作方向和工作蓝图。
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含讲稿
中国共青团组织形态百年变迁的历史逻辑PPT专题团课
页数：66 | 大小：15M本PPT以中国共青团组织形态的百年变迁为主题，以红色和白色为主打色调，搭配党徽、天安门等元素为主题，既突出了主题又彰显了恢弘气势。PPT在内容上，主要分为七个部分。首先，明确以现代文明形态的发展和中国共青团的联系考察视角。紧接着，介绍了中国共青团的诞生以及不同时期形态的变化，从新民主主义革命时期一直到新时代。最后，从百年历程的变迁整理出其中的逻辑和机理。
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含教案
部编九年级历史下册第20课联合国与世界贸易组织PPT课件含教案
页数：27 | 大小：37M这套PPT从三个方面展开联合国与世界贸易组织课程。第一部分为安全支柱：联合国，该部分介绍了联合国的建立，经济全球化是世界贸易组织形成的原因，旨在非歧视性、开放、公平的原则促进全球贸易背景、概况与主要机构，还有联合国的职能、作用与意义。第二部分为发展保障：世界贸易组织和经济发展。第三部分为未来可期：构建人类命运共同体，讲述的是中国在联合国贡献自己的力量，以及在2001年正式加入世界贸易组织。构建人类命运共同体，为实现世界永续和平发展，为推动构建人类命运共同体而不懈奋斗。
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含讲稿
企业员工入职培训工作态度团队管理PPT模板含讲稿
页数：37 | 大小：8M这是一套专为企业员工入职培训设计的PPT课件动态模板，主题为“你在为谁工作”，旨在通过深入浅出的内容和生动的案例，帮助新员工树立正确的工作态度，提升团队凝聚力和管理效能。课件内容丰富，涵盖工作态度的重要性、工作目的与意义，以及如何保持正确的工作态度等核心议题，共36页。在当今竞争激烈的企业环境中，员工的工作态度直接影响着个人发展和企业的整体效益。本课件首先强调，员工需要明确自己努力工作的目的。通过分享杰克的故事，课件引导员工树立“为自己工作”的心态，正视工作中出现的问题，从而赢得尊重并获得丰厚的劳动报酬。这种心态不仅能激发员工的内在动力，还能帮助他们在职业生涯中走得更远。课件进一步分析了努力工作的原因，指出除了工作报酬外，员工还应关注工作中带来的成长机会和晋升空间。工作不仅是谋生的手段，更是个人成长的平台。员工需要结合自身的职业规划，积极主动地工作，避免碌碌无为和消极怠工。通过这种理念的引导，员工能够更好地理解工作的价值，从而提升工作积极性和效率。此外，课件通过美国著名演说家鲁塞康维尔的经典故事《钻石就在你家后院》，生动地阐明了珍惜现有工作的必要性。员工应心怀感激，珍惜每一个工作机会，并在工作中保持敏锐的洞察力，适时抓住机遇。这种积极的心态不仅能帮助员工在工作中脱颖而出，还能为企业创造更大的价值。最后，课件强调敬业是工作中最完美的态度。员工应心存责任感，了解自己在企业中所扮演的四种角色，并主动扮演好这些角色。同时，员工需要保持工作激情，将个人目标与企业目标相结合，从而实现双赢。通过这些内容的引导，课件帮助员工在入职之初就树立正确的工作观，为未来的职业发展奠定坚实的基础。总之，这套PPT课件不仅是一份入职培训的工具，更是一份引导员工成长的指南。它通过生动的案例和深刻的分析，帮助员工在职业生涯的起点上树立正确的工作态度，提升团队凝聚力，助力企业实现长远发展。
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工作中的“换位思考”企业员工培训PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：17M这份演示文稿主要从三个部分对工作中的换位思考企业员工培训进行具体展开。第一部分是什么是换位思考，主要介绍了换位思考的定义、企业管理中的换位思考以及换位思考的渊源。第二部分是换位思考在管理中的作用，包括有利于企业的可持续发展、有利于建立良好的企业文化和有利于形成有效的管理沟通。第三部分是换位思考应当注意的问题，包括只宜律己，不宜律他、只宜行动，不宜宣传、以上对下，不以下对上等。
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企业培训有效的项目管理PPT
页数：52 | 大小：47MPPT主要展示了企业培训有效的项目管理的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及白色为主，将笔记本电脑、企业员工正在共同工作的场景、墨蓝色色块以及与有效的项目管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简单专业之感。PPT的主要内容包括项目与项目管理、项目管理主要过程、三重限制与六大误区以及项目管理复盘与反思这四个部分。旨在让听众了解到项目管理的重要性和意义。
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创建六型班组提高企业竞争力PPT班组管理培训
页数：36 | 大小：53M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班组与班组管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是班组建设的地位等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是创建六型班组等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是提升企业竞争力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是认识班组、班组的地位和作用。PPT的第六个部分向我们介绍的是班组管理的最高境界。
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含讲稿
企业班组建设培训课件PPT模板含讲稿
页数：59 | 大小：7M这是一套专为企业开展“5+6卓越班组建设技术”主题培训而设计的PPT课件动态模板，总共包含58页精心制作的内容。该模板全面覆盖了班组建设的关键知识点，旨在为企业的班组建设提供系统、科学的指导。在课件的开篇部分，着重阐述了班组建设的目的和意义，从对内和对外两个维度展开详细解读。对内而言，班组建设有助于提升团队凝聚力、激发员工积极性，打造高效协作的工作环境；对外则能增强企业在市场中的竞争力，树立良好的企业形象。此外，还介绍了建立PQCDMS卓越班组的理念，明确了班组长管理现状，强调班组长必备的专业技能和职业素养，以及卓越班组所具备的优质特征，为后续的建设工作奠定坚实基础。紧接着，课件深入介绍了班组建设的具体步骤和方法。通过阐述班组管理的一个中心，即以提升班组绩效为核心，引导班组明确工作方向；强调班组建设的两项基本，包括人员管理和任务管理，确保班组运作的稳定性和高效性；详细讲解班组标准化的内容，涵盖工作流程、质量标准、安全规范等，推动班组管理的规范化和精细化；介绍班组建设的三个方法，如目标管理法、激励机制法、团队协作法等，为班组建设提供多样化的实践路径；同时，提出班组建设的四会人才概念，即会管理、会技术、会沟通、会创新的人才，为班组的可持续发展提供人才支撑。在课件的后半部分，重点聚焦于班组六化现场的建设。首先对班组六化现场的概念进行深入解析，让学员清晰理解六化现场的内涵和目标；然后详细阐述班组六化现场之目视化管理，通过实例展示如何将复杂的信息转化为直观的视觉信号，提升现场管理效率；此外，还介绍了班组建设的推行步骤，包括班组建设四阶段法，即规划、实施、检查、改进四个阶段，以及阶段性推进实施内容表，为班组建设的全过程提供清晰的路线图；最后，阐明了班组制度建设的主要内容，包括考勤制度、奖惩制度、培训制度等，确保班组管理有章可循。整体而言，这套PPT课件模板内容丰富、结构清晰、实用性强。它不仅涵盖了班组建设的理论知识，还提供了大量可操作的方法和工具，能够有效指导企业开展班组建设培训，助力企业打造卓越的班组团队，提升企业的整体运营管理水平。
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企业管理培训之五型班组建设培训PPT
页数：32 | 大小：6M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是“五型”班组的主要内容，该模板首先对班组建设的定义进行阐述，其次是五型班组的总体目标，最后是管理型、效益型、和谐型班组创建的主要内容。第二部分内容是创建“五型”班组的目标和标准，这一部分首先介绍了创建目标，其次是创建标准。第三部分内容是创建“五型”班组的步骤和方法，这一部分主要包括做好准备工作、完善规章制度、开展创建活动。第四部分内容是创建“五型”班组的检查与考核，包括对准备工作、考核流程的展示。
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含讲稿
班组凝聚力企业培训PPT模板含讲稿
页数：26 | 大小：18M在竞争激烈的商业环境中，企业员工的凝聚力和团队合作能力是企业发展的核心驱动力之一，对企业的兴衰起着至关重要的作用。当员工之间拥有强大的凝聚力并能高效地团队合作时，他们的积极性和创造性会被充分调动起来。每个员工都能以饱满的热情投入工作，主动为企业的发展出谋划策，从而为企业带来更多的创新成果和经济效益。而且，凝聚力强的团队能够减少内部矛盾和冲突，使得企业的管理难度大幅降低，管理成本也随之下降，企业的运营效率得以显著提升。现在，一套通过 PowerPoint 精心制作、共包含 25 张幻灯片的班组凝聚力企业培训 PPT 模板，为企业提升员工凝聚力和团队合作能力提供了有力的工具。这份演示文稿主要从三个部分展开对班组凝聚力的介绍。第一部分 “什么是凝聚力”，深入剖析凝聚力的含义，它并非仅仅是员工之间表面上的和谐相处，而是一种深层次的心理认同和归属感，是员工对团队目标的高度认同和为实现目标共同努力的意愿。接着分析影响班组凝聚力的因素，包括团队目标的明确性、成员之间的沟通与信任、领导的管理风格等。还介绍了在新形势下，如数字化办公、多元化团队等背景下，提升班组凝聚力的方法，如利用线上协作工具加强沟通、组织多样化的团队建设活动等。第二部分 “什么是执行力的介绍”，通过实际案例分析的方式，生动地引出执行力的含义，即团队和个人将企业战略、规划转化成为效益、成果的关键能力。同时阐述执行力的构成，包括执行的意愿、执行的能力和执行的环境。还深入探讨了班组执行力三个因素之间的相互关系，执行意愿是前提，执行能力是保障，执行环境是支撑，三者缺一不可。第三部分 “班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力”，详细介绍了提升凝聚力和执行力应该把握的五个法则。沟通法则强调班组长要与班组成员保持畅通的沟通渠道，及时了解成员的想法和需求；协调法则要求班组长合理分配工作任务，协调成员之间的工作关系；反馈法则是指及时对工作成果进行反馈，让成员了解工作的成效和改进方向；责任法则明确每个成员的工作职责，强化责任意识；决心法则体现为班组长和成员面对困难时坚定的决心和不屈的意志。此外，还介绍了打造一支优秀团队的方法，如选拔合适的成员、培养团队文化、建立有效的激励机制等。通过这套 PPT，企业能够系统地开展班组凝聚力培训，提升团队的整体实力，为企业的发展注入强大动力。
