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企业规章制度培训PPT课件
页数：21 | 大小：12MPPT主要展示了企业规章制度培训的主题内容。PPT的整体色调以白色、蓝色和紫色为主，将一些色块以及人物形象的图片作为主要装饰物，给人以简洁清晰之感。PPT的主要内容包括员工行为准则与规范、人事管理制度、“考勤、请假、加班”制度以及其他需要了解的内容这四个部分。旨在让员工能够清晰的了解到企业的规章制度，了解公司和产品的总体情况，了解工作标准，工作所需的技能，明确职责和权限，以便按时完成工作。
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公司规章制度PPT动态模板
页数：26 | 大小：11M公司规章制度PPT动态模板分为：1、员工行为规范；2、公司规章制度；3、奖励和惩罚制度；4、其它制度。
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国有企业管理人员处分条例PPT
页数：43 | 大小：10M这份演示文稿主要从五个部分对国有企业管理人员处分条例进行详细展开。第一部分是条例出台背景的介绍。第二部分是国企管理人员界定的相关内容展示，包括物业维护与保养的概念、国有企业管理人员的界定。第三部分是条例特点的分析，包括适用范围广、追责时限长、行为界定细三个特点。第四部分是条例重点解读的相关内容展示。第五部分是条例全文学习。
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公司规章制度培训课件PPT模板
页数：56 | 大小：21M这份演示文稿主要从七个部分对企业规章制度培训进行详细展开。第一部分是企业简介与组织结构。第二部分是员工行为规范的相关内容介绍，包括基本规范、形象规范、办公规范、沟通规范和电话规范等。第三部分是公司行政与人事制度的介绍，包括入职流程、转正流程、离职手续、晋升与调动、考勤管理等相关内容。第四部分是财务报销制度的介绍。第五部分是车辆管理制度的介绍。第六部分是保密制度的介绍。第七部分是合同管理制度。
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新时代国有企业改革发展和党的建设的科学指南课件PPT
页数：24 | 大小：23M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是坚持党的全面领导，该模板首先对国有企业的光荣传统进行阐述。第二部分内容是坚持做强做优做大，这一部分首先介绍了国有企业的地位，其次是坚持建设中国特色现代企业制度，最后对国有经济的布局进行简要说明。第三部分内容是坚持强化企业创新主体地位，这一部分主要包括加强知识、突破难题和人才积累。第四部分内容是坚持深化国有企业改革。
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含讲稿
国有企业党风廉政建设年终工作总结PPT课件
页数：27 | 大小：47M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是主要工作亮点，PPT模板一方面要强化日常监督和制度保障，另一方面要创新清廉载体。第二部分内容是工作基本情况，这一部分主要包括学好理论、了解主体责任、聚焦监督检查。第三部分内容是工作计划，这一部分首先介绍了清廉教育的重要性，其次要强化惩防体系，最后是对合作对象，廉政管理进行介绍。
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国有企业基层工作组织条例PPT专题党课
页数：31 | 大小：6MPPT模板从八个部分来展开介绍关于本次国有企业基层工作组织条例党课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了该条例的主要内容以及其特点。第二部分围绕“体现和落实党的全面领导”来展开叙述。第三部分强调了要加强国有企业党的组织体系建设。第四部分介绍了把握前置研究讨论的具体方法。第五部分强调了要把党的政治建设摆在首位。第六部分介绍了国有企业党员队伍建设的基本要求。第七部分介绍了关于国有企业党的建设领导体制。第八部分阐述了党务工作的机构设置以及其党务工作队伍建设的相关要求。
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《国有企业管理人员处分条例》专题PPT课件
页数：42 | 大小：8M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是条例出台背景，该模板首先对条例出台的背景和原因进行介绍。第二部分内容是国企管理人员界定，这一部分首先介绍了物业维护与保养的概念，其次是国有企业管理人员的界定方法，最后对国有企业管理人员任免机关、单位所包含的内容进行展示。第三部分内容是条例特点分析，这一部分主要包括适用范围广、追责时限长和行为界定细。第四部分内容是条例重点解读。第五部分内容是条例全文学习。
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公司相关规章制度和管理办法培训PPT
页数：57 | 大小：48MPPT模版展示的是企业规章制度的培训，共57张幻灯片，从7个方面讲解了企业要有哪些制度。第一个方面，是对于企业与组织结构要有一个明确的分工与阶层图。第二个方面，是员工的行为规范一个制作。第三个方面，讲解的是公司的行政制度与人事制度要怎么制定。第四个方面，讲解的是财务制度要怎么制订。第五个方面，讲解的是车辆要制定什么样的管理制度。第六个方面，讲解的是企业的保密制度的制定。第七个方面，讲解的是合同制度的制定。
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2024年国有企业带动民营企业共同发展PPT专题党课
页数：18 | 大小：20M这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是国有企业带动和促进民营企业发展的重要性和必要性，此模板首先介绍了国有企业带动和促进民营企业发展的应然性，其次是对国有企业带动和促进民营企业发展的必然性进行阐述，最后是国有企业和民营企业的重要作用。第二部分内容是提升国有企业带动和促进民营企业发展的能力和水平，这一部分一方面要继续深化国有企业的改革，另一方面要不断提升国有企业的创新能力和新质生产力。
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学习解读《中国共产党国有企业基层组织工作条例》PPT模板
页数：37 | 大小：23MPPT模版展示的是认真学习中国共产党制定的国有企业基层组织工作条例，共37张幻灯片，从三个方面对于这个条例进行了解说。第一个方面，讲解的是这个条例的出台，遵循了哪些最基本的原则。第二个方面，是对于条例全部内容做出了一个详细的解说，更加真实的展现的条例的强大。第三个方面，讲解的是这个条例为国有企业带来了什么，为国有企业在新时代的前进与发展做了什么样的奠定基础。
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2024年《国有企业管理人员处分条例》学习解读PPT课件
页数：40 | 大小：9M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是条例出台背景，此模板一方面展示了党中央和国务院的重视，另一方面对公职人员政务处分法明确的内容进行展示。第二部分内容是国企管理人员界定，这一部分主要介绍了国有企业管理人员任免机关、单位包括的内容。第三部分内容是条例特点分析，这一部分包括适用范围广和追责时限长。第四部分内容是条例重点解读，主要解读了《条例》的总体思路。第五部分内容是条例全文学习。
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2024年《国有企业管理人员处分条例》解读PPT课件模板
页数：49 | 大小：38M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了国有企业管理人员处分条例的内容，方便相关人士在学习该PowerPoint时深刻理解国有企业管理人员处分条例的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了条例出台背景的内容。第二部分介绍了国企管理人员界定的内容。第三部分介绍了条例特点分析的内容。第四部分介绍了条例重点解读的内容。第五部分最后介绍了条例全文学习的内容。
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国有企业基层党建工作总结暨工作计划PPT专题党课
页数：28 | 大小：19M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是主要工作概括存在的问题。PPT的第二个部分向我们介绍的是2023年的工作思路等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是国有企业基层党建对2023年所做的工作进行总结等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是所做的主要工作等等内容，坚持党的政治建设向深入推进，严格执行新形势下的党的政治生活。
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2024《国有企业管理人员处分条例》全面解读学习PPT课件
页数：42 | 大小：10M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是条例出台背景。第二部分内容是国企管理人员界定，这一部分首先展示了界定国有企业管理人员的方法，其次介绍了国有企业管理人员任免机关、单位包括的内容。第三部分内容是条例特点分析，这一部分一方面是在适用范围方面较广，包括适用人员和企业，另一方面是追责时限长、行为界定细。第四部分内容是条例重点解读，包括制定《条例》的总体思路、处分的种类、《条例》所规定的违法行为。第五部分内容是条例全文学习。
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企业战略的规划与编制实操手册PPT下载课件
页数：28 | 大小：12MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次企业战略的规划与编制实操手册培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了企业战略管理的五要素以及其层次划分。第二部分通过图文结合的形式清晰地展示了企业战略管理的具体过程，并介绍了战略分析的SWOT矩阵模型的相关内容以及战略目标的制定法则。第三部分介绍了有关战略信息收集与分析的相关内容。第四部分展示了关于企业战略的规划与编制的相关表格。
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企业培训有效的项目管理PPT
页数：52 | 大小：47MPPT主要展示了企业培训有效的项目管理的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及白色为主，将笔记本电脑、企业员工正在共同工作的场景、墨蓝色色块以及与有效的项目管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简单专业之感。PPT的主要内容包括项目与项目管理、项目管理主要过程、三重限制与六大误区以及项目管理复盘与反思这四个部分。旨在让听众了解到项目管理的重要性和意义。
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企业合规管理的内容PPT课件
页数：40 | 大小：64M本套PPT模板在内容上分为合规概述、员工行为基本规范、业务条线合规指引共计三个部分；第一部分首先介绍了合规的概念、合规风险的概念、合规管理的概念等，以及合规的重要性、合规管理目标、合规管理理念、合规管理原则、合规责任主体和组织体系、国际合规管理主要文献等；第二部分介绍了基本合规职责、员工行为合规的原则性要求、职业道德规范、一般禁止行为、严格禁止行为等；第三部分介绍了经济业务类的十六条合规指引；
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企业财务内部控制的培训课件PPT
页数：47 | 大小：23M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业内部控制基本理论，该模板首先对内部控制的概念和目标进行介绍，其次是内部控制的功能和形式，最后展示的内部控制的种类。第二部分内容是企业内部控制整体框架，这一部分首先展示了相关原则，其次是内部控制要素，最后对内部控制的局限性进行简要说明。第三部分内容是企业内部控制重要风险及防范，这一部分主要包括组织架构、资金活动面临、采购业务和资产管理的风险。第四部分内容是企业内部控制制度设计。
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团队中的有效沟通企业入职培训ppt课件
页数：40 | 大小：20M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了高效沟通技巧培训的内容，方便培训师在使用PowerPoint时更好的介绍沟通的重要性。PPT模板的第一部分是沟通概述，介绍了沟通的概念以及沟通的目的和作用。第二部分是沟通案例，呈现了一些沟通的案例。第三部分是如何让信息明确的传递，介绍了表达的重要性、沟通的原则、检查沟通的效果等内容。第四部分是学会聆听，介绍了聆听时应注意的事项等内容。第五部分是有效沟通的基础，介绍了价值观的内容。第六部分是学会契合，介绍了建立契合的方法。第七部分是做一个弹性的沟通者，介绍了富兰克林避免抗拒的沟通技巧。
