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插花培训PPT
页数：46 | 大小：63M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是西方传统插花艺术的风格特点，大多以草本、根球花卉为主。PPT的第二个部分向我们介绍的传统几何插花艺术造型的设计要求是等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是西方式插花的基本花型等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是西方式插花的基本造型和演示等等内容。
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员工培训ppt
页数：33 | 大小：44Mp这套员工培训ppt使用了商务设计风格，PPT模板封面上，展示着众人拾柴，中间写着：奋斗的标题。/ppPowerPoint 采用了全图设计风格，整体设计效果非常的高端大气。共33页，包含了29页PPT图表和4张过度页面，以及完整的SWOT分析，框架完整。/p
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销售培训PPT
页数：26 | 大小：36M胜不骄傲败不气馁，失败并不可怕，可怕的是心败了。销售的心态到底有多重要，文中分四个部分罗列出销售心态的分类、特征、积极心态塑造方法以及如何保持积极心态。心态不一样，决定路多长。希望大家能在以后的销售人生中保持乐观心态，销售心态决定一切。这套销售培训PPT非常适合销售人士学习。
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保密培训PPT
页数：28 | 大小：15M这套是一套保密培训PPT，学习了解相关的商业保密知识。科技发展的时代，信息多途径传播的速度非常快。很多单位、企业都有属于自己的商业机密和核心秘密需要进行高度保密。机密不可轻易被人窃取，不可随意泄露出去。商业机密指的是不为公众知悉，能为企业带来经济利益，具有实用性并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息。
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把经验转化为能力职场培训PPT
页数：54 | 大小：7MPPT主要展示了把经验转化为能力职场培训的主题内容。PPT的整体色调以白色以及墨蓝色为主，将墨蓝色和灰色色块人们使用电脑工作的场景以及与职场主题培训有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括认识复盘、复盘的操作手法、复盘的“内心功法”、为什么要复盘、复盘的应用类型、如何推广复盘并形成习惯以及“超越复盘——从复盘到学习型组织”这七个部分的内容。旨在让员工通过此次培训，能够提高相关能力，明白复盘的重要性。
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应急管理基本概述培训课程PPT
页数：47 | 大小：14M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是应急管理的概念，此模板首先介绍了应急管理的定义，其次是对应急管理的特点进行展示，最后是应急管理的主要环节和分类。第二部分内容是应急预案，这一部分主要包括应急预案的概念、六大要素、作用和基本内容。第三部分内容是应急处置，这一部分一方面介绍应急处置定义与特点，另一方面是对应急处置的原则与流程进行介绍。第四部分内容是企业应急管理，包括企业开展应急管理的原因、企业开展应急管理的措施和应急工作原则。
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如何经营企业管理培训PPT课件
页数：33 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关企业管理主题员工培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了什么是企业管理。第二部分主要向我们详细的介绍了有关管理主体的核心内容。第三部分主要向我们详细的讲述了我们应该如何进行企业管理。最后一部分主要向我们详细的讲述了激励实施系统模式的相关内容。
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项目经理技能培训课件PPT模板
页数：50 | 大小：5M本套PPT模板在内容上分为项目经理能力体系模型简介、项目经理本质能力的内容解析、项目经理管理能力的内容解析、项目经理体现能力的内容解析、成功项目经理能力的修炼和培养共计五个部分；第一、二部分展示了项目经理能力模型，并解释了相关概念、本质能力要素、本质能力要素与不用层次项目经理的关系；第三、四部分介绍了管理能力的作用和内容；第五部分介绍了修炼和培养的定义概述、主观要素等；
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职场中的情绪管理培训ppt课件
页数：20 | 大小：17MPPT模版是展示职场情绪控制情商管理这方面的知识，共20张幻灯片，从三个部分讲述了相关知识。第一方面，讲解的是情绪有哪些表达方式，怎么样才能正确的表达自己的情绪。第二方面，是对于情商方面做出相关的测试，知道自己有哪些欠缺。第三方面，是讲解怎么样才能管理好自己在职场的情绪。只有管理好了自己的情绪，才能有得利于问题的沟通，才能更好更顺利的解决存在的问题。
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职场企业管理者心态培训PPT模板
页数：22 | 大小：20M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了如何管理心态的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍管理心态的方法。PPT模板的第一部分是正确心态，介绍了心态的概念以及心态培训的目的。第二部分是心态八戒，介绍了戒欺、戒狂、戒浮、戒躁、戒狡等方面的内容。第三部分是如何管理，介绍了领导应该重视心态培训、企业应该要将心态培训的理念贯彻于日常的工作之中、企业应该要采取多种培训方式等内容。
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职业安全与健康管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：7M职业安全与健康管理培训PPT课件，适合各类生产企业培训使用。生命至上，安全第一。人们在从事生产生活劳动中，必须要保障自己的生命安全为前提。随着社会进程的加快，很多的工作都进入自动化时代，但是还是有很多的工作不能由机器完全的取代人的劳动，在生产、生活中难免出现小的意外和伤害事故，为了有效避免安全事故的发生。
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企业新员工入职行动管理培训ppt
页数：30 | 大小：23MPPT模板从人为什么不行动、个人行动管理、企业行动管理、理想与现实距离是行动四个部分来展开本次公司新员工入职培训。PPT模板的第一部分阐述了行动力的两大根源，并强调了行动的重要性。第二部分详细地阐述了如何进行个人行动管理。第三部分强调了领导者对于企业行动管理的重要性，并详细的阐述了如何开展企业行动管理。第四部分介绍了成功的三大关键，并强调了行动的价值。
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新员工入职培训管理制度PPT
页数：26 | 大小：9M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人事管理制度的基本流程。PPT的第二个部分向我们介绍的是打卡签到的规范等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是公司支付报酬的相关制度等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是盖章办事的基本流程等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是反映公司情况的主要渠道和流程，包括董事长信箱和员工信箱。
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员工职业安全与健康管理培训PPT
页数：38 | 大小：29MPPT模版主要分为五个部分。第一个部分介绍职业安全与健康现状。安全专家认为高层管理者和基层管理者都应该把安全问题放在优先位置。第二个部分介绍引发事故的原因。不安全的工作条件，工作进度和疲惫、工作环境都会导致事故发生。第三个部分介绍预防事故发生的办法。工业设计，管理控制，个人防护，很好的预防事故的发生。第四个部分介绍工作场所健康风险：问题和对策。第五个部分介绍建立安全计划。
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员工关系管理职场培训课件PPT
页数：47 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关职场中员工关系管理的相关内容，共计48张幻灯片。PPT模板内容第一部分展开介绍了有关如何管理劳动关系的相关内容，如员工的入职、离职管理。第二部分主要是管理员工的相关纪律问题，如员工的奖惩及冲突管理。第三部分主要是与员工进行合理沟通，如为员工提供申诉管理、提供心理咨询服务等。第四部分侧重于丰富员工的文娱活动，定期举办员工活动，如开展年会、聚餐等。
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职场培训客服情绪管理PPT课件
页数：18 | 大小：33MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于客服情绪管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了客服管理与培训目标的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于情绪的解读方法。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于情绪的相关特点。最后一部分主要向我们详细的阐述了有关于克服情绪管理的具体内容。
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职场培训会职代会工作基础知识培训PPT课件
页数：41 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们详细的讲解了工会工作基础知识培训课件的相关内容，共计41张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了工会与职工代表大会的关系。第二部分主要向我们详细的讲解了职工代表大会的工作制度以及相关要求等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了职工暨工会会员代表大会换届程序的相关内容。
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员工培训入职培训新员工培训计划PPT课件
页数：22 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于新员工培训计划的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于新员工培训理论概念的内容，相关的理论概念知识能够帮助新员工更快的适应企业的工作。第二部分是有关于基本技能训练的内容。第三部分主要向我们介绍了有关于综合技能培训的内容。最后一部分主要是有关于新员工综合业务培训的相关内容。
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新员工培训计划员工培训入职培训ppt模板
页数：22 | 大小：19M该演示文稿以幻灯片的形式分两大板块介绍了新员工培训计划员工培训入职培训的内容，方便相关干部在使用PowerPoint时快速了解新员工培训计划员工培训入职培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了新员工培训计划包括：培训的目的、培训的内容、培训的方式；第二部分深入介绍了新员工的模拟培训课程包括:理论概念知识培训、基本技能培训、综合技能培训、综合业务培训。
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销售技巧培训营销经验分享培训PPT下载模板
页数：35 | 大小：21M本套PPT模板在内容上分为如何开场、客户常用提问及对策、成交的心理障碍、成交的时机判定与结束技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了常用的开场白，以及好的开场白分析；第二部分介绍了客户常用的问题，包括款式过时了、价格太贵了等，对策是从产品的质量、服务等阐述，摆出产品的优点；第三部分介绍了成交时的心理障碍，包括害怕被拒绝、怕给顾客压力等；第四部分阐述了成交的时机判断技巧，以及如何把握结束的时机；
