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青春期家庭教育培训PPT
页数：24 | 大小：13M本套PPT在内容上分为青春期孩子的变化、改变教育模式、减轻ta的学习压力、孩子恋爱了怎么办、教孩子什么是责任共计五个部分；第一部分首先介绍了孩子进入青春期的发展特点、身高变化带来的心理变化等；第二部分介绍了8点可以改变教育模式的方法；第三部分阐明了父母应该为孩子寻找合适的方向，而不是一味的逼迫孩子学习；第四、五部分阐明了孩子谈恋爱时应该与ta好好沟通，而非回避，以及教会孩子要有责任心；
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商务谈判技巧培训PPT模板
页数：68 | 大小：30M该PPT以商务谈判技巧培训课件PPT为主题。内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题。首先第一方面介绍了谈判的定义，理念以及双赢的规则。给了谈判具体的定义以及如何打造双赢的局面。然后，第二方面介绍了谈判每个阶段的准备。详细介绍了在谈判的每个阶段，具体该做些什么。最后一方面介绍了谈判的技巧。详细阐述了谈判技巧，如何让你的谈判锦上添花。
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电脑基础操作知识培训PPT
页数：31 | 大小：32MPPT模板从四个部分来展开介绍关于电脑基础操作知识培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了有关电脑基本操作过程中的基础知识，并通过图文结合的形式介绍了电脑的基本构成。第二部分介绍了日常使用电脑的基本步骤，并介绍了保养眼睛的相关知识。第三部分阐述了电脑系统常用设置的相关知识和基本操作方法，并解答了输入法的常见问题。第四部分介绍了计算机病毒的传染途径以及其判断和防治。
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餐饮管理人员培训PPT模板
页数：32 | 大小：36M本套PPT在内容上分为前言、何为执行力、执行力如何实施、影响员工执行力的四大核心要素、执行过程的三大误区共计五个部分；第一部分阐述了缺乏执行力所造成的后果，点明了执行力的重要性；第二部分介绍了执行力的衡量标准，以及拥有执行力的人的特点等；第三部分从管理者、企业政策、管理制度、培训等八个方面阐明了如何实施执行力；第四部分介绍了四大核心要素；第五部分介绍了角色错位、过程崇拜、程序颠倒三大误区；
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馈赠礼仪培训课件PPT
页数：29 | 大小：30MPPT模板从五个部分来展开介绍关于馈赠礼仪培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了馈赠的含义。第二部分指出了馈赠的六大要素，同时分析了馈赠的内容、对象、场合等内容。第三部分介绍了馈赠的礼品的选择方法，并详细地介绍了根据不同的条件来选择礼品。第四部分阐述了赠送礼仪、拒绝礼品、送花等方面的相关礼仪要求。第五部分介绍了各国赠送礼品的禁忌常识。
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幼儿园厨师培训PPT
页数：22 | 大小：35MPPT主要展示了幼儿园厨师培训的主题内容。PPT的整体色调以红色、黄色以及白色为主，将厨师的卡通形象、各式各样的食材、红色和黄色的色块以及与厨师培训有关的图片作为主要装饰物，给人以活泼童趣之感。PPT的主要内容包括从业人员卫生要求、采购卫生要求、烹调加工卫生要求、餐用具卫生要求、环境卫生要求、切配卫生要求、点心加工卫生要求以及消毒方法这八个部分。旨在通过此次培训，让听众充分掌握有关幼儿园厨师的注意事项。
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手势礼仪企业培训PPT
页数：29 | 大小：46M本套PPT旨在让员工逐步、深入的了解一些手势礼仪常识和常用礼仪手势的正确做法。总共有5个部分。第一部分是了解不同手势传达的不同含义和同一手势的不同含义。比如鼓掌可以表示赞许、鼓掌等意义，握拳可以表示愤怒、力量的含义等。第二部分是介绍一些手势礼仪的具体要求，比如与客人交谈，手势要适当，要给人彬彬有礼的感觉。第三部分是教员工如何正确使用一些常用的礼仪，比如做手势的时候要规范、协调一致、自然亲切等。第四部分则讲述一些常用的手势礼仪，比如举手致意手势、中卫手势等。第五部分是在理论讲解的基础上进行场景化的实操演练，比如在门口欢迎来宾，要做到基本的站姿并微笑着目视来客等。
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客户管理技巧培训的PPT
页数：37 | 大小：14MPPT模板从五个部分来展开介绍关于客户管理技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了开发新用户的“MAN”原则，并介绍了相关分析方法以及对潜在客户进行拜访推销的具体流程，同时阐述了潜在客户开发检核的相关信息。第二部分介绍了正确处理开发新用户与维系老用户之间的关系。第三部分阐述了客户管理方法以及同客户沟通的技巧。第四部分阐述了辅导客户的要点。第五部分介绍了有关售后服务的相关技巧。
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跌倒坠床知识培训PPT课件
页数：20 | 大小：23M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是跌倒的基本知识，包括内涵、特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是跌倒之最等等内容。跌倒的情况经常出现在年龄大于65岁的人群，或者是曾经有跌倒病患史的人，也有可能由于贫血或者是血压不稳定而出现跌倒。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何在生活当中预防跌倒的发生等等内容。
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电力安全生产培训PPT模板
页数：37 | 大小：7MPPT主要展示了电力生产安全知识培训的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色、红色以及白色为主，将城市的俯瞰图、红色和蓝色的色块、警示牌以及与用电安全有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括安全用具、用电常识以及常用测量仪表这三个部分，旨在通过此次安全培训，让听众充分了解到电力生产安全的重要性。
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汽车销售技巧培训课件ppt
页数：45 | 大小：24M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是汽车销售的技巧与秘诀。PPT的第二个部分向我们介绍的是不放过任何的机会等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是销售是从被拒绝开始等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是成功不一定要从正面攻克等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是目标是成功的原动力。PPT的第六个部分向我们介绍的是销售其实也是一门艺术。
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染整工艺流程培训课件PPT
页数：23 | 大小：6MPPT模板从四个部分来展开介绍关于染整工艺流程培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了染整工艺的原料分类以及其所包含的成分。第二部分通过图文结合的形式介绍了染整工艺的具体流程。第三部分介绍了染整工艺的用水情况，并指明了容易出现漏排、偷排的环节以及产生水污染的环节。第四部分详细地介绍了废水的无害化处理的三个方法。
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绩效考核薪酬管理培训PPT
页数：26 | 大小：16MPPT模板从六个部分来展开介绍关于绩效考核薪酬管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了该考核的适用范围、考核对象以及考核目的。第二部分阐述了该考核的培训制度以及考核周期，并介绍了考核过程中的风险管理。第三部分详细地介绍了绩效考核的具体程序。第四部分阐述了年度绩效考核的具体内容。第五部分介绍了季度绩效考核的相关制度以及标准。第六部分阐述了考核处理办法的详细内容。
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高钾血症患者的护理ppt培训
页数：20 | 大小：1M该PPT以高钾血症病人的护理培训课件PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述了主题。首先第一方面介绍了什么是高钾血症，它的定义以及高钾血症的病因病理。然后第二部分介绍了高钾血症的临床表现以及治疗方法。紧接着第三部分详细介绍了如何对高钾血症患者进行临床观察和护理。最后第四部分详细介绍了如何预防高钾血症。
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防洪防汛基本知识培训PPT
页数：25 | 大小：13M该PPT以防洪防汛知识培训PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题。首先第一方面介绍了洪汛的基本知识，告诉了我们什么是洪汛，只有清楚了解，才能防患于未然。紧接着第二部分告诉了我们遇险自救措施，万一在外面真的碰上洪水汛灾，如何自救，让自己生存几率更大。最后第三部分是科普了一些洪汛物资，给我们普及了一些知识。
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企业管理课程培训课件PPT
页数：56 | 大小：14MPPT模板从四个部分来展开企业管理培训的相关内容。PPT的第一部分详细介绍了什么是管理，分别介绍了管理，管理主体，管理者基本素质和管理客体等。第二部分详细阐述了怎样进行管理，包括动力机制，约束机制和人员考核的办法等。第三部分是领导与权力，介绍了领导的定义，领导的实质，领导手段和领导权力等。第四部分关于激励与沟通的理论与方法。
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优质医院三基三严培训ppt
页数：25 | 大小：9MPPT模板从五个部分来展开三基三严培训及考核管理培训的相关内容。PPT的第一部分是组织领导与管理。第二部分介绍了考核目的及目标，包括提高，规范和强化。第三部分介绍了培训具体内容，包括培训和考核对象，培训方式以及内容。第四部分介绍了考核方式和具体内容，方式包括科室自评和医院考评。第五部分介绍了结果认定及考核管理相关内容。
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收银员培训ppt课件
页数：37 | 大小：12MPPT模板从四个部分来展开介绍收银员培训的相关内容。PPT第一部分主要讲解的是收银员的职责。第二部分主要阐述了关于收银服务礼仪，收银员其实也是一个店铺的门面，所以收银员的服务礼仪对于店铺来说也是必须要关注的一个问题。第三部分主要讲了办公用品操作，也就是关于传真的使用方法。第四部分是关于收银的工作流程，包括了营业前的准备和营业结束之后的整理工作。
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护理风险管理培训PPT模板
页数：34 | 大小：5MPPT模板内容主要从五个部分来展开介绍有关护理风险管理的相关内容。PPT模板第一部分主要向我们介绍了什么是护理风险。第二部分向我们阐述了护理纠纷以及它发生的原因。第三部分向我们阐述了有关护理纠纷的主要表现,包括护士服务理念未转变、护士综合素质低下等等原因。第四部分向我们介绍了有关护理纠纷的特点。第五部分向我们介绍了有关护理纠纷的相关防范措施。
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企业执行力培训PPT课件
页数：30 | 大小：42MPPT模板从四个部分来展开介绍执行力企业培训的相关内容。PPT第一部分主要告诉我们什么是执行力？也就是对执行力下了一个定义。第二部分强调了执行力的重要性，强调执行力在企业工作过程中是必不可少的一个部分。第三部分详细的向我们介绍了提升执行力的心态，不管是员工还是老板都要有端正的心态。第四部分主要阐述了提升执行力的方法，学会运用有效的方法来提高执行力。