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合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
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团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
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情绪管理情商管理ppt课件
页数：34 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为为什么需要情绪管理、情绪与情绪管理概述、如何进行情绪管理、情商的知识概论共计四个部分；第一部分阐明了需要进行情绪管理的原因，以及容易情绪失控的后果；第二部分介绍了情绪与情绪管理的具体内容，包括情绪的分类等；第三部分介绍了如何进行情绪管理，包括治标、治本等步骤；第四部分介绍了高情商具有的特点，以及如何提高情商；
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中层干部管理培训PPT课件
页数：37 | 大小：51MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业中层管理者培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了中层管理者的角色定位，并阐述了下级角色、同级角色、上级角色的定位。第二部分介绍了作为下属、同级、上级的三种不同身份的中层管理者的应具备的意识态度，并阐述了管理不同类型的下属的方法和原则。第三部分指明了中层管理者的三大问题。第四部分介绍了提高管理能力的四R原则。
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九型人格中层管理培训PPT
页数：24 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为九型人格性格形态、情感型性格形态、理性型性格形态、本能型性格形态共计四个部分；第一部分介绍了九型人格学、九型人格学特征、学习九型人格的禁忌等九型人格相关知识；第二部分介绍了情感型性格形态的分类和性格特征，包括助人型、成就型、浪漫型等；第三部分介绍了理性型性格特征，包括理智型、忠诚型等；第四部分介绍了本能型性格形态，包括领袖型等；
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企业培训高层管理PPT课件
页数：36 | 大小：40M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是理解角色的转变，该模板首先对管理者的心态和成长历程进行阐述。第二部分内容是发挥现有团队的最大作用，这一部分首先介绍了能力和意愿的概念，其次是用好员工对企业的重要影响，最后对不同特点的员工以及用人方法进行简要说明。第三部分内容是发展团队，这一部分主要介绍发展员工时的注意事项。第四部分内容是管理者沟通，包括意识、方法和能力。第五部分内容是确定部门关键业务指标。第六部分内容是个人目标。
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高层管理企业培训PPT模板
页数：43 | 大小：13M本套PPT模板在内容上包括理解角色的转变、发回现有团队的最大作用、形成自己的梦之队、管理者沟通、公司KPI、个人目标共计六个部分；第一、二部分首先介绍了各级管理者的角色定位和能力要求，以及管理工作影响心情的因素和管理者的成长历程，并阐述了发挥团队最大效用的方法；第三、四部分介绍了如何发展现有团队，包括评估现有团队、发展员工的注意事项等，以及与员工沟通方式的选择；第五、六部分介绍了公司KPI的完成计划、个人目标与企业目标的统筹兼顾等；
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人力资源管理培训ppt
页数：17 | 大小：1M人力资源管理培训ppt，适合各类企业进行人事管理制度培训使用。人才是公司最大的财富，公司的各项业务发展都必须靠人与人之间的协作、沟通、指导才能推动公司不断的向前发展。企业的人力资源管理部门是一个非常重要的部门，他对公司所有的员工进行管理、整合、分配、协调、考核等。使得公司里所有的人做到人尽其才，物尽其用。
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酒店管理法律法规PPT
页数：23 | 大小：28M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于酒店法的相关介绍。对于我们的酒店，我们有特定的制度。PPT第二部分就是我们最重要的部分，就是给大家普及一下我们的酒店企业法律制度。包括酒店经营、酒店企业划分等等有详细介绍。第三，就是跟我们酒店的服务人员密切相关，就是酒店特有的劳动法。最后，则是关于我们酒店管理法。
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行动管理PPT课件模板
页数：35 | 大小：18M这套行动管理PPT课件模板采用了商务都市风格，无论是在生活中还是在工作上，我们每个人都或多或少的有点拖延症，这就直接导致了我们的工作效率低下，时间不够用！这些都是因为我们都有惰性思维，安逸现状，不愿改变，逃避现实，回避改变的结果，这套PPT详细的分析了行动力缺乏执行力的两大根源，用故事的分享与当代现状的结合来深入剖析行动管理的实质内容。
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银行风险管理培训课件PPT
页数：33 | 大小：18M本套PPT模板在内容上分为关于全面风险及管理概述、商业银行风险分析及规范、面临的问题及挑战、改进的方向及措施共计四个部分；第一部分首先介绍了商业银行的风险和不确定性，以及全面风险管理策略、全面风险管理原则、内部环境等；第二部分介绍了商业银行风险类别和银行风险管理的四个发展阶段，以及风险特点，包括突发性、隐蔽性、传染性等；第三部分介绍了面临的风险，包括金融创新、转型、信贷资产等；第四部分介绍了改进方向，包括商业银行经营转型、风险管路改革等；
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6s管理的实施方法培训PPT
页数：42 | 大小：14MPPT以6S现场管理知识为主题，以红色和白色为主打色调，搭配电脑、办公室等元素，简洁明了，重点突出的职场风格营造出干练高效的氛围。内容上，分为4个部分，首先介绍了何为6S以及其能带来的突出效果，让我们能有个整体感知，紧接着就如何进行管理和推进进行了详细的介绍，在管理过程中不是生搬硬套，有许多的小技巧能帮助我们更好的提高管理效率，让我们更好的将理论运用到实际当中去。
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国企2022年基层党建工作总结暨2023年工作思路PPT课件
页数：28 | 大小：40M本套PPT在内容上分为2022年主要工作、存在的问题、2023年工作思路共计三个部分；第一部分从坚持党的政治建设向纵深推进、坚持党员干部理论武装持续深化、坚持夯实基层基础、坚持强化干部队伍建设坚持人才队伍培育、坚持正风肃纪严实有力、坚持群团工作务实创新七个方面阐述了2022年的主要工作；第二部分介绍了3个主要存在的问题；第三部分从五个方面介绍了2023年工作思路；
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国有企业基层党建工作总结暨工作计划PPT专题党课
页数：28 | 大小：19M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是主要工作概括存在的问题。PPT的第二个部分向我们介绍的是2023年的工作思路等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是国有企业基层党建对2023年所做的工作进行总结等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是所做的主要工作等等内容，坚持党的政治建设向深入推进，严格执行新形势下的党的政治生活。
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推动“四下基层”制度在新时代焕发新光彩PPT专题党课
页数：24 | 大小：64M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是弘扬四下基层的工作制度。PPT的第二个部分向我们介绍的是充分发挥党员的先锋领导作用等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是把党的主张变成为群众的自觉行动等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是以百姓之心为心，着力增强民生福祉上取得新的进展等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是重点解决难点和热点问题。PPT的第六个部分向我们介绍的是着力以问题作为导向。
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党建引领突出“四个抓实”基层党建工作汇报PPT专题党课
页数：22 | 大小：10M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是政治教育让思想发生转变。PPT模板首先介绍了思想引领明方向，其次要融合线上和线下学习，最后要强化监督。第二部分内容是示范引领从表率上做出转变，这一部分主要介绍了领导、党员带头对于群众来说起到的作用。第三部分内容是关心关爱转变精神，这一部分首先介绍了思想动态的重要性，其次是典型引领的作用，最后介绍了团队活动。第四部分内容是作风教育让行动出现转变，包括警示教育专项活动，管党治警。
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2024基层党委党支部年终党建工作总结工作计划ppt模板
页数：26 | 大小：14M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是2023年工作成效，PPT模板一方面介绍了理论的学习和政治的建设，另一方面是党建引领和工作推进。第二部分内容是存在的不足，这一部分主要包括党内组织生活缺少亮点、进一步提高农村集体经济和制度执行不严等问题。第三部分内容是2024年度工作规划计划，这一部分首先介绍了下一步计划的步骤，包括提高政治站位，扎实工作责任和加强党建创新。
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党政基层党组党支部党建工作汇报述职述廉PPT模板
页数：30 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了基层党委党支部述职述廉报告的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍目前工作中存在的问题。PPT模板的第一部分对党支部的工作人员进行了简要的介绍。第二部分介绍了存在的问题，并且在进一步分析了导致问题产生的原因的基础上，提出了解决具体问题的方法。第三部分详细的介绍了下一步的工作思路。
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含讲稿
红色党政风基层党支部工作年终总结PPT模板含讲稿
页数：28 | 大小：11M这套 PPT 是 20XX 年基层党委党支部的年终党建工作总结，以“牢记使命拥护党的决定”为主题，全面回顾了年度党建工作情况，分析了存在的问题，并对未来工作进行了规划，分为三大部分。在第一部分“工作开展情况”中，PPT 重点展示了党支部在党组织建设方面的成果。通过完善基层组织架构，如成立联合党支部，党支部进一步夯实了组织基础。同时，党支部严格落实党员管理，严格执行“三会一课”等制度，确保党组织的规范运行。在理论学习方面，党支部通过“理论讲学、上门送学”等多种创新方式，持续推进“两学一做”学习教育常态化，有效提升了党员的理论素养。此外，党支部还积极推动党建与服务、业务的深度融合，落地实施了“黄工暖心救助”等民生项目，组织了档案管理专项会议和就业技能培训，切实将党建优势转化为服务群众和推动业务发展的动力。第二部分“存在问题及形势分析”则对当前党建工作中的短板进行了剖析。指出党建与业务工作存在一定程度的脱节现象，未能充分实现协同发展；机关队伍的素质参差不齐，影响了整体工作效率和服务质量；党建活动内容相对单一，缺乏创新性和吸引力，难以满足党员多样化的需求。这些问题不仅制约了党建工作效能的提升，也在一定程度上影响了党组织的凝聚力和战斗力。第三部分“下阶段思路”明确了未来的工作方向。党支部计划进一步落实党员管理办法，通过完善制度建设，强化党员教育管理，提升党员队伍的整体素质。同时，深化“集工惠”等重点项目，积极探索党建与业务融合的新路径，推动党建工作与业务发展同频共振。此外，党支部还将注重党建活动的创新与丰富，通过多样化的内容和形式，增强党建工作的吸引力和感染力，提升服务质效，为基层党组织的高质量发展提供坚实保障。整套 PPT 系统梳理了党建工作的成效、不足与未来规划，是基层党组织年度党建工作的全面总结与科学部署，为基层党委党支部在新的一年中继续推进党建工作高质量发展提供了清晰的指引。
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含讲稿
员工执行力差的背后是管理的缺失培训PPT模板含讲稿
页数：25 | 大小：30M本套PPT模板在内容上分为目标缺失、计划缺失、激励缺失、检查缺失、辅导缺失共计五个部分；第一部分首先介绍了目标对于员工工作的重要性，并分析了员工工作原动力，强调了目标要具有挑战性才能提高员工的执行力；第二部分介绍了计划在执行环节的重要性，以及如何督促员工设立行之有效的计划；第三部分表明了缺乏激励措施的情况下，会大大挫败员工的执行力和积极性；第四、五部分介绍了检查工作成果和辅导工作的缺失的影响；
