基层腐败治理PPT

含讲稿

反腐败是最彻底的自我革命PPT专题党课
页数：23 | 大小：25M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是前所未有的反腐败斗争，使我们党赢得了历史主动权。PPT的第二个部分向我们介绍的是新时代反腐败斗争积累了重要的历史经验等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何一起推进三步腐，将反腐败斗争进行到底等等内容，用历史唯物主义的观点看问题，为实现中华民族伟大复兴不断奋斗。
含讲稿

坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战PPT专题党课
页数：22 | 大小：12M
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了坚决打赢反腐败攻坚战持久战的内容，方便各级各类纪检监察机关的工作人员在使用PowerPoint时更好的明确自身的工作任务。PPT模板的第一部分主要介绍了反腐败斗争必须始终保持连续性、精准把握规律性、切实增强系统性的内容。第二部分介绍了严肃查处政治问题和经济问题交织的腐败、聚焦化解系统风险、聚焦维护群众利益等内容。第三部分介绍了突出制约权力健全完善监督体系、突出纪律教育筑牢拒腐思想防线等内容。
反腐败是最彻底的自我革命廉洁PPT专题党课
页数：24 | 大小：10M
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了反腐败是最彻底的自我革命的内容，方便党员在使用PowerPoint时更好的了解反腐败斗争已经取得的成就。PPT模板的第一部分主要介绍了习近平总书记在江苏省镇江市丹徒区世业镇永茂圩自然村考察的故事。第二部分主要介绍了目前新时代反腐败斗争取得的一些重要成果。第三部分主要介绍了反腐败斗争的重要意义。
坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战PPT专题党课
页数：21 | 大小：13M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是深刻把握形势任务，此模板首先要进行反腐败斗争，其次是必须精准把握规律性，最后有切实增强系统性。第二部分内容是准确锚定主攻方向，这一部分主要包括政治和经济方面的腐败、重点领域的腐败。第三部分内容是全面深化系统治理，这一部分一方面要深化改革阻断腐败滋生蔓延，另一方面是对监督体系的完善进行展示。
党风廉政建设与反腐败自查党建廉政建设反腐败工作自查报告PPT专题党课
页数：28 | 大小：22M
这份PowerPoint由七个部分构成。第一部分内容是主体责任和监督责任，PPT模板一方面要健全工作机制，另一方面是增强成员意识。第二部分内容是教育宣传，这一部分主要是开展理想信念教育。第三部分内容是开展廉政风险防控工作，这一部分首先介绍了年度工作方案，其次展示各类制度和工作流程图。第四部分内容是从严治党向基层延伸。第五部分内容是加强农村纪检组织建设。第六部分内容是落实整改。第七部分的内容是强化监督管理。
含讲稿

一体推进不敢腐不能腐不想腐的法治向度PPT党课课件
页数：19 | 大小：9M
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是坚持严格执法、公正司法，程序正义是反腐执法司法的基础内容。第二个部分向我们介绍的是坚持健全法制法规，完善体制机制，将反腐败扼杀在摇篮里。第三个部分向我们介绍的是将依法治国和以德治国结合起来，推进反腐败治理。第四个部分向我们介绍的是通过纪律和法律同向发力，持续推进不敢腐，不能腐，不想腐的协调性。
含讲稿

党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上PPT党课课件
页数：25 | 大小：17M
PPT主要展示了党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上的主题内容。PPT的整体色调以红色以及灰白色为主，将荷花、长城、小鸟、红日以及梅花作为主要装饰物，给人以清廉、洁净之感。PPT的主要内容包括“始终把政治建设摆在首位，确实保证事业发展的正确方向”、“持续强化作风建设，营造风清气正的干事创业氛围”、“扎实推进党的建设，不断夯实事业发展的组织基础”以及“坚持惩防并举不松懈，着力打造人民满意的清廉机关”这四个部分。旨在让听众明白国家对反腐败斗争的重视程度，不断推进我国反腐败工作的进度。
含讲稿

推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展PPT专题党课
页数：22 | 大小：34M
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是推动完善党的自我革命制度规范体系等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是坚决打赢反腐败斗争攻坚战、持久战等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是推动纠正四风常态化长效化机制等等内容。
打败情绪小怪兽情绪管理PPT课件
页数：22 | 大小：12M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于本次以“打败情绪小怪兽”为主题的情绪管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了情绪的四种基本形式以及情绪的定义，并强调了表情和情绪之间的紧密联系，同时分类展示了正性感受和负性感受的主要内容。第二部分着重强调了正性情绪的好处和负性情绪的危害，并结合相关案例指出了青春期情绪发展的三大特点。第三部分阐述了情绪调节原则，并介绍了有效的情绪调节方法。
心态决定成败情绪管理培训PPT下载模板
页数：30 | 大小：7M
PPT主要展示了心态决定成败情绪管理培训的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将深蓝色的大面积色块、人们正在陷入情绪中的形象以及与情绪管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括认识情绪、EQ情商测试以及管理情绪的技巧这三个部分。旨在让听众能够通过这次的培训，能够更好的进行自我的情绪管理，无论在处理什么事情时都能以好的心态来面对。
国有企业年基层组织工作条例
页数：60 | 大小：9M
国有企业年基层组织工作条例
基层组织选举工作暂行条例ppt
页数：32 | 大小：18M
《中国共产党基层组织选举工作条例》是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党章为根本遵循，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代当党的组织路线，是新时代基层党组织选举工作的基本遵循。仪器学习解读这套党政风格的中国共产党基层组织选举工作条例PPT模板素材。
基层干部如何提升7种能力
页数：22 | 大小：27M
中国共产党是世界上最大的政党，中国坚持中国共产党领导为核心，开展社会主义特色化建设发展道路。党员干部是中国共产党的主力军，干部需要提高七种能力，才能作为一名合格的中国共产党员。这套党政风格的党员干部要提高七种能力PPT模板素材，为中国全面进入新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局的时代需求。
2024年增强政治纪律定力道德定力抵腐定力专题党课PPT
页数：20 | 大小：16M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是善于从政治上分析问题和解决问题，该模板首先对各级领导干部的重要任务进行展示。第二部分内容是以严明纪律规范党员干部履职用权，这一部分首先要健全完善制度，其次要深入开展纪律教育，最后要狠抓执纪监督和养成纪律自觉。第三部分内容是涵养道德操守，明礼诚信，怀德自重。第四部分内容是牢记清廉是福、贪欲是祸的道理。
理财基础知识PPT
页数：26 | 大小：2M
PPT模版展示的是理财知识，共26张幻灯片，从四个方面对于理财进行了深入的介绍。第一个方面，讲解的是关于理财，有一些什么样的基本含义。第二个方面，讲解的是理财平台有哪一些，有着什么样的理财范围。第三个方面，讲解的是要怎么样才能够合理的把自己的财产规划好，不至于让自己不能生活。第四个方面，讲解的是如何进行一个理财的入门学习，更快的上手理财投资。
基本乐理培训PPT
页数：45 | 大小：11M
这份演示文稿从九个部分对基本乐理培训进行展开分析。第一部分是音的产生性质和分类。第二部分是音乐的体系，包括乐音、音名、唱名、音的分组、音域、音区和乐谱。第三部分是谱号与谱表。第四部分是变音，介绍了半音与全音。第五部分是等音、泛音列和国际标准音的介绍。第六部分是音律的介绍，包括五度相生律、纯律、十二平均率。第七部分是音符的介绍，包括名称、五线谱、各种音符技法以及音符的写法。第八部分是增长音值记号。第九部分是记谱法的介绍。
2020年中国共产党国有企业基层组织工作条例ppt
页数：46 | 大小：13M
这套2020年中国共产党国有企业基层组织工作条例ppt，对国有企业党组织工作做出了全面规范，为新时达国有企业党的建设提供了基本遵循。PPT模板逐一解读了《条例》的具体内容，以及如何贯切落实《条例》。
全面提升基层党组织组织力心得体会
页数：29 | 大小：22M
中国共产党的历史是一部把党员群众组织起来共同奋斗的历史，是一部持之以恒提升组织力的历史。中国共产党发展的一百来年期间，党员干部不断壮大，成为了拥有8900多万名党员的世界第一大党，党员干部凝心聚力，团结人民群众，早日实现中国的“两个一百年”的奋斗目标。这套党政风格的让基层党组织焕发强大组织力PPT模板素材，了解中国共产党组织及党员干部的凝聚力和向心力。
国有企业基层工作组织条例PPT专题党课
页数：31 | 大小：6M
PPT模板从八个部分来展开介绍关于本次国有企业基层工作组织条例党课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了该条例的主要内容以及其特点。第二部分围绕“体现和落实党的全面领导”来展开叙述。第三部分强调了要加强国有企业党的组织体系建设。第四部分介绍了把握前置研究讨论的具体方法。第五部分强调了要把党的政治建设摆在首位。第六部分介绍了国有企业党员队伍建设的基本要求。第七部分介绍了关于国有企业党的建设领导体制。第八部分阐述了党务工作的机构设置以及其党务工作队伍建设的相关要求。
基层干部的角色认知和能力提升培训PPT
页数：25 | 大小：4M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是基层主管的角色认识，主要角色包括领导者所主管的内容、基层主管的工作内容。第二部分内容是基层管理的主要功能，这一部分首先展示企业中的许多管理者常见问题，其次是计划的概念，最后对有效的控制方法进行简要介绍。第三部分内容是基层的主要管理技能，这一部分主要包括主动了解员工内在的动力来源、对目标和任务有清楚的认识、对所有工作负责。