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中国记者节的意义PPT
页数：23 | 大小：27M该PPT以中国记者节为主题，内容上，该PPT模板从4个方面来介绍记者节。首先介绍了记者节的由来，为什么会有记者节，为什么把记者节定在每年的11.8号。其次推荐了一些记者节的节日活动，可以通过什么活动来宣传记者节，让大家了解记者这个行业。第三是对记者节这个节日的宣传介绍，让大家更深入的了解记者。最后是向记者们致敬，记者都需要不停努力才能给公众一份真相，值得我们的致敬。
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2022中国记者节宣传介绍PPT
页数：24 | 大小：10MPPT主要展示了2022中国记者节宣传介绍的主题内容。PPT的整体色调以深绿色以及白色为主，将深绿色色块、摄像机、话筒、记者正在采访的场景以及与中国记者节有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁直接之感。PPT的主要内容包括节日简介、记者职业、主要分类以及记者奖项这四个部分。旨在让听众了解中国记者节的同时，识到记者工作的重要性。
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基层组织选举工作暂行条例ppt
页数：32 | 大小：18M《中国共产党基层组织选举工作条例》是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党章为根本遵循，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代当党的组织路线，是新时代基层党组织选举工作的基本遵循。仪器学习解读这套党政风格的中国共产党基层组织选举工作条例PPT模板素材。
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国有企业年基层组织工作条例
页数：60 | 大小：9M国有企业年基层组织工作条例
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基层干部如何提升7种能力
页数：22 | 大小：27M中国共产党是世界上最大的政党，中国坚持中国共产党领导为核心，开展社会主义特色化建设发展道路。党员干部是中国共产党的主力军，干部需要提高七种能力，才能作为一名合格的中国共产党员。这套党政风格的党员干部要提高七种能力PPT模板素材，为中国全面进入新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局的时代需求 。
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中高层管理者的领导力与执行力培训PPT课件
页数：49 | 大小：3M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了领导力与执行力的相关内容，方便企业在使用PowerPoint展开相关培训时更好的呈现培训的内容。第一部分是左手执行力，主要介绍了提升素质、干练果断、准确理解、统御有方、自信者强、有规有矩、缜密不疏等七个方面的内容。PPT模板的第二部分是右手领导力，主要介绍了创造和谐、刚柔相济、兼“情”顾“理”、用人有道、勇于突破、善于授权等六个方面的内容。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为高层管理者的激励机制、高层管理者的约束机制、高层管理者激励与约束的长效机制共计三个部分；第一部分首先介绍了激励机制的理论依据，包括激励相容性理论、信息显露性原理等，以及报酬激励机制等；第二部分介绍了高层管理者的约束机制，包括内部约束、外部约束、公司经营、经理市场、股票市场等；第三部分介绍了高管激励与约束的长效机制、ESO的利与弊等；
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2020年中国共产党国有企业基层组织工作条例ppt
页数：46 | 大小：13M这套2020年中国共产党国有企业基层组织工作条例ppt，对国有企业党组织工作做出了全面规范，为新时达国有企业党的建设提供了基本遵循。PPT模板逐一解读了《条例》的具体内容，以及如何贯切落实《条例》。
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全面提升基层党组织组织力心得体会
页数：29 | 大小：22M中国共产党的历史是一部把党员群众组织起来共同奋斗的历史，是一部持之以恒提升组织力的历史。中国共产党发展的一百来年期间，党员干部不断壮大，成为了拥有8900多万名党员的世界第一大党，党员干部凝心聚力，团结人民群众，早日实现中国的“两个一百年”的奋斗目标。这套党政风格的让基层党组织焕发强大组织力PPT模板素材，了解中国共产党组织及党员干部的凝聚力和向心力。
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充分发挥基层党组织的政治功能PPT专题党课
页数：18 | 大小：17M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是基层党组织发挥政治功能的必要性分别有哪些。PPT的第二个部分向我们介绍的是基层党组织发挥政治功能，锻造坚强的战斗堡垒等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是基层党组织如何突出政治功能，在守正创新中做好新时代的基层党建工作等等内容，坚定理想信念，保持对人民的赤子之心。
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国有企业基层工作组织条例PPT专题党课
页数：31 | 大小：6MPPT模板从八个部分来展开介绍关于本次国有企业基层工作组织条例党课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了该条例的主要内容以及其特点。第二部分围绕“体现和落实党的全面领导”来展开叙述。第三部分强调了要加强国有企业党的组织体系建设。第四部分介绍了把握前置研究讨论的具体方法。第五部分强调了要把党的政治建设摆在首位。第六部分介绍了国有企业党员队伍建设的基本要求。第七部分介绍了关于国有企业党的建设领导体制。第八部分阐述了党务工作的机构设置以及其党务工作队伍建设的相关要求。
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基层干部的角色认知和能力提升培训PPT
页数：25 | 大小：4M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是基层主管的角色认识，主要角色包括领导者所主管的内容、基层主管的工作内容。第二部分内容是基层管理的主要功能，这一部分首先展示企业中的许多管理者常见问题，其次是计划的概念，最后对有效的控制方法进行简要介绍。第三部分内容是基层的主要管理技能，这一部分主要包括主动了解员工内在的动力来源、对目标和任务有清楚的认识、对所有工作负责。
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含讲稿
PPT模板从四个部分来展开介绍关于《格列佛游记》的读书分享的相关内容。PPT模板的第一部分简要介绍了《格列佛游记》的基本信息，并阐述了本书的重要文学地位。第二部分介绍了《格列佛游记》的作者乔纳森·斯威夫特的基本信息以及其代表作品。第三部分通过图文结合的形式阐述了《格列佛游记》的主要内容。第四部分指明了《格列佛游记》在文学界的重要影响。
页数：20 | 大小：22MPPT模板从四个部分来展开介绍关于《格列佛游记》的读书分享的相关内容。PPT模板的第一部分简要介绍了《格列佛游记》的基本信息，并阐述了本书的重要文学地位。第二部分介绍了《格列佛游记》的作者乔纳森斯威夫特的基本信息以及其代表作品。第三部分通过图文结合的形式阐述了《格列佛游记》的主要内容。第四部分指明了《格列佛游记》在文学界的重要影响。
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铭记百年党史传承红色基因ppt
页数：25 | 大小：26MPPT模版展示的是传承红色基因，共25张幻灯片，从4个方面对于红色基因是如何来的，应该怎么传承做出了解说，第一个方面，讲解的是红色基因传承有着哪三个原则性的问题。第二个方面，要如何做好传承红色基因的三项基础性的工作。第三个方面，怎么样才能构建好红色基因的三大科学体系。第四个方面，讲解的是应该如何才能推动红色基因传承从横向发展变成纵向发展。
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老年冠心病患者心脏康复治疗的基本概念PPT
页数：32 | 大小：6MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关老年冠心病患者心脏康复治疗的基本概念主题课件的相关内容，共计33张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关老年冠心病患者CR的必要性。第二部分主要是有关针对老年冠心病的CR纲要的相关内容。第三部分是有关老年冠心病CR的核心要素的相关内容。最后一部分是有关指标管理的相关内容。
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完整解读2020年《中国共产党基层组织选举工作条例》PPT
页数：25 | 大小：41.21KBPPT模板描述了制定《条例》的主要意义、贯彻执行《条例》的具体要求和《条例》全文逐条解读等三个方面。制定《条例》的主要意义就是贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代下党的组织路线，并且这个还是新时代下基层党组织选举工作的基本遵循需要。这些《条例》中间都有着十九大、十九届二中、十九届三中、十九届四中之间的具体内容都可以被《条例》而清晰的展示出来。
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红色党政党课中国共产党基层组织选举工作条例学习解读PPT
页数：29 | 大小：14MPPT模版是展示如何解读中国共产党地方组织选举工作条例学习党课，共29张幻灯片，从8个方面做出了详细解说。第一方面，是对于总则的学习，学好总则，才能纵观整个全局。第 二个方面，是各级代表是怎么产生的。第三个方面，讲解了委员会的委员们是怎么产生的。第四个方面，讲解常务委员、书记、副书记是怎么产生的。第五个方面，讲解了选举的实施过程。第六方面，选举的结果的呈报审批的流程。第七方面，是关于选举的纪律与监督的解读，最后就是相关附则的解读。
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学习解读《中国共产党国有企业基层组织工作条例》PPT模板
页数：37 | 大小：23MPPT模版展示的是认真学习中国共产党制定的国有企业基层组织工作条例，共37张幻灯片，从三个方面对于这个条例进行了解说。第一个方面，讲解的是这个条例的出台，遵循了哪些最基本的原则。第二个方面，是对于条例全部内容做出了一个详细的解说，更加真实的展现的条例的强大。第三个方面，讲解的是这个条例为国有企业带来了什么，为国有企业在新时代的前进与发展做了什么样的奠定基础。
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基层干部的角色认识和能力提升场培训PPT模板下篇职
页数：35 | 大小：20MPPT模版从两个方面介绍了有关基层干部的角色认识和能力提升下篇的相关内容。第一部分内容是基层管理的五大功能，包括计划、组织、指导训练、控制和协调。第二部分内容是基层主管的几种主要管理技能，包括主管管理三大法宝——自我发展技巧、帮助员工的技巧和组织性技巧。以三个管理技巧，激励、授权和时间管理的定义和使用方式及场景。
