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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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深入学习中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》PPT专题党建党课课件模板
页数：25 | 大小：21MPPT模板从《规定》的背景和意义、《规定》的总体考虑、《规定》修订主要变化、《规定》对部门和组织的新要求、《规定》的贯彻落实五个部分来展开本次专题党课。PPT模板的第一部分阐述了《推进领导干部能上能下规定》的出台背景和重要意义。第二部分指明了《规定》的四点重要考虑内容。第三部分指明了本次修订的主要变化内容。第四部分强调了《规定》修订后对党委及其组织部门的四点新要求。第五部分指出了贯彻落实《规定》的五个方法。
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组织能力怎么提升PPT课件
页数：26 | 大小：10MPPT模板从何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示三个部分来阐述如何提升组织能力。PPT模板的第一部分介绍了组织能力的定义以及其具备的四个特点，同时介绍了组织能力的理论模型和相关典型案例。第二部分阐述了打造员工能力的方法、步骤和工具以及比亚迪留才法，介绍了塑造员工思维模式三个步骤和工具，同时阐述了如何建立员工治理模式。第三部分阐述了从企业发展过程中得到的三点启示。
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提升组织能力ppt下载课件
页数：24 | 大小：16MPPT模板从三个部分来展开介绍关于提升组织能力的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了组织能力的定义以及其四大特点，并介绍了组织能力的理论模型以及其应用的典型案例。第二部分介绍了打造员工能力的先决条件和核心能力，并详细地阐述了打造员工能力的方法、步骤以及工具，同时介绍了如何塑造员工思维模式。第三部分总结了企业实现世界级跨越的启示。
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MTP中层管理干部技能提升培训教案课件PPT
页数：40 | 大小：26M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是角色认知，此模板首先介绍了基层主管的角色认知，其次是对基层主管管理的基本原则进行阐述，最后是优秀基层主管个人素质八准则。第二部分内容是目标的制定与管理，这一部分主要包括制定目标的重要性、员工绩效的评估、实施控制的有效方法。第三部分内容是工作委派技巧，这一部分一方面展示委派工作前的考虑要件，另一方面是对工作委派流程进行介绍。第四部分内容是有效沟通技巧，包括沟通行为产生的原理、非语言沟通的影响力和有效沟通技巧。第五部分内容是如何提高员工的积极性。第六部分内容是领导艺术。
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基层干部的角色认识和能力提升上篇PPT模板课件
页数：27 | 大小：13MPPT模版从一个方面介绍了有关基层干部的角色认识和能力提升上篇的相关内容。第一部分内容是基层主管的角色认识，首先需要认清自己、找好角色定位，包括在社会当中的各种角色扮演。其次，了解基层主管面临的挑战。然后介绍了主管的基本类型、角色转换、有效的基层主管应具备的特征。最后介绍了职业经理的基本素养、基层管理者扮演的角色，基本职责，应具备的能力、主管怎样提高自身威信以及案例分析。
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含讲稿
工作效率与能力提升课程PPT模板含讲稿
页数：27 | 大小：32M这是一套精心设计的职场培训PPT课件，旨在全方位助力员工提升工作效率与个人能力。整套课件包含26张幻灯片，内容丰富且实用，涵盖了从基础管理知识到高级沟通技巧的多个方面。在培训中，员工将学习到更科学的工作方法、时间管理技巧以及高效工具的使用方法。这些知识和技能将帮助他们优化工作流程，减少不必要的浪费，从而显著提升工作效率。同时，通过系统的学习，员工能够掌握新的知识和技能，提升综合素质，为未来的职业发展奠定坚实的基础。该PPT课件从四个核心部分展开。第一部分聚焦于管理的基本知识，对管理进行了全面的概论。内容包括管理者需要具备的关键技能、管理的五大职责、有效的管理工具以及衡量有效管理的标准。通过这一部分的学习，员工能够对管理有更深入的理解，从而更好地在团队中发挥管理作用。第二部分着重于提升执行力。这里详细介绍了执行力的定义、三个层次，以及执行力不强的表现和原因。通过深入剖析，员工能够清晰地认识到执行力的重要性，并学会如何提升自身的执行力，确保工作任务的高效完成。第三部分则专注于高级沟通技巧。在职场中，沟通能力是至关重要的。这一部分将教授员工如何运用高级沟通技巧，提升沟通效率，减少误解，从而更好地与同事、上级和客户进行协作。第四部分是工作效率提升技巧。这里汇聚了多种实用的方法和策略，帮助员工在日常工作中更高效地完成任务，节省时间，提升工作质量。通过这四个部分的学习，员工不仅能够提升工作效率，还能在职业素养和个人能力上实现全面的提升。
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过程能力分析产品质量管理培训PPT模板
页数：72 | 大小：4MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次产品质量管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了过程变异的含义和模型，并介绍了过程变异的两种类型。第二部分阐述了衡量过程能力的标准以及其检测方法，并介绍了三种界限类型，同时阐述了过程能力指数、过程潜在能力等名词的含义。第三部分阐述了短期过程能力和长期过程能力的含义和区别。第四部分通过举例的方式介绍了非正态数据的过程能力。第五部分是附录部分，其中展示了各类表格数据。
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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
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物业公司品质管理提升思路培训课件培训PPT课件
页数：24 | 大小：24M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分呈现了物业公司品质管理提升的相关内容，方便企业相关人员在使用PowerPoint进行培训时时更有针对性的开展工作。第一部分是物业品质管理内容及现状，主要介绍了物业品质管理的内容如物业信息品质管理、物业功能品质管理等相关内容。第二部分是物业品质管理存在的问题，详细介绍了物业品质管理存在的主要问题，如信息传递频率低、信息传递速度低等具体问题。PPT模板的第三部分是物业品质管理提升方向及措施，详细介绍了提升物业品质管理的具体方法。
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领导力提升技巧培训课件PPT
页数：40 | 大小：12M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是浅谈领导力，该模板首先对领导和领导力的概念进行阐述，其次展示了领导力自我测试。第二部分内容是领导的思维方式，这一部分首先展示了训练成功思维的常用方式表，其次是21天重塑习惯图，最后对正确的领导思维进行简要说明。第三部分内容是领导的管理方式，这一部分主要包括头脑风暴、修路原则、猴子管理和生产人。
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人力资源管理培训工作流程图PPT
页数：56 | 大小：2M本套PPT模板在内容上首先介绍了人力资源管理工作流程图目录、包括员工满意度调查流程、内部招聘流程图、新员工体检流程图、员工奖惩流程图、先进员工评比流程等；接着详细展示了员工满意度调查的流程，包括设计调查问卷、征求意见并定稿、批准、发布通知、组织员工参与调查等；然后介绍了内部招聘的流程，包括发布内部招聘信息、应聘者报名提交材料、各部门领导及副总确认等；最后介绍了调岗转正员工调薪流程；
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物业公司品质管理提升思路职场培训课件PPT下载模板
页数：24 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为物业品质管理内容与现状、物业品质管理存在的问题、品质管理提升方向与措施共计三个部分；第一部分首先介绍了物业品质管理、信息品质、功能品质、技术品质的内容，以及物业信息品质管理、物业功能品质管理的要求；第二部分介绍了现存问题，包括信息传递频率低、缺乏对称性、物业服务缺少亲和力等；第三部分介绍了品质提升的措施，包括信息品质的提升、功能品质的提升等；
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干部人事工作实务培训档案管理PPT课件
页数：38 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于干部人事档案管理工作培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于干部人事档案的管理以及档案材料的收集。第二部分主要是有关于人事档案的整理以及鉴别工作。第三部分主要向我们详细的介绍了人事档案的提供和利用。第四部分主要是人事档案的保管工作。最后一部分主要向我们详细的讲解了干部人事档案的管理系统。
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企业档案管理实务工作培训PPT
页数：39 | 大小：32MPPT模板从什么是企业档案管理、怎么做好企业档案管理工作、企业会计档案管理、企业人事档案管理、企业档案案卷的编制五个部分来展开本次工作培训。PPT模板的第一部分阐述了企业档案管理的定义以及构成，同时介绍了其六个基本类型。第二部分阐述了企业档案的构成和工作内容，并详细地介绍了其各个要点。第三部分介绍了什么是企业会计档案，并介绍了其分类和构成要点。第四部分阐述了人事档案的构成和工作内容。第五部分介绍了企业档案案卷的编制流程和历年的相关数据。
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党员干部要提升驾驭时代浪潮的能力PPT专题党课
页数：18 | 大小：17M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是敏锐洞察时代潮流。PPT的第二个部分向我们介绍的是果断顺应时代潮流等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是敢于引领时代潮流等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是党员干部要不断提升驾驭时代浪潮的能力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是能够敏锐地洞察时代潮流。PPT的第六个部分向我们介绍的是发现社会当中存在的问题。
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含讲稿
以“四条路径”提升“四种能力”打通思政工作“最后一公里”PPT专题党课
页数：18 | 大小：49MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了强化理论武装的三条有效措施。第二部分强调了基层建设与思政工作的紧密联系，并详细地阐述了三条推动基层发展建设的途径。第三部分强调了思政工作需要党政工团的共同管理，并指出了提升文化感召力的重要作用。第四部分提出了构建专业思政平台的三条措施。
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自我管理能力培训PPT
页数：25 | 大小：35MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次自我管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了自我管理的含义以及它的三个阶段，并指明了自我管理的具体范畴。第二部分介绍了做好自我管理的具体措施。第三部分介绍了确认自己的长处的有效方法，并阐述了回馈分析法的主要内容。第四部分阐述了人职匹配理论的相关知识。第五部分阐述了个人价值观的重要意义。
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MTP管理效能提升PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为角色认知、目标的制定与管理、工作委派技巧、有效沟通技巧、如何提高员工的积极性、领导艺术共计六个部分；第一、二部分首先介绍了基层主管的角色认知、管理基本原则、目标制定的理由、有效目标的要求；第三、四部分介绍了工作委派的技巧、委派工作前的考虑要件、有效沟通技巧等；第五、六部分介绍了提高员工工作积极性的方法，以及领导者的领导艺术等；
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含讲稿
基层管理人员领导力之五力模型培训课件PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：10MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于领导力之五力模型这一基层管理人员领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片展示了领导力的定义，对领导力进行了概念上的解析。第二个部分展示了领导力的概念链及构成要素，分析了领导过程以及领导实践的过程，讲解了领导力的构成要素。第三个部分通过演示文稿展示了领导力五力模型，讲解了五力包括感召力、前瞻力、影响力、决断力以及控制力。
