PPT主要展示了团队建设与管理培训的主题内容。PPT的整体色调以白色,棕色以及灰蓝色为主,将拼图、树木,人们正在共同工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物,给人以简洁、直接之感。PPT的主要内容包括团队的基本概念、团队建设的前提与思想、团队成长过程及机制、团队建设的方法与模型以及如何打造高绩效的团队这五个部分。旨在通过此次团队建设的培训,让听众了解团队建设的重要性及其管理的方法。
本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等;然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等;接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等;最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是林肯的故事。PPT的第二个部分向我们介绍的是谁偷走了你的微笑等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是别让工作琐事偷走了你的微笑等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是互动游戏等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是在一张纸上写下你所遇到的一件让你烦恼和生气的事情。PPT的第六个部分向我们介绍的是想想我们的怒气由何而来。
本套PPT模板在内容上分为风险识别和分析、风险评估与控制、危机管理共计三个部分;第一部分首先介绍了风险的定义概述和风险的分类,以环境为依据,可以分为静态风险、纯粹风险、基本风险三类,以及风险管理的目标等;第二部分介绍了风险评估的标准,包括系统性原则、科学性原则、动态性原则、可操作原则等;第三部分介绍了危机及其特征,以及危机预警的方法等;
PPT模版主要分为五个部分。第一个部分介绍职业安全与健康现状。安全专家认为高层管理者和基层管理者都应该把安全问题放在优先位置。第二个部分介绍引发事故的原因。不安全的工作条件,工作进度和疲惫、工作环境都会导致事故发生。第三个部分介绍预防事故发生的办法。工业设计,管理控制,个人防护,很好的预防事故的发生。第四个部分介绍工作场所健康风险:问题和对策。第五个部分介绍建立安全计划。
本套PPT模板在内容上分为配送中心物流设备、配送中心物流信息技术应用共计两个部分;第一部分首先介绍了物流设施设备的分类,包括物流设施、物流设备两类,以及配送中心物流系统、容器设施、储存设备、物料搬运设备、分拣设备、物至人的分拣设备、物流信息设备、物流设备的选择等内容说明;第二部分介绍了配送中心物流信息技术运用、智能技术与物流功能要素关系表、要素名称、服务功能、主要技术等;
这份PPT模板主要分成两个部分。第一部分是国学的来龙去脉,介绍了国学的定义起源以及经典的两个特点,即普适性和阐释性。除此之外,还介绍了国学形成与发展的大致阶段以及国学的意义思考。第二部分是国学与管理智慧,介绍了《论语》、转盘和《老子12章》中提出的国学与管理。通过学习这份PPT模板,我们可以在原有的基础上对国学以及国学有着更深刻的理解。
该演示文稿以幻灯片的形式分多个部分呈现了国学与管理智慧的具体内容,方便企业的相关人员在使用PowerPoint时更好的了解国学的来龙去脉。PPT模板的前言部分介绍了国学的含义。第一部分是国学的来龙去脉,主要介绍了国学的发展历程、特点、价值和发展阶段。第二部分是国学与管理智慧,呈现了一个案例,帮助我们更好的明确国学与管理智慧之间的联系,并引用了《论语》、《老子》、《韩非子》和《中国人》的内容。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是关于全面风险及管理框架,PPT模板一方面介绍了风险管理的的起源,另一方面是全面风险管理的原则和策略。第二部分内容是商业银行风险分析及防范,这一部分主要包括银行风险管理的4个发展阶段、工行风险治理组织架构以及商业银行主要的风险等内容。第三部分内容是面临的问题及挑战,这一部分首先介绍了四大风险挑战,其次是风险管理存在的问题,最后是对金融创新进行介绍。第四部分内容是改进的方向及措施,包括经营转型、风险管理改革和管理建议。
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是企业间的竞争就是供应链的竞争,此模板一方面解释了其原因,另一方面是展示供应链运作模式和管理。第二部分内容是供应链理念下的八个采购策略,这一部分主要包括供应商四象限模型、SRM层次、供应链成本分解。第三部分内容是如何打造供应链竞争利器,这一部分首先介绍了供应链的融资,其次是供应链管理的最终目的,最后是对企业竞争三角形进行介绍。
该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了工作方法与管理能力提升培训的内容,方便相关干部在使用PowerPoint时理解学习掌握工作方法与管理能力提升培训相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了管理意识与技巧,第二部分深入介绍了自我管理与认知的相关内容,第三部分重点介绍了如何赢得上司信赖的相关方法,第四部分最后介绍了如何获得下属拥戴的相关内容。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了产品需求分析与需求管理的内容,方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍产品需求整理与分析的方法。PPT模板的第一部分主要介绍了需求的重要性、需求的定义、需求工程的概念、产品开发过程关键的控制点等内容。第二部分主要介绍了需求采集的要点、客户需求的收集途径、采集方法的特点、单项需求采集模板、需要收集工作反思等内容。第三部分主要介绍了需求收集、解释原始数据、整理需求、设置权重、概念选择等内容。第四部分主要介绍了板块化开发与目标规划、需求分解与分配过程、需求标识规则等内容。
这份演示文稿主要从四个部分对无菌物品的管理与使用进行展开讲解。第一部分主要介绍了无菌物品的管理要求,包括有专用的无菌物品处方柜、有良好的倾斜度和有醒目的标识等。第二部分介绍了无菌物品的储存的要求。第三部分是无菌物品的使用相关内容介绍,包括接触无菌物品前应严格执行手卫生要求、标识有效性确认、外包装有效性确认、包外包内化学指示物的确认。第四部分介绍了无菌物品管理的常见问题及处理办法。
这份演示文稿主要从四个部分对员工情绪压力管理进行详细展开。第一部分是情绪管理的介绍,包括情绪的定义、情绪管理要领等。第二部分是情绪与压力的来去机制介绍,主要介绍了压力来源、压力表现和让你紧张的因素等。第三部分是解决心态的介绍,这一部分主要介绍了冰山理论、应对压力的有效方式、自我解压的箴言和人生24条快乐法则。第四部分是积极思维重塑信念的相关内容介绍。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于销售团队管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了规范销售团队管理者的思维与动作的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了销售团队人才的合理选拔过程。第三部分主要是有关于销售团队及组织内的人员控制的相关内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了销售团队的沟通、辅导与激励等等内容。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于气管异物处理课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于气管异物的相关概述。第二部分主要是有关于气管异物的急救处理措施。第三部分主要向我们详细的介绍了医院治疗与护理方案的相关内容。第四部分主要是有关于家庭预防与自救能力培训的相关内容。最后一部分是有关于总结和反思的内容。
本套PPT模板在内容上分为班级队伍管理、班级事务管理、班级制度管理、班级信息管理共计四个部分;第一部分首先介绍了班级队伍的组成和各自队伍的管理目标,以及如何筛选合格的班级骨干、班委的选择标准、班级队伍的培养、对班委的激励等;第二部分阐明了信息意识的重要性,班级信息管理的要点和班级信息管理的主要途径;第三部分介绍了班级需要哪些制度和班级制度的功能;第四部分介绍了班级事务管理工作的总体原则;
这份共十六张的PPT课件,专为北师大版八年级上册第四章《4.2 认识一次函数》第2课时“一次函数与正比例函数”量身打造,以“从特殊到一般、从感知到符号”为脉络,帮助学生在短短一节课内完成“认识正比例—提炼一次—写出解析式”的三级跳。课堂流程简洁而递进:温故复习—情境导入—新知探究—典例巩固—课堂小结。 开篇“温故复习”用30秒快闪:函数定义、三种表示法(解析式、表格、图像)依次闪过,学生抢答关键词“唯一对应”,教师随即板书,为后续“一次函数也是函数”奠定逻辑起点。 “情境导入”贴近学生日常:手机导航显示“匀速行驶,每公里油耗0.08升”,屏幕动态呈现里程表与油量表同步下降,学生记录“行驶里程x”与“剩余油量y”对应数据,发现每增加1公里,油量减少0.08升,变化量恒定,教师顺势点拨“当x=0时,y=油箱容量”,引出y=kx+b(k≠0)的一般形式,并强调“b可不为0”即一次函数,“b=0”则退化为正比例函数,特殊与一般的关系一目了然。 “新知探究”借助课本例题“弹簧伸长量与所挂砝码质量”展开:学生分组测量数据,计算“每多50克,伸长0.5厘米”的固定变化率,填写表格并描点连线,GeoGebra同步生成直线,直观感受“斜率k即变化率、截距b即原长”,随后归纳求解析式三步法:找变化率→定k→代入任一点求b。 “典例巩固”采用“一题多变”:同一背景“共享单车押金与骑行费用”分别给出表格、图像、文字三种信息,学生抢列解析式并预测骑行10公里的费用,平板实时呈现正确率,教师针对最低得分点即时二次讲解;随后推送两道中考真题切片,要求学生判断函数类型并写出关系式,实现“所学即所考”的无缝对接。 结课用“思维导图快闪”:正比例函数→一次函数→斜率k→截距b四节点依次展开,学生用电子笔补充易错提示,生成班级共性记忆图;作业分两层:A层教材习题夯实基础,B层观察家庭用水量与水费关系,记录数据并写出一次函数模型,把课堂发现带回日常。整套课件以少量幻灯片承载大容量思维,通过“生活触感—数据归纳—符号抽象—图像验证”的闭环设计,不仅让学生真正理解“正比例函数是一次函数的特殊情况”,更在“列表—写式—画图—预测”的实战中,为后续学习函数图像性质、实际应用及模型思想奠定坚实的概念与技能双重根基。
这是一套北师大版数学二年级上册第三单元“数一数与乘法”的单元复习 PPT 课件,共包含 33 张幻灯片。本节课旨在帮助学生系统地回顾乘法的意义,明确乘法与加法之间的紧密联系,熟练掌握乘法算式的读写方法以及各个部分的名称。同时,通过本节课的学习,让学生深刻感受到乘法在日常生活中的广泛应用,从而培养他们主动运用数学知识解决实际问题的意识和能力。该套 PPT 从以下四个部分展开本节课程的学习:第一部分:单元知识框架在这一部分,重点帮助学生梳理本单元的知识点,构建起清晰的知识框架。具体包括四个核心知识点:一是相同加数连加的现实情境,让学生在实际生活中理解乘法产生的背景;二是乘法的意义,让学生明白乘法是求几个相同加数和的简便运算;三是乘法的直观模型,通过直观的图形和操作帮助学生理解乘法的含义;四是乘法的应用,引导学生将乘法知识运用到解决实际问题中,感受乘法的实用性。第二部分:知识点梳理这一部分对本单元的知识点进行详细梳理,确保学生对每个知识点有清晰的认识和理解。通过回顾和总结,帮助学生巩固所学知识,为后续的学习打下坚实的基础。第三部分:重难点题型精讲在这一部分,主要通过分析典型例题,帮助学生深入理解不同题型的解题方法和思路。通过对重点和难点题型的讲解,提高学生解决实际问题的能力,使学生能够更加灵活地运用所学知识。第四部分:变式巩固练习这一部分通过设计多样化的练习题,帮助学生加强对知识点的理解和应用。通过变式练习,进一步巩固学生对乘法知识的掌握,提高学生的思维能力和解题技巧,使学生能够熟练运用乘法解决各种实际问题。整体而言,这套 PPT 课件内容丰富,结构清晰,通过系统的复习和针对性的练习,旨在帮助学生全面掌握乘法知识,提升数学素养和实际应用能力。
这套由二十二张幻灯片构成的教学课件,专为北师大版八年级上册第四章《一次函数的图像》第一课时“正比例函数的图像与性质”量身定制,旨在让学生经历“表达式→表格→描点→连线→观察→归纳”的完整过程,真正理解“k值决定直线姿势,原点必过”的图像本质。课堂依旧四段推进:情境导入—新知探究—典例巩固—课堂小结。开篇“情境导入”给出汽车仪表盘特写:指针定格在80 km/h,屏幕动态显示行驶时间t与路程s同步增加。教师提问:“除了列表、写式,还能怎样一眼看出s=80t的变化趋势?”学生脱口而出“画图像”,生活经验瞬间对接“图像法”必要性,引出本节核心任务。“新知探究”分三步走:先回顾函数图像定义——“所有有序点(x,y)的集合”;随后聚焦正比例y=kx,学生分组填表、描点、连线,发现无论k为正为负,图像都是一条经过原点的直线;接着用GeoGebra动态拖动k值,观察直线旋转,归纳出“k0,过一、三象限,上升;k0,过二、四象限,下降;|k|越大,直线越陡”的性质口诀,实现“数形同步”。“典例巩固”采用“一题三问”:给出y=2x,先列表描点验证直线,再求x=1.5时的函数值,最后判断点(-2,-4)是否在图像上,平板实时统计正确率,教师针对红区错误现场“开刀”;随后推送中考真题切片,要求根据图像写解析式并比较k值大小,实现“所见即所考”。结课用“思维导图快闪”:列表→描点→连线→观察→归纳五节点依次展开,学生口头接龙补充易错点;作业分两层:A层完成教材配套描点画图,B层拍摄家中水龙头流水视频,记录时间与接水量,验证是否为正比例并画图像,把课堂发现带回家。整套课件通过“动态生成—即时观察—对比归纳”的闭环,不仅让学生真正理解“解析式与图像一一对应”,更在“画一画、看一看、比一比”的亲历中,深刻体会数形结合思想,为后续学习一次函数平移、斜截式及实际应用奠定坚实的图像与性质双重基础。
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