-
人效分析与评估培训课件PPT模板
页数：20 | 大小：2M这份演示文稿从四个部分对人效这一主题进行展开说明，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式呈现PPT模板内容。第一部分是人效的定义，让学习者初步认识人效。第二部分是如何评估人效，包括建立人效评估指标体系、收集人效数据、人效数据分析、制定人效提升策略。第三部分是如何设计人效检测仪表盘，并且展示了设计要点。第三部分是人效数据报表示例，引用了真是的例子供学习者参考和学习。
-
团队分析诊断与绩效改进PPT
页数：33 | 大小：38M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是团队诊断的方法，该模板首先对诊断的优势、劣势、机遇和挑战四个方面进行阐述，其次介绍业绩的构成和绩效的改进，最后是诊断的流程和4条原则。第二部分内容是团队诊断的内容，这一部分首先介绍了团队的核心任务，其次是营销业务部的三大经营内容，最后对精细化管理的重要基础进行简要说明。
-
技巧培训问题分析与解决PPT课件
页数：39 | 大小：7M本套PPT模板在内容上分为问题的概述、问题思考空间与管理能力、问题解决能力与改善原则、解决问题技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了问题的定义，包括长期或短期、紧急或者例常的、大的或小的等，以及有关问题的看法；第二部分介绍避免思考忙点、问题的思考方法、问题的管理能力、问题分类、问题处理的顺序等；第三、四部分介绍了问题解决的八大能力，问题改善的七大原则、8d法的定义与运用等；
-
问题分析与解决技巧培训PPT模板
页数：29 | 大小：12M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是对于问题的认知和理解，该模板首先对问题的实质进行分析，其次展示了小组任务。第二部分内容是问题解决常见误区，这一部分首先展示了常见六大误区，其次是解决问题的能力要求，包括态度、技能和知识。第三部分内容是问题解决的流程，这一部分主要包括发掘问题、原因分析、解决方案和实施确认。第四部分内容是常用的分析工具，包括头脑风暴的原则、逻辑树的实施原则、分析问题的根本原因和实施方法。
-
直线电机常见故障分析处理ppt课件
页数：20 | 大小：14MPPT主要展示了直线电机故障诊断分析的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色，青绿色以及白色为主，将汽车、齿轮、工人的形象以及与直线电机有关的图片作为主要装饰物，给人以清晰，简洁之感。PPT的主要内容包括直线电机主要概述、故障原因处理方法以及直线电机研究方法这三个部分。旨在让听众对于直线电机有一个简单的认识，并对其故障原因及方法有更加明确的了解。
-
客服投诉处理及案例分析PPT培训模板
页数：23 | 大小：9MPPT模板主要从以下四个部分来展开客服投诉处理及案例分析职场培训课件的相关内容。PPT的第一部分讲解了如何理解客户投诉，包括理解投诉客户的需求和改变情景地点方式。第二部分展示了处理客户投诉时的基本程序以及其注意事项。第三部分介绍了客户满意服务的过程。第四部分通过一个典型案例进行探讨，展示了其处理全过程以及过程中的态度和方法。。
-
案例分析办公时间管理培训PPT课件
页数：30 | 大小：2M本套PPT模板在内容上分为时间都去哪儿了、时间管理理论与方法、企业时间管理案例分析共计三个部分；第一部分首先介绍了将人生的时间进行分配，人们花在睡觉上的时间长达21年，抛去这些时间，真正能够让我们去做想做的事情只有三年，引发深思；第二部分介绍了时间管理的理论，包括“公鸡型”时间管理、“仓鼠型”时间管理、“北极熊型”时间管理等，以及时间管理的原则；第三部分介绍了企业时间管理的案例分析，包括国企开会时间安排、跨国企业开会时间安排等；
-
职场培训高效团队时间管理案例分析PPT课件
页数：34 | 大小：7M此PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于高校时间管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了时间都去哪了的相关内容。第二部分主要向我们详细讲解了有关于时间管理的相关理论以及时间管理的具体方法。最后一部分主要向我们详细的展示了一些有关于企业时间管理的相关案例，并带领我们详细的分析了一些案例。
-
股市证券分析PPT
页数：18 | 大小：21M股市证券分析PPT采用了大量的案例和图表分析，属于金融PPT模板，对股票感兴趣的你快快来了解吧！股票市场是一个风险最大，收益最快的交易市场。股票市场是股票发行和交易的场所，它分为发行市场和流通市场两部分。上市股份公司通过面向社会发行股票，社会上的分散资金盈余者以购买其股份，使公司迅速集中大量资金，实现公司的规模经营，共同谋求财富的增值。
-
swot分析ppt模板
页数：58 | 大小：8M在工作、学习、生活中，我们常常需要用到SWOT分析对比。这套swot分析ppt模板能很好的满足我们的工作需要，PPT模板采用多种风格和多种款式设计，能很好的运用到不同的场合和人群当中。
-
swot的案例分析PPT
页数：50 | 大小：9M这个PPT主要分为八个部分。也就是关于SWOT的八个案例。PPT第一个部分主要是关于SWOT分析模型。每一个案例都包括四个方向的分析汇报。其实SWOT就是一个情报搜集的工具，可以帮助我们了解对手和合作伙伴。因此，我们对所接触的案例都有一个全方面的分析。首先是优势分析。其次，是对案例处理的劣势分析。接着，则是从案例中发现的机会。最后，看到威胁之处。
-
星巴克swot分析ppt
页数：10 | 大小：3M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是swot分析法，包括策略、内部条件、外部环境以及优势劣势。第二个部分向我们介绍的是星巴克以及星巴克的发展史、战略、演变史、行为导向的基本原则。第三个部分向我们介绍的是星巴克的swot分析表，包括有助于实现战略目标的优势，以及有碍于实现战略目标的略势、星巴克营销策略等等内容。
-
发热病例分析PPT
页数：22 | 大小：24MPPT模板详细介绍了病例的基本情况，患者精神、睡眠欠佳，大小便尚可。出现了连续性咳嗽，伴有头痛。经过当地诊所输液治疗两天后，仍出现反复发热的情况。分析了病例的既往史，个人史。对其进行了入院体格检查，包括体温、心率、血压等基本情况。通过主诉症状推断出发热的原因，做出了入院的诊断，并进行了相关的辅助检查，给予了治疗的方案。
-
5why分析法培训PPT
页数：42 | 大小：31MPPT模板从五个部分对5why分析法进行了讲解。首先介绍了5why分析法的运行原理及其产生的原因。第二部分重点讲解了5why分析法解决问题的几个方式和步骤，并根据每一步骤做了详细的讲解。第三部分介绍了5why分析法的应用原则和在使用过程中应该注意的要点。第四部分结合着市场中经典的案例，对5why分析法的成功事例进行了解析。最后对5why分析法的精髓要义进行了总结。
-
财务分析报告PPT
页数：28 | 大小：2MPPT模板主要以图表的形式展示了该企业的资产负债表、利润表和现金流量表。该企业的资产由流动资产和非流动资产构成。从2014年以来无论是流动资产和非流动资产，都呈大幅上升的态势，说明企业实力不断增强。该企业的资产利润表分析显示，2014到2017年营收处于上升趋势。从现金流量表的对比图可以分析，2017年后投入比例较高，是用于购买大型设备，说明生产在不断扩大。
-
SWOT分析培训PPT
页数：32 | 大小：4M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了SWOT分析的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍SWOT分析法。PPT模板的第一部分是什么是SWOT分析，介绍了SWOT分析法的概念。第二部分是SWOT分析模型，介绍了SWOT分析模型的几个板块。第三部分是SWOT分析法的规则，介绍了SWOT分析的简单规则。第四部分是SWOT分析步骤，介绍了SWOT分析主要从品质、成本、产量、产品研发这几个领域进行分析等内容。第五部分是SWOT分析案例，呈现了一个科技公司的案例。
-
保险案例分析PPT
页数：24 | 大小：7M这份演示文稿主要从五个部分对保险案例分析这一主题进行详细展开。第一部分是投保人是被保险人的受益人是否能理赔，这一部分主要介绍了保险法的规定和投保人代签字产生的原因。第二部分是父母离异，儿子保险金归谁的问题讲解，主要通过案例分析的方式，对这一问题进行解答。第三部分是变更受益人是否有效的问题解答，主要展示了两种意见。第四部分是隐瞒是否可以理赔的解答。第五部分是逾期补缴保费的保单复效赔案的详细内容。
-
swot分析模型PPT
页数：25 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于SWOT分析模型培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了什么是SWOT分析，SWOT分析也指态势分析法。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于SWOT分析矩阵的相关示意图，包括PEST分析法和五力分析法的具体讲解等内容。最后一部分主要向我们详细的讲述了SWOT分析的具体步骤。
-
含教案
6单元七年级数学上册（北师大）6.2数据的收集（第1课时）（教学课件）ppt课件含教案
页数：40 | 大小：6M这份由四十张幻灯片精心编排的PPT课件，对应北师大版七年级数学上册第六单元《6.2 数据的收集（第1课时）》，以“为什么收集—收集什么—怎样收集—收集后怎样保证可靠”为逻辑主线，引导学生完成从“数据使用者”到“数据生产者”的第一次身份升级。课堂伊始，教师启动“时光机”小游戏，屏幕滚动呈现小学学过的条形图、扇形图、折线图，学生抢答名称并脱口说出其特点，旧知在欢笑声中被迅速预热；随即抛出真实任务——“学校准备增设新口味营养奶，该听谁的意见？”让学生直觉感受到“拍脑袋”决策的风险，从而自然生发“必须先去收集数据”的动机。 进入概念建构环节，PPT依次播放四段短视频：食堂经理说“要顾及两千名师生”、体育班队长说“我们队就有30人”、市场部姐姐说“随机拦访50位同学”、科研老师提醒“样本要代表总体”，学生在观看过程中填写“关键词捕捉卡”，自发提炼出普查、总体、个体、抽样调查、样本等核心术语，教师只用思维导图软件把学生的答案拖拽成节点，完成定义的可视化。 为让“抽样”不再抽象，教师发放统一规格的“彩色吸管盲盒”，各小组通过“摇匀—闭眼抽取—记录颜色比例”亲身体验随机性的重要性，再对比全班汇总数据，直观感受“样本容量越大，估计越接近总体”的规律。随后的“巩固+真题”双练分三层：基础层判断场景适合普查还是抽样；提高层给定调查目的设计样本方案；拓展层选用中考“社区阅读时间”真题，要求指出原调查方案的偏差并提出改进措施，平板实时呈现各组得分率，教师依据数据当场进行“微辅导”。 课末，学生共写“数据收集口诀”：先明目的、再选对象、能普则普、难普则抽、随机最大、样本适度、记录清晰、结论谨慎，截屏生成二维码保存。整套课件通过“情境驱动—概念内生—实践验证—即时评价”的闭环设计，不仅让学生深刻领悟数据收集是解决问题的起点，更在亲手操作与思维碰撞中培养了问题意识、实践能力与合作精神，为后续整理、描述、分析数据奠定了坚实的方法论基础和浓厚的探究兴趣。
-
含教案
6单元七年级数学上册（北师大）6.3数据的表示（第1课时）（教学课件）ppt课件含教案
页数：34 | 大小：6M这份共三十四帧的演示文稿，专为北师大版七年级上册第六单元《6.3 数据的表示（第1课时）》量身设计，聚焦“扇形统计图”这一形象而强大的数据语言。整堂课以“认识—转化—绘制—应用”四步螺旋上升：教师先以一张披萨切片动图快闪登场，学生脱口而出“每块大小代表占比”，唤醒对扇形图的朦胧记忆；随即屏幕抛出全校七年级最喜欢的秋季运动项目原始数据表，引导学生用圆规、量角器亲手把“人数”转成“圆心角度数”，在撕纸、拼角、贴圆的实操中，直观体会“部分总体360”的生成原理，亲眼见证抽象数据如何落成色彩斑斓的“圆饼”。 当图形跃然纸上，教师立刻追问“哪块最大？哪两块合起来超过一半？若新增数据，圆会不会‘长胖’？”一连串对比让学生悟出扇形图“整体一目了然、部分比较直观、适合展示百分比”的核心特征，也明了其“不能精确读差值”的局限。随后进入“生活绘图”任务：各组领取“班级零用钱去向”小调查数据，先口算百分比，再用平板GeoGebra一键生成彩扇，投屏后由“小讲师”登台解读“哪项支出可削减以储蓄”，台下同学用点赞贴纸投票评选“最会理财方案”，数学瞬间链接财商教育。 巩固环节设置“三星闯关”：基础层判断给定扇形图与文字描述是否匹配；提高层补全缺失的百分比与圆心角；拓展层选用中考真题，要求结合双图（扇形+条形）推断总销量并质疑广告词的真实性，系统自动生成“读图—推理—批判”三维得分雷达，教师依据数据当场开“微型发布会”。课末，师生共编“扇形绘图口诀”：算百分比、乘三百六、量角画线、彩色区分、标题标注、图例配齐，截屏生成二维码保存。整套课件通过“视觉冲击—动手转化—口头解读—批判反思”的闭环设计，不仅让学生彻底厘清“每一小块与总体的比例关系”，更在一次次“把数据变成色块、把色块变成决策”的成功体验中，深刻感受数学语言的简洁与力量，数据分析力、抽象概括力与应用意识同步拔节。
