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含讲稿
古人如何避暑PPT课件模板含讲稿
页数：27 | 大小：24M这套以 “古人如何避暑” 为主题的 PPT 课件，采用 PowerPoint 精心制作，共计 26 张幻灯片。在炎炎夏日没有空调、风扇等现代制冷设备的古代，人们如何抵御酷暑、安然度夏？这份演示文稿便以清晰的逻辑框架，从四个维度系统梳理古人的避暑智慧，带受众穿越时空，感受古人应对夏日高温的独特巧思，兼具知识性与趣味性，为了解古代生活文化提供了生动窗口。第一部分聚焦古人避暑的 “物理手段”，这是古人依托环境与器物打造清凉空间的核心方式，每种避暑形式都蕴含着对自然规律的巧妙运用。其中，窟室作为古代贵族常见的避暑场所，多修建于地下或山体之中，利用地下恒温的特性，隔绝地面暑气，内部还会摆放冰鉴等器物辅助降温，成为夏日里的 “天然空调房”；含凉垫则是古人日常休憩的清凉好物，材质多选用竹、藤、玉等导热性差且触感冰凉的材料，部分精致含凉垫还会编织出繁复花纹，兼具实用与美观；凉屋的设计更是体现了古人的建筑智慧，或选址于临水之处，借助水汽蒸发带走热量，或采用特殊的屋顶结构引导空气流通，形成自然风循环，部分皇室贵族的凉屋还会引入活水，打造 “水帘洞” 般的清凉意境；竹帘凉棚则是普及度极高的避暑工具，将竹帘悬挂于门窗或庭院之上，既能遮挡烈日直射，又能让微风透过帘隙进入室内，营造出阴凉舒适的环境，是平民百姓与贵族家庭都喜爱的避暑选择。第二部分围绕古人的 “夏日限定” 饮食展开，展现了不同朝代丰富多样的消暑饮食文化，让味蕾也能感受夏日清凉。唐代的饮子堪称古代 “网红解暑饮品”，以草药、鲜果、蜂蜜等为原料熬煮而成，不仅口感清甜，还兼具清热解暑、生津止渴的功效，课件中还详细列举了著名饮子配方，如用甘草、薄荷、金银花等熬制的清热饮子，让受众能直观了解古人饮子的制作思路；到了宋代，冷饮文化迎来鼎盛时期，街市上出现了专门售卖冷饮的 “冰酪店”，将冰块与果汁、牛奶、蔗糖等混合制成各式冷饮，种类繁多，深受百姓喜爱；元代的奶冰更是将冷饮制作推向新高度，以牛奶为基底，加入蜂蜜、果酱等调味，冷冻后口感绵密，堪称古代的 “冰淇淋”；此外，时令瓜果也是古人夏日消暑的重要选择，如西瓜、甜瓜、荔枝等，既富含水分，又能补充营养，成为家家户户夏日餐桌上的常客。第三部分挖掘古代服饰中的清凉智慧，从衣物材质、款式设计到配饰选择，处处体现古人应对酷暑的巧思。素纱禅衣是汉代服饰中的经典之作，以轻薄的素纱为原料制成，重量仅几十克，穿着时轻盈透气，仿佛 “举之若无”，能最大程度减少衣物对身体的束缚，帮助散热；唐代的半臂衫与坦胸装则展现了开放的服饰风格，半臂衫衣袖仅及上臂，便于活动且能减少衣物覆盖面积，坦胸装则在领口设计上更为宽松，露出颈部与胸前肌肤，利于空气流通，适应夏日炎热气候；除了衣物款式，避暑实用配饰也不可或缺，如竹制的扇子，通过手动扇动产生气流，带来阵阵清凉，还有玉制的佩饰，玉质冰凉，佩戴在身上能起到一定的降温作用，同时兼具装饰效果，成为古人夏日服饰的点睛之笔。第四部分聚焦文人雅士的消夏季情趣，通过唐代诗歌集，展现文人阶层独特的避暑方式与精神追求。唐代文人不仅注重身体上的清凉，更追求精神层面的惬意，他们会将避暑的体验与感悟融入诗歌创作中，形成了众多蕴含避暑智慧的诗作。这些诗歌或描绘在竹林、庭院中纳凉的闲适场景，或记录与友人共饮解暑饮品、畅谈人生的雅趣，或赞美夏日自然景色的清新宜人，字里行间都透露出文人雅士在酷暑中寻找宁静与清凉的生活态度。课件通过对这些诗歌的解读，让受众不仅能了解古人的避暑方式，更能感受古代文人的生活情趣与文化底蕴，体会古人 “以心避暑” 的豁达心境。
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从古田会议看如何坚持和加强党的领导PPT党课课件
页数：19 | 大小：41M该PPT以从古田会议看如何坚持和加强党的领导为主题，红色为底色，党徽党旗作为元素点缀主题。内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了坚持和加强党的领导，必须旗帜鲜明讲政治。第二部分讲述了坚持和加强党的领导，必须用马克思主义武装头脑。第三部分阐述坚持和加强党的领导，必须严明党的纪律和规矩。第四部分是坚持和加强党的领导，必须用于进行自我革命。
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如何保护我们的孩子安全教育主题班会PPT模板
页数：16 | 大小：3M这份演示文稿主要从四个部分对如何保护我们的孩子安全教育主题班会进行详细展开。第一部分是远离陌生人，引导学生遇到陌生人的搭讪时需要学会拒绝。第二部分是单独在家不开门的相关介绍。第三部分是认识特殊部位，提高学生的隐私意识。第四部分是保护秘密，拒绝危险，这一部分主要引导学生知道隐私部位不能暴露在公共场合，同时不允许任何人看、谈论以及摸同学们的隐私部位。
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新时代如何生动鲜活地讲好中国共产党的故事PPT党课课件
页数：19 | 大小：10MPPT主要展示了新时代如何生动鲜活地讲好中国共产党的故事的主题内容。PPT的整体色调以白色和红色为主，将五星红旗、长城、红色飘带以及解放军和青少年的人物形象作为主要装饰物给人以严肃正式之感。PPT的主要内容包括做好讲好党的故事的基础性工作、提升讲好中国共产党的故事的记忆和水平以及讲好中国共产党的故事的未来走向这三个部分。旨在能够通过这次的党课学习，认识到讲好中国共产党故事的重要性。
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关于如何做好目标管理企业培训课件的PPT模板
页数：27 | 大小：3MPPT模板从五个部分来展开如何做好目标管理企业培训课件的相关内容。PPT的第一部分讲解了为什么要设定目标，展示了设定目标的十大好处。第二部分划分了目标设定的范围，包括内容范围和时间范围。第三部分详细阐述了如何设定目标，包括酝酿，分析和支持。第四部分介绍了分解目标的六大步骤。最后一部分展示了目标达成的两大方案。
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如何打造高效团队让1加1大于2企业员工培训PPT
页数：30 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为关于团队和团队精神、优秀的团队所需具备的要素、如何把控好团队管理的执行共计三个部分；第一部分首先介绍了团队的定义和建设团队精神的重要性，以及团队和团队精神的作用和团队需要的成员类型等；第二部分介绍了优秀的团队要拥有明确的愿景目标、良好的团队文化和做好团队领导人模范作用；第三部分介绍了五点把控团队管理执行的措施；
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如何管理好团队培训企业团队管理经验分享PPT课件
页数：21 | 大小：65MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关团队管理经验分享课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲述了良好的工作氛围是怎样的。第二部分主要向我们强调我们要明确团队的目标。第三部分主要讲述了成员之间的工作配合。第四部分是有关我们应该如何规划考核标准。最后一部分是有关团队管理的总结内容。
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企业团队管理经验分享如何管理好团队培训课件PPT
页数：33 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者带好团队的方法，方便企业的各个管理者在使用PowerPoint时更好的了解管理团队的方法。PPT模板的第一部分是什么是团队，介绍了团队的概念。第二部分是中层管理，介绍了中层管理的概念以及中层管理应做好的四项重点工作。第三部分是如何管理，介绍了管理的4R原则、领导者必须具备的三个条件等内容。此外，这个部分还呈现了一个案例。第四部分是给管理者的建议，介绍了一些给管理者的建议。
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企业质量管理工作研讨会如何做好质量管理PPT
页数：27 | 大小：10M这份演示文稿主要从四个部分对如何做好质量管理进行详细展开。第一部分是质量工作的方向和目标介绍。第二部分是质量是如何走向灾难的介绍。第三部分是质量人员基本素质要求，这一部分主要介绍了质量人员常犯的弊病。第四部分是如何做好质量管理工作的介绍，这一部分主要介绍了三不放过原则、敢于面对问题的本质、解决问题三种措施、明确责任、角色定位、行动的目的以及管理工作的流程等内容。
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如何管理一个散漫的团队企业培训PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：21M这是一套专注于如何管理散漫团队的企业培训演示文稿，共包含30张幻灯片。在许多企业中，散漫的团队现象较为常见，员工们往往缺乏清晰的目标和明确的任务分工，导致他们在工作中没有方向感，也难以衡量自己的工作成果是否达到预期。这种状态不仅影响员工的工作积极性，也对企业的整体发展造成阻碍。因此，通过针对散漫团队的管理培训，管理层可以深入了解员工的需求和期望，为他们提供必要的资源和激励措施，从而有效激发员工的工作动力，让他们更加关注工作成果，进而推动企业的发展。本套演示文稿分为四个主要部分。第一部分聚焦于散漫团队的特征及其根源。该部分首先分析了目标不明确的原因，指出团队缺乏统一的方向和明确的愿景是导致散漫的重要因素之一；其次，探讨了沟通不畅的原因，包括信息传递不及时、不准确以及沟通渠道不畅通等问题；最后，展示了协调不力的原因，如团队成员之间缺乏合作意识、分工不明确等。通过深入剖析这些问题，管理者能够更好地理解散漫团队的形成机制。第二部分围绕管理者在带领团队时应该采取的行动展开。这一部分重点介绍了员工工作的六大关键步骤：明确个人任务、合理设置时间、准确理解任务要求、高效执行任务、验收工作成果以及进行绩效考核。通过这些步骤，管理者可以帮助员工更好地规划工作，提升工作效率和质量。第三部分提出了针对散漫团队的管理策略，称之为“三板斧”。这些策略旨在从关键问题入手，快速改善团队的散漫状态，提升团队的执行力和凝聚力。第四部分则是总结了带好团队的18条铁律。这些铁律涵盖了团队管理的各个方面，为管理者提供了实用的指导原则和方法，帮助他们在日常工作中更好地引导团队，提升团队的整体表现。通过这套演示文稿，管理者可以系统地学习如何识别和解决散漫团队的问题，掌握有效的管理方法和策略，从而带领团队走向更加高效和有序的发展方向。
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关于如何做好目标管理企业培训课件的PPT模板
页数：27 | 大小：3MPPT模板从五个部分来展开如何做好目标管理企业培训课件的相关内容。PPT的第一部分讲解了为什么要设定目标，展示了设定目标的十大好处。第二部分划分了目标设定的范围，包括内容范围和时间范围。第三部分详细阐述了如何设定目标，包括酝酿，分析和支持。第四部分介绍了分解目标的六大步骤。最后一部分展示了目标达成的两大方案。
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职场培训企业如何做好流程管理PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：24M这份演示文稿主要从三个部分对企业如何做好流程管理培训进行具体展开。第一部分主要介绍了HRBP与流程管理，包括资源匹配、流程管理执行不到位以及流程和制度执行不了或执行不力的原因分析。第二部分是什么是流程和流程管理。这一部分主要介绍了流程六要素、流程重点关注对象以及优秀流程四大特征等。第三部分是如何提升流程管理，强调了价值链各环节需要重点完善以及关注的方面，展示了流程优化案例以及强调了流程优化应遵循的主要原则等。
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学习解读《台湾问题与新时代中国统一事业》PPT
页数：46 | 大小：12MPPT模板从五个维度对《台湾问题与新时代中国统一事业》白皮书的重点内容做了解读，首先从历史和现实的角度论证了台湾是中国的一部分，不容置疑，也不容改变。第二部分表明了中国共产党对待台湾问题的立场，坚定不移推进祖国完全统一。第三部分从国际和国内两个角度分析了祖国完全统一进程，不可阻挡。第四部分介绍了在新时代、新征程上如何推进祖国统一。最后阐述了实现祖国和平统一的光明前景。
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台湾问题与新时代中国统一事业PPT模板
页数：48 | 大小：10MPPT模板对《台湾问题与新时代中国统一事业》白皮书进行了深入的解读。第一部从历史和现实的角度，分充分阐述了台湾是中国的一部分，不容置疑，不容改变。第二部分介绍了在新的历史时期，中国共产党将推进祖国完全统一，作为矢志不渝的历史使命。第三部分从国内外角度充分论证了祖国完全统一的进程不可阻挡，任何妄图破坏中国统一事业的敌对势力都将受到应有的惩罚。第四部分介绍了在新时代、新征程上中国共产党推进祖国统一的实践。最后论证了实现组工完全统一的光明前景。
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如何制作个人简历之简历进化论PPT模板
页数：39 | 大小：28M如何制作个人简历之简历进化论PPT模板，制作个人简历是我们每一个人都必须经历的，可是你真的会做个人简历吗，现在流行的PPT格式的个人简历又该如何制作呢，这个PPT正好很好的帮大家解决了这个问题，这个PPT适用于广大学生和需要做个人简历的人群
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如何预防新型冠状病毒肺炎PPT模板
页数：19 | 大小：9M最近新型冠状病毒肺炎刷屏了我们的朋友圈和各大新闻网络！大家不要恐慌，不妨看看这套如何预防新型冠状病毒肺炎PPT模板。PPT模板非常详细的为我们介绍了：1、什么是新型冠状病毒；2、新型冠状病毒肺炎感染后的症状；3、新型冠状病毒如何传播；4、预防新型冠状病毒的具体措施。
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开学第一课如何预防冠状病毒主题班会ppt
页数：24 | 大小：8M这是一套小清新卡通设计风的开学第一课如何预防冠状病毒小学篇PPT模板，共24页。模板内容图文并茂，相得益彰，简洁的语言，更加适合小学生的理解能力。模板分四部分：1、冠状病毒的介绍；2、新型冠状病毒肺炎感染后的临床症状；3、新型冠状病毒肺炎疫情的病例特点；4、预防新型冠状病毒肺炎应采取的措施。
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开学第一课如何预防冠状病毒主题班会PPT
页数：21 | 大小：23M这是一套扁平化风格的开学第一课如何预防冠状病毒主题班会PPT，共21张。封面采用红色的背景，医学人物为插图，右边是标题：开学第一课如何预防新冠病毒。内容包括：1、感染新型冠状病毒的临床症状；2、预防隔离新型冠状病毒的方法；3、新型冠状病毒的科学医治方法；4、社会救助；共四个部分组成。
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如何做好设备维护维修工作PPT模板
页数：37 | 大小：20M如何做好设备维护维修工作？学习了解更多关于设备管理的知识，使企业的设施设备为企业效益最大化立下汗马功劳。设备管理主要指的是设备的安置完成后的设备保养、维修活动。任何的企业或单位，在生产经营中都需要使用相应的设施设备，这些设施设备在工作中能否保证正常高效的运转，能否保持并提高设备的性能、精度，提高企业的生产能力和经济效益，能否增强设备操作中的安全性，这些都需要对设备进行管理维护才能达到的成效。
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含讲稿
如何有效激励员工PPT职场培训模板含讲稿
页数：48 | 大小：53M这套名为《如何有效激励员工》的企业培训课件，通过图文并茂的形式系统性地阐述了员工激励的理论、误区、方法及策略。课件首先指出士气低落的表现与原因，如工作懈怠、抱怨增多等，并剖析了常见的激励误区，例如将激励简单等同于物质奖励，或过度依赖“金钱万能”的观念。其中，管理方格理论被用来分析管理者类型，强调理想的管理应兼顾任务与人文关怀，避免陷入重业务轻激励的偏差。在理论层面，课件结合马斯洛需求层次理论、X-Y理论及双因素理论，说明员工需求的多层次性，并指出激励需兼顾保健因素与激励因素。图片内容进一步通过公式说明公平感对员工心态的影响，强调激励的公平性和时效性。实践方法部分，课件列举了丰富多样的激励手段，包括业绩排行榜、旅游奖励、职业发展机会、特殊成就表彰等，并配以形象图标增强可读性。同时，课件提出激励需遵循公平、刚性、时机和清晰四大原则，并针对不同人格类型（如指挥型、关系型、智力型、工兵型）设计差异化激励策略。最后，课件强调激励的终极目标是促进团队协作、实现组织目标，并以“达成目标”的图示收尾，呼应开篇提出的低士气问题，形成完整闭环。整体内容结构清晰，兼具理论深度与实践指导性，适合企业管理者系统学习员工激励方法。
