如何有效开展教研工作PPT

开学第一课如何收心教育课件ppt模板
页数：17 | 大小：4M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于开学收心小课堂的相关内容。PPT模板的第一部分引导学生回顾了自己的假期生活，并组织学生进行交流分享。第二部分详细地介绍了开学时收心的具体方法，其中包括调整生物钟、备齐学习用具、温习旧知识等方法。第三部分从学习、锻炼、习惯养成等多个层次来阐述了新学校新计划的具体内容。第四部分介绍了新学期应当养成的良好习惯。
如何洗手PPT课件
页数：21 | 大小：9M
这套如何洗手PPT课件采用了小清新卡通设计风格。在日常生活中我们需要用手去触碰各种物品，比如：手机、货币、书本、餐具、电脑、各种公共施设等。因此我们的手上会沾有大量的细菌，而这些细菌对我们的身体是有害的，所以我们要常洗手，避免病从口入。
如何洗手ppt课件
页数：36 | 大小：13M
在新冠疫情期间，专家建议大家戴口罩，勤洗手，不要用手随便乱摸口鼻。这是因为在手上有很多的细菌，甚至病毒。细菌和病毒进入人体就会侵犯人体的健康，甚至威胁生命。人们肉眼是看不到的，只能用肥皂、洗手液等将他们祛除，消灭。如何洗手ppt课件用生动的动画及实物图片，全面讲解了手卫生的概念、保持手卫生的方法。
如何打造团队PPT
页数：25 | 大小：5M
常言说：一群人在一起叫聚会，一群人心在一起叫团队。团队就是有一个共同的目标，所有人朝着这个共同的目标去奋斗追求，目标是团队成员的导航，知道所有人要向何处去，而人又是构成团队的最核心的力量。这套如何打造团队PPT素材，因团队而获得力量，因共同的目标而找到前进的方向。
含讲稿

如何构建高效课堂PPT课件鱼
页数：27 | 大小：43M
PPT模板从三个部分开展构建高效课堂的培训。第一部分介绍了高效课堂的定义，阐述了高效课堂的“三个标准”，强调了高效课堂要保证三个“量”以及要达到三“动”。第二部分阐述了构建高效课堂的三个必备，强调了高效课堂是学生学会学习的课堂。第三部分介绍了探究型新授课和自学型新授课两种课型，强调了每种课型的课堂重点以及开展要点。
含讲稿

如何提高学习效率主题班会PPT
页数：33 | 大小：4M
这份演示文稿主要从五个方面对如何提高学习效率进行详细展开。第一部分是学习的积极性，这一部分主要介绍了激发学习积极性的方式，包括树立自信心、强化责任感、确立明确的学习目的、提高求知欲望、强化成就动机以及培养浓厚的学习兴趣。第二部分是学习策略，学习策略包括学习的方法、学习的态度、学习的习惯以及学习的时间运筹。第三部分是基础知识的介绍。
如何打造高绩效团队课件PT模板
页数：35 | 大小：11M
本套PPT模板在内容上分为团队的概念、团队的建设、团队效能提升、打造高效团队共计四个部分；第一部分首先介绍了团队构成五要素，包括人员、目标、团队定位、权限、计划，以及团队与群体的差异等；第二部分介绍了组建团队的阻力与克服方式、团队目标等设定等；第三部分团队精神的三个层面，包括团队的凝聚力、团队合作的意识等；第四部分介绍了高绩效团队的特征，包括有共同明确的目标、每个人各司其职等：
如何写好护理科研课题标书PPT
页数：22 | 大小：7M
这份演示文稿主要从三个部分对护理科研标书的撰写进行详细展开。第一部分是护理科研标书概述的介绍，包括三个方面。第二部分是护理科研标书的撰写，包括标书的主要内容介绍、研究方法的介绍、技术路线的介绍、项目经费的预算等相关内容。第三部分是护理科研标书的评价介绍，这一部分主要介绍了评审的一般程序和评价的主要内容。
开学第一课如何收心主题班会PPT
页数：25 | 大小：7M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分告诉了我们，好的开始是成功的一半，刻苦和坚持能够磨练我们的意志，拥有一个良好的开端。第二个部分告诉我们获得成功的基础在于形成良好的习惯。习惯是一个人的资本，向我们列举了一些好的生活习惯，包括理想的听课习惯、人格化好习惯的12个标准，如何改掉坏习惯的相关办法。第三个部分向我们介绍的是获得成功的方式，要先制定目标。第四个部分是对本次班会的总结。
开学第一课如何收心PPT主题班会
页数：30 | 大小：9M
该PPT以2022开学第一课如何收心为主题，内容上，该PPT模板从四个方面分别阐述主题，引导孩子们如何从假期中收心回来。第一方面是回首假期，带孩子们回顾寒假的快乐瞬间。第二方面是新学期计划，帮助学生拟定新学期计划，激励他们一步步完成。第三部分是有付出才有收获，引导学生学会反思复盘。最后第四部分是纪律重申。让同学从懒散的假期尽快回归到学校生活。
含讲稿

辅导员应该如何开好班会ppt课件
页数：36 | 大小：10M
这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是什么是班会。PPT模板首先介绍了班会和班委会的定义、班会的意义。第二部分内容是班会的分类和作用，这一部分分类主要包括常规、主题和临时班会，作用包括利于班级体建设和锻炼学生的自主能力等。第三部分内容是目前辅导员落实班会的现状，主要是“四多四少”。第四部分内容是召开常规班会的时机、内容和方法。第五部分内容是如何组织召开好主题班会。第六部分内容是辅导员在学生日常教育管理中应把握的重点。
如何做好员工离职面谈PPT培训
页数：23 | 大小：9M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是离职面谈的概念和意义。PPT的第二个部分向我们介绍的是离职面谈的主要分类和内容等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是离职面谈的三个主要步骤等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是离职面谈的障碍与存在的问题等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是离职面谈的方法和注意事项。
如何提高员工忠诚度PPT课件
页数：36 | 大小：27M
该PPT以如何提高员工忠诚度PPT课件企业员工管理培训课件为主题，内容上，该PPT模板从七个方面阐述主题。第一方面介绍了什么是忠诚度。第二方面解释了忠诚需要理由。第三方面讲述了建立忠诚机制。第四方面阐述了清洗高效的沟通会增加忠诚度。第五方面是培育忠诚文化。第六方面讲述了薪酬待遇与忠诚度的联系。最后第七部分分析了如何解决生产一线员工的流失问题。
如何培训员工销售技巧培训PPT
页数：41 | 大小：3M
PPT模板从六个方面介绍了如何培训员工销售技巧培训的相关内容。第一部分内容是营销必备的素质及销售前的准备工作。第二部分内容是客户类型的分析，包括见多识广型、慕名型、犹豫不决型、腼腆型、爽朗型和好讲道理型客户。第三部分内容是营造愉快的销售环境，要巧用开场白，赞美顾客以及介绍了接近顾客的五种技巧。第四部分内容是如何发掘客户需求及如何展示商品，主要从一些细节处进行了展开说明。第五部分内容是巧妙处理客户异议及快速达成交易。第六部分内容是完善的售后服务。
如何管理员工培训课件PPT模板
页数：30 | 大小：9M
PPT模板内容主要从多个方面向我们展开介绍有关如何管理员工—赢在方法主题课件的相关内容。PPT模板内容主要根据员工各自的特点概括属性进行分类，现在我们就其中几种类型的员工进行详细讲解。第一种是管理不得力型员工，而对于此类员工的管理我们要学会用宽容、关爱、真诚的态度来对待他们。第二种是分析狂型员工，对于此类员工，管理者要学会多与他们进行沟通。
如何与小孩子沟通教学PPT课件
页数：38 | 大小：50M
这是一套讲解如何跟孩子有效沟通的说课PPT模板，共计38页。养儿方知父母恩，很多人在成长的过程中与父母发生分歧，但一旦做了父母之后才深刻的感受到父母对孩子的关心比对自身的要多得多，也是做了父母之后才明白有的时候，孩子并不能够完全理解父母的爱。因此做好有效的亲子沟通是增进亲子之间关系，将爱意有效的传达的桥梁。
含讲稿

如何防雷电安全教育班会PPT
页数：9 | 大小：10M
PPT模板从室内不宜事项、室外不宜事项两个部分来展开介绍本次幼儿园如何防雷电的安全教育主题班会的具体内容。PPT模板的第一部分介绍了在雷电天气的时候，室内不能采取的行为以及相关注意事项，其中包括减少使用电话、切勿触碰天线、水管等内容。第二部分简要地介绍了四条关于雷雨天气不宜采取的室外行为，其中包括雷雨天气不要到室外游泳、划船等内容。
幼儿教师该如何备课培训PPT课件
页数：25 | 大小：9M
这份PPT主要由四个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是为何教师要写教案，该模板首先介绍了备课和写教案的关系和教案的影响。第二部分内容是什么是教案，这一部分主要介绍了教案的类别。第三部分内容是教案的基本结构，这一部分首先对设计意图、活动准备、进程和延伸进行了介绍。第四部分内容是如何写要教案，首先是设计意图的概念，其次什么是活动准备和流程，最后是知识联系和问题导入策略。
有效跟进客户技巧员工培训PPT模板
页数：21 | 大小：14M
PPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关有效跟进客户技巧员工培训主题教育课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有效跟进客户的基础的相关内容。第二部分主要向我们强调了我们需要跟进的中心思想和类型的相关内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关跟进中的注意事项。第四部分主要是有关跟进的原则和技巧。
含讲稿

企业员工培训有效沟通之倾听PPT含讲稿
页数：27 | 大小：37M
在企业的高效运转中，有效沟通是推动团队协作、凝聚员工力量的关键要素，而倾听作为沟通的核心环节，其重要性不言而喻。这套 26 张幻灯片的企业员工培训演示文稿，聚焦 “有效沟通之倾听”，旨在帮助员工掌握倾听技巧，不仅能助力员工构建和谐信任的人际关系，更为企业创造更多潜在发展机遇。职场中，当员工熟练运用正确的倾听方法，便能减少沟通中的误解与争执，显著提升工作效率，为企业持续发展注入强劲动力。整套演示文稿以逻辑清晰的三大板块展开系统讲解。首章 “倾听的定义”，从基础概念出发，精准剖析 “听见” 与 “倾听” 的本质差异 —— 前者仅是声音的被动接收，后者则是主动理解与回应的过程。继而深入阐述倾听的七个步骤，从专注接收信息到反馈确认，为员工提供完整的倾听流程指引；同时，通过解读倾听的五个层次，帮助员工明晰自身所处水平，明确提升方向。“如何聆听，我们听到些什么” 这一章节，进一步细化倾听的实践方法。先将聆听拆解为四个基础步骤，构建起系统的倾听框架，随后着重强调注意自身情绪与运用积极肢体语言这两个关键环节。员工学会在倾听时管控情绪，避免主观偏见干扰信息接收，再配合点头、眼神交流等肢体语言传递关注，能极大增强沟通效果。最后的 “‘听’完之后，我们谈谈‘说’” 板块，将倾听与表达紧密结合。针对电话交流、电子邮件、当面沟通等不同沟通场景，详细分析倾听后的回应策略。例如在电话沟通中及时复述确认要点，电子邮件里简洁清晰表达反馈，当面沟通时结合倾听内容进行深度互动，帮助员工掌握从听到说的完整沟通链条，实现高效沟通，为企业团队协作与长远发展夯实沟通基础。