这套与人教版三年级上册第二单元第3课时《含有括号的混合运算》相配套的28页PPT,以“情境驱动—规则建构—迁移应用”为主线,把原本抽象的符号规则融进鲜活的生活场景,让学生在“看得见、想得明、说得出、用得上”的完整体验中真正理解小括号的意义与作用。课堂伊始,教师先在大屏上播放一段超市收银台结账的短视频:妈妈买了3袋苹果,每袋8个,又买2袋梨,每袋5个,结账时收银员把3袋苹果和2袋梨各打包一次,形成(38)+(25)。视频暂停后,教师抛出问题:“如果没有括号,结果会变吗?”学生带着疑问进入“课前导入”板块:3道口算热身题按“无括号—有括号”对比呈现,学生独立计算后,用红、蓝两色便利贴把答案贴在黑板对应区域,瞬间形成“同数异序、结果不同”的直观墙,为后续探究埋下悬念。“学习任务”环节共10张幻灯片:先以“拆礼盒”动画演示括号“先里后外”的运算顺序,再让学生用彩色圆片在桌面上摆一摆“8+62”与“(8+6)2”的两种模型,通过触摸、移动、重组把符号运算转化为具体操作,从而深刻体会“括号里的优先算”。紧接着,教师发布“小小观察员”任务:屏幕同时出现两组算式,学生四人一组圈画差异、口述发现、总结规则,教师适时板书“先括号、再乘除、后加减”并用阶梯图强化层级。课堂气氛在“你出题、我抢答”的对抗赛中达到高潮,学生自主编题、互换解答,教师则用手机投屏展示典型错例,引发二次讨论,让“漏括号、乱顺序”的易错点无处遁形。“课堂练习与巩固”板块设计了三层闯关:第一关“计算小能手”是6道递进式脱式计算,限时3分钟,系统自动统计正确率;第二关“生活大挑战”以“班级购买演出服”的真实订单为素材,学生需先提取信息、再列综合算式、最后回答“预算够不够”;第三关“思维跳一跳”则呈现一道“添括号使等式成立”的开放题,鼓励学生用不同策略达成目标,培养逆向思维与发散思维。所有练习均嵌入即时反馈动画,答对出现“点赞”音效,答错弹出“再想想”提示,既保护兴趣又精准矫正。最后的“知识总结与课后作业”部分,教师引导学生用“我今天学会……我还想知道……”的句式在电子白板上拖拽关键词完成思维导图,随后分层布置作业:基础层完成教材配套习题;提升层记录一次家庭购物小票,把其中能用括号简化计算的项目圈出来并列式验证;拓展层则与家长合作设计一道“括号妙用”生活题,拍照上传班级群分享。整份PPT以清新蓝绿为主色调,动画简洁不花哨,字体大小、对比度均按儿童视觉舒适度标准设计;同时嵌入语音朗读、计时器、随机点名等小工具,确保课堂节奏紧凑高效。学生在一次次观察、比较、操作、讨论与反思中,不仅牢固掌握了“有括号的混合运算顺序”,更真切体会到数学规则源于生活又服务于生活的魅力。
亲爱的中职同学们,2025年的新学期已经开启,今天给大家带来一份超有价值的英语学习课件——“为什么学英语”。这份课件干货满满,相信会对大家的英语学习之路起到重要的启发作用。在这个全球化飞速发展的时代,英语已然成为全球通用的交流语言,是连接世界各国的重要纽带。对于中职生而言,学好英语意义非凡。它如同一把神奇的钥匙,能为我们打开未来职业发展的大门。无论你是选择毕业后直接步入职场,还是继续深造提升自己,英语都是一项不可或缺的技能,能为你的未来增添强劲的竞争力。在职场上,许多企业招聘时都明确要求员工具备一定的英语水平。如果你掌握了英语,就能在众多求职者中脱颖而出,获得更多的优质工作机会,薪资待遇也更有优势。然而,学习英语的意义远不止于此。它还能为我们打开一扇通往丰富多彩世界文化的大门。通过英语,我们可以阅读那些未经翻译、原汁原味的英文小说,深入感受不同国家独特的文学魅力,仿佛置身于一个个奇妙的故事世界中,与书中的人物同悲欢、共离合。我们还可以观看热门的美剧、英剧,欣赏那些地道的英语对白,体验与众不同的影视乐趣,了解不同国家的生活方式和社会文化。更令人兴奋的是,借助英语,我们能够跨越地域的限制,与世界各地的人们交朋友,通过交流分享彼此的故事和文化,从而极大地拓宽自己的视野,丰富自己的人生阅历。这份精心制作的PPT课件,从多个角度深入浅出地为大家阐述了学习英语的重要性。它不仅让我们明白英语学习的意义,还贴心地提供了许多实用的学习方法。例如,我们可以利用日常生活中的碎片化时间来学习英语。在等公交、坐地铁或者课间休息的几分钟里,打开手机听听英文广播,或者看看有趣的英文短视频,让英语学习变得轻松又有趣。此外,多参加英语角也是一个很好的选择。在那里,你可以和小伙伴们一起练习口语,大胆开口说英语。不要害怕犯错,每一次的尝试和交流都是进步的机会,你会发现自己的口语能力在不知不觉中飞速提升。中职的同学们,新的学期已经拉开帷幕,让我们一起借助这份PPT课件,开启2025年的英语学习之旅吧!相信在英语学习的道路上,只要我们坚持不懈,努力前行,就一定能够向着更好的自己出发,收获满满的知识和成长。
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PPT模版展示的是5M1E人机料环,共38张幻灯片,从四个方面对于这个程序做出了解说。第一个方面,讲解的是产品的质量的波动特性,主要有哪些因素能够影响产品的质量。第二个方面,讲解了5M1E的分析法是一种什么样的方法,有哪些优势。第三个方面,讲解的是这种分析法会受到什么样的因素的影响,有哪些控制措施。第五个方面,是人机料法环测可以运用在哪些领域。
ppt模板展示了我国为加强党课教育,举办的以“汲取榜样力量”为主题的宣传活动。ppt背景以红色为主,装饰采用了党徽、华表、人民解放军以及城市群像等元素,营造了一种庄严肃穆的氛围。ppt内容主要围绕着学习榜样,简要说明了《榜样5》该电视栏目中出现的各界英雄人物和伟大榜样、榜样的具体表现及其精神品质、一名合格且优秀的党员需要具备的素质品格这三个方面。
PPT模板展示了在工业生产中,不同的人、机、料等因素都会影响产品最终的完成效果,为了减少各产品之间的差异就离不开人机料法环测,PPT背景以简洁的白色为主,装饰以人物剪影、小组讨论图以及成员会议图等特色元素,营造了一种专业时尚的效果氛围。PPT内容主要围绕5M1E分析法的简单介绍,同一产品质量不同的原因分析和相关解决措施,强调要注重生产质量就必须重视对机器设备的定期检查和维护,重视专业人才培训,加强生产管理。
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PPT模板从四个部分来展开《逍遥游》的教学内容。PPT模板的第一部分介绍了《逍遥游》的作者庄周的基本信息,同时阐述了庄周的代表作品以及其文学成就。第二部分阐述了逍遥游的含义,展示了《逍遥游》中的生字生词以及其读音。第三部分展示了《逍遥游》的具体内容,并对课文内容进行深入探究。第四部分概括了本文的重点内容,并总结了“万物皆有所待、万物所带皆有大小”的道理。
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该PPT以部编版四年级英语上册My friends第5-6课时PPT模板_图片为主题,内容上,该PPT模板首先让小朋友画出他们的朋友,根据他们的英语描述朋友画出来,然后用一首简单的chant来warm up,接着通过老师的描述让同学们来对应找到老师描述的人,运用课堂所学知识。知识讲解,详细的讲解这节课的应用,如何介绍我们的朋友。
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首先是教师的开头语,参观动物园、大象管理员准备的带有数字的小篮子让幼儿一起认识,使用了拟人的表达方式可以增强幼儿的学习兴趣。第二部是让幼儿认识篮子里面的1到5的数字,然后分别用一组一支铅笔、一个玩具鸭子、耳朵、旗帜、挂钩和另一组的一个胡萝卜、两个狗骨头、三节竹子、四个的桃子、五个面包分别来表示数字1到5。最后以连线题来增强幼儿对数字1到5的学习认知。
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这是一套精心制作的企业生产车间5S管理知识培训PPT课件,采用PowerPoint软件精心设计,共包含55张幻灯片。5S管理方法是一种广泛应用于企业管理领域,旨在提升管理水平、营造优良工作氛围与环境的有效手段。本套PPT课件从五个核心部分全方位展开5S管理知识培训,助力企业员工深入掌握并熟练运用5S管理理念。第一部分聚焦于5S概念的阐释,深入剖析了5S管理的内涵,明确了其追求的终极目标,并追溯了5S管理理念的发展历程,为学员们筑牢理论根基。第二部分以“为何推行5S”为切入点,对比剖析了三流公司与二流公司的内部特征,通过引用海尔集团张瑞敏关于执行力的精辟论述,精准提炼出推行5S管理能够显著提升企业执行力、管理水平,以及为卓越品质提供坚实保障等关键结论,让学员们清晰认识到5S管理的必要性与价值所在。第三部分详细介绍了5S标准,涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养这五大核心环节,并深入解读了它们之间的内在逻辑关系,同时以简约明了的语言对5S进行了精准描述,使学员们能够快速把握5S管理的关键要点。第四部分着重展示5S管理的卓越效果,通过丰富的案例与数据,直观呈现了5S管理在提升生产效率、优化工作流程、增强团队协作等方面所发挥的巨大作用,进一步激发学员们推行5S管理的积极性与主动性。第五部分则是5S问答环节,为学员们提供了与讲师互动交流的平台,让他们能够针对5S管理中的疑惑与难点进行提问,讲师则现场答疑解惑,确保学员们对5S管理知识的理解更加透彻、全面。整套PPT课件内容丰富、逻辑清晰、实用性强,是企业开展生产车间5S管理培训的优质教材,有助于推动企业生产管理水平迈向新台阶,为企业可持续发展注入强大动力。
这是一套关于5why分析法的企业培训PPT,共52页。5why分析法是一种通过连续五次提问“为什么”,深入挖掘问题根源的分析工具。与传统解决问题的方法不同,它并非急于找到短期的解决方案,而是致力于揭示问题的根本原因,从而制定出长期有效的应对策略,实现一劳永逸的效果。这种方法强调从源头解决问题,避免问题反复出现,因此在企业管理中具有重要的应用价值。该PPT由六个部分组成。第一部分聚焦于“什么是问题”。它首先对“问题”的概念进行了清晰的定义,帮助学员理解问题的本质。接着,展示了问题的常见类型,包括技术问题、流程问题、人员问题等,让学员能够快速识别问题的性质。最后,探讨了问题的来源以及传统处理方式的局限性,为引入5why分析法做铺垫。第二部分介绍了5why分析法的定义和起源。通过讲述其发展历程和理论基础,学员可以深入了解这种方法的科学性和实用性。5why分析法最初由丰田汽车公司创始人丰田喜一郎提出,经过多年的实践和完善,已成为现代企业管理中不可或缺的工具。第三部分阐述了学习和使用5why分析法的重要性。它强调了这种方法能够满足客户需求、提升企业效率、降低成本等优势。同时,5why分析法简单易懂,易于掌握和应用,适合不同层级的员工使用,这使得它在企业中具有广泛的适用性。第四部分详细介绍了5why分析法解决问题的方式。与传统方法不同,5why分析法通过层层深入的提问,逐步剥离问题的表面现象,直达问题的核心。这种方法不仅能够找到问题的根源,还能避免因表面解决方案而导致问题反复出现的情况。第五部分讲解了5why分析法的基本步骤和要点。通过具体的流程图和操作指南,学员可以系统地学习如何运用5why分析法。从问题的初步识别,到连续提问“为什么”,再到最终找到根本原因并制定解决方案,每一步都清晰明了,易于操作。第六部分是5why分析法的运用与案例。通过实际案例的展示,学员可以直观地看到5why分析法在不同场景中的应用效果。这些案例涵盖了制造业、服务业、物流等多个行业,展示了如何通过5why分析法解决实际问题,提升企业的运营效率和竞争力。通过这套PPT的培训,学员不仅能够系统地掌握5why分析法的理论知识,还能通过实际案例学习如何将其应用于日常工作。这种方法将帮助企业在面对复杂问题时,能够从根源入手,制定出长期有效的解决方案,从而提升企业的整体管理水平和竞争力。
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