这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导,领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容,PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型,PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
PPT模版是展示新征程奋力前行的科学指引,共24张幻灯片。通过四个方面解读了要怎么才能奋力前行在新的征程上。第一,要深入理解新的发展阶段、新的发展理念、新的发展格局,具有哪些跨时代的历史意义。第二,要能准确的把握住新阶段发展的方向,不要迷失。第三,是要把理念融汇贯通,放到实际的问题之中去。第四,要加强党的全面领导地位,听从党的号召,遵从党的安排,一切跟党走。
这份演示文稿主要运用提问的方式对化学高二选修三的内容进行具体展示。第一部分讲解的是组成元素相同却完全不同的物体。第二部分讲解的是物质的组成与结构决定了物质的性质与变化,还是物质的性质与变化决定了物质的组成与结构。第三部分讲解的是物质的组成与结构如何决定性质。第四部分讲解的是为什么分子组成相同的乙醇和二甲醚在性质上的差异很大。第五部分讲解的是金刚石是自然界硬度最高的物质,石墨质软且能导电,都是由碳元素组成的,但为什么它们性质和用途却有很大的差异。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于中层管理者能力提升培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于管理培训的新视角,包括角色的转变以及管理者的沟通要求和个人目标等等内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于领导力提升的相关要求。第三部分主要是有关于管理者自我察觉的具体方法。最后一部分主要是有关于行动力的相关要求。
PPT模板主要展示了以企业文化的三个着力点为主要内容,深度融合经营,让党建引领更有渗透力。PPT背景颜色以白色为主,搭配简单的红色背景框,装饰以五星红旗、长城、党徽、城市建筑、天安门等的中国特色建筑所组成,营造出庄重、严谨的氛围。PPT内容主要介绍了加强党建文化、落实党建引领、管理党建经营,完善企业机制,全面推动国有企业的高质量发展,深入领会国有企业的文化灵魂和价值精神,促进企业科学的快速发展。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是贯彻落实党中央重大决策部署、服务国家发展战略的必然要求。PPT的第二个部分向我们介绍的是推动党建工作和业务工作的深度融合等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是建强国有企业,基层党组织不松懈等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是不断提高党的建设品质等等内容。
PPT主要展示了以大会精神引领退役军人事业高质量发展的主题内容。PPT的整体色调以红色以及白色为主,将人民解放军和城市的剪影、党徽、飘扬的国旗、红色丝带、红色色块以及与主题内容有关的图片作为主要装饰物,给人以庄重严肃之感。PPT的主要内容包括前言、全力贯彻落实党的二十大部署和要求、全力锻造对党绝对忠诚的政治品格以及全力推动退役军人工作高质量发展这几个部分。旨在通过此次主题演讲,让听众充分了解引领退役军人事业高质量发展的重要性。
这份课件聚焦人教版八年级下册 Unit 4 Section A Why dont you talk to your parents? 以“倾诉烦恼—给出建议”为语言核心,遵循“情境触发→语言输入→句型操练→迁移准备”的链路,层层铺垫、循序渐进。开篇先用醒目标题锁定主题,随后进入“情景导入”:课件呈现校园与家庭双重场景,引导学生快速列举“上课走神、手机依赖、亲子矛盾”等真实困扰,激活既有词汇与表达欲望。接着切入“理解学习”板块,借助多模态资源——插图、气泡对话、树状因果图——帮助学生精准描述问题并分析原因,重点提炼“Why dont you...? / Maybe you could... / How about...?”等建议句型,配合关键词加亮、颜色对比,让形式与功能一目了然。视觉设计以浅蓝为主基调,辅以粉、绿、黄等明快跳色,既清新活泼又符合初中生审美;人物表情夸张、图标简洁,有效分散语言难度、延长注意力。整体排版疏密得当,重点句型反复出现并留空操练,确保学生在“看—想—说”的循环中完成从感知到认知的过渡,为后续真实交际与写作输出奠定扎实的语言与情感双重基础。
这份课件以“如何化解家庭矛盾”为切入口,聚焦英语学科核心素养中的“问题解决”与“观点表达”。整体设计由“情境—阅读—思辨—输出”四级台阶构成,层层递进、环环相扣。开场先用互动投票“遇到烦恼你会向谁倾诉?”迅速激活课堂:friends、teachers、parents、school counselors等多选项在屏幕跳跃,学生举手表态,教师即时生成词云,营造开放氛围。随后切入“真实任务”:一封署名“Sad and Thin”的求助信映入眼帘,信中诉说父母偏心、兄弟姐妹争吵、自己被忽视的苦楚,配套插画以夸张的肢体动作与灰暗色调强化冲突感,瞬间引发共鸣。阅读环节采用“问题链”驱动:先抓主旨——“What’s the main problem?”,再析细节——“Do you agree with the aunt’s advice?”,最后升阶到“批判性思维”——“Which suggestion is impractical and why?”。教师利用PPT动画逐条呈现关于“negotiate, compromise, active listening, shared house rules”等功能短语,配合高光标注与图标,使语言形式与交际功能同步输入。辩论阶段,屏幕左侧滚动“pro”与“con”提示词,右侧实时记录学生的闪光句,实现“看—思—说”无缝衔接。视觉设计延续活泼路线:浅蓝底色舒缓情绪,橙黄撞色突出关键句,人物表情夸张、对话框造型多样,既分散语言难度,又持续抓住注意力。整份课件在“看信—论事—悟法”的流程中,帮助学生积累提建议、表同意或反对的套句,培养批判性思维与跨文化沟通能力,为后续写作输出奠定扎实的语言与情感双重基础。
这份针对人教版八年级下册 Unit 4 Section A 语法与综合运用板块设计的课件,遵循“导入—呈现—操练—迁移—总结—检测”完整链条,将“提建议”这一交际功能层层剖开、逐步内化。开篇以“你擅长给别人出主意吗?”破冰,学生即刻列举生活小烦恼,激活背景知识,迅速切入主题。核心环节“语法聚焦”系统梳理 Why don’t you…?、What/How about…?、You should… 等功能句型,配套中英互译、填空改错等微型任务,并借助色块、箭头与表情包实现视觉化呈现,降低认知负荷。操练阶段推出“写下你的烦恼—张贴—随机抽取—现场给建议”的互动流程:学生在便利贴上匿名写出困惑,投入“problem box”,再由同伴随机抽取并用目标句型口头回应,真实语境中完成语言输出。迁移活动升级为小组项目——设计一份“校园心理小贴士”海报,要求运用 although、so that、until 等连词衔接观点,既训练语法准确性,也培养创新思维与合作意识。总结回顾以思维导图收束,将“谈论问题—分析原因—给出建议—连词衔接”四步固化,随即插入选择题抢答,即时检测掌握度。整体蓝白配色清新明快,图文比例适中,重点句型高亮重复,既符合初中生审美,又确保语言知识、交际策略与情感目标同步落地,为后续写作与口语测评奠定扎实基础。
这份课件聚焦人教版八年级下册 Unit 4 Section B (1a-1e) 的听说任务,以“生活压力与对策”为主线,将语言学习嵌入真实情感体验,实现“识别压力—表达情绪—提出建议”的完整交际链。开篇抛出“你最近有压力吗?”的高频问题,配合卡通表情包投票,瞬间激活学生共鸣;随后进入 1a 头脑风暴,引导学生在弹幕中打出“play games, listen to music, hang out with friends”等减压方式,教师即时归类板书,为后续输入奠定词汇与情感双重基础。听力环节围绕 Wei Ming 的案例展开:第一遍抓主旨,学生用“压力来源”思维导图记录 academic pressure、peer competition 等关键信息;第二遍精听,填写表格“问题+对应建议”,重点操练“Why don’t you take a break?” “Don’t beat around the bush—tell your parents directly!” 等功能句型,并在停顿处跟读模仿,矫正语音语调。听后活动升级为“问题解决”:小组扮演 Wei Ming 的“心理顾问”,把零散建议整合成一封英文建议信,要求使用 although、so that、until 等目标连词衔接逻辑,实现从语句到语篇的跨越。展示环节采用画廊漫步,学生海报贴墙,同伴用贴纸投票“最走心建议”,教师即时颁发“Best Advice Guru”电子勋章,课堂氛围达到高潮。课件视觉以浅蓝为主基调,辅以橙、粉、黄跳色突出关键词,卡通人物形象生动,分区清晰,讲练结合;结尾“考点速递”用闪卡形式速记 pressure、compete、straightforward 等高频词,配合选择题抢答,即时检测掌握度。整份PPT内容紧贴学生生活,兼具教育温度与语言深度,既训练了提建议的实用技能,也渗透了情绪管理与心理健康教育,为单元写作与口语测评提供了扎实的语言与情感支撑。
这份PPT专为人教版八年级下册Unit 4 Section B 2a-2e设计,主题锁定“课外辅导班争议”,以“阅读+思辨+表达”三线并进的思路,带领学生在英语课堂上完成一场关于“鸡娃”现象的深度探究。开篇“情景导入”先用一张“周末课程表爆满”的漫画抛出争议:“Should kids take so many after-school classes?”随即发起现场投票“Are you under pressure now?”学生举牌表态,情绪瞬间被点燃,为后续文本阅读奠定情感基调。核心环节“理解学习”遵循“先结构后细节”的原则:Fast reading任务要求学生速读匹配各段主旨,迅速把握文章框架;Careful reading则设置细节题与指代题,引导学生挖掘数据——“80%学生压力山大”、解读关键词指代,并依次梳理三位人物的观点差异:Cathy Taylor主张“技多不压身”,Linda Miller呼吁“别再加码”,Dr. Alice Green则强调“童年需要喘息”。多声音呈现不仅训练信息提取,更为后面的观点碰撞储备论据。“实践应用”板块设计词汇猜义、课后活动勾选等微任务,即时检测理解;而“创新迁移”则把课堂推向高潮:分组辩论“课外班利大于弊?”学生需用文本证据+个人经历进行攻防,辅以句子重组游戏,巩固“Why don’t you…?/Maybe you could…”等提建议句式。最后的“回顾总结”用思维导图串联“现象—观点—建议”三维信息,并留白让学生写下给自己的减压小贴士,实现从文本到自身的情感回归。整体课件以蓝绿为主、橙黄点缀,清新活泼;漫画、表格、思维导图多模态呈现,既降低阅读焦虑,又提升信息吸收效率。整堂课在落实阅读技能的同时,悄然渗透心理健康教育,真正做到了“用英语学做事,用英语悟成长”。
这份PPT专为初中英语Unit 4 Section B 3a-Self Check设计,以“课外辅导班”为话题核心,聚焦“观点表达+写作训练”双线融合,引导学生在真实语境中完成从语言输入到书面输出的全过程。开篇“情景导入”抛出两个贴近生活的问题:“你有哪些课外班?”“是否支持孩子上课外班?”通过举手投票与优缺点头脑风暴,迅速激活学生的生活经验与表达欲望,为后续写作奠定情感与素材双重基础。“理解学习”环节聚焦写作重点:3a任务让学生采访家长对课外班的看法并记录关键词,同时用不同符号标注自身态度,培养信息筛选与立场识别能力;3b任务则升级为给杂志编辑写英文信,课件配套“单元写作话题分析”,明确写作类型为“说服+建议”,强调书信格式、人称选择及礼貌用语,并提供“表明观点—阐述理由—总结呼吁”三步写作框架,辅以连接词(Firstly, Moreover, In conclusion)和句型库(Why don’t you…? It might be a good idea to…),帮助学生搭建清晰逻辑,降低写作焦虑。“实践应用”阶段给出书信提纲模板,学生只需填充观点、理由与例子,完成后对照自评表逐项检查格式、语法、连接词,实现“写—评—改”一体化;“创新迁移”借助Self Check的词汇填空(until/so that/although)与情景建议题,巩固连词用法与提建议句型,确保语言知识落地。最终“回顾总结”用思维导图串联“话题词汇—写作框架—连词衔接”三维要点,形成“讨论—写作—巩固”的完整闭环。整体视觉以蓝绿为主、橙黄点缀,清新活泼;书信模板、自评表与词汇练习多模态呈现,既降低写作难度,又提升课堂效率。整堂课在落实写作技能的同时,悄然渗透批判性思维与情感教育,真正做到了“用英语表达观点,用写作影响他人”。
PPT主要展示了SOP定义编写标准作业指导书培训的主题内容。PPT的整体色调以橙红色和灰色为主,将大面积色块以及与SOP有关的图片作为主要装饰物,给人以简洁大方之感。PPT的主要内容包括SOP的定义、SOP的作用、SOP编写流程、SOP包含内容、SOP编写要点以及标准作业总结这六个部分。旨在向公众充分介绍SOP的定义和作用,指导大众如何编写SOP以及其编写标准。
PPT模板共分为五个部分展开企业合规制度宣传导语的培训。第一部分是合规到底是什么,PPT模板首先对“合”与“规”分别展开介绍,再对“合规”进行解释。第二部分是合规制度有哪些,PPT模板从不同的方面入手,对重要的合规制度进行了阐述。第三部分是合规到底难不难,模板指出合规最难的地方在“人”。第四部分是合规的宣导方式,模板介绍合规的宣传方式有两种。第五部分是案例分享与总结,模板进行了违规案例分析与探讨。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者的性格与领导力的内容,方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领袖的六大能力。PPT模板的第一部分简要的介绍了领袖性格与操纵能力等内容。第二部分详细的介绍了洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力等方面的内容。第三部分主要介绍了沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当等方面的内容。此外,这个部分还介绍了培养这些品质的方法。
PowerPoint从六个部分来展开介绍关于企业横向领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对横向领导力的概述进行了说明,介绍了横向领导力的定义、内涵以及重要性。第二个部分分享了横向领导力的核心要素。第三个部分讲解了横向领导力的实践技巧。第四个部分提出了横向领导力在组织中的应用,说明了应该如何应用横向领导力来解决问题。第五个部分通过演示文稿展示了横向领导力所面临的挑战与应对的对策。第六个部分分享了横向领导力的培养与提升途径。
PPT模板从五个部分来展开本次突破性领导力企业培训。PPT模板的第一部分阐述了什么是领导力以及需要领导者的原因,强调了领导力缺失的后果以及关于领导力的错误观念,介绍了领导者应做到的八个要点。第二部分阐述了10倍速理论的基本内容,同时指明了21世纪面临的大挑战。第三部分介绍了突破性领导关系的五个重要关系。第四部分详细地阐述了突破性领导模型的五个要点。第五部分介绍了突破性领导的三条策略。
ppt模板展示了企业培训突破性领导力培训课件,突破性领导力”被誉为本世界最具革命性好效能的管理技术,已成为很多企业提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。对企业而言,它是创建“学习型组织”和落实调适性领导力的有效工具;对个人而言,它可以激发个人潜能,创造更佳绩效。模板详细讲述了突破性领导力的内容,对企业人员进行培训,挖掘其中对优势。
PPT模板从三个部分来展开介绍关于本次领导力21法则企业培训的具体内容。PPT模板的第一部分展示了关于21法则的具体内容,其中包括了各个法则的具体名称,并指明了领导者在团队中的重要地位。第二部分详细地介绍了盖子法则、影响力法则、核心圈法则、传承法则、时机法则、增殖法则、接纳法则等21个法则的具体含义以及其影响。第三部分强调了领导者的重要意义。
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