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企业培训突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23Mppt模板展示了企业培训突破性领导力培训课件，突破性领导力”被誉为本世界最具革命性好效能的管理技术，已成为很多企业提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。对企业而言，它是创建“学习型组织”和落实调适性领导力的有效工具；对个人而言，它可以激发个人潜能，创造更佳绩效。模板详细讲述了突破性领导力的内容，对企业人员进行培训，挖掘其中对优势。
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领导力21法则企业培训课件PPT
页数：87 | 大小：19MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次领导力21法则企业培训的具体内容。PPT模板的第一部分展示了关于21法则的具体内容，其中包括了各个法则的具体名称，并指明了领导者在团队中的重要地位。第二部分详细地介绍了盖子法则、影响力法则、核心圈法则、传承法则、时机法则、增殖法则、接纳法则等21个法则的具体含义以及其影响。第三部分强调了领导者的重要意义。
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企业合规制度宣导培训PPT模板
页数：26 | 大小：9MPPT模板共分为五个部分展开企业合规制度宣传导语的培训。第一部分是合规到底是什么，PPT模板首先对“合”与“规”分别展开介绍，再对“合规”进行解释。第二部分是合规制度有哪些，PPT模板从不同的方面入手，对重要的合规制度进行了阐述。第三部分是合规到底难不难，模板指出合规最难的地方在“人”。第四部分是合规的宣导方式，模板介绍合规的宣传方式有两种。第五部分是案例分享与总结，模板进行了违规案例分析与探讨。
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企业管理者的性格与领导力培训PPT
页数：41 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者的性格与领导力的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领袖的六大能力。PPT模板的第一部分简要的介绍了领袖性格与操纵能力等内容。第二部分详细的介绍了洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力等方面的内容。第三部分主要介绍了沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当等方面的内容。此外，这个部分还介绍了培养这些品质的方法。
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含讲稿
企业横向领导力培训PPT含讲稿
页数：33 | 大小：19MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于企业横向领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对横向领导力的概述进行了说明，介绍了横向领导力的定义、内涵以及重要性。第二个部分分享了横向领导力的核心要素。第三个部分讲解了横向领导力的实践技巧。第四个部分提出了横向领导力在组织中的应用，说明了应该如何应用横向领导力来解决问题。第五个部分通过演示文稿展示了横向领导力所面临的挑战与应对的对策。第六个部分分享了横向领导力的培养与提升途径。
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企业领导力之五力模型企业管理培训PPT模板
页数：32 | 大小：24M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是领导力的定位，该模板首先对领导力的定义进行阐述，其次对领导力的概念进行解析。第二部分内容是领导力概念链及构成要素，这一部分首先介绍了领导力概念链，其次是领导力的影响，最后对领导力研究机构的三类进行简要说明。第三部分内容是领导力五力模型，这一部分主要包括号召力、影响力、前瞻力、控制力和决断力。
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含教案
英语人教九年级全一册 Unit 8 课时6 Section B（3a-Self Check）（课件）ppt课件（教案+导学案+分层作业）
页数：34 | 大小：16M这份PPT专为初中英语Unit 8 Section B 3a-Self Check设计，以“推测物品归属”的情态动词must/might/can’t为语言核心，借助“故事续写”任务把语法教学与写作训练融为一体。课件流程分为Lead in、Pre-writing、While-writing、Post-writing等八个环节，层层递进，首尾呼应。Lead-in先用一幅“孩子们在公园野餐”的插图配合“他们可能在做什么？”的提问，引导学生用might be doing自由猜测，瞬间激活情态动词并营造悬念。Pre-writing阶段呈现故事开头：午餐篮突然失踪，留下空草地与一串脚印。学生分组讨论“谁拿走了篮子？”并在表格中记录推测理由，教师板书关键词，为后续写作积累素材与逻辑。While-writing环节明确任务：先用must/might/can’t发表人物猜想，再用连贯叙事续写故事走向；屏幕同步提供句式银行（“It must be... because...”, “The basket might have been taken by...”）和范文片段，学生按需取用，降低写作焦虑。Post-writing部分给出自评表，从情节连贯、情态动词使用、推测理由合理性三维打分，随后完成Self Check：情态动词填空+根据喜好推测物品归属，实现语法精准检测。整份课件以蓝绿为主、橙黄点缀，清新活泼；插图、表格、句式银行多模态呈现，既分散语言难点，又延长注意力。故事悬念驱动写作，写作反哺语法巩固，真正落实“用中学、学中用”，让学生在构思、推理、落笔的全过程中体验语言逻辑与创作乐趣，为后续更复杂的叙事写作奠定坚实基础。
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开学心理疏导教育PPT模板
页数：25 | 大小：14M这套开学心理疏导教育PPT模板采用校园简约风设计风格，画面简洁而活泼，个人一种清新舒畅的感觉。对于刚跨进高中校门的青少年来说，从一个忙碌的初中阶段进入一个更加忙碌的高中阶段，从学习“为我独尊”到“人外有人”，对身心都是一个很大的跨越和适应。需要调整好心态，正确面对才能更好的全身心投入到学习中。
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开学心理疏导PPT模板
页数：22 | 大小：8MPPT模板描述了在学校中不再像家里一样需要生活的适应，作为学生最重要的事情便是学习需要学习上紧迫感的适应，在学校大家都是生面孔那么人际适应也是必不可少的。唯有把生活、学习和人际上的关系整理明白，那么你在学校里的学习时光也将不会那么无趣和乏味，你还会收获一段段学习上竞争的伙伴，生活中互相帮助的伙伴，以及收获人生中的纯真友谊。这都将会人生中最宝贵的财富。
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开学心理疏导内容ppt
页数：27 | 大小：49M本PPT以介绍高一新生开学疏导为主题，以温暖的橙色为主打色调，搭配热气球、太阳、树木等元素，十分温馨，与心理疏导的主题切合。PPT在内容上，主要分为三个部分。首先，介绍高一新生面临的最直接的问题就是生活上的不适应，原来都是和父母生活在一起，现在突然要自己独立生活，想家成为众多学生都会面临的问题。其次，便是学习和人际关系上的不适应，这些都需要进行及时的疏导，以帮助他们更快适应高中生活。
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《导体与绝缘体》PPT教学PPT课件
页数：27 | 大小：12MPPT模板展示了导体与绝缘体课件内容，导体与绝缘体是组成电路的重要材料，导体是一种允许电流通过他们的物质，绝缘体是指电流不能通过的物质。模板进行了两个实验来论证导体与绝缘体，并展示了生活中常见的导体与绝缘体，补充了学生的生活常识，更加贴近生活。学习“导体与绝缘体”，有利于加强学生的积累，也可以在一定程度上保护自己。
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名著导读:《镜花缘》PPT教学课件
页数：17 | 大小：6MPPT主要展示了《镜花缘》的主题内容。PPT的整体色调以米棕色以及橙色为主，将梅花、戏剧的人物形象、莲花、橙色色块以及与《镜花缘》有关的图片作为主要装饰物，给人以古色古香之感。PPT的主要内容包括教学目标、作者简介、作品简介、主要内容、写作特色、写作手法以及主题思想这几个部分。旨在通过对《镜花缘》这本书的讲解，感受作者对封建社会黑暗现象的不满以及领会小说的思想内容。
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西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59MPPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
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团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
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360度企业进行员工领导力培训的PPT模板
页数：34 | 大小：63M本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分；第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知，包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等；第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战，包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等，并提供了解决办法；第三部分阐述了领导力三原则；
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医院科室质量与安全管理作业指导PPT
页数：29 | 大小：9MPPT模板从三个部分来展开介绍关于医院科室质量与安全管理作业指导的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了医院等级评审的含义以及其具体内容。第二部分详细地阐述了医院纸质文件、电子文件、文件盒、登记表、表格等资料的统一模板和管理要求，并介绍了业务学习的具体范围以及不同科室资料盒中的具体文件内容。第三部分详细地阐述了资料规范管理的重要性。
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企业管理可复制的领导力PPT课件模板
页数：21 | 大小：8MPPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维，比如领导思维、非管理思维；有系统化，结构化的思维；打造正能量团队，清理负能量的思维；法律思维及职业化思维。能力，又包括其时决策的能力；正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情，比如要重视平台的持续性和成长性；工作是为了自己工作，而不是为了公司而工作；公司是一个整体，我们不仅需要关注自己的部门，同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌，对公司而言，不能制定一堆愚蠢的制度规则，不重视文化建设，对员工来说，没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现，这些都是管理大忌。
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企业公司领导梯队建设培训PPT课件
页数：33 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了领导梯队建设培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领导梯队模型的价值。PPT模板的第一部分介绍了部分企业在领导梯队建设方面存在的问题、影响领导梯队建设的四个外部因素等内容。第二部分介绍了企业建立绩效标准必须实现的三个目标的内容。第三部分介绍了领导梯队模型视角的继任计划、继任计划应遵循的四个原则、设置清晰的潜能评价标准等内容。第四部分介绍了造成缺陷的原因、出现缺陷的警示信号、正确看待缺陷的方法、避免产生缺陷的途径等内容。
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企业管理培训之领导力培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：28MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于如何做一名优秀基层管理者的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了优秀基层管理者的基本认识。第二个部分运用幻灯片讲解了基层管理者的职责与修养素质。第三个部分说明了基层管理者的几种主要管理技巧，包括激励技巧、时间管理技巧、部署培训技巧等内容。第四个部分通过演示文稿说明了基层管理者的工作改善与5s管理，说明了制度化管理的相关内容以及如何进行工作改善，分析了5s管理的推行。
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企业培训4d领导力培训PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D系统简化需要，包括培养、展望、包容、指导四个维度，以及衍生出来的四种分类，包括培养者、团队建设者、创意者、制度建设者等；第二部分介绍了四种性格在团队中的表现，包括设立目标、决策方法、安排任务、沟通方式、运用影响力等方面；第三部分介绍了团队文化诊断工具、团队工作表等；
