-
管理者的自我提升企业培训PPT课件
页数：34 | 大小：21MPPT模板从六个部分来展开介绍关于管理者的自我提升的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分借助孔夫子讲学的案例来阐述东方对领导力的认知，并借助柏拉图教学法来介绍西方对领导力的认知，同时强调了领导力是可复制的。第二部分阐述了沟通视窗的含义以及其相关知识。第三部分阐述了领导和管理的区别。第四部分阐述了管理者的三种角色。第五部分介绍了提升领导力的具体方法。第六部分阐述了领导力21法则。
-
管理者的自我提升专题培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为可复制的领导力、沟通视窗、领导和管理的区别、管理者角色、领导力技术、领导力法则共计六个部分；第一、二部分首先介绍了东西方对领导力认知的差别、领导力是可以复制的等；第三、四部分阐明了领导和管理的区别，以及管理者的三种角色，包括管理者、执行者、领导者等；第五、六部分介绍了领导力提升方法，包括学会倾听和提问、懂得反馈等，以及领导力21法则等；
-
提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
-
基层干部的角色认知和能力提升培训PPT
页数：25 | 大小：4M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是基层主管的角色认识，主要角色包括领导者所主管的内容、基层主管的工作内容。第二部分内容是基层管理的主要功能，这一部分首先展示企业中的许多管理者常见问题，其次是计划的概念，最后对有效的控制方法进行简要介绍。第三部分内容是基层的主要管理技能，这一部分主要包括主动了解员工内在的动力来源、对目标和任务有清楚的认识、对所有工作负责。
-
分数的意义和性质的讲解PPT课件
页数：38 | 大小：7MPPT模板主要展示了分数在生活实践中的性质和意义，全面阐述了分数的学习目标。PPT背景颜色以白色、橙色两种颜色为主，搭配简单的方格背景图，装饰以铅笔、书籍、动漫人物、黑板、老师、课桌等各种学习场景所构成，营造出生动又活泼的氛围感。PPT内容主要介绍了通过情境导入、案例分析来解读分数的产生和意义，通过探索题海、理解知识来掌握分数与除法之间的关系。
-
圆的周长及圆周率的意义PPT课件
页数：20 | 大小：4M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新课引入，包括复习之前课程，学过的周长计算方法。第二个部分向我们介绍的是课堂测验，通过几道题目对今天学习的内容进行检验。第三个部分是课堂总结，通过列表的方式总结圆的周长和圆周率的计算方法和重要意义。第四个部分是教师布置课后作业，通过课后作业对今天所学习的内容进行复习。
-
旅行相册旅行的意义PPT模板
页数：24 | 大小：29M旅行相册旅行的意义PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，五一小长假归来，外出旅行的美景，沿途的风景都是值得纪念的，用一套画册风格的PPT相册来记录这些美好时光。
-
红船精神的时代意义PPT专题党课
页数：28 | 大小：26M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是红船精神。这些丰富内涵共同构成了红船精神的精神之源。PPT的第二个部分向我们介绍的是红船精神的重要意义，PPT的第三个部分向我们介绍的是在新时代如何继承和发展红船精神。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何弘扬红船精神，做到不忘初心、牢记使命，坚定理想信念。
-
分数的意义PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：15M这份演示文稿主要从四个部分对分数的意义这一课进行具体讲解。首先，通过引导学生分物品的方式引出分数的概念。其次，通过引导学生写一写，画一画，表示出1/4，以及把第四幅图的八个小方块用一个圆圈圈起来，引出单位“1”的概念。然后，通过引导学生对所画的阴影部分进行分析，引导学生理解每份与总数的关系。最后，通过巩固练习的方式，检测教师这堂课的教学效果图以及学生的掌握情况。
-
生命教育感受生命的意义PPT课件
页数：24 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关感受生命的意义课件的相关内容，共计24张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关人活着的意义。第二部分主要向我们详细的介绍了有关怎样的一生是值得的内容。第三部分主要向我们详细的讲解了我们应该如何发现自己生命的意义，生命的意义不在于生命的长短，而在于生命的价值。
-
感受生命的意义主题班会PPT模板
页数：27 | 大小：73MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关感受生命的意义主题班会的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了人活着的意义。第二部分主要向我们讲解了有关怎样的一生是值得的内容，每个人的人生都是不一样的，所以只要我们追求的生活是自己想要的生活，那么这一切便都是值得的。第三部分主要向我们讲述了我们应该如何发现自己生命的意义。
-
提升员工质量意识质量意识品质培训PPT课件
页数：28 | 大小：10M这份演示文稿主要从五个部分对质量意识品质培训提升员工质量意识进行详细展开。第一部分主要介绍了产品质量的重要性。第二部分介绍了质量和品质意识的概念，主要包括质量的定义、质量意识的定义以及质量产品的介绍等相关知识。第三部分是质量意识的建立，主要介绍了质量管理的五不放过原则和制造单位过程质量管理的四不政策。第四部分是质量意识缺失的案例。第五部分是质量意识观念分享。
-
企业员工质量意识提升培训PPT课件免费下载
页数：28 | 大小：12MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于提高质量意识员工培训的相关内容。PPT版的第一个部分运用幻灯片介绍了产品质量的重要性，提出了对质量的要求。第二个部分讲解了质量和质量意识的概念。第三个部分分享了应该如何建立质量意识。第四个部分通过演示文稿分析了质量意识缺乏的案例。第五个部分进行了质量意识观念的分享，讲解了什么是错误的质量意识、正确的质量意识以及应该如何保证自己有正确的质量意识。
-
企业文化员工质量意识提升培训ppt
页数：28 | 大小：20M这份演示文稿主要从七个部分对企业培训质量意识课件进行详细展开。第一部分是质量意识小故事的介绍，这一部分主要介绍了提高质量的方法，引导企业领导人换个角度看待问题，处理问题。第二部分是质量和质量意识的介绍，第三部分是什么是产品，主要介绍了产品的定义和分类。第四部分是哪些人该具备质量意识。第五部分是产品质量从哪里来的相关内容介绍。第六部分是如何做出品质合格的产品介绍。
-
含讲稿
提升全民科学素质科普日PPT动态模板含讲稿
页数：29 | 大小：38M该课件以幻灯片的形式介绍了提升全民科学素质，协力建设科技强国的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍科普日的主要活动及工作要求。PPT课件的第一部分介绍了全国科普日的主题、时间和活动内容。第二部分介绍了科普阵地联合行动、高校科普联合行动、园区科普联合行动等方面的内容，并且还介绍了详细的工作要求。第三部分介绍了普及科学的重要性。第四部分呈现了一些生活中的科学知识。
-
含讲稿
在以学增智中不断提升“三种能力”PPT专题党课
页数：16 | 大小：42MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关在以学增智中不断提升三种能力党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关在以学增智中提升政治能力，把稳前行之舵的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关在以学增智中提升思维能力，夯实理论之基的相关内容。第三部分主要是有关在以学增智中提升实践能力，勇挑实干之担的相关内容。
-
企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
-
组织能力怎么提升PPT课件
页数：26 | 大小：10MPPT模板从何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示三个部分来阐述如何提升组织能力。PPT模板的第一部分介绍了组织能力的定义以及其具备的四个特点，同时介绍了组织能力的理论模型和相关典型案例。第二部分阐述了打造员工能力的方法、步骤和工具以及比亚迪留才法，介绍了塑造员工思维模式三个步骤和工具，同时阐述了如何建立员工治理模式。第三部分阐述了从企业发展过程中得到的三点启示。
-
企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
-
提升组织能力ppt下载课件
页数：24 | 大小：16MPPT模板从三个部分来展开介绍关于提升组织能力的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了组织能力的定义以及其四大特点，并介绍了组织能力的理论模型以及其应用的典型案例。第二部分介绍了打造员工能力的先决条件和核心能力，并详细地阐述了打造员工能力的方法、步骤以及工具，同时介绍了如何塑造员工思维模式。第三部分总结了企业实现世界级跨越的启示。
