学员管理系统PPT

含讲稿

SAP系统操作之MM采购培训PPT含讲稿
页数：59 | 大小：17M
此PPT模板主要从三个部分对SAP系统操作之MM采购教程进行详细展开，第一部分介绍了MM的功能简介，主要包括SPA、ERP集成模型的介绍和MM在系统中的主要功能介绍。第二部分是组织架构介绍，包括MM涉及的组织结构，同时还介绍了采购组织、工厂代码、公司代码、采购组、库存地点\SAP系统中的数据以及物料主数据等相关内容。第三部分是流程简介。
含教案

高中地理人教选择性必修一3.1常见天气系统（第1课时）PPT课件含教案
页数：38 | 大小：119M
本套PPT课件是专为高中地理人教版选择性必修一“3.1常见天气系统”第1课时“锋与天气”设计的动态教学模板，涵盖了天气系统分析、各类天气系统的差异、天气系统成因等多个方面，共计38页。课件深入探讨了气压对大气的影响以及天气系统与高压脊、低压槽等大气运动系统的关系，旨在帮助学生全面理解锋面相关的天气系统知识。课程伊始，课件通过引用谚语“一场秋雨一场寒”激发学生的思考，引导他们探讨这一天气现象背后的成因，并明确区分“天气”与“天气现象”的概念。这一环节不仅增加了课堂的趣味性，也帮助学生建立起对天气系统的基本认识。随后，课件带领学生深入了解冷气团和暖气团的差异，从温度、湿度、气压和特点等多个维度进行对比分析，使学生能够清晰地理解这两种气团的特性及其对天气的影响。在课程的最后部分，课件详细介绍了由于锋面两侧气团运动方向不同而形成的三种锋——冷锋、暖锋和准静止锋。通过对这些锋类型的深入讲解，学生能够掌握锋面天气系统的基本特征及其对天气变化的影响。整个课件以互动和探究的方式进行教学，不仅提供了丰富的理论知识，还通过总结课堂内容，帮助学生巩固所学，加深对锋面天气系统的理解。通过本课件的学习，学生将能够更好地理解天气系统的复杂性，以及它们如何影响我们日常生活的天气变化。
含教案

高中地理人教选择性必修一3.1常见天气系统（第2课时）PPT课件含教案
页数：34 | 大小：167M
本套PPT课件是为高中地理人教版选择性必修一“3.1常见天气系统”第2课时“低气压与高气压”专门设计的动态教学模板，涵盖了高低气压的形成原因、不同气压中心的天气特征以及常见天气现象的成因等关键知识点，共34页。课件内容分为三个部分：锋与天气、低气压与高气压、锋面气旋，旨在全面深入地讲解气压系统对天气的影响。在第一部分，课件首先明确了本节课的课程标准要求和教学目标，介绍了气旋气压的描述方法，并指导学生如何解读等压线分布图，识别不同的气压系统。这一部分为学生提供了理解气压系统的基础框架。第二部分通过合作探究的方式，引导学生深入研究高低气压中心的气压类型、风向、水平和垂直气流在南北半球的差异，以及这些因素如何影响天气状况。这种互动式学习不仅增强了学生的参与感，也促进了他们对气压系统影响天气的深入理解。第三部分则通过分析台风“摩羯”的新闻报道，具体探讨了台风的形成过程、特点和出生地点，以及极端天气现象如台风对人类社会的影响和预防措施。这一部分将理论与实践相结合，帮助学生理解极端天气现象背后的科学原理，并学会如何应对这些天气事件。整体而言，本课件通过丰富的内容和多样的教学方法，使学生能够系统地掌握低气压与高气压的相关知识，理解气压系统对天气变化的影响，并学会如何分析和应对极端天气现象。通过本课件的学习，学生将能够更好地理解天气系统的复杂性，并提高他们对天气变化的科学认识和应对能力。
含讲稿

把握系统观念的科学内涵和实践要求PPT专题党课
页数：22 | 大小：10M
PPT模板从三个维度解读了新时期党员干部如何把握系统观念的科学内涵和实践要求。首先明确了系统观念是具有基础性的思想和工作方法，是我们党的一项极其重要的工作方法，体现了马克思主义哲学中的辩证思维。第二部分讲述了坚持系统观念是我们党的优良传统和成功经验，从中国革命、建设和改革的实践中作了总结。第三部分讲述了新时代党员干部坚持系统观念的原则和要求。
含讲稿

清廉医院建设行动方案范本医疗系统学习课件PPT
页数：26 | 大小：13M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是总体要求。PPT的第二个部分向我们介绍的是目标任务，将廉洁作为医院立院之本等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是工作措施等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是组织保障等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是权力运行机制机构。PPT的第六个部分向我们介绍的是医德医风。
企业员工管理培训项目管理流程PPT课件
页数：39 | 大小：15M
这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理，同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能，主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程，主要介绍了项目管理基本流程，包括启动、计划、实施、监控和收尾。
管理培训高效会议管理员工PPT课件
页数：45 | 大小：5M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是会前，该模板首先对会议的类型和目的进行展示，其次介绍会议的成本，最后对会议规范流程进行展示。第二部分内容是会中，这一部分首先介绍了主持人、与会者的守则和责任，其次是职场沟通3A模型，最后对积极倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是会后，这一部分主要包括会议评估、会议记录与会后跟进技巧、会议管理小结。
情绪管理情商管理ppt课件
页数：34 | 大小：12M
本套PPT模板在内容上分为为什么需要情绪管理、情绪与情绪管理概述、如何进行情绪管理、情商的知识概论共计四个部分；第一部分阐明了需要进行情绪管理的原因，以及容易情绪失控的后果；第二部分介绍了情绪与情绪管理的具体内容，包括情绪的分类等；第三部分介绍了如何进行情绪管理，包括治标、治本等步骤；第四部分介绍了高情商具有的特点，以及如何提高情商；
如何构建你的关系系统培训讲座课件PPT模板
页数：17 | 大小：8M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是实现的目标。PPT的第二个部分向我们介绍的是变现、整合、寻找等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是实现的工具等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是九型人格等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是生命密码。PPT的第六个部分向我们介绍的是关于话题的学问，如何快速搜集信息的方法。
高铁动车铁路系统工作总结汇报PPT模板
页数：33 | 大小：33M
p这套高铁动车铁路系统工作总结汇报PPT模板采用了AE特效动画开场。PPT模板开场中由众多的小方片组成一辆正在铁路上奔驰的和谐号，飞驰过后慢慢呈现出PPT模板的标题和汇报人姓名，整体设计非常具有创意。/ppPPT汇报的主要内容有：1、基本工作概述；2、工作完成情况；3、工作成果展示；4、未来工作规划；共四个部分组成。/p
社区O2O系统策划营销方案PPT课件
页数：54 | 大小：46M
PPT模板第一部分介绍了什么是社区物业O2O和具体的服务种类，对社区需求组合、生活服务描述、休闲娱乐、管理架构、主要职员、主要市场领域、盈利手段。第二部分对现金流审计方面进行了分析，比如多重服务整合、自选方式、营销方案、市场运作、产品细分、市场布局、关键数据、市场预估、规划等。第三部分讲述了具体的工作流程，把产品细分，提出了关键数据。第四部分说明了商业案例盈利模式成功要素等。最后一部分是市场拓展，讲解了关键的客户群、市场潜力、产品平台，总结了社区O2O系统发展和展望。
智能家庭安防系统设计PPT动态模板
页数：13 | 大小：6M
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是家庭智能安防系统。PPT的第二个部分向我们介绍的是家庭智能安防系统产生的历史背景等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是相关功能包括，可以考察到家庭的渗水情况、燃气泄漏、火警情况、匪警情况、系统方案的确定、有害气体的监测、火警情况的监测、非法入侵监测方案、远程控制硬件等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是总体思路等等内容。
企业战略管理框架体系PPT
页数：27 | 大小：7M
该PPT以战略管理经典框架体系为主题，内容上，该PPT模板首先列出了完整的战略管理过程，然后做好内外部环境分析，一般宏观环境分析和行业环境分析，经营环境分析。然后是战略目标分解以及目标管理，战略制定以及评估与选择，战略管理过程以及战略实施。最后是战略控制和战略和战略修正，随着计划发展，各个外部环境发生变化，战略也需要跟着做出调整，适应环境。
护理人员情绪管理PPT
页数：20 | 大小：22M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于护理人员情绪管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于护士不良情绪的主要来源。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于不良情绪的处理原则，包括适当表达自己的情绪以及用适宜的方法来缓解情绪等等方法。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于我们应该如何去处理自己的不良情绪。
公司员工管理培训PPT
页数：22 | 大小：37M
PPT模板展示了我国某企业进行的公司内部员工管理培训活动，PPT背景以白色为主，搭配了蓝色、橙色两种颜色，反映出公司所需要的热情与沉着气质，装饰以咖啡杯、文件夹、电脑、白领工作人员照片等办公室元素，PPT内容主要展示了此次员工培训的事项说明情况，此次培训的主要内容方向，培训期间的管理工作，针对培训后期员工效果评估标准以及培训所带来的收益。
员工向上管理培训PPT
页数：29 | 大小：6M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性质、作用等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行向上管理的相关技巧，学习如何解决与上司的冲突，服从上司的六大守则，如何注意上司的不安全感。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理技巧的相关案例分析。
如何管理员工PPT培训
页数：41 | 大小：21M
PPT围绕着如何管理34种类型问题员工进行了相应的讲解。对不得力型员工的管理方式可以通过宽容、关爱、真诚打动员工，给予员工公平的竞争和淘汰鞭策机制，以激发员工的积极性。对于刺头型员工可以通过深入分析其个性特点，给予他们充分展示个人魅力的空间，来化被动为主动。对于自私自利的员工，通过以身作则热心鼓励来激发他们的集体意识。对于爱离职的员工要增强他们的企业认同感和文化感，形成自己与企业一体的意识。
如何管理员工PPT下载课件
页数：27 | 大小：9M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是你是否为以下员工问题发愁。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何管理刺头型员工等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是管理分析狂型员工等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是管理事妈型员工等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是管理官迷型员工。PPT的第六个部分向我们介绍的是管理缺陷型员工。
如何管理员工企业培训PPT
页数：31 | 大小：12M
PPT模板从两个部分来展开介绍关于本次职场管理培训的具体内容。PPT模板的第一部分以员工特点为分类依据详细地罗列了在职场中可能遇见的三十四个类型的员工。第二部分通过提出问题的方式来引出员工管理问题，并通过图文结合的形式阐述了三十四个类型的员工的具体行为表现以及管理方法，其中包括刺头型、事儿妈型、不得力型、官迷型、无需求型等。
员工绩效考核管理PPT
页数：26 | 大小：6M
PPT模板从六个部分来展开介绍关于员工绩效考核管理的相关内容。PPT模板的第一个部分为绩效考核总则，讲解了考核的适用范围、目的以及对象。第二个部分介绍了考核的组织与管理，其内容包括考核的周期、职责划分、风险管理、结果评估等。第三个部分阐述了考绩效考核的程序。包括考核的内容、关系、指标体系。第四个部分详细讲解了季度考核的流程。第五个部分介绍了年度考核的相关内容。第六个部分阐明了考核结果和处理方法。