本套PPT模板在内容上分为客户拓展技巧、陌生拜访技巧、电话营销技巧、交流沟通技巧、价格谈判技巧、业务成交技巧共计六个部分;第一、二部分介绍了寻找客户,进行客户开拓挖掘的十个方法,包括亲友开拓法、连环开拓法、权威推荐法等;第三、四部分介绍了电话营销的技巧、业绩来源、应该避免的不良习惯、技巧分析、心态等;第五、六部分介绍了交流沟通技巧,包括化解价格陷阱、洽谈方式学习等,以及业务成交技巧;
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关于MSA管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于MSA的基本概念。第二部分是有关于MSA的分类和特点。第三部分是安装与调试的具体步骤。第四部分主要是介绍了MSA的应用场景。第五部分主要是有关于MSA未来发展的趋势。最后一部分是有关于常见的问题与相关的解决方案。
本套PPT模板在内容上分为什么是企业文化、企业文化体系、企业文化建设意义、企业文化的内容、企业领导如何管理共计五个部分;第一、二部分阐述了企业文化的定义概述、企业文化的四个维度、企业文化的行为体系、视觉体系等;第三、四部分介绍了企业为什么要导入企业文化和企业文化建设的意义,以及企业文化的内容,包括企业使命、企业愿景等;第五部分介绍了企业领导层的必备特征,包括站的高、容得下、行的正等;
本套PPT模板在内容上分为了解主持人工作、主持人必备素养、主持人培训内容、主持基本功训练共计四个部分;第一部分首先介绍了主持人工作的含义,是集编辑、记者、播音员于一身的职业,并且还要有控场能力;第二部分阐述了主持人的必备素养,包括政治素养、文化素养、变通能力、视野格局、职业素养等;第三部分阐述了主持人的培训内容,包括艺术语言发声、普通话语音、表达技巧、即兴评述等;第四部分介绍了主持人的基本功训练;
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于PDCA管理循环培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是PDCA循环并用幻灯片讲解了PDCA四个英文字母所代表的意义。第二个部分分享了PDCA循环的运作模式,分享了进行运作的几种方法。第三个部分通过演示文稿讲解了PDCA循环的特点。第四个部分分享了PDCA循环的用途,说明其可以运用于日常管理,同时可以适用个体管理与团队管理以及项目管理等。
PowerPoint从四个方面来展开介绍关于接待礼仪培训课件的相关内容。PPT模板的第一个部分讲解了礼仪准备,运用幻灯片介绍了接待员的仪容仪表规范,包括员工的穿着原则等。第二个部分介绍了礼仪的注意事项,通过演示文稿讲解了要注意“客户第一”这个最主要的方面。第三个部分对接待员的仪表仪态进行了要求。第四个部分介绍了客户来到公司时的接待礼仪。
本套PPT模板在内容上分为组织文化是什么、企业组织文化相关介绍、企业组织文化相关思考、企业如何构筑组织文化共计四个部分;第一部分首先介绍了组织文化的概念,包括广义上和狭义上两种,并从物质层、制度层、行为层、精神层四个层面分析了组织文化的本质;第二部分阐述了企业文化受哪些因素影响,包括老板文化、工作团队种各类员工个性等;第三部分介绍了组织文化建设的问题归类,以及其他企业组织文化的相关思考;第四部分介绍了构筑企业文化的方法;
这份演示文稿一共由两个部分组成。PPT模板的第一部分是什么是好作品,介绍了好作品的三大要素,具体包括一个鲜明的主题、能引起人们的共鸣、符合一定的技术标准。第二部分是认识照相器材,介绍了120单镜头反光镜照相机、35mm旁轴取景照相机、35mm单镜头反光照相机等常见的镜头。此外,这一部分还介绍了照相机的光圈与快门、照相机的附件、摄影的滤光镜、偏振镜的作用等内容。
这份演示文稿主要从五个部分对立足校本教研赋能教师成长进行详细展开。第一部分是教研员标准的介绍。第二部分是教研员需具备的意识与能力介绍,包括三个意识和四种能力。第三部分是专业成长的“回归”与“回应”介绍,主要是引导教研员在开展工作时应该回归学科研究,回应课改难题。第四部分是教研员“五个引领”作用的相关内容介绍。第五部分是教研员如何帮助教师成长的相关内容介绍。
这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是结构化面试考核内容,包括自我认知与职业匹配、人际沟通、组织管理、综合分析等内容。第二部分内容是自我认知与职业匹配题型分类,这一部分主要包括直接行、间接型和压力型。第三部分内容是人际交往类题目,这一部分主要展示了人际交往类的不同题目,包括对领导、同事和家长等题型的答题技巧。第四部分内容是组织管理类题目,包括题型分类和处理原则。第五部分内容是综合分析。
这份演示文稿主要从四个部分对时间管理四象限法培训进行详细展开。第一部分介绍了时间管理概述。第二部分介绍了时间管理的重要性。第三部分介绍了四象限法的具体内容,主要强调了各个象限的紧迫性和重要性的区别,这一部分主要通过直观的方式讲解了四象限法的使用,引导人们学会区分事物之间的区别,分清楚轻重缓急。第四部分是案例分析。
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于如何做一名优秀基层管理者的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了优秀基层管理者的基本认识。第二个部分运用幻灯片讲解了基层管理者的职责与修养素质。第三个部分说明了基层管理者的几种主要管理技巧,包括激励技巧、时间管理技巧、部署培训技巧等内容。第四个部分通过演示文稿说明了基层管理者的工作改善与5s管理,说明了制度化管理的相关内容以及如何进行工作改善,分析了5s管理的推行。
本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分;第一部分首先介绍了4D系统简化需要,包括培养、展望、包容、指导四个维度,以及衍生出来的四种分类,包括培养者、团队建设者、创意者、制度建设者等;第二部分介绍了四种性格在团队中的表现,包括设立目标、决策方法、安排任务、沟通方式、运用影响力等方面;第三部分介绍了团队文化诊断工具、团队工作表等;
本套PPT模板在内容上分为成功讲师的内在修养、成人的学习特点、常见的培训方法共计三个部分;第一部分首先介绍了成功讲师的内在修养,包括3项技能的积累、专业讲师身体语言技巧、克服恐惧心理等;第二部分介绍了成年学员的心理特点、成年人的学习障碍、成人的学习4原则等;第三部分介绍了媒体运用法、双向问答法、案例分享法等;
本套PPT模板在内容上分为新教师的特点、对教师职业的态度、新教师的心理成长共计三个部分;第一部分介绍了新教师“新”在哪里,包括新的理念、新的方法、新的活力等;第二部分阐明了做教师的态度,要保持积极向上,要正确处理与同事和学生之间的关系,以及受学生欢迎的十种老师,包括有宽容精神的老师、真才实学的老师等;第三部分介绍了教师的心理成长历程;
这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是医生的存在价值,此模板介绍了医生对于生命的重要性。第二部分内容是医生的社会责任,这一部分展示了不同的医者,主要包括白求恩,王万青和钟南山。第三部分内容是医生职业道德的基本原则,这一部分首先介绍了医德的根本宗旨,其次是医德的基本原则和具体内容,最后是对医德的特点进行介绍。第四部分内容是临床诊治工作的医德原则,包括及时、准确、有效、择优和自主原则。第五部分内容是临床诊治工作的医德规范。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关驾驶员职业道德培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了驾驶员应具备的职业道德,包括服务意识、安全意识、敬业精神等等内容。第二部分主要向我们详细的展示了有关违反职业道德规范的相关表现。第三部分主要是有关如何提高驾驶员职业道德的相关措施。
本套PPT模板在内容上分为师德师风的内容、师德的结构特点、师德践行与提升、教师的行为规范共计四个部分;第一部分首先介绍了师德师风的定义概述和具体标准,包括师生平等、做学生的引路人、起到榜样作用等;第二部分介绍了师德的结构特点,包括道德意识的自觉性、行为的示范性、结果的深远性等;第三部分介绍了师德的践行与提升,包括具有较高的职业道德修养、“为人师表”的思想境界等;第四部分介绍了教师的行为规范,包括诚实守信、勇担责任、乐于奉献等;
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是幼儿园师德现状,该模板一方面对师德高尚教师的表现进行展示,另一方面展示了师德缺失现象和不不道德现象的主要表现,同时展现了目前我们师德表现值得反思的问题。第二部分内容是怎样成为具有良好师德的教师,这一部分包括要有一颗挚爱之心、求知之心、尚美之心、健康乐观之心等素养。第三部分内容是幼儿教师应具备的师德师风,首先要创造幸福的幼教生活,其次应当在实践与反思中提升师德素养。
此PPT模板主要从六个部分对中秋节道德讲堂进行详细展开。第一部分是知起源的介绍,这一部分主要介绍了中秋节的起源、神话传说以及中秋习俗。第二部分是唱歌曲,这一部分主要展示了有关中秋的歌曲。第三部分是看短片,这一部分主要通过插入短片的方式让学习者更深入的认识中秋佳节。第四部分是赏诗词。第五部分是读感悟。第六部分是送吉祥。
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