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职业道德与职业素养培训PPT模板
页数：17 | 大小：10M这份演示文稿主要从三个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。PPT模板首先介绍了前言。第一部分内容是厚德载物，展开介绍传统美德和道德讲堂的相关内容。第二部分内容是职业道德，这一部分通过图片和文字的方式主要展示有反省、唱歌、学习道德模范和诵经典。第三部分内容是修身立德修身齐家，这一部分首先介绍了道德修养的层次，其次是治国平天下的层次、《礼记大学》所阐述的内容以及展开介绍了修身、齐家、治国、平天下的含义。
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领导者形象与公务礼仪PPT培训
页数：28 | 大小：8M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是领导形象的重要性等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是仪表与仪态相关礼仪等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是在出席正式场合的服饰礼仪等等内容，包括几项基本原则。PPT的第四个部分向我们介绍的是餐饮礼仪等等内容，PPT的第五个部分向我们介绍的是其他礼仪等等内容。
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员工职业安全与健康管理培训PPT
页数：38 | 大小：29MPPT模版主要分为五个部分。第一个部分介绍职业安全与健康现状。安全专家认为高层管理者和基层管理者都应该把安全问题放在优先位置。第二个部分介绍引发事故的原因。不安全的工作条件，工作进度和疲惫、工作环境都会导致事故发生。第三个部分介绍预防事故发生的办法。工业设计，管理控制，个人防护，很好的预防事故的发生。第四个部分介绍工作场所健康风险：问题和对策。第五个部分介绍建立安全计划。
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个人修养与职业素质培训PPT课件
页数：49 | 大小：39M该演示文稿介绍了职业素质与个人修养的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解提升职业素养的方法。PPT模板的第一部分是职业人和职业素养，介绍了职业人的概念和职业素养的概念，这个部分一共有6张幻灯片。第二部分是一流员工的十大职业素养，介绍了敬业、主动、责任、执行、品格、绩效、协作等内容。第三部分是如何提高职业修养，介绍了以空杯心态不断超越的内容。第四部分是优秀员工的个人修养，介绍了职业形象、办公室礼仪、后勤人员礼仪等方面的内容。
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企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
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职业安全与健康管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：7M职业安全与健康管理培训PPT课件，适合各类生产企业培训使用。生命至上，安全第一。人们在从事生产生活劳动中，必须要保障自己的生命安全为前提。随着社会进程的加快，很多的工作都进入自动化时代，但是还是有很多的工作不能由机器完全的取代人的劳动，在生产、生活中难免出现小的意外和伤害事故，为了有效避免安全事故的发生。
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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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教师专业成长与发展培训PPT模板
页数：32 | 大小：34MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次教师专业发展教育培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了最受学生欢迎的十种老师，并阐述了教师专业成长的具体含义。第二部分介绍了教师专业成长的四个有效途径以及其相关具体措施，并强调教师要以行动研究为方法来进行教育科研以及教育科研的基本流程，同时介绍了校本教研的相关信息以及其主要方式。
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目标与计划企业培训课件PPT
页数：40 | 大小：14M本套PPT模板在内容上分为目标的定义、成功的成本与期望强度、“为何”比“如何”更重要、什么才是一个有效的目标、关于你的十大目标、怎样避免目标订立误区、怎样分解目标、如何拟订计划、怎样快速达成目标共计九个部分；这些内容详细教学了目标设立如何契合个人发展，目标带给我们的好处，设立目标的具体方法，目标实施的具体步骤等，循序渐进，通俗易懂，内容完整，符合是企业培训的主题；
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中医经络与养生美容PPT培训
页数：22 | 大小：51M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是经络面部诊断法。PPT的第二个部分向我们介绍的是经络与美容，包括各条经脉经络与美容的关系等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是面部萎黄、面部皱纹、面部皮肤粗糙、面部浮肿等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是面部痉挛、面部湿疹、面部淡黑等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是雀斑、面色发红、痤疮。PPT的第六个部分向我们介绍的是双眼充血、多泪、脱发。
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精益生产与IE培训课件ppt模板
页数：28 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于IE精益生产管理模式的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了人机料法环测的具体含义，并分别介绍了其组成要素的重要意义，同时阐述了其主要控制措施。第二部分介绍了人机料法环测的应用步骤，并借助鱼骨图分析法对其进行详细地分析。第三部分阐述了成为一个优秀的员工的具体方法以及其应当具备的个性品质。
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正能量商务培训PPT模板
页数：29 | 大小：18M在一个充满活力的公司里，团队的士气是非常重要的一个因素。因此，在公司团队中正能量是必不可少的重要组成部分。这套正能量商务培训PPT模板宣扬了正能量的概念、正能量的潜力、如何发掘正能量、如何保持正能量。
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中层干部管理培训PPT课件
页数：37 | 大小：51MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业中层管理者培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了中层管理者的角色定位，并阐述了下级角色、同级角色、上级角色的定位。第二部分介绍了作为下属、同级、上级的三种不同身份的中层管理者的应具备的意识态度，并阐述了管理不同类型的下属的方法和原则。第三部分指明了中层管理者的三大问题。第四部分介绍了提高管理能力的四R原则。
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青年干部成长培训课件PPT
页数：38 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了青年干部成长培训的内容，方面培训人在使用PowerPoint时更好的学习一些方法。PPT模板的第一部分介绍了强化学习责任、升华学习境界、提高学习追求等内容。第二部分介绍了不断提高学习理论和研究政策的能力、不断提高依法行政和依法办事的能力、不断提高社会管理和应对突发事件的能力等内容。第三部分介绍了勇于自我加压、善于自我加压、不断自我加压等方面的内容。第四部分介绍了在想干事上加速、在会干事上加速、在干成事上加速等内容。第五部分介绍了青年干部的优势与不足。第六部分介绍了搭好架子、正好风气等内容。
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商务培训执行力PPT模板
页数：23 | 大小：16M商务培训执行力PPT模板分为四个部分：1、解读执行力的问题；2、执行力缺失的原因；3、执行力三大要素；4、提升执行力的策略。
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执行力商务培训PPT模板
页数：23 | 大小：5Mp这是一套执行力商务培训PPT模板，采用了都市商务风格，共23页。/ppPPT的开场封面非常简洁，仅仅只有“执行力”三个字，这种设计能很好的突出标题的内涵和重要性，没有过多的元素装饰和干扰，让观众的注意只放在标题上，给读者传递一种专一的思想。/ppPPT的主要内容包含了：执行力的概念；执行力的理念；如何提高执行力；三个部分组成。内容简单、精炼，通俗易懂，告诉人们，提高执行力就是要心无旁鹭的做好当下的事情。/p
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企业正能量培训课件ppt
页数：25 | 大小：15M这套极简风企业正能量培训课件ppt模板，是一套如何提升企业员工正能量的很好的模板素材。“我喜欢你不仅因为你的样子，也因为和你在一起时我的样子，你的积极能量也会跟着上升”。正能量如同一缕温暖的阳光，带你感受阳光般的心态；正能量如同一轮皎洁的月光，带你感受世界的博大与平和。正能量代表积极向上、自信乐观，她既是一种积极的人生态度，也是一种积极的学习态度、工作态度和生活态度。
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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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企业员工执行力培训PPT
页数：39 | 大小：24MPPT模板主要展示了以高效的执行力为核心的主题，重视职场有效沟通和有效执行的重要性。PPT背景颜色以白色、黑色、黄色三种颜色为主，装饰以电脑、工作人员、办公桌、笔记本、平板、手机等元素所组成，营造出安逸、舒适的工作氛围。PPT内容主要介绍了执行力对企业和个人的意义所在，以及企业缺乏执行文化的原因，然后制定员工执行力的三原则制度，最后全面提升企业执行力的理念。
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领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33MPPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
