-
班级管理交流班主任工作经验交流会ppt课件
页数：22 | 大小：75M这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是认识班主任，此模板首先展示了班主任的工作以及神圣使命，其次是对班主任班级管理必备能力进行展示，包括全面了解学生、正确评价学生、转化后进生、培养学生干部和组织班级活动的能力，最后是班主任需要处理的班务，包括事务、学习、生活、活动和道德常规。第二部分内容是怎样做一个合格优秀的班主任，这一部分主要包括尊重和关爱学生、允许学生犯错误、严爱相济、做好学生的心理沟通。
-
目视化管理企业管理员工培训PPT下载模板
页数：32 | 大小：8M这份演示文稿主要从四个方面对目视化管理进行介绍，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式更有利于PPT模板内容的展示。第一个部分展示了目视化管理的定义，首先要了解什么是目视化管理，才能更好的运用到企业中。第二部分是目视化管理意义与目的，这是每个管理人员必须清楚的，只有知道了我们的目的，才能更加有效的实行管理。第三部分是目视化管理表现方式，我们要先学习理论，才能够运用到实践之中，提高管理效率。第四部分是目视化管理的应用。通过举例子的方式向我们展示适用的场景以及注意事项。
-
人才培养与晋升管理企业员工培训PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关企业员工培训课件的相关内容，共计23张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了公司晋升总则的内容，包括晋升的目的、适用的范围、基本原则等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了晋升说明的具体内容。第三部分主要向我们详细的介绍了晋升的具体流程。
-
okr项目管理实施方案培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关OKR项目管理实施方案课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是OKR。第二部分主要向我们详细的讲解了实施OKR的必要条件。第三部分主要是有关OKR实施落地执行的相关内容。第四部分是有关OKR管理实施的工具。最后一部分是有关OKR实施激励措施的相关内容。
-
合同管理的法律风险及审核实务PPT培训模板
页数：24 | 大小：14M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是活动管理当中常见的一些问题，同时向我们介绍了四个案例。第二个部分向我们介绍的是活动管理过程当中存在的法律风险，包括缺乏对应的违约责任。同时，还向我们介绍了合同管理过程当中审核的重点内容，同时向我们审介绍了审核的主要内容，包括审性质、审目的、审编号、审主体等等内容。
-
慢病健康管理服务规范和实施方案PPT
页数：33 | 大小：37MPPT模板主要展示了以慢病的健康管理服务为课件主题，规范管理的各项方案，提高医疗意识。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的蓝色背景框，装饰以心电图、医护人员、血糖仪、医药箱、动漫人物等医护元素所组成，营造出沉着、冷静的医院氛围。PPT内容主要介绍了通过慢性病的相关定义和防控思路，制定具体的工作目标，规范服务管理的要求，有效实施正确的干预措施。
-
合同管理的法律风险及审核实务PPT课件
页数：54 | 大小：59MPPT模板从两个部分来展开介绍关于合同管理的法律风险及审核实务的相关内容。PPT模板的第一部分详细地阐述了合同管理过程中在合同主体、合同权利义务、合同违约责任、合同标、合同履行五大方面存在的常见问题，并针对性地展示了相关案例以及其原因分析。第二部分阐述了合同管理的五大法律风险以及相关防范建议，并指明了合同管理过程中的审核重点。
-
现场6S管理实战案例分享PPT课件
页数：18 | 大小：10MPPT模板从四个部分来展开介绍关于现场6S管理实战案例分享的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了现场6S管理的具体含义，并详细地介绍了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的具体含义。第二部分分别阐述了现场6S管理的实践要领。第三部分通过图文结合的形式展示了制作6S推进计划的具体步骤。第四部分展示了关于现场6S管理的真实案例，并对比了前后变化。
-
企业对标管理方法及实践培训PPT课件
页数：29 | 大小：15M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业对标管理综合概述。PPT模板首先介绍了标杆管理基本定义和实质内容，其次是对标的作用，最后是对标的起源与发展。第二部分内容是企业对标管理的适用性，这一部分主要介绍了相关部门的职责，包括量化和效能指标。第三部分内容是开展对标管理准备工作，这一部分首先介绍了标杆管理准备流程的四项主要任务，其次是介绍了一套可操作的管理体系。第四部分内容是对标管理的步骤与控制，包括对标管理流程，解决问题措施以及标杆管理信息的分类。
-
含讲稿
非人力资源管理的人力资源管理PPT含讲稿
页数：37 | 大小：58M这是一套精心制作的非人力资源部门人力资源管理学习与教育PPT课件模板，共包含36张幻灯片。在企业中，人事部门扮演着举足轻重的角色，承担着公司招聘、人员安排等关键职责。然而，人力资源管理的价值远不止于此，它还深度渗透到公司的政策制定与执行等诸多层面，对企业的发展战略与日常运营产生全方位的影响。本PPT模板旨在为非人力资源部门的人员提供一套系统、全面的人力资源管理培训课件。首部分开宗明义，深入剖析非人力资源部门在人力资源管理中的独特重要性，打破传统认知局限，让非专业人员充分认识到自身在人力资源协同管理中的关键作用。第二部分聚焦于工作与岗位安排，详细解读如何根据部门业务特点、员工能力特长等因素，科学合理地分配工作任务与岗位，以实现人岗匹配、效能最大化。第三部分围绕主管如何精准选拔最佳人才展开，分享实用的选才技巧与标准，助力主管从众多候选人中慧眼识珠，为企业引入契合岗位需求的优秀人才。第四部分着重阐述管理者的育才之道，从员工职业发展规划、培训体系搭建到日常辅导技巧等多方面入手，指导管理者如何培养员工，促进其成长与进步，为企业发展储备人才力量。第五部分深入探讨管理绩效的关键要点，包括绩效目标设定、考核指标选取、绩效反馈与改进等环节，助力管理者有效提升团队绩效水平。第六部分则是对员工关系管理的全面解读，涵盖员工沟通技巧、团队凝聚力打造、劳动关系协调等丰富内容，旨在营造和谐、积极的员工关系氛围，增强员工归属感与忠诚度。整套PPT模板内容详实、逻辑清晰，是企业非人力资源部门人员提升人力资源管理素养、助力企业人力资源协同发展的实用宝典。
-
含讲稿
非人力资源管理的人力资源管理培训ppt含讲稿
页数：21 | 大小：6M本PPT以介绍非人力资源部门的资源管理培训为主题，为管理层能进行科学有效的管理给予新思路，为公司留住人才，刺激工作热情给与新方法。本PPT以蓝色和白色为主打色调，尽显严谨干练的商业风格。内容上，主要分为六个部分。首先，强调对公司而言，非人力资源部门管理的重要性，引起大家的重视。紧接着，就如何安排工作、选择、培育和管理优秀人才进行详细的介绍。最后，和谐的员工关系也是提高工作效率的重要一环。
-
企业工厂车间员工6S管理培训PPT模板
页数：50 | 大小：3M这份演示文稿从四个方面对6s进行介绍，方便大家在使用PowerPoint时迅速找到重点内容。第一部分是6s推进的务实手法，PPT模板包含23张幻灯片。该部分分析了日本企业五线的中心主义、定置管理、目视管理流动红旗等等。第二部分是6s的组织及步骤，PPT模板包含8张幻灯片，主要介绍了组织进程结构，制度章程，推进小组工作职责等等。第三部分是6s巡查与检讨，PPT模板包含9张幻灯片。这一部分主要讲述了6s巡查标准、小组建立、展开等。第四部分是中国式6s管理问与答，PPT模板包含5张幻灯片，这一部分主要采用对比的方式展现了中国式6s管理与日式5s管理的区别。
-
公司企业职场员工情绪与压力管理培训PPT模板
页数：33 | 大小：52M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是为什么需要管理情绪，此模板首先介绍了情绪失控所导致的负面影响，其次是对恶劣情绪的传染性进行阐述。第二部分内容是情绪与情绪管理概述，这一部分主要包括情绪的分类和影响。第三部分内容是如何进行情绪管理，这一部分一方面要察觉自己的情绪，另一方面展示了根据不同情绪所采取的相应行动。第四部分内容是情商的知识概论，包括情绪的概念、高情商所具备的特点、提高情商的方法。
-
党员管理教育工作条例内容PPT模板
页数：63 | 大小：15MPPT模板展示了我国通过全面学习与解读《中国共产党党员教育管理工作条例》重点内容，大力推动党员教育管理工作的进展。PPT背景运用了纯色背景下红色与金色交相辉映，装饰以党旗、和平鸽、天安门广场、纪念碑以及党员动漫形象等元素，营造了庄重严明的氛围。PPT内容主要论述了《条例》的主要历史背景与社会意义、制定的基础原则、内容详解以及相关落实工作的安排等方面，反映了我党党员始终坚定不忘初心的信念，矢志不渝为民族使命而奋斗终生。
-
医院三基三严培训考核管理员工培训PPT模板
页数：25 | 大小：9M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是组织领导与管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是考核目标以及考核的主要目的等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是培训的具体内容等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是考核的具体内容等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是关于结果认定以及考核的管理方式。PPT的第六个部分向我们介绍的是考核的对象以及考核的内容。
-
企业培训之如何管理员工课件PPT模板
页数：40 | 大小：19M该套PPT模板展示了企业培训之如何管理员工课件相关内容，企业对于员工的相关培训有利于提高员工的办事效率，其效率的提高也有利于企业品牌和形象的形成。该套PPT模板详细讲述三十四种类型的员工，并阐述了该如何去管理不同类型的员工，讲解详细充分，有利于企业管理人员对员工进行相关培训，也有利于员工的办事效率的提高，达到互赢的局面。
-
角色转换及心态培训员工管理培训PPT模板
页数：25 | 大小：72MPPT模版从三个方面介绍了有关角色转换及心态培训员工管理培训的相关内容。第一部分内容是角色的转换，包括角色的变化有其自然规律是不易人的意志为转移的、角色的转变会带来氛围的变化、个人在团队中扮演的角色、角色转换带来的消极心态、心态决定人生。第二部分内容是积极心态的力量，包括六大好处、帮助培养美德、使受人欢迎。第三部分内容是如何保持良好的心态。
-
新员工入职与试用期管理方法培训PPT模板
页数：20 | 大小：8MPPT模板包括六个部分，第一个部分介绍目的与适应范围。第二部分介绍入职管理与适应期培训，还有培训方式。第三部分详细介绍试用期限，目的是对员工能力和素质进行考核。第四部分介绍提前转正与转正。第五部分介绍试用期考核及待遇。第六部分介绍试用期员工的辞职或辞退，如违法职业道德，违反公司规章制度，能力不达标等都会被辞退。
-
员工心态管理与品质建设培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为员工心态管理和员工品质建设两个部分；第一部分首先介绍了生存与发展的基础，包括劳动收入、职业与工作、个人与企业、个人成就等，以及员工心态管理的内容，包括工作责任心态、成果思维、时代启示等，并阐述了企业和员工都要善于换位思考，并结合实际案例进行分析；第二部分介绍了运用引力法则，包括放下旧有模式、吸引力法则游戏的内容，以及关于21世纪铁饭碗的讨论，并进行了生活测试；
-
关于人力资源管理师培训的PPT模板
页数：33 | 大小：41MPPT模板从三个部分来展开介绍关于人力资源管理师培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了资源和人力资源的含义，并介绍了人力资源的重要意义以及其起源历程，同时指出了人力资源的八大特性。第二部分阐述了人事管理的含义以及其具体职能，并强调了传统人事管理与现代人力资源管理的区别，同时阐述了目前人力资源管理的整体现状。第三部分介绍了中国人力资源管理发展的四个阶段。
