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企业对标管理方法及实践培训PPT课件
页数：29 | 大小：15M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业对标管理综合概述。PPT模板首先介绍了标杆管理基本定义和实质内容，其次是对标的作用，最后是对标的起源与发展。第二部分内容是企业对标管理的适用性，这一部分主要介绍了相关部门的职责，包括量化和效能指标。第三部分内容是开展对标管理准备工作，这一部分首先介绍了标杆管理准备流程的四项主要任务，其次是介绍了一套可操作的管理体系。第四部分内容是对标管理的步骤与控制，包括对标管理流程，解决问题措施以及标杆管理信息的分类。
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酒店客房服务培训实用PPT教学课件
页数：26 | 大小：16M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是客房清扫，PPT模板一方面介绍了客房清扫注意事项和清扫顺序，另一方面是客房清扫方法。第二部分内容是日常标准礼仪用语，这一部分主要介绍了礼貌用语和客房各类情景用语。第三部分内容是投诉处理，这一部分首先介绍了投诉的性质和处理投诉的目的，其次是宾客投诉的流程，最后是对投诉处理四大原则以及相关技巧的介绍。
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okr项目管理实施方案培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关OKR项目管理实施方案课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是OKR。第二部分主要向我们详细的讲解了实施OKR的必要条件。第三部分主要是有关OKR实施落地执行的相关内容。第四部分是有关OKR管理实施的工具。最后一部分是有关OKR实施激励措施的相关内容。
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干部人事工作实务培训档案管理PPT课件
页数：38 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于干部人事档案管理工作培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于干部人事档案的管理以及档案材料的收集。第二部分主要是有关于人事档案的整理以及鉴别工作。第三部分主要向我们详细的介绍了人事档案的提供和利用。第四部分主要是人事档案的保管工作。最后一部分主要向我们详细的讲解了干部人事档案的管理系统。
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最新个人所得税政策及纳税实务处理培训PPT
页数：78 | 大小：3M这个PPT主要分为两个大的方向。PPT第一个部分主要是关于我国个人所得税的概况。主要包括个人所得税的基本概念问题、个人所得税的近代发展情况和关于纳税人识别号的相关问题等等。PPT第二个部分主要是关于改革的主要内容包括哪些。比如关于征税的范围改变，关于扣除模式将进行细化、完善，还有一些新增的一些扣除项目的问题。
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合同管理的法律风险及审核实务PPT培训模板
页数：24 | 大小：14M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是活动管理当中常见的一些问题，同时向我们介绍了四个案例。第二个部分向我们介绍的是活动管理过程当中存在的法律风险，包括缺乏对应的违约责任。同时，还向我们介绍了合同管理过程当中审核的重点内容，同时向我们审介绍了审核的主要内容，包括审性质、审目的、审编号、审主体等等内容。
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夯实教学常规强化教学管理PPT培训课件
页数：38 | 大小：25MPPT模板内容从六个部分来展开介绍＂夯实教学常规，强化教学管理＂的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细介绍了教师应该如何备好课的相关内容。第二部分主要介绍如何上好课的相关内容。第三部分主要向我们介绍如何做好观课的相关内容。第四部分主要向我们介绍教师应该如何做好评课。第五部分主要介绍教学反思的相关内容。第六部分是有关作业布置和批改的相关内容。
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心态决定成败情绪管理培训PPT下载模板
页数：30 | 大小：7MPPT主要展示了心态决定成败情绪管理培训的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将深蓝色的大面积色块、人们正在陷入情绪中的形象以及与情绪管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括认识情绪、EQ情商测试以及管理情绪的技巧这三个部分。旨在让听众能够通过这次的培训，能够更好的进行自我的情绪管理，无论在处理什么事情时都能以好的心态来面对。
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2023企业固定资产管理培训内容PPT模板
页数：31 | 大小：4MPPT模板共分为三个部分展开企业固定资产管理培训。第一部分解释什么是固定资产，PPT模板从固定资产的定义、编码和分类三个方面展开详细介绍，分享了四个有关固定资产的专业术语。第二部分是固定资产怎么管，模板讲解了固定资产管理的目的与核心、固定资产的管理部门及职责、固定资产的配置标准及选型、固定资产的各项管理流程四个方面的内容。第三部分是固定资产管理制度建设，PPT模板结合前面的内容及案例分析总结出固定资产管理制度的建设方法。
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有关心态决定一切职场入职培训课件PPT模板
页数：32 | 大小：69MPPT模板内容从三个部分来展开介绍有关心态决定一切职场入职培训的相关内容。第一部分前言主要说明了员工心态培训的重要性，是企业员工培训之本。第二部分内容是员工拥有良好心态的重要性，主要介绍工作中的消极心态有哪些以及为什么要有良好的心态。第三部分内容是如何养成良好的心态，包括要正确认识销售这一行业、“客户观”的定义、如何炼成积极的心态、成功销售顾问的自我形象定位。
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公司企业新员工入职培训之心态决定一切PPT
页数：31 | 大小：48M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分介绍了员工心态培训的内容，方便我们在使用PowerPoint时明白良好心态的重要性。PPT模板的第一部分是良好心态的重要性，介绍了要有良好心态的原因和工作中消极的心态这两个方面的内容。第二部分是如何养成良好的心态，介绍了养成良好心态的方法。此外，这一部分还介绍了正确认识销售这一行业、客户是什么、客户喜欢什么样的销售顾问、成功销售员的经验分享等内容。
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高新技术企业认定培训课件PPT模板
页数：61 | 大小：6M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是高新技术企业认定的价值。PPT模板主要介绍了高新技术企业的概念和认定的好处，分别从财务、资本、市场和品牌价值方面来介绍其好处。第二部分内容是高新技术企业政策解读，这一部分主要介绍了高新技术企业认定的相关政策依据，包括认定的八大条件和创新能力评价指标分值结构。第三部分内容是2017年高企认定流程及材料准备，这一部分首先介绍了高企认定流程及企业注册与申报平台，其次介绍了申报材料清单和申请书的内容，最后是主要情况表和知识产权总表等。第四部分内容是广东省高企培育入库政策解读。第五部分内容是其他问题和建议。
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情绪管理态度决定一切心态培训PPT课件
页数：40 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了态度决定一切的内容，方便相关的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解调整心态的方法。PPT模板的第一部分是正确理解态度，介绍了心态的三种体验、积极态度的概念等内容，并且还呈现了周星驰的案例。第二部分是态度决定一切，介绍了ABC情绪理论的概念以及恩人与仇人的故事。第三部分是销售人员十大心态，介绍了销售人员必须具备积极的心态、销售人员必须具备主动的心态、销售人员必须具备包容的心态等内容。第四部分是如何调整自己的心态，介绍了消极心态的破坏作用以及消极情绪的形成原理。
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企业固定资产管理培训PPT课件免费下载
页数：28 | 大小：20M本套PPT模板在内容上分为什么是固定资产、固定资产怎么管、固定资产管理制度建设共计三个部分；第一部分首先介绍了固定资产的定义概述、固定资产的编码、固定资产的分类等；第二部分介绍了固定资产管理的目的与核心、固定资产的管理部门及职责等；第三部分介绍了固定资产管理制度建设，包括固资管理的分工及职责、编号标准等；
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企业入职培训专用ppt模板
页数：24 | 大小：7M企业入职培训专用ppt模板由麦克PPT网提供下载，入职培训是很多企业给新人的第一堂课，为了让企业的新人更好、更快的融入企业、团队、工作中，企业入职培训必不可少。
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安全生产培训课件PPT模板
页数：25 | 大小：7M安全生产培训课件PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，PPT适用于企业安全培训讲课课件、安全生产宣传推广。安全第一，预防为主，综合治理，安全是一个企业永恒的主题，没有安全就没有效益，一切都是空谈，安全才是一个企业最大效益。
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商务销售技巧培训PPT模板
页数：25 | 大小：11M商务销售技巧培训PPT模板讲述了销售的定义是能够找出商品所能提供的特殊利益，满足客户的特殊需求。一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程，而从事销售工作的人，则从这个交换的过程中得到适度的报酬。因此，如何让双方各取所需，彼此感到满意，形成一种双赢的局面，就是一种艺术了。所以，“销售”可以说是一种“双赢的艺术”。销售，最简单的理解就是从商品或服务到货币的惊险一跃。通俗的说就是寻找有需要者，把东西卖出去。销售是一种极具挑战性的工作，每成交一次，心里都会有种成就感。
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销售技巧培训PPT模板
页数：25 | 大小：3M销售技巧培训PPT模板讲述了商业销售的技巧，这种技巧要通过企业培训员工，让员工能做出更好的业绩，PPT通过：1、客服预约技巧；2、面谈注意事项；3、客服分析对策；4、促单成交技巧；这四个方面来讲述职场销售技巧的培训。
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员工执行力培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M员工执行力培训PPT模板，采用了流畅的线条风格，商务元素，以员工执行力为主题的职场培训，PPT分为：1、执行力明确目标；2、考核标准；3、执行过程；4、执行力掌控；这四个方面来讲述执行力的培训。
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员工执行能力培训PPT模板
页数：24 | 大小：24一个公司的成与败，很大程度上依赖于企业员工的执行力，执行力就是战斗力，强大的企业，都有非常自律的执行力，这套员工执行能力培训PPT模板，就很好的演示了一个企业员工的执行力，PPT分为：1、执行力的明确目标；2、执行力的考核标准；3、执行力的执行过程；4、执行力的掌控，这四个方面。
