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充分发挥基层党组织的政治功能PPT专题党课
页数：18 | 大小：17M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是基层党组织发挥政治功能的必要性分别有哪些。PPT的第二个部分向我们介绍的是基层党组织发挥政治功能，锻造坚强的战斗堡垒等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是基层党组织如何突出政治功能，在守正创新中做好新时代的基层党建工作等等内容，坚定理想信念，保持对人民的赤子之心。
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含讲稿
基层党建五基三化建设应知应会PPT专题党课
页数：46 | 大小：24M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是五基三化的建设。PPT的第二个部分向我们介绍的是八个方面定标准等等内容，促进组织体系设置制规范化。PPT的第三个部分向我们介绍的是四个方面立规矩等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是基层党建工作的监督机制等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是基层党组织换届提醒监督机制。
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高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
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2023年基层党建工作的重点任务PPT专题党课
页数：39 | 大小：18MPPT模板从七个部分来展开介绍关于2023年基层党建工作的重点任务的相关内容。PPT模板第一部分主要提倡我们应该坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。第二部分强调我们应该深入推进抓党建促进乡村振兴。第三部分主要强调到我们应该不断提升城市基层党建、引领基层治理效能。第四部分强调统筹推进新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设。第五部分强调我们要巩固拓展国有企业、机关事业单位党建工作优势。第六部分强调我们应该切实提升发展党员和党员教育管理工作水平。第七部分阐述到我们应该着力推动基层党建工作高质量发展。
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社区党建基层治理工作汇报PPT模板
页数：20 | 大小：55MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次社区党建基层治理工作汇报的相关内容。PPT模板的第一部分强调了基层治理工作要注重开放式参与，积极引进优秀的外部力量来建设基层。第二部分指出开展基层治理工作要采用协商式治理的方式，以党建的方式形成建设合力。第三部分强调了社区要开展融合式自治，激发出社区基层内部自治的无限动力。
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九层灯塔核心要领知识培训课件PPT模板
页数：21 | 大小：40MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于精益生产九层灯塔培训的相关内容。PPT模板的第一个部分为精密生产核心与要领，说明了企业管理的第一层和第二层即企业管理的根本目的、标准及人才。第二个部分为精益生产主义要素与管理，运用幻灯片说明了三现主义和4M要素、5s管理。第三个部分介绍了精益生产工具禁忌与规定，介绍了第六层六个工具、第七层七大浪费、第八层八大步骤、第九层九条军规。
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中高层管理者的领导力与执行力培训PPT课件
页数：49 | 大小：3M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了领导力与执行力的相关内容，方便企业在使用PowerPoint展开相关培训时更好的呈现培训的内容。第一部分是左手执行力，主要介绍了提升素质、干练果断、准确理解、统御有方、自信者强、有规有矩、缜密不疏等七个方面的内容。PPT模板的第二部分是右手领导力，主要介绍了创造和谐、刚柔相济、兼“情”顾“理”、用人有道、勇于突破、善于授权等六个方面的内容。
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高层建筑消防火灾逃生教育培训知识PPT
页数：23 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式分七个部分介绍了高层建筑火灾逃生知识，方便用户在使用PowerPoint时更好的了解火灾逃生知识。PPT模板的第一部分是面对火灾如何逃生，介绍了逃生的方法。第二部分是房屋起火如何脱险，介绍了四种房屋起火时脱险的方法。第三部分是高层楼房起火时如何脱险，介绍了五种高层楼房起火时应对的方法。第四部分是楼梯被火封锁后怎么办，介绍了四种楼梯被火封锁后的处理方法。第五部分是楼内房间被火围困时怎么办，介绍了四种楼内房间被火围困时的处理方法。第六部分是火已及身，切勿惊跑，介绍了当身上着火时的应对方法。第七部分是做好火灾逃生预演，介绍了做好火火灾逃生预演的注意事项及各项流程。
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含讲稿
底层逻辑读书分享会PPT下载课件模板
页数：27 | 大小：18M这份演示文稿从四个部分对《底层逻辑》这本书进行展开分析。第一部分是作者简介，介绍了作者的出生地、学历资料和工作成就。还介绍了一个人的财富基本盘有两个组成部分，你自己的本事和你和其他人连接的本事，而后者是前者的放大器。第二部分是内容简介，介绍了底层逻辑的定义，给我们介绍了三种对错观，教会我们思考事物要从多种角度进行出发。第三部分是精彩分享，分享了我们在日常生活中所看到的一些有意义的句子。第四部分是读书感悟，包括相信时间复利的作用，用简单的成本去做一件事情，给自己树立信心的三加三法则和学会把自己的时间出卖多次。
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推动“四下基层”制度主题教育PPT专题党课
页数：24 | 大小：39M这份PowerPoint由四个部分构成。首先介绍了“四下基层”的前言。第一部分内容是发挥党的领导作用。PPT模板首先介绍了习近平同志在宁德工作所指出的问题以及解决方针，其次介绍了两个确立的意义。第二部分内容是以百姓之心为心，这一部分主要介绍了相关活动以及发展的根本目的。第三部分内容是抓重点、难点和热点问题，这一部分首先介绍了要从实际出发，其次要着力解决问题，最后应该要注意时代的声音。第四部分内容是注意在实践中不断完善。
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基层党建述职廉洁报告PPT专题课件
页数：30 | 大小：7M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了基层党建述职述廉报告的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解党支部的工作情况。PPT模板的第一部分是履职工作主要情况，介绍了党支部组织今年的主要情况。第二部分是存在的问题及原因，介绍了基层党建内生动力还不够强劲、基层队伍整体素质还有待提升、部分基层党组织组织力不够强等方面的问题，并且分析了导致问题产生的原因。第三部分是下一步工作思路和措施，介绍了在全面从严过硬上持续用力、在加强作风建设上持续用力、在基层组织建设上持续用力等方面的内容。
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精益生产九层灯塔培训PPT课件免费下载
页数：22 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关精益生产九层灯塔培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于精益生产的核心以及精益生产的要领等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了精益生产的含义、要素与管理的具体内容。第三部分主要向我们详细的介绍了精益生产的工具以及精益生产的禁忌与规定的相关内容。
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国有企业基层工作组织条例PPT专题党课
页数：31 | 大小：6MPPT模板从八个部分来展开介绍关于本次国有企业基层工作组织条例党课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了该条例的主要内容以及其特点。第二部分围绕“体现和落实党的全面领导”来展开叙述。第三部分强调了要加强国有企业党的组织体系建设。第四部分介绍了把握前置研究讨论的具体方法。第五部分强调了要把党的政治建设摆在首位。第六部分介绍了国有企业党员队伍建设的基本要求。第七部分介绍了关于国有企业党的建设领导体制。第八部分阐述了党务工作的机构设置以及其党务工作队伍建设的相关要求。
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酒店中层管理人员管理知识和技能培训PPT
页数：27 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了酒店管理人员管理知识与技能培训的内容，方便酒店的管理人员在使用PowerPoint时更好的了解做一名成功的管理者的方法。PPT模板的第一部分介绍了主管、领班在酒店各项工作中的重要性。第二部分介绍了对上级负责、对员工负责、对客人负责、对自己工作区域的安全及物品负责、对自己负责等内容。第三部分介绍了敬重本职工作、热爱本职工作、勤于本职工作等内容。第四部分介绍了一名成功的中层管理者应该具备相关的礼仪知识和心理学知识、一名成功的中层管理者应该具备较高的操作能力和语言文字能力等内容。第五部分介绍了对服务的理解的内容。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
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MTP中层管理干部技能提升培训教案课件PPT
页数：40 | 大小：26M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是角色认知，此模板首先介绍了基层主管的角色认知，其次是对基层主管管理的基本原则进行阐述，最后是优秀基层主管个人素质八准则。第二部分内容是目标的制定与管理，这一部分主要包括制定目标的重要性、员工绩效的评估、实施控制的有效方法。第三部分内容是工作委派技巧，这一部分一方面展示委派工作前的考虑要件，另一方面是对工作委派流程进行介绍。第四部分内容是有效沟通技巧，包括沟通行为产生的原理、非语言沟通的影响力和有效沟通技巧。第五部分内容是如何提高员工的积极性。第六部分内容是领导艺术。
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含讲稿
企业中高管理层培训课程PPT模板含讲稿
页数：44 | 大小：26M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了中高层管理干部领导力培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍中高层干部的沟通艺术。PPT模板的第一部分介绍了领导的角色定位、企业管理层次示意图等内容。第二部分介绍了领导工作的原则。第三部分介绍了领导工作的内容。第四部分介绍了领导工作的过程示意图。第五部分介绍了领导与制度化建设、管理工作一般性思路等内容。第六部分介绍了优秀的管理者具备敢于决断的气质、优秀的管理者敢于面对竞争等内容。第七部分介绍了领导方法、创造性领导的艺术、领导服人的三种方式、管理与激励下属的方法等内容。第八部分介绍了中高层干部的沟通艺术。
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中层干部管理能力提升PPT课件免费下载
页数：55 | 大小：20MPowerPoint从六个方面来展开介绍关于中层管理者领导力提升培训教程的相关内容。PPT模板的第一个部分为理解角色的转变，从IC到管理者，运用幻灯片分析了管理者的成长历程和个人发展的不同阶段核心任务。第二个部分说明了在用人方面要发挥现有团队的最大作用。第三个部分介绍了应该如何发展自己的团队友第四个部分讲解了管理者沟通意识、方法和能力的重要性以及如何进行沟通。第五个部分说明要从公司目标出发，确定好部门的关键业务指标。第六个部分通过演示文稿，讲解了要从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为高层管理者的激励机制、高层管理者的约束机制、高层管理者激励与约束的长效机制共计三个部分；第一部分首先介绍了激励机制的理论依据，包括激励相容性理论、信息显露性原理等，以及报酬激励机制等；第二部分介绍了高层管理者的约束机制，包括内部约束、外部约束、公司经营、经理市场、股票市场等；第三部分介绍了高管激励与约束的长效机制、ESO的利与弊等；
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基层干部的角色认知和能力提升培训PPT
页数：25 | 大小：4M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是基层主管的角色认识，主要角色包括领导者所主管的内容、基层主管的工作内容。第二部分内容是基层管理的主要功能，这一部分首先展示企业中的许多管理者常见问题，其次是计划的概念，最后对有效的控制方法进行简要介绍。第三部分内容是基层的主要管理技能，这一部分主要包括主动了解员工内在的动力来源、对目标和任务有清楚的认识、对所有工作负责。
