工业博物馆参观PPT

冬眠旅馆绘本故事PPT
页数：17 | 大小：31M
这份也是文稿从两个部分对《冬眠旅馆》绘本故事进行展开介绍。第一部分是故事简介，用提问的方式对同学们了解的冬眠情况进行检测，并用旅馆这一情景，生动有趣的引出了动物冬眠这一话题。第二部分是绘本内容，这一部分主要介绍了这本绘本的主要内容，同时用图片的方式展示了文中的主人公，让学生直观都看到需要冬眠的动物，让学生可以进一步的了解动物的外形特点。
高中地理必修二传统工业区和新工业区课件PPT
页数：13 | 大小：7M
PPT模板共设计了六个环节对《传统工业与新工业区》展开教学。PPT模板的开头仍是展示了本节课的三维教学目标。第一部分是介绍传统工业区，包括传统工业区的概念、代表地区、形成条件、特点、代表工业和存在问题。第二部分是新工业区的介绍，介绍了新工业区的概况和世界两大新工业区。第三部分进入练习环节，比较意大利新工业区与传统工业区的生产特点的差异。然后介绍了德国鲁尔区。最后则是结合书本的活动探究和案例探究环节。
企业如何给员工做员工职业生涯ppt培训
页数：36 | 大小：4M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了职业生涯规划的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍职业生涯规划的分类。PPT模板的第一部分介绍了进行职业生涯规划的原因。第二部分介绍了职业生涯规划的广义概念、狭义概念及定义。第三部分介绍了人生规划、长期规划、中期规划、短期规划等内容。第四部分介绍了职业生涯诊断、职业生涯目标与标准、等方面的内容。第五部分介绍了评价职业生涯的成功的标准。
博鳌亚洲论坛年会PPT模板
页数：24 | 大小：11M
博鳌亚洲论坛年会PPT模板由麦克PPT网提供下载，来自50多个国家的2000多位各界嘉宾共商合作共赢大计，共谋繁荣发展良方，为亚洲和世界提供“博鳌智慧”，贡献“博鳌力量习近平总书记应邀出席论坛年会开幕式并发表重要主旨演讲，对中国改革开放伟大成就、重要经验和启示、世界意义和影响，以及在新的历史当口中国将如何推动对外开放再扩大、深化改革再出发作出最权威的阐释。
博览会项目计划书PPT模板
页数：24 | 大小：20M
首届中国国际进口商品博览会即将在国际化大都市上海举行，届时将有来自130多个过个国家和地区参加。因此，博览会项目计划书非常重要，因为这是一次规模宏大的世界盛会，也是一次互利共赢的国际合作。
含讲稿

博鳌亚洲论坛PPT党课课件
页数：23 | 大小：52M
PPT模板主要展示了以“共促全球发展，构建共同未来”为核心理念，开展的一系列话题的探讨。PPT背景颜色以红色、白色两种颜色为主，装饰以祥云、龙柱、国徽、五星红旗、动漫人物、萨克斯、天安门、和平鸽、长城、八宝塔、党徽、铜狮等各种特色元素构成，营造出严肃、稳重的氛围。PPT内容主要介绍了通过亚洲人民同心协力创新未来、平稳增长建立新高地、推动世界蓝图发展这三个方面的解析，来维护亚洲和平、促进亚洲团结、共谋亚洲事业。
中秋博饼课件PPT下载模板
页数：26 | 大小：41M
PPT主要展示了中秋博饼的主题内容。PPT的整体色调以红色、金色以及浅黄色为主，将灯笼、月亮、月兔、月饼以及与中秋博饼有关的图片作为主要装饰物，给人以喜庆热闹之感。PPT的主要内容包括中秋博饼的简介、中秋博饼的前世今生、中秋博饼的文化渊源、了解传统会饼、中秋博饼的规则以及中秋博饼的寓意这几个部分。旨在让听众能够对于中秋博饼有更加全面的了解。
微博营销案例解析PPT课件
页数：32 | 大小：5M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是微博发展的现状分析。PPT的第二个部分向我们介绍的是微博的概述，微博的三大特征等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是微博的营销分析等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是微博营销的特点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是微博营销的价值。PPT的第六个部分向我们介绍的是微博营销与博客营销之间的本质区别，微博营销的相关案例解读，包括中国移动、特仑苏等等的案例。
博弈论完整版PPT课件
页数：34 | 大小：2M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了博弈论培训的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的解释博弈论的基本概念。PPT模板的第一部分是博弈论简介，介绍了博弈论的来源。第二部分是博弈论的基本概念，介绍了博弈论的内涵。第三部分是博弈的分类及其均衡，介绍了静态博弈、动态博弈、完全信息博弈、不完全信息博弈等内容。第四部分是用博弈的观点解释生活中的经济现象，介绍了纳什平衡、智猪博弈、股市博弈等方面的内容。
博弈论PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：31M
本套PPT模板在内容上分为博弈论简介、博弈论的基本概念、博弈的分类及其均衡、用博弈的观点解释生活中的经济现象共计四个部分；第一部分首先介绍了博弈论理论的发展过程，从1944年《博弈论和经济行为》的出版到2001年三位经济学家运用博弈论获得诺贝尔经济学奖；第二部分介绍了博弈论的基本概念，以及合作博弈与非合作博弈的区别；第三部分介绍了博弈的分类和均衡概念；第四部分介绍了完全信息静态博弈和智猪博弈等；
企业复工疫情防控工作ppt模板
页数：25 | 大小：13M
随着疫情拐点的来临，全国返工潮已拉开序幕。这套企业复工疫情防控工作ppt模板针对节后返工做出了如下建议与措施：1、企业防护管理措施要点；2、个人防护注意事项；3、“三问”、“六查”、“八看”的工作法。
企业员工深度工作培训PPT模板
页数：20 | 大小：13M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是无法深度工作的原因，该模板主要包括容易分心、注意力不集中、不能合理分配工作。第二部分内容是培养深度工作能力，这一部分首先要选择合适自己的深度工作模式，其次应当切断一切与外界联系的媒介。第三部分内容是养成严格内化的习惯，这一部分主要包括确定工作的地点和时长、设定具体的时间框架、设置工作规则和程序。第四部分内容是适当减少整体工作时间。
含教案

部编小学数学四年级下册从同一位置观察不同物体的形状PPT课件含教案
页数：34 | 大小：66M
这是一套专为《从同一位置观察不同物体的形状》设计的演示文稿，共包含33张幻灯片。通过本节课的教学活动，学生将通过描述、拼搭、观察和记录等数学活动，逐步掌握从同一位置观察不同物体时所呈现的形状特点，并总结出其中的规律。这一过程不仅能够激发学生的学习兴趣，还能培养他们的空间想象能力和推理能力，帮助他们更好地理解和应用几何知识。演示文稿分为五个部分。第一部分是“学习目标”，明确了本节课的三大学习目标：学生能够通过描述物体的形状来猜测物体的名称，掌握从同一位置观察不同物体时形状的变化规律，并能够通过拼搭和观察活动总结出图形的特点。第二部分是“知识重、难点”，对本节课的核心内容进行了梳理。学习重点在于理解从同一位置观察不同物体时，物体的形状可能会有所不同。学习难点则在于通过观察和拼搭活动，总结出立体图形的规律。核心素养方面，注重培养学生的空间观念、推理能力和观察能力。第三部分是“学习任务和活动”，通过一系列具体的数学活动展开教学。《摆一摆》活动要求学生用小正方体拼搭不同的立体图形；《看一看》活动要求学生从同一位置观察这些图形，并记录下看到的形状；《画一画和比一比》活动则要求学生将观察到的形状画出来，并通过比较发现其中的规律。这些活动旨在帮助学生通过实际操作和观察，深入理解立体图形的特征。第四部分是“达标练习”，通过《看图回答问题》和《填一填》两种题型，帮助学生巩固所学知识。这些练习题设计注重实际应用，引导学生将课堂上学到的知识运用到具体的题目中，进一步加深对观察角度和形状关系的理解。第五部分是“知识总结和课后作业”。通过系统的知识总结，帮助学生梳理本节课的重点内容，进一步加深对观察角度和形状关系的理解。课后作业则为学生提供了更多的实践机会，帮助他们在课外进一步巩固所学知识，提升空间想象能力和推理能力。通过这样的结构设计，本套演示文稿旨在帮助学生在多样化的教学活动中掌握从同一位置观察不同物体的形状特点，培养他们的空间想象能力和推理能力。同时，通过描述、拼搭和练习，学生的学习兴趣将被激发，探究精神也将得到进一步提升。
含教案

第二单元复习部编小学数学四年级下册观察物体（二）PPT课件含教案
页数：35 | 大小：18M
这是一套专为《观察物体（二）》设计的PPT，共包含34页。在本节课的教学过程中，教师通过引导学生进行观察和动手操作等实际活动，帮助学生理解从同一位置观察不同物体时，所看到的形状可能相同，也可能不同。通过这些活动，学生能够学会辨认从不同方向观察到的几何体的形状，从而培养他们的空间观念和动手操作能力。同时，本节课的设计旨在激发学生对空间与图形的兴趣，培养他们的探究精神。PPT内容分为两个部分。第一部分是“从不同位置观察同一物体”，这一部分首先要求学生通过实际操作，画出从不同位置观察同一物体的视图。这一过程不仅帮助学生掌握判断物体形状的方法，还培养了他们的观察能力和空间想象力。接着，通过呈现从不同位置观察同一物体的视图，要求学生根据这些视图还原出原始的几何体。这一活动进一步提升了学生的空间推理能力和逻辑思维能力。第二部分是“从同一位置观察不同物体”，这一部分通过呈现相关例题，引导学生观察并讨论他们的发现。学生将通过实际案例，理解从同一位置观察不同物体时，所看到的形状可能因物体的结构不同而有所差异。最后，对本节知识点内容进行梳理，帮助学生系统总结从不同位置观察物体时形状变化的规律，进一步巩固所学知识。通过这样的结构设计，本套PPT旨在帮助学生在实际操作和观察中，掌握从不同位置观察物体的方法，理解形状变化的规律。同时，通过动手操作和实际案例的讨论，学生能够更好地培养空间观念和动手能力。此外，通过激发学生对空间与图形的兴趣，本节课还将培养他们的探究精神，为后续的几何学习奠定坚实基础。
含教案

三年级数学上册苏教新教材第八单元观察物体（二）（复习课件）ppt课件（知识清单+单元测试）
页数：30 | 大小：5M
这份三年级上册第八单元复习课件以“观察物体（二）”为主题，采用“知识框架—要点梳理—难点突破—变式训练”四步递进，引导学生系统掌握从不同角度观察立体图形的方法与技巧。开篇“单元知识框架”用思维导图将内容分为三大核心：①整体三视图（前面、上面、右面）形状差异；②相同正方体摆成长方体或正方体时，因位置不同导致视图变化；③单一视图还原立体图形时摆法不唯一，渗透空间观念。“知识点梳理”用动态旋转模型演示：同一辆玩具车先转到正面再转到上面最后转到右面，屏幕瞬间抓拍三幅剪影，学生直观感受“角度一变，形状跟着变”；接着用相同数量小正方体摆出两种不同造型，对比三视图，让学生发现“方块数一样，摆法不同，视图也不同”，强化“既数数量又看位置”的观察要点。“重难点精讲”聚焦三视图与还原图形：①给出正视图，让学生用最少方块搭出可能造型，再对比侧视图，筛掉不符方案；②给出俯视图，在方格纸上标出“一定放”“可能放”“不放”区域，渗透排除思维；③给出单一视图，小组合作摆出所有可能，再比较谁用的方块最少，培养优化意识。每道例题先放错例，让学生找茬，再呈现正解并配“观察口决”：先看数量，再看层，最后对位置。“变式巩固练习”设置闯关：基础层判断视图对错；提高层选择观察方向；拓展层根据两视图确定唯一造型，系统实时统计正确率，教师依据数据现场讲评，确保空间想象落地。整份课件用“旋转对比—模型操作—错例找茬—闯关拓展”四连击，让观察物体从平面剪影走向立体建构，既训练三视图识读，又培养空间想象与逻辑推理能力，为后续学习几何体表面积、体积奠定坚实的空间观念基础。
含教案

苏教小学数学一年级下册第七单元观察物体（一）单元复习PPT课件（含知识清单+单元测试卷）
页数：12 | 大小：25M
这份 PPT 是苏教版一年级下册第七单元 “观察物体（一）” 的单元复习资料，旨在系统梳理本单元的核心能力，帮助学生巩固观察物体的关键知识点。PPT 首先通过思维导图的形式，清晰地概括了两大复习模块：一是 “从不同方向观察物体判断形状”，二是 “判断连续拍摄照片的先后顺序”。这种结构化的梳理方式有助于学生快速回顾本单元的重点内容。在知识点讲解部分，PPT 分为两个核心要点展开。第一点是关于从前后、左右、上下等不同方向观察同一物体。学生需要明白，从不同方向看到的只是物体的一部分，且形状通常会有所不同。在判断某一方向的观察形状时，学生需要先想象自己处于该位置，再结合物体的特征进行分析。第二点是关于判断连续拍摄照片的顺序。学生需要假设自己处于拍摄位置，结合生活经验，联想自己在该位置能看到的内容，从而推断照片的先后顺序。此外，PPT 还贴心地列出了三个易错攻略，提醒学生注意常见错误：一是容易混淆自身与观察者的观察角度；二是误以为不同方向观察的形状一定不同；三是在判断照片顺序时未明确拍摄路线。这些易错点的提示有助于学生在复习中避免常见误区。在练习环节，PPT 设计了与知识点紧密相关的考点精练。考点 01 是关于不同方向观察物体的形状判断，例如观察杯子、书桌等常见物品，帮助学生巩固从不同角度观察物体的技能。考点 02 是关于连续拍摄照片的顺序判断，如气球下落、机灵狗路过等情境，结合 “近大远小” 的视觉规律辅助分析，进一步强化学生的观察推理能力。整体而言，这份 PPT 以低年级学生易于理解的生活实例为基础，搭配针对性的练习题，帮助学生在复习中巩固知识，强化观察与推理的方法运用。通过这种系统化的复习方式，学生能够更好地理解和掌握本单元的核心内容，提升空间观察能力。
企业员工手册PPT模板
页数：24 | 大小：14M
企业员工手册PPT模板，采用了时尚的都市风格，PPT分为：1、公司概况；2、企业文化；3、企业规章制度；4、员工薪资福利；用这4个部分充分让企业的员工了解企业，融入企业。
企业员工生日PPT相册模板
页数：22 | 大小：17M
员工生活在我们这个大家庭里，我们要给与员工足够的关怀，充分让员工赶到公司的温暖，留不住的时光年龄的递增赋予你的是成熟;而留得住的只有在这张温馨的卡片上，涂抹得不标准的诗行，带去我诚挚的祝福。
企业员工入职培训PPT模板
页数：25 | 大小：9M
想让新进的企业员工能够快速的融入到工作环境中，就需要做好企业员工入职培训，这套PPT分为：1、了解公司整体情况；2、了解公司的企业文化；3、了解公司的相关制度；4、了解员工的薪资福利。
农业工作总结汇报PPT模板
页数：37 | 大小：17M
这套农业工作总结汇报PPT模板采用了绿色农作物作为背景。农业是我国的基础性实业，农业关系到我们每一个人的吃饭问题，民以食为天，农业的地位不言而喻。PPT一共37页，包含了完整的图表和SWOT分析。