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电焊工基础知识培训ppt
页数：26 | 大小：17MPPT模版展示的是焊接基础培训，共26张幻灯片，从四个方面讲解了焊接这门技术。第一个方面，是对于焊接这门技术在运用方面做出了一个概述。第二个方面，讲解的是一些焊接入门的基础知识，以及认识焊接的各种符号所代表的意义。第三个方面，讲解的是在焊接过程中会经常碰到的一些问题，以及应该怎么解决处理。第四个方面，讲解的是对于图纸的基础认识的一些知识。
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电工安全操作规程内容PPT
页数：28 | 大小：15M这篇PPT模板介绍了电工安全操作规程，整体以白色作为背景色，在下半部分使用了绿色草坪状边框，左上角采用绿色柳枝做为点缀，使得整篇PPT模板在看起来简洁的同时又不失小清新之美。绿色又象征着健康和安全，与安全生产的主题相照应。配图方面，多采用色彩鲜艳的工人卡通形象，极大程度的增加了画面的丰富度和趣味性。
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电焊工焊接与切割PPT培训
页数：32 | 大小：9MPPT模板围绕着焊接与切割基础焊接与切割、工艺基础、焊接变形和阴历职业病的预防五个专题做了电焊工基础知识的培训。第一部分介绍了本次培训的内容结构，主要是从焊接原理、焊接分类和切割原理进行了理论性的讲授。第二部分主要围绕着焊接的实操切割工艺进行了讲解。第三部分重点介绍了焊接变形和应力的相关知识。讲解了焊接变形的类型、影响焊接变形的主要因素等。最后介绍了焊工职业病的预防，主要是围绕着预防弧光辐射、高温热辐射等进行。
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高压电工安全培训课件ppt
页数：42 | 大小：5M本套PPT模板在内容上分为触电与急救、保证电气安全要求与措施、接触电击防护、防火防爆与防雷接地、高压电气设备安全、电气安全用具与测量、电气安全管理共计七个部分；第一部分首先介绍了电流对人体作用因素、电流对人体的危害、触电事故种类与规律等；第二、三部分介绍了电气安全工作基本要求、保证电气安全的要求与措施、直接和间接接触电击防护等；第四、五部分介绍了防火防爆、防静电防雷安全要求，以及高压电气安全工作基本要求等；第六、七部分介绍了电气安全用具，以及组织措施和技术措施等；
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员工执行力培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M员工执行力培训PPT模板，采用了流畅的线条风格，商务元素，以员工执行力为主题的职场培训，PPT分为：1、执行力明确目标；2、考核标准；3、执行过程；4、执行力掌控；这四个方面来讲述执行力的培训。
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员工执行能力培训PPT模板
页数：24 | 大小：24一个公司的成与败，很大程度上依赖于企业员工的执行力，执行力就是战斗力，强大的企业，都有非常自律的执行力，这套员工执行能力培训PPT模板，就很好的演示了一个企业员工的执行力，PPT分为：1、执行力的明确目标；2、执行力的考核标准；3、执行力的执行过程；4、执行力的掌控，这四个方面。
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员工执行力培训ppt
页数：26 | 大小：16M这是一套员工执行力培训ppt，封面左边采用人物剪影作为背景图片，右边添加文本—赢在执行。泼墨飞马、拳头、黑白齿轮为装饰图片。幻灯片共26页，内容为：1.执行的定义；2.执行力和结果；3.有效的执行力；4.如何提升员工执行力。非常适合各类企业做员工执行力的培训模板。
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优质人力资源ppt工作汇报
页数：33 | 大小：12M优质人力资源ppt工作汇报，适合各类企业、公司进行年终总结、半年工作总结使用。有是一年岁末时，有是一年总结季。总结这一年来各项工作取得的成绩，总结在工作中的得失。工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的在总体检查、总体评价、总体分析，在总结取得成绩的同时，也要分析不足而引以为戒的经验。
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2021人力资源工作汇报ppt
页数：33 | 大小：18M企业的运转离不开人，尤其是人才。企业之间的竞争，归根到底是企业间人才资源的竞争。现代企业管理中，人力资源管理工作在企业经营战略中显得尤为重要。“知识经济”时代则更是如此。如何提高企业的人力资源管理工作水平呢？这套关于人力资源工作总结的PPT模板素材，能帮助我们针对人力资源工作找准切入点进行科学的分析，从而有效提高企业的人力资源管理能力，提高企业运转效率，使企业的人力资源和物质资源得到更有效的结合，发挥出最佳效应。
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人力行政年度工作汇报ppt
页数：32 | 大小：80MPPT主要展示了企业行政人事年中工作总结汇报的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色和白色为主，将大面积的色块以及办公室的场景人物图片作为主要装饰物，给人以简洁清晰之感。PPT的主要内容包括上半年工作总结、上半年经验总结以及下半年工作展望与计划这三个部分。上半年工作总结中包括工作概述、工厂建设、后勤保障、保险安全以及人力规划等内容。上半年工作经验总结包括部门人员的收获与不足、工作中的不足以及人事行政常规工作等内容。下半年工作展望与计划包括工作目标、工作计划以及总结分享。
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罗尔德达尔《查理和巧克力工厂PPT》PPT课件
页数：28 | 大小：77MPPT在内容上分为作者及书籍简介、本书主要人物、精彩内容分享、罗尔德•达尔文学的魅力共四个部分；第一部分首先介绍了作者罗尔德•达尔的代表作品以及作者的写作风格，引入接下来的内容；第二部分详细阐述了本书的重要人物，分析了人物的形象特征和对应的故事事件和小说结局；第三部分分享了小说中的精彩章节部分，讲述大致的主线内容；第四部分阐明了作者罗尔德•达尔笔下的文学具有想象力、幽默语言的特点。
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人力资源年终工作总结PPT
页数：28 | 大小：10M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是年度公司绩效考核情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是现阶段绩效考核存在的问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效考核与评价中需注意的问题等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效考核与评价认识的两个误区等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是下一年度的工作计划和安排。
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人力资源年终工作总结PPT
页数：28 | 大小：15M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是年度公司绩效考核的情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是现阶段绩效考核存在的相关问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效考核与评价中需注意的问题等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效考核与评价认识的两个误区等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是下一年度工作计划与安排。
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企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT
页数：24 | 大小：13M这份演示文稿主要从四个部分对赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力进行详细展开。第一部分是打造赋能型团队的介绍，主要包括管理型团队的常见问题介绍。第二部分是赋能型团队的要素介绍，这一部分主要介绍了赋能型团队的定义、赋能型团队首先要是学习型团队、赋能型团队要有强大的成果交付力以及赋能型团队要懂得分工合作。第三部分是如何打造赋能型团队的相关内容介绍。第四部分是如何成为赋能式领导的介绍。
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企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT培训
页数：23 | 大小：25M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是打造赋能型团队，此模板首先介绍了未来社会的团队，其次是对管理型团队的常见问题进行展示，最后是现代企业的需求。第二部分内容是赋能型团队的要素，这一部分主要包括赋能型团队的概念和三个要素。第三部分内容是如何打造赋能型团队，这一部分一方面要关注团队精英成员的成长，另一方面要锻炼团队成员的领导力。第四部分内容是成为赋能式领导的方法。
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毕业季PPT电子相册PPT动画模板
页数：16 | 大小：17M毕业季PPT电子相册PPT动画模板，毕业季的童鞋们，马上就要毕业了，这个PPT包含了各种相片的展示方式，包含了复古元素，小清新元素，小可爱元素等等，毕业季专题PPT模板
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管理培训企业安全用电PPT课件
页数：34 | 大小：14MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分八个部分来向我们展开介绍有关于企业安全管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于电流对人体的伤害。第二部分是有关于触电的主要方式。第三部分主要向我们介绍了触电的原因。第四部分是有关于防止触电的技术措施。第五部分主要是有关于防止触电的组织措施。第六部分是有关于用电管理的具体内容。第七部分是有关于办公室生活用电的注意事项。最后一部分是有关于触电的急救方法。
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含讲稿
电气专业培训内容PPT含讲稿
页数：20 | 大小：39M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是电站电力变压器的相关内容，包括他的变压器的型号、容量、额定电压、连接方式等等内容。第二个部分向我们介绍的是断路器隔离的开关，包括影响因素、安装地点、隔离开关等等内容。第三个部分介绍的是电站的高压母线，包括大型电器设备，母线采用铜排。第四个部分是电站电力互感器，包括电流互感器、电流的线路、二次绕组等等内容。
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员工培训如何提高执行力高效执行力PPT课件
页数：26 | 大小：35MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关高效执行，赢得先机课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了什么是执行力。第二部分主要向我们详细的介绍了有关执行力的结果的内容。第三部分主要向我们详细的讲解了什么是有效的执行力。最后一部分主要向我们详细的阐述了有关提升执行力的相关措施。
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突破性领导力企业培训ppt课件
页数：60 | 大小：44MPPT模板从五个部分来展开本次突破性领导力企业培训。PPT模板的第一部分阐述了什么是领导力以及需要领导者的原因，强调了领导力缺失的后果以及关于领导力的错误观念，介绍了领导者应做到的八个要点。第二部分阐述了10倍速理论的基本内容，同时指明了21世纪面临的大挑战。第三部分介绍了突破性领导关系的五个重要关系。第四部分详细地阐述了突破性领导模型的五个要点。第五部分介绍了突破性领导的三条策略。
