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含讲稿
学习十四五特殊教育发展提升行动计划PPT党课课件
页数：27 | 大小：22M这个PPT主要分为五个部分。PPT第一个部分主要是关于十四五特殊教育发展提升计划的总体要求。包括政府部门的主导作用等等。当然，对残疾儿童，我更应该做到尊重。第二，主要是关于要拓展学段服务，健全我们的特殊教育体系，提供全面优质教育服务。第三，提高教育质量，实现特殊儿童的全面发展。第四，完善保障机制。第五，关于组织实施的部分。
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含讲稿
关于提升思想政治教育实效性的思考PPT专题党课
页数：23 | 大小：53MPPT模板内容主要从五个部分来展开介绍有关关于提升思想政治教育实效性的思考党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要强调我们应该把握事业共性和个体特征，做到找准问题、对症下药。第二部分主要阐述到我们应该兼顾思想引导与问题关怀，做到义利相济、情理交融。第三部分主要是有关强化教育说理与科学管理，要做到有教有管、教管同步。第四部分主要是有关统筹有形教育与无形教育，做到全时推进、全程融入。第五部分强调我们应该贯通言传身教与示范帮带，做到表里如一、言行一致的相关内容。
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党课年轻干部要提高这七种能力ppt
页数：31 | 大小：6M正如哲学中所说，事物发展的实质是新事物的产生和旧事物的灭亡。而一个国家的发展，一个民族的进步，都离不开新生年轻干部的不断涌入，同时更需要广大年轻干部在不断解决问题中才能得以前进。这正是迎合了时代要求，接受新事物的产生的同时也能解决旧事物中落后的难题。面对我国当今复杂的发展形势，以及在中共领导下迫切需要完成的时代任务，对年轻干部的能力提出了高标准要求。
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领导干部要提高法治思维和法治方式能力ppt
页数：25 | 大小：16MPPT模版展示的是提高领导干部法治思维能力，共25张幻灯片，从三个方面对于这一思维做出了解说。第一个方面，讲解了法律思维的含义是什么，有着什么样的使用权利，目的是什么。第二个方面，讲解的是现阶段领导干部在法律思维这一块，是一个什么样的状况，需要怎么样的改正。第三个方面，讲解的是领导干部必须要具备的法律思维能力，要与其的地位相适应，才能更好的展开工作。
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采购议价能力和谈判技巧培训PPT模板
页数：37 | 大小：23MPPT模板从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了议价谈判的含义，并指明了开展议价谈判的原因。第二部分介绍了谈判的六大目的，并指明了谈判的最终目的是获取胜利。第三部分介绍了谈判时需要考虑的相关因素，并介绍了如何选择谈判的时机。第四部分展示了采购角色的转变。第五部分介绍了谈判的程序结构以及关键因素，并介绍了谈判的相关技巧。第六部分分析了谈判失败的原因。
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过程能力分析企业培训PPT下载课件
页数：73 | 大小：10MPPT主要展示了过程能力分析企业培训的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色以及白色为主，将天蓝色的大面积色块、齿轮、人们正在工作的场景、大脑以及与过程能力分析有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括过程变异、过程能力、非正态数据的过程能力、短期与长期过程能力以及附录这五个部分。旨在进行企业培训的同时，提高员工能力，拓展员工的知识面。
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过程能力分析产品质量管理培训PPT模板
页数：72 | 大小：4MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次产品质量管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了过程变异的含义和模型，并介绍了过程变异的两种类型。第二部分阐述了衡量过程能力的标准以及其检测方法，并介绍了三种界限类型，同时阐述了过程能力指数、过程潜在能力等名词的含义。第三部分阐述了短期过程能力和长期过程能力的含义和区别。第四部分通过举例的方式介绍了非正态数据的过程能力。第五部分是附录部分，其中展示了各类表格数据。
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企业员工执行能力商务培训PPT模板
页数：24 | 大小：11M企业员工执行能力商务培训PPT模板是一个套培训企业员工执行力的专题商务培训，PPT分为：1、执行力明确目标；2、执行力的考核标准；3、执行力过程；4、执行力掌控；
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《工具和机械-形状与抗弯曲能力》PPT课件
页数：22 | 大小：6MPPT模板从新知导入、新知探究、拓展延伸、课堂总结、课堂练习、课后作业、板书设计七个部分来展开《抵抗弯曲》的教学内容。PPT模板的第一部分通过各种形状的零件图片来导入课堂，充分激发了学生的学习兴趣。第二部分探究了纸梁的形状与其抗弯曲能力之间的关系。第三部分对本节课的内容进行拓展。第四部分总结了本节课的重点内容。第五部分展示了两道相关知识的练习题。第六部分布置了课后作业。第七部分展示了本节课的板书设计。
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企业员工培训自我管能力培训课件PPT
页数：25 | 大小：40M该套PPT模板展示了企业员工培训自我管理能力培训课件相关内容，自我管理能力其实是每个人都必须具备的，良好的自我管理能力可以增强自律，在做事情时达到事半功倍的效果。企业对员工进行自我管理的培训，有利于员工更好地约束自己，能够自律有效率地完成工作内容，对于员工来说也是一件好事，不仅仅是在工作时提升了自我管理能力，也会带动生活其他方面的自我管理，
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教科版形状与抗弯曲能力PPT课件模板
页数：18 | 大小：8M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是导入新课。PPT的第二个部分向我们介绍的是新课学习等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是形状与抗弯曲能力之间的关系等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是怎样测试才能更公平等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是友情提示。PPT的第六个部分向我们介绍的是结论总结，板书设计。
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中层管理能力培训主题ppt
页数：22 | 大小：39M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是管理者应该具备的职业素养有哪些，包括建立忠诚敬业的员工队伍，构建稳固的合作关系，激励员工斗志昂扬。第二个部分介绍的是管理者的综合管理能力，包括经营能力等等内容。第三个部分是当好管理者的几个要点，包括业绩为先、控制成本，摆正角色位置，掌握沟通技巧，树立榜样诚信，善于领导深入到一线当中，懂得利用上级公司的资源，寻求公司的支持，以上级公司为尊，懂得服从，从全局出发，维护公司的声誉和品牌等等内容。
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自我管理能力培训PPT
页数：25 | 大小：35MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次自我管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了自我管理的含义以及它的三个阶段，并指明了自我管理的具体范畴。第二部分介绍了做好自我管理的具体措施。第三部分介绍了确认自己的长处的有效方法，并阐述了回馈分析法的主要内容。第四部分阐述了人职匹配理论的相关知识。第五部分阐述了个人价值观的重要意义。
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就业指导就业能力PPT课件
页数：29 | 大小：33MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关就业能力培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要教会我们如何做好职业生涯规划。第二部分主要向我们详细的讲解了素质训练提高的方法等等内容。第三部分是有关于社会适应能力的提高。第四部分是有关于就业期望值的相关内容。第五部分主要向我们强调了法律知识的重要性。第六部分是有关于我们应该如何面对挫折的内容。
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项目经理能力培训PPT
页数：49 | 大小：9M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是项目经理能力体系模型简介，此模板首先展示模型，其次是对相关概念进行解释。第二部分内容是项目经理本质能力的内容解析，这一部分主要包括本质能力要素解释、本质能力要素与不同层次项目经理的关系。第三部分内容是项目经理管理能力的内容解析，这一部分一方面介绍管理能力的内容以及其与管理层次的关系，另一方面是对项目经理能力与项目管理的关系进行介绍。第四部分内容是项目经理体现能力的内容解析，包括项目管理类型、对能力的要求、各层次能力的关系。第五部分内容是成功项目经理能力的培养。
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含讲稿
幸福是一种能力PPT含讲稿
页数：40 | 大小：19M这是一套以“关注心理健康，收获幸福时光”为主题的PPT课件动态模板，共39页。课件围绕幸福的定义、生命的意义、幸福力提升等核心内容展开，旨在帮助观众提升感知幸福的能力，从而收获更充实、更快乐的生活体验。幸福是一种感知快乐的能力，它并非取决于外在条件，而是源于内心的感知。人们常说“知足常乐”，能够感知幸福本身就是一种幸运。然而，在快节奏的现代生活中，许多人常常感到不快乐，甚至难以察觉身边的美好。本课件通过深入浅出的方式，帮助我们重新审视幸福的定义，理解幸福力的概念，并学会在日常生活中寻找和创造幸福。在内容编排上，课件首先探讨了人们总是不快乐的原因，指出这种情绪背后可能隐藏的心理因素。接着，课件对幸福的定义进行了概述，引入了幸福力的概念，强调这是一种可以通过锻炼和实践提升的能力。此外，课件还介绍了职场幸福力、积极心理学的六大美德，以及“成功需要一万个小时”的理论，帮助观众从多个角度理解幸福与成长的关系。在情绪管理方面，课件详细介绍了情绪压力的来源以及ABCDE模式的相关概念。通过这些理论，观众可以更好地理解情绪的产生机制，从而学会调节情绪，缓解压力，提升心理韧性。最后，课件呼吁我们用心爱自己，对自己的健康负责。通过积极的心理暗示，我们可以更好地感知幸福，让内心充满阳光。课件还建议观众通过锻炼身体、学会感恩和微笑等方式，培养积极向上的生活态度。此外，课件还介绍了大卫霍金斯的《力量与能量》，为观众拓展了相关知识，进一步深化对幸福力的理解。通过这套课件，观众不仅能够重新认识幸福的本质，还能掌握提升幸福力的方法，从而在日常生活中收获更多的快乐与满足，真正实现“关注心理健康，收获幸福时光”的目标。
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含讲稿
在提高择期手术患者术前禁食时间合格率的应用PPT模板含讲稿
页数：30 | 大小：30M这套共计 29 页的 PPT，聚焦于如何通过 FOCUS-PDCA 模式提高择期手术患者术前禁食时间合格率，系统展现了一套科学、规范的患者安全质量目标管理方案，对于提升医疗护理质量、保障患者手术安全具有重要指导意义。术前禁食禁饮作为手术诊疗流程中的关键环节，不仅直接关系到患者的生命安全，更与手术舒适度、术后恢复效果及患者满意度紧密相关，进而影响医院的整体口碑。因此，加强对术前禁食禁饮的规范管理，让麻醉医师及相关专科医生向患者和家属充分宣教，提升其重视程度，是医疗质量管理的重要课题。PPT 内容分为四个紧密关联的部分。第一部分围绕术前禁食禁饮展开，首先阐明了手术麻醉前进食管理的核心目的 —— 通过严格控制进食时间，降低麻醉及手术过程中呕吐、误吸等风险，为手术安全奠定基础；接着详细呈现了不同食物类型对应的麻醉前建议禁食时间标准，为临床操作提供明确依据；最后深入分析了长时间禁食禁饮可能带来的负面影响，如患者脱水、低血糖、电解质紊乱等，强调了科学把控禁食时长的必要性。第二部分重点解读 FOCUS-PDCA 模式，从 PDCA 的历史由来入手，追溯其从质量管理领域逐步应用于医疗行业的发展历程，进而清晰阐释了 PDCA（计划、执行、检查、处理）的核心概念，以及 FOCUS（发现、组织、澄清、理解、选择）环节与 PDCA 的有机结合方式，为后续的实际应用铺垫理论基础。第三部分是 FOCUS-PDCA 模式的具体应用实践。该部分一方面运用根因分析法，从医护人员宣教不到位、患者认知偏差、流程衔接不畅等多个维度，深入剖析了择期手术患者术前禁食时间合格率偏低的根本原因；另一方面系统介绍了基于 FOCUS-PDCA 的有效改进流程，包括如何制定针对性的宣教方案、优化信息传递机制、建立多学科协作模式等，为临床实践提供可操作的改进路径。第四部分为方法应用总结，通过梳理 FOCUS-PDCA 模式在提高术前禁食时间合格率中的应用成效，提炼出可复制、可推广的管理经验，强调了持续质量改进在保障患者安全中的重要价值，为进一步完善手术患者术前管理体系提供了有力参考。
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含教案
北师大数学六年级上册第六单元第4课时比的应用（一）PPT课件含教案
页数：25 | 大小：15M这套面向北师大版六年级上册第六单元第4课时“比的应用（一）”的PPT课件，共25张幻灯片，以“让学生把‘比’真正用到生活里”为设计宗旨。课堂采用“情境触发—策略探究—合作提升—练习固化”四连环，引导学生在解决真实问题的过程中，深刻体会“按比例分配”的价值，并掌握多种可操作的方法，最终形成迁移能力。第一部分“为什么要按比例分”，通过“学校图书角新到120本书，按3∶2分给五、六年级”这一贴近校园生活的任务，让学生先凭直觉动手分一分，再对比“平均分”与“按比例分”的结果差异，从而认识到：当数量之间存在既定比例时，“平均分”并不公平，只有“按比例”才能兼顾各方需求。学生在讨论与争辩中，自发提炼出“按比例分配问题”的基本结构——“已知总量与部分量之比，求各部分具体数量”。第二部分“怎样按比例分”，则借助四种层层递进的解题通道，让学生体验策略多样化。通道一：借助表格“猜测—调整—逼近”，培养数感；通道二：把比转化为“份数”，用整数乘除法直观求解；通道三：画线段图，把比化成分数，再用分数乘法一步到位；通道四：设未知数列方程，走向代数思维。每一种方法都在小组内先独立尝试，再集体展示，学生通过对比发现：虽然路径不同，但本质都是“先求一份，再求几份”。教师顺势总结“归一”思想，帮助学生建立模型意识。第三部分“达标练习，成果巩固”设计了梯度分明的任务链：基础题重现课堂例题，确保人人过关；变式题把背景换成“配制果汁”“调配涂料”，检测迁移水平；拓展题则抛出“合唱队男生与女生人数比为7∶8，再加入若干女生后比例变为5∶6，问加入几人”这样的挑战，引导学有余力者综合运用方程与份数思想。整节课在合作交流中展开，在多样策略中深化，在真实任务中升华，既培养了学生的合作意识，又切实提升了他们分析和解决实际问题的能力。
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含教案
北师大数学六年级上册第六单元第5课时比的应用（二）PPT课件含教案
页数：29 | 大小：16M这套为北师大版六年级上册第六单元第5课时“比的应用（二）”量身打造的PPT课件共29张，继续以“把比的知识用活”为主线，通过层层递进的真实任务，引导学生从“会按比例分”走向“会灵活求”。课堂采用“情境引路—图示建模—方法迁移—综合练习”的闭环设计，既让学生看到数学与生活的无缝衔接，又让他们在动手、动口、动脑中沉淀解题模型。第一部分“已知比和一个部分量，求另一个部分量”，以“调制巧克力奶”这一学生熟悉的生活场景切入：一杯巧克力奶中巧克力酱与牛奶的质量比是2∶7，现已倒入巧克力酱40克，需要多少克牛奶？教师先让学生大胆猜想，再借助条形图把“2份”与“7份”直观呈现，学生很快意识到“先求一份量，再乘份数”的通用策略。在多次变式练习中，比例由2∶7到3∶5、再到小数比，图示始终作为可视化支架，帮助学生固化“对应—归一—求解”的思维路径。第二部分“已知比和一个部分量，求总量”，场景升级为“学校种植社团配营养土”，蛭石与腐叶土按3∶8混合，已知蛭石用了15升，这袋营养土一共多少升？学生沿用先前经验，先画线段图找出“3份对应15升”，再推算“11份”即总量。教师顺势引导学生对比“求部分”与“求总量”在解题步骤上的异同，提炼出“同一条思路，不同落脚点”的核心模型，为后续迁移奠定基础。第三部分“达标练习，巩固成果”设计了三级任务：基础题复现课堂原型，确保人人能独立列式；情境题引入“共享单车维修材料配比”“家庭装修油漆调色”等实际问题，检测学生跨情境迁移能力；拓展题则抛出“两块合金按不同比熔合”这类需两次归一的综合问题，鼓励学有余力者用方程或比例双路径验证答案。整节课在合作讨论、图示表达与策略比较中层层深入，既让学生牢牢掌握按比例分配的通用步骤，又切实提升其分析问题、解决问题的综合素养。
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含教案
数学北师大八年级上第四章 4.4一次函数的应用（第3课时两个一次函数图象的应用）（教学课件）ppt课件含教案
页数：22 | 大小：5M这套由二十二张幻灯片构成的教学课件，紧扣北师大版八年级上册第四章《一次函数的应用》第三课时，聚焦“两个一次函数图像的交点”这一核心，引领学生从“看图说话”走向“借图解题”，体会交点背后的实际意义。课堂流程简洁而递进：情境导入—新知探究—典例变式—课堂小结。“情境导入”抛出学生熟悉的“租车比价”场景：A公司收固定起步费加每公里租金，B公司免起步费但单价略高。屏幕同时呈现两家公司的路程—费用折线图，教师提问：“什么时候两家价钱相同？哪段路程选哪家更划算？”生活化悬念瞬间点燃探究欲望，学生直观发现“两条线交叉”即为关键节点，自然引出本课核心——两个一次函数图像交点的实际含义。“新知探究”分三步走：①读图——用GeoGebra动态显示y＝k₁x＋b₁与y＝k₂x＋b₂的交点，学生眼见横坐标x₀使两函数值相等；②释义——教师引导得出“交点横坐标即两方案费用相等时的路程，纵坐标即此时的共同费用”，把抽象的‘解方程组’转化为可视的‘两线相遇’；③决策——拖动x轴上的动点，左侧y₁y₂、右侧y₁y₂，学生立刻体会“哪条线低就选哪家”的优化思想，实现“交点分界、左右比价”的建模思路。“典例变式”采用“一景三问”：给出“水费阶梯计价”双段折线图，先求交点坐标，再解释交点含义，最后设计用水量使费用最低，平板实时统计正确率，教师针对红区错误现场“开刀”；随后推送中考真题，要求用双图像法与代数法并列求“两车队运费相等”的临界点，实现“情境→图像→方程→决策”的完整闭环。结课用“思维导图快闪”：两直线→交点→横坐标相等→实际意义四步一气呵成，学生口头接龙补充易错点；作业分两层：A层完成教材配套“读交点”练习，B层观察家用水电费账单，绘制两段计价直线并求交点，说明如何用水用电最省钱，把课堂所学搬回家。整套课件通过“动态交点—即时释义—左右比价”的闭环设计，不仅让学生真正掌握“两线交点=方程组的解=现实决策临界点”的核心思想，更在“看图→找点→释义→择优”的反复实践中，深刻体会数形结合的魅力，为后续学习不等式组、线性规划奠定坚实的模型与思维双重基础。
