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应收账款管理培训知识ppt课件
页数：26 | 大小：5M本套PPT模板在内容上分为应收账款管理制度、分项管理制度共计两个部分；第一部分首先介绍了应收账款管理制度的权责发生制的释义和优势，以及应收账款控制的两个重要指标，包括信用额度、信用期等；第二部分详细介绍了分项管理制度具体内容，包括客户开户管理、销售发票管理、调货管理、退货管理、应收账款对账管理、到款及其他费用管理、清欠与诉讼管理等；
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管理培训物流精益供应链PPT课件
页数：23 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关物流精益供应链管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于供应链管理的发展，包括供应链管理产生的时代背景以及供应链的概念等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于计划与调度管理的相关内容。最后一部分主要向我们讲述了库存控制管理的内容。
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管理培训物流与供应链PPT课件
页数：24 | 大小：3M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是企业间的竞争就是供应链的竞争，此模板一方面解释了其原因，另一方面是展示供应链运作模式和管理。第二部分内容是供应链理念下的八个采购策略，这一部分主要包括供应商四象限模型、SRM层次、供应链成本分解。第三部分内容是如何打造供应链竞争利器，这一部分首先介绍了供应链的融资，其次是供应链管理的最终目的，最后是对企业竞争三角形进行介绍。
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数字孪生技术及应用培训PPT模板
页数：26 | 大小：25M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了数字孪生技术及应用的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍数字孪生技术的概念及应用。PPT模板的第一部分介绍了传统制造和智能制造的区别、传统IT和New的区别等内容。第二部分介绍了数字孪生的提出、数字孪生的概念、数字孪生学术研究、数字孪生工业应用等内容。第三部分介绍了数字孪生技术在产品全生命周期的应用、数字孪生十大领域应用探索等内容。第四部分介绍了数字孪生推动仿真行业发展、数字孪生技术成为智能制造的基本要素、数字孪生引领智慧城市建设等内容。第五部分介绍了数字孪生技术的重大意义。
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红十字应急救护知识PPT培训
页数：28 | 大小：10MPowerpoint从五个部分来展开红十字应急救护知识培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了2024年世界红十字日的相关知识点。第二个部分运用幻灯片分析了什么是应急救护。第三个部分说明了应急救护的特点与目的。第四个部分介绍了应急救护人员与红十字救护员，说明了他们的基本任务和施救守则以及法律保障。最后一个部分通过演示文稿讲解了红十字救护急救的小知识以及面对各种紧急情况要展开的救护。
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应急预案演练培训PPT模板下载
页数：20 | 大小：5M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了活动应急预案的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍应急预案的实施主旨。PPT模板的第一部分介绍了应急方案实施目的、应急方案宗旨、应急方案实施原则等内容。第二部分介绍了成立应急小组、应急物质准备、现场应急实施等内容。第三部分介绍了人员意外伤害事件、对现场秩序的应急措施、防火应急措施、电源应急、现场布置的应急、表演人员的应急等内容。
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应急管理基本概述培训课程PPT
页数：47 | 大小：14M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是应急管理的概念，此模板首先介绍了应急管理的定义，其次是对应急管理的特点进行展示，最后是应急管理的主要环节和分类。第二部分内容是应急预案，这一部分主要包括应急预案的概念、六大要素、作用和基本内容。第三部分内容是应急处置，这一部分一方面介绍应急处置定义与特点，另一方面是对应急处置的原则与流程进行介绍。第四部分内容是企业应急管理，包括企业开展应急管理的原因、企业开展应急管理的措施和应急工作原则。
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应收账款管理制度培训PPT课件
页数：27 | 大小：18M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业应收账款培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍管理顾问的岗位职责。PPT模板的第一部分介绍了管理顾问的定义。第二部分介绍了管理顾问应负责与客户进行沟通、管理顾问应根据客户需求帮助用户制定合理的应收账款管理方案等内容。第三部分介绍了做好管理顾问的方法。此外，这一部分还介绍了应收账款定义、应收账款成因、应收账款内部管理不利、应收账款管理不善的弊端等方面的内容。
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含讲稿
FABE销售方法及应用PPT培训含讲稿
页数：30 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于销售法则的具体内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了FABE法则的定义以及FABE法则的具体内容。第二部分主要向我们详细的解析了FABE法则在销售领域的具体应用。第三部分主要向我们详细的介绍了一些企业FABE法则的应用实例，并向我们讲解了FABE法则的优势和未来竞争潜力。
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含讲稿
电气专业培训内容PPT含讲稿
页数：20 | 大小：39M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是电站电力变压器的相关内容，包括他的变压器的型号、容量、额定电压、连接方式等等内容。第二个部分向我们介绍的是断路器隔离的开关，包括影响因素、安装地点、隔离开关等等内容。第三个部分介绍的是电站的高压母线，包括大型电器设备，母线采用铜排。第四个部分是电站电力互感器，包括电流互感器、电流的线路、二次绕组等等内容。
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燃气安全知识培训课件PPT模板
页数：51 | 大小：35MPPT课件内容可以帮助我们了解一些燃气的应急处置、安全事故分析等内容。PPT课件从四个部分介绍了有关燃气安全知识培训的相关内容。第一部分内容是应急处置，有隔离法、窒息法、冷却法和抑制法。第二部分内容是燃烧事故分析，介绍了事故的特征、国内外部分燃气事故分析和城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程。第三部分内容是安全生产技术及标志。第四部分内容是事故应急救援的基本原则和任务。
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气管切开术病人护理培训PPT
页数：23 | 大小：61M这份演示文稿主要从三个方面对气管切开术病人的护理进行展开分析，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式呈现PPT模板内容。在进行护理之前，我们必须全面的了解什么是气管切开术，第一部分就是气管切开术的定义和类型。第二部分是气管切开术的适应症，当我们在判断一名呼吸困难的患者时，我们需要通过是否有相关症状来判断是否需要进行气管切开术。第三部分是气管切开术后护理，对于气管切开术的患者，护理工作者的工作包括保持病室环境、注意患者体位、固定带的固定、及时止痰、预防感染等等。
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电气基础与用电安全培训ppt模板
页数：35 | 大小：3MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于电气基础与用电安全学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于电的概念。第二部分主要向我们详细的介绍了一次接线的主要方式。第三部分主要是有关于电气设备的具体内容。第四部分主要向我们详细的讲解了电机的控制。第五部分主要是有关于电气保养的具体内容。最后一部分主要是有关于触电的现场急救内容。
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燃气安全知识培训课件PPT模板
页数：51 | 大小：21M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是应急处置，该模板主要对相关应急处置的措施进行展示，包括发现室内天然气泄漏的异常情况、燃气火灾、燃气爆炸。第二部分内容是燃气事故分析，这一部分首先介绍了燃气事故的特性，其次对国内外部分燃气事故进行分析。第三部分内容是安全生产技术及标志，这一部分主要包括火灾的分类和基本概念、安全线和安全标志。第四部分内容是应急救援。
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员工培训入职培训新员工培训计划PPT课件
页数：22 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于新员工培训计划的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于新员工培训理论概念的内容，相关的理论概念知识能够帮助新员工更快的适应企业的工作。第二部分是有关于基本技能训练的内容。第三部分主要向我们介绍了有关于综合技能培训的内容。最后一部分主要是有关于新员工综合业务培训的相关内容。
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新员工培训计划员工培训入职培训ppt模板
页数：22 | 大小：19M该演示文稿以幻灯片的形式分两大板块介绍了新员工培训计划员工培训入职培训的内容，方便相关干部在使用PowerPoint时快速了解新员工培训计划员工培训入职培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了新员工培训计划包括：培训的目的、培训的内容、培训的方式；第二部分深入介绍了新员工的模拟培训课程包括:理论概念知识培训、基本技能培训、综合技能培训、综合业务培训。
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内训师培训体系公司培训课件PPT模板
页数：19 | 大小：2M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了内训师培训体系公司培训的内容，方便相关干部在使用PowerPoint时理解学习内训师培训体系公司培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了内训师的培养方案等，第二部分深入介绍了内训师能力培养，第三部分重点介绍了内训师的学习项目设计，第四部分最后介绍了内训师培训过程中的引导式培训技巧跟踪。
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新员工入职培训的主要内容PPT培训
页数：44 | 大小：45M本PPT以新员工入职培训为主题，以蓝色和白色为主打色调，风格简洁明了，凸显严谨作风，搭配电脑、本子等办公元素，主题鲜明。PPT在内容上，主要分为两大部分。首先，详细介绍最基本的人事管理制度，这是新员工最关心的问题,直接关系到员工的切身利益。其次，就是介绍公司的行政管理制度，体现企业文化，培养新员工的归属感和认同感。
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团队管理培训的五大障碍企业培训方案PPT
页数：0 | 大小：24MPPT模板从五个部分来展开介绍关于团队管理培训的五大障碍企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分对比了团队缺乏信任的四大具体表现以充满信任的团队的具体表现，并阐述了建立团队信任的六个方法。第二部分分别介绍了惧怕冲突和拥抱冲突的团队的具体表现。第三部分阐述了团队欠缺投入的原因，并展示了全力投入的团队的特征以及方法。第四部分指出了团队领导者的具体任务。第五部分对比了重视集体成绩和无视成绩的团队的相关表现。
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企业培训管理者如何带好团队培训PPT下载模板
页数：35 | 大小：34MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业培训管理者如何带好团队培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及判断一名管理者是否称职的标准。第二部分介绍了中层管理者的角色定位以及其职责范围。第二部分阐述了管理的4R原则以及管理的含义，并介绍了领导者需要具备的三个条件，同时详细地介绍了管理者的相关管理方式和管理原则。第四部分向管理者提出了三条建议。
